淺談航空企業數智預算

辛例十

摘 要 隨著數字化時代的到來，航空企業面臨著日益激烈的市場競爭和復雜的運營環境。為更好地適應市場變化、提高運營效率并增強競爭力，航空企業需要引入數智預算這一先進的財務管理方法。數智預算結合了大數據、人工智能等先進技術，為航空企業提供了更加精準、高效和靈活的財務管理解決方案。本文深入探討了數智預算在航空企業中的應用及重要性，通過結合大數據、人工智能等先進技術，數智預算為航空企業提供了精準的市場預測、動態的資源調整、有效的成本控制、風險預警以及決策支持。然后詳細闡述了數智預算的編制步驟和方法，分析了影響預算編制的關鍵因素，并討論了預算調整與執行的策略。 接著探討了數智預算在風險管理和決策支持中的應用，并通過案例研究分析了數智預算在航空企業中的成功要素和遇到的挑戰。最后，總結了數智預算在航空企業財務數字化中的作用和優勢，并展望了未來的發展趨勢和潛在的改進領域。

關鍵詞 數智預算；航空企業；財務管理；市場預測；成本控制；風險管理；決策支持

DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2024.03.010

航空企業在全球經濟中扮演著舉足輕重的角色，然而，隨著市場競爭的加劇和技術變革的推進，航空企業正面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面，航油價格波動、環保法規的加強、航空安全要求的提升等因素給航空企業帶來了巨大的經營壓力；另一方面，數字化、智能化技術的快速發展為航空企業提供了轉型升級的契機，如大數據、云計算、人工智能等技術的應用，為航空企業帶來了全新的商業模式并提升了運營效率。

數智預算是一種基于數字化和智能化技術的預算管理方法，它通過收集、整理和分析企業內外部數據，構建預算模型，實現預算的精細化、動態化和智能化。在航空企業中，數智預算的應用可以涵蓋航班計劃、航線優化、成本控制、收入預測等多個方面，有助于航空企業更好地應對市場變化和風險挑戰，提升競爭力[1]。

本研究旨在探討數智預算在航空企業中的應用及其對企業績效的影響。通過深入分析數智預算的實踐案例，總結數智預算在航空企業中的成功經驗與教訓，為其他航空企業提供借鑒和參考。同時，本研究也有助于推動數智預算理論的進一步完善和發展，為航空企業的數字化轉型提供理論支持和實踐指導。

隨著航空市場的競爭日益激烈，數智預算作為一種創新的預算管理方法，將在航空企業中發揮越來越重要的作用。通過本研究，期望能夠為航空企業提供一種更加科學、高效、智能的預算管理工具，幫助企業更好地應對市場挑戰，實現可持續發展。

一、數智預算在航空企業中的作用

隨著科技的飛速發展，數字化和智能化已成為各行各業轉型升級的關鍵。航空企業屬于資金和技術密集型產業，數智預算在其中扮演著至關重要的角色。本文將從精準預測與規劃、動態調整與優化、成本控制與效益分析、風險管理與預警機制以及決策支持與數據驅動五個方面，詳細闡述數智預算在航空企業中的重要作用。

（一）精準預測與規劃

數智預算能夠實現精準預測與規劃。通過收集和分析歷史數據，運用先進的算法和模型，數智預算能夠準確預測航空企業的未來發展趨勢，為企業的戰略規劃提供有力支持。同時，數智預算還能夠根據市場需求、資源狀況等因素，制定出更加科學合理的預算方案，確保企業在激烈的市場競爭中保持領先地位[2]。

（二）動態調整與優化

數智預算具備動態調整與優化的能力。在航空企業的運營過程中，市場環境、政策變化等因素都可能對預算產生影響。數智預算能夠實時監控預算執行情況，根據實際情況對預算進行動態調整和優化，確保預算方案始終與企業的戰略目標保持一致。這種靈活性使得數智預算能夠更好地適應復雜多變的市場環境，為企業創造更大的價值[3]。

（三）成本控制與效益分析

數智預算有助于企業的成本控制與效益分析。通過數智預算，航空企業可以更加精確地控制各項成本，避免資源浪費和不必要的支出。同時，數智預算還能夠對各項投資項目的效益進行深入分析，為企業提供決策依據。這種成本控制和效益分析的能力，有助于航空企業在保證安全和質量的前提下，實現成本的最小化和效益的最大化。

（四）風險管理與預警機制

數智預算具備風險管理與預警機制。在航空企業的經營過程中，面臨著各種潛在的風險和挑戰。數智預算通過數據分析和模型預測，能夠及時發現潛在的風險因素，并采取相應的預警和應對措施。這種風險管理與預警機制，有助于航空企業提前規避風險、減少損失，確保企業的穩健發展[4]。

（五）決策支持與數據驅動

數智預算為航空企業提供了決策支持與數據驅動。在數字化和智能化的背景下，數據已經成為企業決策的重要依據。數智預算通過收集、整理并分析大量的數據，為企業的決策提供有力支持。這種決策支持與數據驅動的能力，使得航空企業能夠更加科學、合理地制定戰略和決策，提高企業的核心競爭力和市場適應能力。

綜上所述，數智預算在航空企業中發揮著至關重要的作用。通過精準預測與規劃、動態調整與優化、成本控制與效益分析、風險管理與預警機制以及決策支持與數據驅動等方面的應用，數智預算為航空企業的穩健發展提供了有力保障。隨著數字化和智能化技術的不斷發展，數智預算將在航空企業中發揮更加重要的作用，為企業的轉型升級和可持續發展注入新的動力。

二、數智預算的編制步驟與方法

在數字化時代，預算管理已經不再是簡單的數字游戲，而是需要運用大數據、人工智能等先進技術，實現預算管理的智能化、精細化。數智預算的編制步驟與方法，對于企業的財務管理和戰略規劃具有重要意義。

（一）確定預算目標與范圍

首先，企業需要明確預算的目標與范圍。這涉及企業長期發展規劃和短期經營目標以及預算的具體用途。預算目標應該具有明確性、可衡量性和可實現性，同時要與企業的戰略目標保持一致。范圍方面，要明確預算涵蓋的時間周期（如一年、半年或季度等）以及涉及的部門和業務類型[5]。

（二）收集并分析歷史數據

編制數智預算的關鍵在于收集與分析歷史數據。通過深入挖掘企業過去一段時間的財務數據、業務數據和市場數據，可以了解企業的運營狀況、成本結構、收入來源以及市場趨勢。這些數據將為后續的預算編制提供有力支持。同時，要對歷史數據進行清洗、整理和分析，確保數據的準確性和有效性。

（三）市場趨勢預測與客流量分析

在數智預算的編制過程中，市場趨勢預測和客流量分析也是不可忽視的環節。通過對市場趨勢的研究，可以預測未來一段時間內的市場需求、競爭態勢和價格波動等因素，從而為企業制定更為合理的預算提供依據。客流量分析則可以幫助企業了解客戶需求、消費習慣和購買力等信息，為預算分配提供更為精準的參考[6]。

（四）資源分配與優化

在確定了預算目標和范圍、收集了歷史數據并進行了市場趨勢預測和客流量分析后，接下來要進行資源分配與優化。這涉及企業內部的各個部門、業務單元以及具體的項目。要根據預算目標和范圍，結合歷史數據和市場趨勢預測，合理分配人力、物力、財力等資源。同時，要對資源進行優化，提高資源使用效率，降低成本、增加效益[7]。

（五）預算編制與審批流程

最后，要進行預算編制與審批流程。預算編制是將預算目標、范圍、資源分配等信息轉化為具體的預算方案的過程。在預算編制過程中，要遵循一定的原則和標準，如預算平衡、合理性、可操作性等。同時，要建立完善的審批流程，確保預算方案的合規性和有效性。審批流程應包括預算方案的初審、復審、終審等環節，并需要相關部門和領導的簽字確認。

總之，數智預算的編制步驟與方法是一個復雜且系統的過程。通過明確預算目標與范圍、收集并分析歷史數據、進行市場趨勢預測與客流量分析、優化資源分配以及建立完善的預算編制與審批流程，可以確保預算方案的科學性、合理性和可操作性，為企業的發展提供有力保障。

三、預算調整與執行策略

在企業的財務管理中，預算調整與執行策略是確保企業資源合理分配、實現經營目標的關鍵環節。下面將從實時數據監控與預算調整、成本管理與優化策略、風險預警與應對策略以及跨部門溝通與協作機制四個方面進行詳細闡述。

（一）實時數據監控與預算調整

實時數據監控與預算調整是預算執行過程中的重要環節。通過建立完善的財務監控體系，企業可以實時掌握各項預算指標的完成情況，從而及時發現問題并進行調整。這種調整可以是針對特定項目的資金分配，也可以是針對整體預算的微調。通過實時數據監控，企業可以更加靈活地應對市場變化，確保預算的合理性和有效性[8]。

（二）成本管理與優化策略

成本管理與優化策略對于企業的長期發展具有重要意義。成本管理不僅僅是降低成本，更是要通過有效的管理手段實現成本的合理控制和優化。企業可以通過引入先進的成本管理理念和方法，如作業成本法、目標成本法等，來提高成本管理的效率和準確性。同時，企業還可以通過技術創新、流程優化等方式來降低生產成本，提高經濟效益。

（三）風險預警與應對策略

風險預警與應對策略是預算調整與執行策略中不可或缺的一部分。在預算執行過程中，企業可能會面臨各種風險，如市場風險、財務風險、技術風險等。為了應對這些風險，企業需要建立完善的風險預警機制，及時發現潛在風險并采取相應的應對措施[9]。這些措施可以包括調整預算分配、加強風險管理、尋求外部支持等，以確保企業能夠順利應對各種風險挑戰。

（四）跨部門溝通與協作機制

跨部門溝通與協作機制是預算調整與執行策略成功實施的重要保障。預算管理涉及企業的多個部門，如財務部門、業務部門、采購部門等。為了確保預算的合理性和有效性，這些部門之間需要建立良好的溝通與協作機制。通過定期召開預算會議、建立信息共享平臺等方式，各部門可以及時了解彼此的需求和問題，共同協商解決方案，確保預算調整與執行策略的順利實施。

綜上所述，預算調整與執行策略是企業財務管理中的重要組成部分。通過實時數據監控與預算調整、成本管理與優化策略、風險預警與應對策略以及跨部門溝通與協作機制的有效實施，企業可以更加靈活地應對市場變化，實現資源的合理分配和經濟效益的最大化。這將有助于企業的長期發展和競爭優勢的提升。

四、數智預算的分析與預警機制

在當今數字化時代，企業的預算管理已經不再是簡單的數字統計和分配，而是需要借助先進的數據分析、挖掘技術和預警模型，來實現更為精準和高效的預算管理。這種數智預算的分析與預警機制，不僅能夠幫助企業更好地掌握財務狀況，還能夠為企業的風險管理和決策支持提供有力支持。

（一）數據分析與挖掘技術

數據分析與挖掘技術在數智預算中發揮著至關重要的作用。通過對歷史數據的深入分析和挖掘，企業可以發現預算使用中的規律和趨勢，進而預測未來的預算需求。這種基于數據的預測和分析，不僅可以減少人為因素對預算分配的干擾，還能夠提高預算使用的精準度和效率。同時，數據分析與挖掘技術還能夠幫助企業發現潛在的成本節約空間，從而實現更好的成本控制[10]。

（二）預警模型構建與應用

預警模型的構建和應用也是數智預算不可或缺的一環。通過建立科學合理的預警模型，企業可以實時監控預算執行情況，并在預算偏離預期時及時發出預警。這種預警機制不僅能夠幫助企業及時發現和解決問題，還能夠避免因預算超支而帶來的財務風險。同時，預警模型還能夠為企業提供決策支持，幫助企業在預算分配和使用中做出更為明智的選擇。

在數智預算的實踐中，預警模型的構建和應用顯得尤為重要。一個科學合理的預警模型如同企業的“風險雷達”，能夠實時監控預算執行情況，確保企業運營穩健。一旦預算出現偏離預期的情況，預警模型能夠迅速發出警報，使管理層能夠及時得知并采取相應措施，從而避免或減少潛在的風險和損失。

預警模型不僅僅是一個簡單的警報系統，它更是一個集成了數據分析、風險評估和決策支持的綜合性工具。例如，風險探針是預警模型中的一個重要功能，它能夠深入企業運營的各個層面，快速識別潛在的風險點。風險探針通過收集和分析各種數據，如歷史財務數據、市場趨勢、供應鏈狀況等，為企業管理層提供全面、準確的風險信息，幫助他們在預算分配和使用中做出更為明智的選擇。

在實際應用中，預警模型的功能遠不止于此。它還可以根據企業的實際情況和需要，進行個性化的定制和優化。比如，對于一些資金密集型的企業，預警模型可以重點監控資金流動情況，確保資金鏈的穩定；對于一些市場波動較大的企業，預警模型可以更加關注市場趨勢，為企業調整市場策略提供參考。

此外，預警模型的應用范圍也非常廣泛。它不僅可以應用于企業的日常預算管理，還可以應用于企業的戰略規劃、投資決策、風險管理等各個方面。通過預警模型，企業可以更加全面地了解自身的運營狀況和風險情況，從而做出更加科學、合理的決策。

總之，預警模型的構建和應用是數智預算中不可或缺的一環。它能夠幫助企業實時監控預算執行情況，及時發現和解決問題，避免因預算超支而帶來的財務風險。同時，預警模型還能夠為企業提供決策支持，幫助企業在預算分配和使用中做出更為明智的選擇。通過預警模型的應用，企業可以更加穩健地運營，實現可持續發展。

（三）風險管理與決策支持

數智預算的分析與預警機制還需要與企業的風險管理和決策支持相結合。通過對預算數據的深入分析和挖掘，企業可以更加全面地了解自身的財務狀況和風險情況，從而為企業的風險管理提供有力支持。同時，數智預算的分析結果還可以為企業的決策提供有力依據，幫助企業更加科學地制定戰略規劃和業務計劃。

數智預算的分析與預警機制是現代企業管理中不可或缺的一環。借助先進的數據分析和挖掘技術，以及科學合理的預警模型，企業可以更加精準和高效地管理預算，降低財務風險，提高決策效率。未來，隨著數字化技術的不斷發展，數智預算的分析與預警機制將會在企業管理中發揮更加重要的作用。

五、案例研究

某制造業企業在過去的預算管理過程中，面臨著數據分散、決策滯后以及預算調整困難等問題。為了應對這些挑戰，該企業決定引入數智預算的分析與預警機制，以優化預算管理流程和提高決策效率。

在實施數智預算之前，該企業的預算管理主要依賴于人工匯總和分析數據，這種方式不僅效率低下，而且容易出現數據遺漏和錯誤。此外，由于數據更新不及時，管理層在做出決策時往往面臨信息滯后的問題，導致決策不夠準確和及時。同時，由于預算調整流程繁瑣，企業難以快速應對市場變化。

為了解決這些問題，該企業決定引入數智預算的分析與預警機制。首先，企業建立了一個集成的數據共享平臺，將各部門的預算數據集中管理，確保數據的準確性和及時性。然后，企業利用數據分析與挖掘技術，對預算數據進行深入分析，發現預算使用中的規律和趨勢，為預算調整提供有力支持。同時，企業還建立了一套科學合理的預警模型，實時監控預算執行情況，并在預算偏離預期時及時發出預警，幫助管理層及時發現問題并采取相應措施。

通過數智預算的實施，該企業取得了顯著的成效。首先，預算管理流程得到了優化，數據匯總和分析的效率大大提高，減少了人為錯誤和遺漏。其次，管理層在做出決策時能夠獲得更加準確和及時的信息支持，提高了決策效率和質量。最后，預算調整流程也得到了簡化，企業能夠更快地應對市場變化，提高了競爭力。

案例啟示：

1. 數智預算的分析與預警機制對于優化預算管理流程和提高決策效率具有重要意義。企業應積極引入先進的技術手段，加強數據管理和分析，提高預算管理的精準度和效率。

2. 建立數據共享平臺是實現數智預算的基礎。企業應整合各部門的數據資源，確保數據的準確性和及時性，為預算分析和預警提供有力支持。

3. 預警模型的構建和應用是數智預算的關鍵環節。企業應建立科學合理的預警模型，實時監控預算執行情況，及時發現和解決問題，避免因預算超支帶來的財務風險。

4. 數智預算的實施需要企業全體員工的參與和支持。企業應加強員工培訓和宣傳，提高員工對數智預算的認識和理解，確保數智預算的順利實施。

通過案例研究，我們可以看到數智預算的分析與預警機制在企業預算管理中的重要作用。隨著數字化技術的不斷發展，數智預算將會在更多企業中得到應用和推廣，為企業的發展注入新的動力。

六、結論與展望

（一）數智預算在航空企業財務數字化中的作用和優勢總結

數智預算在航空企業財務數字化中發揮了至關重要的作用。首先，通過數據分析與挖掘技術的應用，數智預算能夠幫助企業更精準地預測未來的預算需求，減少人為因素的干擾，提高預算使用的精準度和效率。其次，預警模型的構建和應用使得企業能夠實時監控預算執行情況，及時發現和解決問題，避免因預算超支而帶來的財務風險。此外，數智預算的分析與預警機制還能夠與企業的風險管理和決策支持相結合，為企業的風險管理提供有力支持，同時為企業的決策提供有利依據，幫助企業更加科學地制定戰略規劃和業務計劃。總之，數智預算在提升航空企業財務管理效率和準確性、降低財務風險、提高決策效率等方面具有顯著優勢，是推動航空企業財務數字化轉型的重要工具。

（二）未來展望與趨勢預測

隨著數字化技術的不斷發展和數字化轉型的深入推進，數智預算在航空企業財務領域的應用將更加廣泛和深入。未來，數智預算將更加注重數據的實時性和動態性，實現預算管理的實時監控和動態調整。同時，隨著人工智能和機器學習等技術的不斷發展，數智預算將能夠更加精準地預測未來的預算需求，提高預算管理的科學性和準確性。此外，數智預算還將更加注重與企業其他管理系統的集成和協同，實現財務管理與其他業務管理的無縫對接，推動企業的數字化轉型和智能化升級。總之，數智預算將成為航空企業財務數字化轉型的重要推動力量，為企業的持續發展和競爭力提升提供有力保障。

綜上所述，數智預算在航空企業財務數字化中發揮著至關重要的作用。通過深入剖析數智預算的分析與預警機制、案例研究以及未來展望與趨勢預測等方面內容，我們可以更好地理解數智預算在現代企業管理中的作用和優勢。隨著數字化技術的不斷發展和應用場景的拓展數智，預算將會在更多領域發揮重要作用，為企業創造更大的價值。 AFA

參考文獻

[1] 李高宇.SD航空全面預算管理信息化研究[D].長春： 吉林財經大學，2017.

[2] 趙劍鋒.航空公司預算管理信息化模式探析[J].現代商業，2016，441（32）：142-143.

[3] 李經緯.NF航空的全面預算管理體系解析[J].中國商論，2020，808（9）：100-102.

[4] 索麗娟.預算管理視角下航空公司的機遇與挑戰[J].中國航務周刊，2021，1450（50）：50-51.

[5] 王俊. 基于商業智能的A公司全面預算系統研究[D].北京： 北京交通大學，2013.

[6] 高超.全面預算管理在航空公司管理中的作用及其應用[J].財會學習，2018，208（34）：12+14.

[7] 段可人. A航空公司全面預算管理問題研究[D]. 昆明： 云南大學，2021.

[8] 宋輝.數字化智能時代企業全面預算管理體系的設計實施與推廣[J].國際商務財會，2021，399（15）：81-83.

[9] 陳柏松.航空公司全面預算管理應用探討[J].財會學習，2016，131（5）：74-75.

[10] 王建軍.航空公司全面預算管理應用研究[J].中國總會計師，2014，126（1）：72-73.

（編輯：馮金玉）