建筑施工企業的財務風險防范

嚴佳敏

摘要：在現代社會中，建筑施工企業扮演著重要的角色，但它們也面臨著各種財務風險。為了確保這些企業能夠穩健發展，財務風險防范變得至關重要。文章旨在探討建筑施工企業所面臨的常見財務風險，以及采取的預防措施。

關鍵詞：建筑施工企業；財務風險；風險防范

建筑施工企業在城市化進程中扮演著至關重要的角色。然而，隨著市場競爭的不斷升級和施工周期的延長，這些企業面臨著各種財務風險。財務風險可能會影響企業的盈利能力、償債能力和可持續性。因此，建筑施工企業必須采取措施來防范這些潛在的風險，以確保其財務穩定性和可持續發展。

一、建筑施工企業常見的財務風險

在當今現代社會，建筑施工企業具有不可忽視的重要性，它們在社會和經濟發展中扮演著關鍵的角色。然而，正因其參與的項目復雜多樣，這些企業也面臨著多種財務風險，這些風險可能對它們的經濟狀況和可持續性產生深遠的影響。因此，理解并有效管理這些財務風險對建筑施工企業來說至關重要。

（一）投資風險

投資風險，作為建筑施工企業財務管理中的關鍵因素之一，承載著重大的經濟責任。投資活動在企業的生命周期內占據著至關重要的地位，因為它們直接關系到項目的成功與否。然而，投資并不總是穩妥的，因為失敗的投資可能導致多方面的不利影響，從而增加企業面臨的財務風險。在投資風險的闡釋中，最常見的情形之一是投資項目的虧損。對建筑施工企業而言，虧損的投資項目可能導致企業資產流失，因為資金被用于支持項目卻未能帶來預期的回報。這不僅會損害企業的經濟狀況，還可能對企業的長期發展產生負面影響。項目虧損可能源自多種原因，如不當的項目管理、成本估算錯誤、市場需求變化等等。因此，建筑施工企業必須在進行投資決策時進行全面的盡職調查，確保項目有望獲得可觀的回報。此外，投資資產減值也是典型的投資風險之一。在建筑施工企業的財務報表中，固定資產和投資性房地產通常占據相當大的比重。然而，由于市場條件、技術進步或其他因素的變化，這些資產的價值可能會減少。當資產價值減值時，企業需要將其價值減記，這將影響到企業的盈利能力和財務狀況。因此，建筑施工企業需要定期評估其固定資產和投資性房地產的價值，及時應對可能的減值情況，減輕財務風險。總之，投資風險在建筑施工企業的財務管理中扮演著重要的角色。了解和有效管理這些風險對企業的財務健康至關重要。

（二）籌資風險

在建筑施工企業的運營中，資金始終是一項至關重要的資源。然而，籌資并非一帆風順，企業可能在不同的階段面臨著各種籌資風險。其中，最常見且最具挑戰性之一的是資金不足的情況，尤其是在企業同時開展多個施工項目時。資金不足可能會對企業的正常運營和項目推進產生嚴重影響。建筑施工項目通常需要大量的資金投入，包括支付工人工資、采購材料、租賃設備等。如果企業無法及時獲得足夠的資金支持，就可能導致項目的停滯和延誤，進而影響工程進度和項目交付時間。這不僅會引起項目成本的增加，還可能損害企業的聲譽和客戶關系。籌資風險的另一個方面涉及資金的獲取渠道。建筑施工企業通常依賴于多種籌資來源，包括銀行貸款、股權融資、債務融資等。然而，每種籌資方式都伴隨著不同的風險和成本。如果企業依賴過多的債務融資，可能會增加償還利息和本金的負擔，從而增加了財務風險。另一方面，如果企業依賴股權融資，可能會 dilute 公司的股東權益，導致控制權的流失。

（三）合同風險

在建筑施工企業的運營中，合同是財務風險的一個關鍵因素。合同簽署、續訂和變更可能對企業的財務狀況產生深遠的影響，因此需要謹慎管理。合同簽署是建筑施工企業與客戶之間的關鍵時刻。一份合同不僅規定了項目的工作范圍、時間表和報酬，還明確了各方的權利和責任。因此，簽署合同時必須確保合同條款明晰，不存在歧義，并充分保護企業的利益。如果合同條款不當，可能導致項目成本的不可控制增加、支付延遲或其他糾紛，從而帶來財務風險。合同續訂是另一個需要謹慎對待的方面。一旦項目接近完成，企業和客戶可能會討論是否繼續合作。在此過程中，合同的細節可能需要進行調整，包括價格、工作范圍和交付時間。企業必須在確保客戶滿意的前提下，評估這些變更對財務狀況的影響，并確保續訂合同仍然具有可營利性。合同變更可能是建筑施工企業財務風險的來源之一。在項目進行過程中，客戶可能要求對合同進行修改，以適應新的需求或情況。這些變更可能導致額外的成本、時間延誤或其他問題。因此，企業必須在合同變更方面保持警惕，確保所有變更都經過適當的評估和談判，以最大程度地減少對企業的不利影響。

（四）預算風險

財務預算管理在建筑施工企業的經營中占據著至關重要的位置，它涉及資源分配、成本控制和項目進度的有效管理。然而，不善的財務預算管理可能導致一系列問題，其中最顯著的包括資金不足和施工項目延誤。因此，理解和應對預算風險對于建筑施工企業至關重要。預算風險可以被視為建筑施工企業在項目執行過程中可能遇到的不確定性，這種不確定性主要體現在項目成本和時間方面。一方面，項目的實際成本可能高于預期，導致資金不足，項目無法按計劃推進。這種情況通常源于多種因素，包括原材料價格波動、人工成本增加、技術問題以及不可預見的風險事件。另一方面，項目延誤可能是由于不充分的預算分配，導致資源不足以滿足項目需求。這可能會導致項目進度滯后，客戶不滿意，甚至違反合同條款。

（五）運營風險

在建筑施工企業的日常經營中，運營風險是一個常見但也容易被忽視的財務風險。這種風險源于企業在項目施工完成后的運營環節，可能導致應收賬款的增加，以及涉及死賬和壞賬的問題。因此，建筑施工企業需要對運營風險保持高度警惕。運營風險的核心問題之一是應收賬款的管理。建筑施工項目通常涉及大量的交易和合同，客戶通常需要在項目完成后支付款項。然而，一些客戶可能延遲支付或不履行合同，導致企業的應收賬款增加。這種情況可能對企業的現金流造成困擾，尤其是對于依賴項目收入來支付運營成本的企業。此外，死賬和壞賬也是運營風險的一部分。死賬指的是企業已經認定為無法收回的應收賬款，而壞賬則是客戶因破產或其他原因無法履行支付義務的賬款。這些問題可能導致企業的收入減少，從而影響企業的盈利能力。

二、建筑施工企業財務風險防范措施

在當今社會，建筑施工企業扮演著至關重要的角色，它們在推動城市發展、基礎設施建設和房地產行業中發揮著關鍵作用。然而，正因為其特殊的行業屬性，建筑施工企業常常面臨多種財務風險。這些風險可能威脅到企業的資產、經濟狀況和可持續性。為確保企業能夠穩健經營并不斷發展壯大，采取一系列有力的財務風險防范措施至關重要。

（一）最大化利用投資資金

在建筑施工企業的運營中，最大化利用投資資金是一項至關重要的任務。合理而高效地運用資金不僅可以確保項目按計劃推進，還有助于降低投資風險，提高企業的盈利能力。因此，建筑施工企業需要建立一套科學合理的現金使用制度，同時強化內部資金管控，以確保資金得以高效利用。首先，建立合理的現金使用制度是防范投資風險的關鍵。這一制度應該明確企業各部門在項目運作中使用現金流的權責，確保每一筆資金都得到合理配置和使用。為了做到這一點，企業需要建立詳細的現金使用規范，包括現金備查簿的建立、應收賬款與現金收入的平行管理，以及對現金支票、支出賬等的管理。這些規范和制度將有助于消除浪費和資金濫用，確保每一分錢都投入到了刀刃上，從而最大程度地降低了投資風險。其次，加強內部資金管控是確保資金高效利用的關鍵一環。內部資金管控不僅涉及各個部門之間的合作與協調，還包括對資金流動和使用情況的全面監控。為了實現資金高效利用，建筑施工企業可以采取一系列措施。首先，建立零余額賬戶，確保項目資金能夠及時而有序地歸集到基礎賬戶，以便進行合理配置。此外，企業可以提高資金整合的效率，以獲取更有利的銀行借款利率和更長的還款期限，從而減輕了籌資風險。最重要的是，企業要確保相關部門嚴格執行現金使用制度，確保各司其職，各盡其責，以降低資金管理的風險。

（二）強化投資資產管理

強化投資資產管理對于建筑施工企業來說至關重要，因為它直接影響著投資的有效性和長期盈利能力。投資資產管理不僅涉及如何選擇和購買資產，還包括如何保持和維護這些資產，以確保它們在整個項目周期內都能夠高效運轉。因此，在面對投資風險時，建筑施工企業必須采取一系列措施來提高投資資產的管理水平，以確保資金的最佳利用效率。首先，在采購前進行合理評估是投資資產管理的重要一環。這意味著企業在購買任何固定資產之前，都需要進行詳盡的評估和分析。這一過程應該考慮多個因素，包括項目的具體需求、當前的資產狀況、預期的回報率以及市場趨勢等。通過科學合理的評估，企業可以更好地選擇那些符合項目要求且有潛力帶來長期收益的投資項目。這有助于降低項目的投資風險，確保投資能夠創造價值。其次，定期清查大型機械設備和房屋是投資資產管理的重要環節。建筑施工企業通常會擁有大量的固定資產，包括各種機械設備和房屋。這些資產的正常運作對項目的成功完成至關重要。因此，企業應該建立定期清查機制，以確保這些資產的狀態良好，不存在潛在的問題。此外，根據新的會計準則，企業應該落實折舊計提政策，確保對資產的折舊成本得以合理核算。這不僅有助于保持資產價值的穩定，還有助于提高投資資金的利用效率。

（三）以籌資計劃為引導進行籌資

以籌資計劃為引導進行籌資是建筑施工企業財務風險防范的一項關鍵舉措。籌資是企業獲取資金的重要途徑，然而，不合理的籌資方式和負債規模過大都可能導致財務風險的增加。因此，建筑施工企業需要科學制定籌資計劃，將其作為財務戰略的指導，以確保負債規模在合理范圍內，并通過多渠道籌資來優化負債結構。首先，制訂科學的籌資計劃是至關重要的。籌資計劃應該根據企業的實際情況和項目需求進行綜合考量。企業需要明確各個施工項目所需的資金規模，并結合項目的特點和風險來確定籌資計劃的時間表和額度。科學的籌資計劃需要充分考慮項目的回報預期、市場融資成本、財務狀況等因素，以確保籌資計劃的合理性和可行性。此外，籌資計劃還應該靈活調整，以適應外部經濟環境的變化，特別是在高利率或低利率時期，企業需要根據市場情況來選擇合適的籌資方式，以降低籌資風險。其次，將負債規模控制在合理范圍內是籌資計劃的重要目標之一。負債規模過大可能會增加企業的償債壓力，降低償債能力，從而導致財務風險的上升。因此，在制訂籌資計劃時，企業需要明確控制負債規模的上限，確保不超過自身的償債能力。這需要企業對自身的財務狀況和經營風險有清晰的認識，以便更好地衡量負債規模和償債能力之間的平衡。同時，企業還應該審慎考慮負債的期限結構，避免短期負債集中到期，造成臨時性的償債危機。最后，多渠道籌資是優化負債結構的有效手段。建筑施工企業可以通過多種途徑來獲取資金，包括銀行貸款、債券發行、股權融資、合作伙伴投資等。多元化的籌資渠道有助于降低單一來源風險，提高企業的融資靈活性。企業可以根據不同項目的需求和市場條件來選擇合適的籌資方式，以最大程度地降低融資成本，優化負債結構。此外，建筑施工企業還可以積極尋求與金融機構、合作伙伴的合作，以獲取更多的融資資源，確保項目的順利推進。

（四）強化合同風險管理

強化合同風險管理是建筑施工企業財務風險防范的一項至關重要的措施。合同在建筑項目中扮演著關鍵的角色，它規范了各方的權利和責任，直接關系到項目的成敗和財務狀況。因此，建筑施工企業必須致力于防范合同風險，避免合同漏洞的出現，同時也需要加強對合同管理人員的專業培訓，以提高合同管理的水平和質量。首先，建筑施工企業應致力于避免合同漏洞的出現。合同漏洞是指在合同條款中存在模糊、不明確或容易引起爭議的地方，可能會導致合同履行中的糾紛和爭議，進而影響項目的正常進行和企業的財務狀況。為了防范合同漏洞，企業在合同簽署前應充分審查和明確各項條款，特別是與項目范圍、工程質量、工期、付款方式等關鍵內容相關的條款。此外，建筑施工企業還應該根據以往的經驗教訓，總結出常見的合同漏洞類型，并制定相應的防范措施和修訂標準合同模板，以減少漏洞的發生和合同風險的潛在損失。其次，加強合同風險管理需要對合同管理人員進行專業培訓。合同管理是一個復雜的工作，要求管理人員具備廣泛的法律知識、項目管理經驗和談判技巧。建筑施工企業應該為合同管理人員提供專業培訓，包括法律法規、合同管理流程、風險評估和談判技巧等方面的培訓課程。這將有助于提高管理人員對合同風險的敏感性和應對能力，使其能夠更好地應對合同履行中可能出現的問題和挑戰。此外，企業還可以建立合同管理團隊，集中管理和監督合同的履行，確保合同的執行符合法律法規和合同約定，降低合同風險的發生概率。

（五）妥善開展財務預算管理

妥善開展財務預算管理是建筑施工企業財務風險防范的關鍵環節。在長周期的建筑工程中，充分的資金保障是確保項目按計劃推進的關鍵因素之一。財務預算管理不僅有助于有效管理項目資金，還可以降低不必要的風險和延誤。因此，建筑施工企業需要采取一系列措施，以確保財務預算管理的有效實施。首先，建筑施工企業應根據實際工程項目需求制定合理的財務預算計劃。這一計劃應充分考慮項目的規模、工程周期、人力資源、原材料采購、設備租賃等各個方面的成本因素，并在項目初期明確列出。這有助于企業全面了解項目的財務需求，為項目的資金安排提供清晰的指導。其次，企業需要建立嚴格的預算執行制度。制定預算只是第一步，確保預算得以實施同樣重要。建筑施工企業應該建立一套財務預算執行的管理流程，包括對預算的分配、監控、審批和調整。管理人員應確保各個部門按照預算計劃執行，及時反饋預算執行情況，并在必要時進行預算的調整和優化。這有助于避免項目中的不必要浪費和資金緊張。另外，企業需要建立財務預算的監控機制。這包括定期審查預算執行情況，對比實際支出與預算，發現異常情況并及時采取糾正措施。監控機制應該包括項目管理層、財務部門和高層管理人員的協同工作，以確保項目的財務狀況能夠得到全面、及時的監督和管理。此外，建筑施工企業還可以采用財務工具來降低財務風險。例如，可以購買項目財務風險保險，以應對不可預測的事件，如天災或政策變化，可能對項目造成的不利影響。此外，企業還可以考慮采用融資工具，如債務融資或股權融資，以滿足項目資金需求，同時分散財務風險。

（六）加強企業內部控制

加強企業內部控制是建筑施工企業財務風險防范的重要組成部分。內部控制是一套用于規范企業運營和管理的制度和程序，其目的是確保企業的財務數據準確、合法，資源得以有效利用，同時也是識別、預防和減輕財務風險的重要手段。在建筑施工企業中，由于項目眾多、資金量大、涉及多方利益相關者，內部控制顯得尤為重要。首先，建筑施工企業應建立科學的內部控制制度。這包括制定一系列的規章制度和操作程序，涵蓋了財務管理、項目管理、采購管理、人力資源管理等各個方面。內部控制制度應該充分考慮企業的規模和復雜性，確保每一個環節都能夠被有效監控和管理。其次，企業需要明確內部控制的責任分工。每一個部門和崗位都應該清楚自己在內部控制中的職責和義務。這包括對財務數據的記錄、報告、審計，以及對各項政策和流程的遵守。建筑施工企業的管理人員應該起到榜樣作用，積極推動內部控制的執行。另外，企業需要進行內部控制的定期審查和評估。這有助于發現潛在的問題和風險，并及時采取措施予以糾正。定期審查還可以幫助企業不斷改進內部控制制度，使其更加適應企業的發展需求。此外，企業還應充分利用信息技術來強化內部控制。現代信息技術可以提供更快速、更準確的數據分析和監控手段，有助于及時發現問題和異常情況。建筑施工企業可以采用財務軟件、項目管理系統等工具，提高內部控制的效率和精確度。最后，建筑施工企業的內部控制應該具有靈活性。由于項目的復雜性和多變性，企業需要不斷適應新的挑戰和變化。因此，內部控制制度應該具有一定的彈性，能夠根據不同項目和情況進行調整和優化。

（七）做好應收賬款催收

做好應收賬款催收是建筑施工企業財務風險防范的關鍵一環。應收賬款的及時回籠對于維持企業的資金流動和健康發展至關重要。因此，建筑施工企業需要建立有效的應收賬款管理體系，以確保欠款能夠按時回收。首先，建筑施工企業應該制定明確的信用政策。這包括設定不同客戶的信用等級，根據客戶的信用歷史、支付記錄和合作歷史來評定其信用等級。不同的信用等級可以對應不同的信用期限和付款方式。通過建立信用政策，企業可以有針對性地管理不同客戶的應收賬款，減少壞賬的風險。其次，企業需要建立催收機制和流程。這包括明確的催收責任人和催收流程。催收責任人應該具備專業的催收技巧和溝通能力，能夠與客戶建立積極的聯系，促使其按時付款。催收流程應該包括電話催收、函件催收、上門催收等不同方式，以便根據不同情況選擇合適的催收方式。另外，建筑施工企業還應該建立應收賬款的跟蹤系統。這可以通過財務軟件或專門的應收賬款管理系統來實現。跟蹤系統可以幫助企業及時發現欠款問題，監控客戶的還款情況，并提供及時的提醒和通知。通過這種方式，企業可以更加主動地管理應收賬款，降低逾期欠款的風險。另外，建筑施工企業還可以考慮采用貼現和保理等金融工具來加速應收賬款的回籠。貼現是指企業將應收賬款賣給金融機構，以獲取即時現金。保理是指企業將應收賬款委托給保理公司進行管理和催收。這些金融工具可以幫助企業提前回籠資金，降低資金壓力。最后，建筑施工企業需要根據催收情況合理調整客戶的信用等級。如果某些客戶一直按時付款，表現良好，可以適度提高其信用等級，以提供更長的信用期限和更優惠的條件，以促進合作關系的持續發展。相反，對于一些拖欠嚴重的客戶，可以降低其信用等級，限制其信用額度，以減少風險。

三、結語

綜上所述，建筑施工企業在財務風險防范方面面臨諸多挑戰，但采取適當的措施可以降低這些風險的發生概率。最大化利用投資資金、強化合同風險管理、以籌資計劃為引導進行籌資等措施都有助于保障企業的財務穩健。通過細化內部控制和妥善管理應收賬款，建筑施工企業可以提高其財務管理水平，實現健康發展。在現代建筑施工行業的競爭中，財務風險防范是確保企業長期、穩定和可持續發展的關鍵。

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【作者單位：浙江中興會計師事務所（特殊普通合伙）】