經濟預測在企業經濟管理中的應用研究

焦銀河 張明珠

摘?要：經濟預測，顧名思義就是對未知的經濟狀況及其發展態勢進行評估和描述。對于企業而言，在經營過程中，經濟預測就是由專門的工作人員運用宏觀及微觀理論，結合企業的經濟現狀及既往資料，通過分析、整理、評估數據，進而對企業未來經濟走勢作出預判，為企業制定戰略發展目標提供理論和期望數據支持。文章基于此，探究了經濟預測在企業經濟管理中的應用價值，以期為相關工作人員提供指導和幫助。

關鍵詞：經濟預測；企業經濟管理；企業經營

中圖分類號：F275????文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2024）13-0111-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.13.024

1?引言

企業在經營過程中，除了要做好各項業務管理工作，還需要解決面臨的多種問題，如經營模式落后、管理形式脫離實際、忽視事先預防等，導致企業在經營過程中埋下了較深的隱患。將經濟預測引入企業經營過程中，不僅能夠通過大量的數據支持提升企業各項決策的準確性和可信度，還能夠為各項計劃的落實提供指導和依據。可以說，隨著互聯網時代的到來，經濟預測對于企業經濟效益的提升具有明顯的增敏效應。因此，企業管理層需要改變觀念，將重點從效益轉移到資金管理和經濟預測上，加速建立完善的經濟預測工作規章制度，完善經濟預測步驟，進而幫助企業完成預期目標，推動企業又好又快發展。

2?經濟預測概述

2.1?經濟預測的概念和價值

經濟預測，就是指企業經營時，通過應用統計學以及數學等多門學科的專業知識，結合當前市場經濟發展情況和企業經營相關數據，預測未來經濟的發展走向。在經濟發展過程中，開展經濟預測主要是為了減少因不確定、不穩定因素造成的經濟發展阻滯，確保相關工作人員客觀地認識經濟現狀，嚴謹地對待未來經濟發展趨勢。經濟預測的開展是通過以嚴謹的理論、科學的方法、完善的數據作為基礎，輔以統計學以及數學學科計算方法，結合當前經濟發展情況來實現的，通過上述數據以及技術的應用能夠對未來的經濟發展情況作出較為準確的預測。經濟預測這項工作在開展過程中將體現出明顯的持續性和反復性。針對收集到的諸多數據，通過合理技術和算法的運營，能夠為經濟宏觀發展提供證據支持。

現階段，企業戰略目標的制定非常依賴經濟預測。對企業經濟預測工作進行探究，可以發現經濟預測不僅僅是企業發展過程中一件非常稱手的工具，也是企業管理層所制定的一項舉措。近年來，由于新冠肺炎疫情的影響，很多企業發展不如預期，行業內競爭也明顯激烈，企業在該種情況下能否占據鰲頭、能否取得新冠肺炎疫情防控新常態下的階段性勝利，經濟預測在其中扮演著重要的角色，其指導企業開展合理、科學的經濟建設。另外，經濟預測也是保障企業健康、穩定發展的重要穩定劑，企業的可持續發展離不開前瞻性的決策和戰略規劃，而這些都可以看作是經濟預測的工作成果之一，因此可以說，經濟預測在企業的經濟管理工作中發揮著非常重要的作用。

2.2?經濟預測的原則和工作程序

企業在開展經濟預測工作時，需要準確認識自身發展現狀，將其作為基礎，根據實際情況進行調整，確保經濟預測工作的開展和企業的經濟發展現狀保持一致。

在經濟預測工作程序方面，企業需要先確定經濟預測工作開展的目的，然后根據經濟預測工作的目的制訂相應的工作計劃，并且根據實際情況確定最終所采用的方法以及建模技術等。在完成了上述諸多工作之后，經濟預測工作才可按部就班地進行。

2.3?經濟預測的類型

在對經濟預測進行分類時，根據不同的分類標準可以分成不同的種類。具體來說，按照工作范圍，可以將經濟預測分為三種類型，從小到大分別是企業預測、國家預測以及世界預測。根據經濟預測的持續時間，可將其分為短期預測、中期預測和長期預測三類。根據經濟預測的性質，可將其分為質和量的預測。負責經濟預測的工作人員首先需要大致了解所預測事物，描述其發展及變化趨勢，判斷某一件事發生的可能性大小，進而預測經濟的性質和本質，根據現有指標和變化趨勢函數對其期望值進行預測，則屬于經濟預測中量的預測。

3?企業經濟管理功能分析

3.1?管理監督

管理層在對企業進行管理和經營時，為了保障決策合理、制度科學，建立恰當的監管制度是非常有必要的。經濟管理工作具備上述功能，對于保障企業各項經營管理活動的正常運行以及企業的健康、穩定發展具有支持作用。此外，一個先進、科學的經濟管理系統能夠幫助企業管理層將資源進行合理分配，充分激發企業的潛在價值，優化企業的組織架構，幫助企業在投入少量資金成本的前提下獲得最大的利益。

3.2?成本控制

企業在日常運營過程中，不可避免地會面臨各種問題，其中最為關鍵的便是成本控制問題。現階段，很多企業都認識到了成本對經濟效益的影響，開始將經濟管理的重心轉向成本控制。作為經濟管理的重要分支，優秀的成本控制能夠幫助企業獲取更多效益，這在當前我國新冠肺炎疫情防控常態化背景下非常適用。企業擁有豐富的現金流，對企業健康、穩定發展的重要性不言而喻。

3.3?資金管理

在新冠肺炎疫情的影響下，全球經濟大環境處于寒冬，因此資金對企業的重要性更為凸顯。充裕的資金能夠讓企業有能力涉足新興行業，擴大業務范圍，進而提升綜合競爭力。通過分析企業的管理工作開展情況，可以發現企業的管理層想要做好資金管理，必須通過經濟管理得到的諸多數據來分析企業經營存在的問題，制定相應的解決措施，通過資金的合理應用提升企業的經濟效益，為企業創造更大的收益，最終提升企業綜合競爭力。

4?企業經濟管理存在的問題

4.1?監管制度不完善

當前，我國很多企業在開展經營管理工作時還沒有一套完善的經濟管理制度，企業基層員工并不了解財務工作的流程，在開展經濟管理工作時不夠嚴謹，很多情況下是通過口頭交流的方式確定經濟管理工作內容的，這就導致企業的整體經濟管理工作非常混亂。部分企業雖然成立了相應的經濟管理部門，但是對該部門的定位尚不明確，內部工作人員職能混亂。另外，還有部分企業制定了內控制度，但是往往處于空架子的狀態，缺乏嚴格的監管制度保障其被有效執行。

4.2?資金管理效率低下

現階段，我國部分企業在經營過程中面臨困境，如大企業涉獵較廣且投資較多、小企業資金流較少，這就導致二者均無法吸引資本的關注。同時，在開展存貨管理時效果并不如預期一般理想，導致流動資金進入市場無法在短期內得到回報，影響企業其他方面的投資。不管是資金結構管理還是資金流向管理，我國的諸多企業尚未建立嚴格的工作規范和執行標準，導致企業在需要資金的時候缺乏可用資金，嚴重影響了企業的經濟效益和經濟管理工作成效。

4.3?管理方式較為落后

在當前的宏觀市場經濟環境下，很多企業領導聘用了金融和管理專業的優秀人才，企業管理者自身也對經濟管理有一定程度的認識和了解，受限于市場政策，致使企業經濟管理開展較晚。新時代下企業的最重要資產是員工，因此企業的各項制度和規則制定都需要緊靠“以人為本”這個主題，進而在企業中建立優質的文化和工作氛圍。同時，企業還需要加強對員工的關懷，通過拓展新路徑等方法提升員工對企業的歸屬感。然而通過實地考察可以發現，很多企業在開展各項員工關懷活動時存在著較為明顯的弊端，如缺乏創意、過于簡單，導致員工不僅不喜歡這些活動，反而因其時間安排不合理、活動內容沒創意而心生不滿。通過這些情況可以發現企業在管理方式方面的匱乏，沒有真正尊重、重視員工。此外，管理層也沒有出臺相應的激勵政策調動員工的主觀能動性。在當前新媒體快速發展、普遍應用的大環境下，企業需要抓住互聯網和自媒體平臺所帶來的機遇，盡早搶占市場份額，創造更多的經濟效益。

4.4?缺乏創新性人才

上文提到，新時代同行業內企業的競爭已經不僅僅局限于生產能力和生產設備的競爭，更重要的是優質人才的競爭。可以說，現階段企業只有在人才聘任方面投入更多的成本，才更容易獲得成功。但是通過實際考察可以發現，很多企業管理層尚未認識到人才的重要性，在進行人才招聘時薪資較低、工作環境臟亂差、對優質人才管控嚴格，導致企業招聘的人才執行能力和行動能力較為低下，影響自身以及企業的共同發展。因此對于企業而言，在新時代招聘人才時，需要深入挖掘創新性人才，為其提供高品質的薪資待遇，這對于企業的發展是大有裨益的。

5?經濟預測在企業經濟管理中的應用價值

5.1?提升資金管理質量

上文闡述了資金在企業生產經營過程中的重要價值，倘若企業在運營過程中資金缺乏，那么企業的正常經營便無從談起，故良好的資金管理為企業的長久發展提供了有效保障。經濟管理直接對企業資金走向和流動負責，在開展經濟管理工作時結合市場以及企業自身實際情況制訂資金管理相關計劃，為資金管理工作提供決策支持，才能夠進一步提升企業資金利用率，為企業獲得更多盈利。過去我國很多企業對資金管理的重要性認識不足，導致資金管理工作并未收到預期成效。而借助經濟預測的方式，能夠結合市場分析企業今后經營過程中資金的使用需求、趨勢，進而幫助資金管理部門工作人員合理制訂資金使用計劃，確保每一份資金發揮其價值，進而顯著提升企業的競爭力。

5.2?提升企業對市場的適應能力

企業要想在競爭激烈的市場中占有一席之地，保持自身的可持續發展，就需要不斷提升其對市場的適應能力。傳統的經濟管理工作盡管覆蓋了市場評估，但是無法對市場的發展趨勢做出準確的判斷，導致對市場的適應能力降低，無法保證自身的變化性、流動性。倘若將經濟預測引入企業經營過程中，能夠幫助企業對市場的需求和變化進行預測，讓相關工作人員掌握市場的實際需求，進而針對性地制定經濟管理戰略和經營戰略，大幅度提升企業的適應能力，更好地滿足不斷變化的市場對企業提出的要求。

5.3?推動企業經濟決策的科學發展

在企業的經濟管理工作中，結合市場做出經濟決策是重要的工作內容。要想保障企業穩定發展，有效預防經營過程中的風險，就要求決策部門制定的經濟決策內容科學、符合市場實際需求。過去企業在制定各項經濟決策時，基本上都是吸取既往經營的教訓，同時依照管理層工作經驗來完成的。這種完全依靠經驗的決策制定盡管能夠幫助企業在短期內不走彎路以及盈利，但是卻沒有將企業的長遠發展考慮在內，如果市場風向發生了明顯轉變，企業便可能陷入泥潭之中。通過經濟預測方式的應用，能夠收集一個時間段內企業及市場的數據資料以及各項決策，進而對企業所在環境及市場的發展趨勢進行分析和預測，在決策工作中應用預測結果，幫助決策人員制定更加合理、更具有前瞻性的戰略發展方針。

6?經濟預測在企業經濟管理中的具體應用

在企業經濟管理工作開展過程中，倘若經濟預測方法應用不妥當，不僅會影響經濟預測的實際價值，也容易導致經濟預測結果出現偏差，因此企業經濟管理負責部門在應用經濟預測提供資料支持時，一定要注意經濟預測技術的科學、合理使用，確保得到的數據和結論具有科學性。

6.1?時間序列

采用時間序列的經濟預測方式，要求相關工作人員首先排列好企業的發展時間順序，借助企業發展時間軸預測企業未來發展是否會出現動力不足、市場削減等情況，為企業經營決策的制定提供有力支持。應用該種模式的經濟預測技術，會涉及多方面、多維度的數據和資料收集，進而確保所得到的經濟預測結果具有較高的可信度。

6.2?因果關系

因果關系經濟預測手段在經過多數企業的探究之后，現已被證明具有普適性，該種方式以數學理論中的函數為模型，探究兩個變量的相互關系。通過預測軟件建立函數模型，進而對一項數據進行深入分析后再探究另一項數據的預期值。

6.3?經驗判斷

經驗判斷是現階段常見的經濟預測手段，顧名思義，就是由工作人員和專家根據經驗對企業及市場的經濟發展趨勢進行分析。和上述兩種手段相比，經驗判斷的優點在于操作方便、實施容易，但是該種預測手段過度依賴工作人員的經驗和能力積累，因此準確性無法得到保障。針對這種情況，企業在開展經濟管理工作時，不能一味追求效率而忽視質量，而是需要由專業人員結合企業的實際情況，針對性地選擇恰當的經濟預測方法。

7?企業經濟管理工作中應用經濟預測的步驟

7.1?收集數據信息

數據是開展經濟預測的重要基礎，不僅展現著企業的歷史經濟情況，還能夠反映出企業的經濟現狀。收集企業的過往經濟數據，對于經濟預測工作的開展是重要的支持。因此，相關部門工作人員首先需要全面收集經濟預測軟件所需的數據信息，并對其進行整理歸納，方便后續建立預測模型。此外，在采用模型預測未來經濟數值時，不能完全摒棄既往數據，而是要靈活應用歷史數據對變量進行控制，確保預測結果的準確性。

7.2?分析經濟預測影響因素

需要明確的是，經濟預測實際上是統計學和概率學的一個現實映射，作為一項預測，其最終結果不可避免地會受到各種影響因素的干預，因此在完成數據的收集和整理之后，工作人員需要對經濟預測影響因素進行明確和相應處理。首先，需要明確經濟預測的對象和其他經濟影響變量的相互關系，這往往涉及基本的數據信息和資料內容、預測期限等，通過對上述變量進行多次研究分析，判斷其是否影響預測計算過程，如果對預測過程存在干預，那么便對其進行處理。其次，工作人員需要積極學習最新的理論和實踐措施，在不斷變化的市場環境下對可能的影響因素進行研究和整合，進而有效提升預測準確性。

7.3?構建預測模型

預測模型就是將經濟管理工作中本質的內容進行提取，將次要的內容予以排除，進而形成分析結構，用于開展分析工作。企業在開展經濟管理工作時，需要采用科學、合理的手段建立預測模型，這一過程通常會涉及數學、統計學、經濟學等多學科理論。在完成模型的建立后需要設置樣本，工作人員需要保證樣本的科學、規范，從而使得預測模型得到的數據更加真實可靠。

7.4?確定模型參數

在完成預測模型的建設后，需要對參數進行設定，確保用于模型控制的參數具有極高的可信度。經濟預測的工作多種多樣，但是不同類型工作選擇的最終模型可能大同小異，唯一需要注意的便是不同工作使得預測模型的使用參數存在差異。在采用預測模型開展預測工作之前，需要對模型參數值進行評估，避免預測模型出現問題。通常來說，借助統計學理論處理歷史數據，識別參數相關內容，將得到的結果應用預測模型并進行調整，能夠進一步提升資料的可信度。

7.5?計算預測并修正結果

計算預測并修正結果，是經濟預測活動的最后一步，也是至關重要的一步。在完成修正參數、排除影響因素、建立預測模型等工作之后，便可以得到預測的結果。但是由于無法保證完全排除潛在影響因素，因此仍然需要結合市場近期數據和變化趨勢對預測結果進行修正，與此同時，還可以通過再次審核的方式評估整個預測工作的科學性，倘若發現干擾因素，需要將其處理后再次進行預測。

8?結語

綜合全文，在企業經營過程中，經濟預測起著非常重要的作用，不僅能夠提升企業的資金管理效果，還能夠幫助企業管理層制定更加科學和具有前瞻性的決策。因此，在企業發展過程中，需要重視經濟預測工作，不斷調整經濟預測手段，進而為企業的決策制定、資金管理提供更加有力的支持。

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