經濟預測在企業(yè)經濟管理中的應用研究

焦銀河 張明珠

摘?要：經濟預測，顧名思義就是對未知的經濟狀況及其發(fā)展態(tài)勢進行評估和描述。對于企業(yè)而言，在經營過程中，經濟預測就是由專門的工作人員運用宏觀及微觀理論，結合企業(yè)的經濟現(xiàn)狀及既往資料，通過分析、整理、評估數(shù)據(jù)，進而對企業(yè)未來經濟走勢作出預判，為企業(yè)制定戰(zhàn)略發(fā)展目標提供理論和期望數(shù)據(jù)支持。文章基于此，探究了經濟預測在企業(yè)經濟管理中的應用價值，以期為相關工作人員提供指導和幫助。

關鍵詞：經濟預測；企業(yè)經濟管理；企業(yè)經營

中圖分類號：F275????文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2024）13-0111-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.13.024

1?引言

企業(yè)在經營過程中，除了要做好各項業(yè)務管理工作，還需要解決面臨的多種問題，如經營模式落后、管理形式脫離實際、忽視事先預防等，導致企業(yè)在經營過程中埋下了較深的隱患。將經濟預測引入企業(yè)經營過程中，不僅能夠通過大量的數(shù)據(jù)支持提升企業(yè)各項決策的準確性和可信度，還能夠為各項計劃的落實提供指導和依據(jù)。可以說，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，經濟預測對于企業(yè)經濟效益的提升具有明顯的增敏效應。因此，企業(yè)管理層需要改變觀念，將重點從效益轉移到資金管理和經濟預測上，加速建立完善的經濟預測工作規(guī)章制度，完善經濟預測步驟，進而幫助企業(yè)完成預期目標，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

2?經濟預測概述

2.1?經濟預測的概念和價值

經濟預測，就是指企業(yè)經營時，通過應用統(tǒng)計學以及數(shù)學等多門學科的專業(yè)知識，結合當前市場經濟發(fā)展情況和企業(yè)經營相關數(shù)據(jù)，預測未來經濟的發(fā)展走向。在經濟發(fā)展過程中，開展經濟預測主要是為了減少因不確定、不穩(wěn)定因素造成的經濟發(fā)展阻滯，確保相關工作人員客觀地認識經濟現(xiàn)狀，嚴謹?shù)貙Υ磥斫洕l(fā)展趨勢。經濟預測的開展是通過以嚴謹?shù)睦碚摗⒖茖W的方法、完善的數(shù)據(jù)作為基礎，輔以統(tǒng)計學以及數(shù)學學科計算方法，結合當前經濟發(fā)展情況來實現(xiàn)的，通過上述數(shù)據(jù)以及技術的應用能夠對未來的經濟發(fā)展情況作出較為準確的預測。經濟預測這項工作在開展過程中將體現(xiàn)出明顯的持續(xù)性和反復性。針對收集到的諸多數(shù)據(jù)，通過合理技術和算法的運營，能夠為經濟宏觀發(fā)展提供證據(jù)支持。

現(xiàn)階段，企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定非常依賴經濟預測。對企業(yè)經濟預測工作進行探究，可以發(fā)現(xiàn)經濟預測不僅僅是企業(yè)發(fā)展過程中一件非常稱手的工具，也是企業(yè)管理層所制定的一項舉措。近年來，由于新冠肺炎疫情的影響，很多企業(yè)發(fā)展不如預期，行業(yè)內競爭也明顯激烈，企業(yè)在該種情況下能否占據(jù)鰲頭、能否取得新冠肺炎疫情防控新常態(tài)下的階段性勝利，經濟預測在其中扮演著重要的角色，其指導企業(yè)開展合理、科學的經濟建設。另外，經濟預測也是保障企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要穩(wěn)定劑，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開前瞻性的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，而這些都可以看作是經濟預測的工作成果之一，因此可以說，經濟預測在企業(yè)的經濟管理工作中發(fā)揮著非常重要的作用。

2.2?經濟預測的原則和工作程序

企業(yè)在開展經濟預測工作時，需要準確認識自身發(fā)展現(xiàn)狀，將其作為基礎，根據(jù)實際情況進行調整，確保經濟預測工作的開展和企業(yè)的經濟發(fā)展現(xiàn)狀保持一致。

在經濟預測工作程序方面，企業(yè)需要先確定經濟預測工作開展的目的，然后根據(jù)經濟預測工作的目的制訂相應的工作計劃，并且根據(jù)實際情況確定最終所采用的方法以及建模技術等。在完成了上述諸多工作之后，經濟預測工作才可按部就班地進行。

2.3?經濟預測的類型

在對經濟預測進行分類時，根據(jù)不同的分類標準可以分成不同的種類。具體來說，按照工作范圍，可以將經濟預測分為三種類型，從小到大分別是企業(yè)預測、國家預測以及世界預測。根據(jù)經濟預測的持續(xù)時間，可將其分為短期預測、中期預測和長期預測三類。根據(jù)經濟預測的性質，可將其分為質和量的預測。負責經濟預測的工作人員首先需要大致了解所預測事物，描述其發(fā)展及變化趨勢，判斷某一件事發(fā)生的可能性大小，進而預測經濟的性質和本質，根據(jù)現(xiàn)有指標和變化趨勢函數(shù)對其期望值進行預測，則屬于經濟預測中量的預測。

3?企業(yè)經濟管理功能分析

3.1?管理監(jiān)督

管理層在對企業(yè)進行管理和經營時，為了保障決策合理、制度科學，建立恰當?shù)谋O(jiān)管制度是非常有必要的。經濟管理工作具備上述功能，對于保障企業(yè)各項經營管理活動的正常運行以及企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展具有支持作用。此外，一個先進、科學的經濟管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)管理層將資源進行合理分配，充分激發(fā)企業(yè)的潛在價值，優(yōu)化企業(yè)的組織架構，幫助企業(yè)在投入少量資金成本的前提下獲得最大的利益。

3.2?成本控制

企業(yè)在日常運營過程中，不可避免地會面臨各種問題，其中最為關鍵的便是成本控制問題。現(xiàn)階段，很多企業(yè)都認識到了成本對經濟效益的影響，開始將經濟管理的重心轉向成本控制。作為經濟管理的重要分支，優(yōu)秀的成本控制能夠幫助企業(yè)獲取更多效益，這在當前我國新冠肺炎疫情防控常態(tài)化背景下非常適用。企業(yè)擁有豐富的現(xiàn)金流，對企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要性不言而喻。

3.3?資金管理

在新冠肺炎疫情的影響下，全球經濟大環(huán)境處于寒冬，因此資金對企業(yè)的重要性更為凸顯。充裕的資金能夠讓企業(yè)有能力涉足新興行業(yè)，擴大業(yè)務范圍，進而提升綜合競爭力。通過分析企業(yè)的管理工作開展情況，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的管理層想要做好資金管理，必須通過經濟管理得到的諸多數(shù)據(jù)來分析企業(yè)經營存在的問題，制定相應的解決措施，通過資金的合理應用提升企業(yè)的經濟效益，為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益，最終提升企業(yè)綜合競爭力。

4?企業(yè)經濟管理存在的問題

4.1?監(jiān)管制度不完善

當前，我國很多企業(yè)在開展經營管理工作時還沒有一套完善的經濟管理制度，企業(yè)基層員工并不了解財務工作的流程，在開展經濟管理工作時不夠嚴謹，很多情況下是通過口頭交流的方式確定經濟管理工作內容的，這就導致企業(yè)的整體經濟管理工作非常混亂。部分企業(yè)雖然成立了相應的經濟管理部門，但是對該部門的定位尚不明確，內部工作人員職能混亂。另外，還有部分企業(yè)制定了內控制度，但是往往處于空架子的狀態(tài)，缺乏嚴格的監(jiān)管制度保障其被有效執(zhí)行。

4.2?資金管理效率低下

現(xiàn)階段，我國部分企業(yè)在經營過程中面臨困境，如大企業(yè)涉獵較廣且投資較多、小企業(yè)資金流較少，這就導致二者均無法吸引資本的關注。同時，在開展存貨管理時效果并不如預期一般理想，導致流動資金進入市場無法在短期內得到回報，影響企業(yè)其他方面的投資。不管是資金結構管理還是資金流向管理，我國的諸多企業(yè)尚未建立嚴格的工作規(guī)范和執(zhí)行標準，導致企業(yè)在需要資金的時候缺乏可用資金，嚴重影響了企業(yè)的經濟效益和經濟管理工作成效。

4.3?管理方式較為落后

在當前的宏觀市場經濟環(huán)境下，很多企業(yè)領導聘用了金融和管理專業(yè)的優(yōu)秀人才，企業(yè)管理者自身也對經濟管理有一定程度的認識和了解，受限于市場政策，致使企業(yè)經濟管理開展較晚。新時代下企業(yè)的最重要資產是員工，因此企業(yè)的各項制度和規(guī)則制定都需要緊靠“以人為本”這個主題，進而在企業(yè)中建立優(yōu)質的文化和工作氛圍。同時，企業(yè)還需要加強對員工的關懷，通過拓展新路徑等方法提升員工對企業(yè)的歸屬感。然而通過實地考察可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在開展各項員工關懷活動時存在著較為明顯的弊端，如缺乏創(chuàng)意、過于簡單，導致員工不僅不喜歡這些活動，反而因其時間安排不合理、活動內容沒創(chuàng)意而心生不滿。通過這些情況可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理方式方面的匱乏，沒有真正尊重、重視員工。此外，管理層也沒有出臺相應的激勵政策調動員工的主觀能動性。在當前新媒體快速發(fā)展、普遍應用的大環(huán)境下，企業(yè)需要抓住互聯(lián)網(wǎng)和自媒體平臺所帶來的機遇，盡早搶占市場份額，創(chuàng)造更多的經濟效益。

4.4?缺乏創(chuàng)新性人才

上文提到，新時代同行業(yè)內企業(yè)的競爭已經不僅僅局限于生產能力和生產設備的競爭，更重要的是優(yōu)質人才的競爭。可以說，現(xiàn)階段企業(yè)只有在人才聘任方面投入更多的成本，才更容易獲得成功。但是通過實際考察可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)管理層尚未認識到人才的重要性，在進行人才招聘時薪資較低、工作環(huán)境臟亂差、對優(yōu)質人才管控嚴格，導致企業(yè)招聘的人才執(zhí)行能力和行動能力較為低下，影響自身以及企業(yè)的共同發(fā)展。因此對于企業(yè)而言，在新時代招聘人才時，需要深入挖掘創(chuàng)新性人才，為其提供高品質的薪資待遇，這對于企業(yè)的發(fā)展是大有裨益的。

5?經濟預測在企業(yè)經濟管理中的應用價值

5.1?提升資金管理質量

上文闡述了資金在企業(yè)生產經營過程中的重要價值，倘若企業(yè)在運營過程中資金缺乏，那么企業(yè)的正常經營便無從談起，故良好的資金管理為企業(yè)的長久發(fā)展提供了有效保障。經濟管理直接對企業(yè)資金走向和流動負責，在開展經濟管理工作時結合市場以及企業(yè)自身實際情況制訂資金管理相關計劃，為資金管理工作提供決策支持，才能夠進一步提升企業(yè)資金利用率，為企業(yè)獲得更多盈利。過去我國很多企業(yè)對資金管理的重要性認識不足，導致資金管理工作并未收到預期成效。而借助經濟預測的方式，能夠結合市場分析企業(yè)今后經營過程中資金的使用需求、趨勢，進而幫助資金管理部門工作人員合理制訂資金使用計劃，確保每一份資金發(fā)揮其價值，進而顯著提升企業(yè)的競爭力。

5.2?提升企業(yè)對市場的適應能力

企業(yè)要想在競爭激烈的市場中占有一席之地，保持自身的可持續(xù)發(fā)展，就需要不斷提升其對市場的適應能力。傳統(tǒng)的經濟管理工作盡管覆蓋了市場評估，但是無法對市場的發(fā)展趨勢做出準確的判斷，導致對市場的適應能力降低，無法保證自身的變化性、流動性。倘若將經濟預測引入企業(yè)經營過程中，能夠幫助企業(yè)對市場的需求和變化進行預測，讓相關工作人員掌握市場的實際需求，進而針對性地制定經濟管理戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略，大幅度提升企業(yè)的適應能力，更好地滿足不斷變化的市場對企業(yè)提出的要求。

5.3?推動企業(yè)經濟決策的科學發(fā)展

在企業(yè)的經濟管理工作中，結合市場做出經濟決策是重要的工作內容。要想保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，有效預防經營過程中的風險，就要求決策部門制定的經濟決策內容科學、符合市場實際需求。過去企業(yè)在制定各項經濟決策時，基本上都是吸取既往經營的教訓，同時依照管理層工作經驗來完成的。這種完全依靠經驗的決策制定盡管能夠幫助企業(yè)在短期內不走彎路以及盈利，但是卻沒有將企業(yè)的長遠發(fā)展考慮在內，如果市場風向發(fā)生了明顯轉變，企業(yè)便可能陷入泥潭之中。通過經濟預測方式的應用，能夠收集一個時間段內企業(yè)及市場的數(shù)據(jù)資料以及各項決策，進而對企業(yè)所在環(huán)境及市場的發(fā)展趨勢進行分析和預測，在決策工作中應用預測結果，幫助決策人員制定更加合理、更具有前瞻性的戰(zhàn)略發(fā)展方針。

6?經濟預測在企業(yè)經濟管理中的具體應用

在企業(yè)經濟管理工作開展過程中，倘若經濟預測方法應用不妥當，不僅會影響經濟預測的實際價值，也容易導致經濟預測結果出現(xiàn)偏差，因此企業(yè)經濟管理負責部門在應用經濟預測提供資料支持時，一定要注意經濟預測技術的科學、合理使用，確保得到的數(shù)據(jù)和結論具有科學性。

6.1?時間序列

采用時間序列的經濟預測方式，要求相關工作人員首先排列好企業(yè)的發(fā)展時間順序，借助企業(yè)發(fā)展時間軸預測企業(yè)未來發(fā)展是否會出現(xiàn)動力不足、市場削減等情況，為企業(yè)經營決策的制定提供有力支持。應用該種模式的經濟預測技術，會涉及多方面、多維度的數(shù)據(jù)和資料收集，進而確保所得到的經濟預測結果具有較高的可信度。

6.2?因果關系

因果關系經濟預測手段在經過多數(shù)企業(yè)的探究之后，現(xiàn)已被證明具有普適性，該種方式以數(shù)學理論中的函數(shù)為模型，探究兩個變量的相互關系。通過預測軟件建立函數(shù)模型，進而對一項數(shù)據(jù)進行深入分析后再探究另一項數(shù)據(jù)的預期值。

6.3?經驗判斷

經驗判斷是現(xiàn)階段常見的經濟預測手段，顧名思義，就是由工作人員和專家根據(jù)經驗對企業(yè)及市場的經濟發(fā)展趨勢進行分析。和上述兩種手段相比，經驗判斷的優(yōu)點在于操作方便、實施容易，但是該種預測手段過度依賴工作人員的經驗和能力積累，因此準確性無法得到保障。針對這種情況，企業(yè)在開展經濟管理工作時，不能一味追求效率而忽視質量，而是需要由專業(yè)人員結合企業(yè)的實際情況，針對性地選擇恰當?shù)慕洕A測方法。

7?企業(yè)經濟管理工作中應用經濟預測的步驟

7.1?收集數(shù)據(jù)信息

數(shù)據(jù)是開展經濟預測的重要基礎，不僅展現(xiàn)著企業(yè)的歷史經濟情況，還能夠反映出企業(yè)的經濟現(xiàn)狀。收集企業(yè)的過往經濟數(shù)據(jù)，對于經濟預測工作的開展是重要的支持。因此，相關部門工作人員首先需要全面收集經濟預測軟件所需的數(shù)據(jù)信息，并對其進行整理歸納，方便后續(xù)建立預測模型。此外，在采用模型預測未來經濟數(shù)值時，不能完全摒棄既往數(shù)據(jù)，而是要靈活應用歷史數(shù)據(jù)對變量進行控制，確保預測結果的準確性。

7.2?分析經濟預測影響因素

需要明確的是，經濟預測實際上是統(tǒng)計學和概率學的一個現(xiàn)實映射，作為一項預測，其最終結果不可避免地會受到各種影響因素的干預，因此在完成數(shù)據(jù)的收集和整理之后，工作人員需要對經濟預測影響因素進行明確和相應處理。首先，需要明確經濟預測的對象和其他經濟影響變量的相互關系，這往往涉及基本的數(shù)據(jù)信息和資料內容、預測期限等，通過對上述變量進行多次研究分析，判斷其是否影響預測計算過程，如果對預測過程存在干預，那么便對其進行處理。其次，工作人員需要積極學習最新的理論和實踐措施，在不斷變化的市場環(huán)境下對可能的影響因素進行研究和整合，進而有效提升預測準確性。

7.3?構建預測模型

預測模型就是將經濟管理工作中本質的內容進行提取，將次要的內容予以排除，進而形成分析結構，用于開展分析工作。企業(yè)在開展經濟管理工作時，需要采用科學、合理的手段建立預測模型，這一過程通常會涉及數(shù)學、統(tǒng)計學、經濟學等多學科理論。在完成模型的建立后需要設置樣本，工作人員需要保證樣本的科學、規(guī)范，從而使得預測模型得到的數(shù)據(jù)更加真實可靠。

7.4?確定模型參數(shù)

在完成預測模型的建設后，需要對參數(shù)進行設定，確保用于模型控制的參數(shù)具有極高的可信度。經濟預測的工作多種多樣，但是不同類型工作選擇的最終模型可能大同小異，唯一需要注意的便是不同工作使得預測模型的使用參數(shù)存在差異。在采用預測模型開展預測工作之前，需要對模型參數(shù)值進行評估，避免預測模型出現(xiàn)問題。通常來說，借助統(tǒng)計學理論處理歷史數(shù)據(jù)，識別參數(shù)相關內容，將得到的結果應用預測模型并進行調整，能夠進一步提升資料的可信度。

7.5?計算預測并修正結果

計算預測并修正結果，是經濟預測活動的最后一步，也是至關重要的一步。在完成修正參數(shù)、排除影響因素、建立預測模型等工作之后，便可以得到預測的結果。但是由于無法保證完全排除潛在影響因素，因此仍然需要結合市場近期數(shù)據(jù)和變化趨勢對預測結果進行修正，與此同時，還可以通過再次審核的方式評估整個預測工作的科學性，倘若發(fā)現(xiàn)干擾因素，需要將其處理后再次進行預測。

8?結語

綜合全文，在企業(yè)經營過程中，經濟預測起著非常重要的作用，不僅能夠提升企業(yè)的資金管理效果，還能夠幫助企業(yè)管理層制定更加科學和具有前瞻性的決策。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，需要重視經濟預測工作，不斷調整經濟預測手段，進而為企業(yè)的決策制定、資金管理提供更加有力的支持。

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