財務信息化背景下財務會計轉型發展之路

摘 要：隨著社會主義市場經濟的發展，企業財務會計和管理會計在內容、目標上有了明顯區別。從財務會計應用現狀來看，大部分企業還是沿用傳統的會計核算模式，對財務管理工作重視程度不夠，導致企業經營效率低下、會計信息失真等問題出現。因此，為了提高企業管理水平和經濟效益，實現可持續發展戰略，必須加強財務會計轉型改革與創新。基于此，文章重點探討新形勢下財務會計轉型策略，分析現階段存在的主要問題，并提出相關優化對策。

關鍵詞：財務信息化 財務會計轉型 發展策略

中圖分類號：F234" 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2024）08-064-02

引言

財務信息化在企業的經營管理中發揮著重要作用，是實現企業現代化和科學化的基礎。財務會計工作作為企業財務管理的核心部分，它直接影響到企業財務信息的質量、及時性以及準確性。隨著我國經濟快速發展，對企業會計信息化提出了更高要求。然而，目前大部分國有企業都存在會計信息系統不完善等問題。為了解決這些問題，需要通過構建有效的組織機構，提高會計人員素質，加強培訓與考核力度等措施來推動我國國有企業會計信息化建設進程。

一、財務信息化對財務會計轉型的意義

（一）提高工作效率

財務信息化背景下，財務會計轉型具有重要意義，能實時采集、處理和存儲財務數據，避免傳統手工記錄和處理數據的錯誤和滯后性。在內部控制體系建設中，財務信息化系統能更好地監督和管理企業經營活動并為管理層提供決策依據，使管理者能夠及時了解企業財務狀況，制定出合理有效的應對策略，從而實現對風險的防范與化解。另外，該系統可自動簡化財務會計的各項工作流程，例如數據錄入、賬務處理、報表生成等，減輕了會計人員的工作量，提高了工作效率，有利于提升企業整體管理水平。

（二）提升數據準確性

通過引入財務信息化，可實現財務管理工作的數字化、智能化和集成化，在數據采集、數據分析、決策支持等方面發揮重要作用。隨著大數據技術與會計行業深度融合，企業財務管理模式發生了巨大變革，財務信息也從單一、封閉走向開放共享，形成以企業為中心、面向全業務價值鏈的財務管控模式。在數據的收集與管理上，利用云計算、物聯網、移動互聯網等先進技術對海量財務數據進行高效處理，從而提高管理效率。在分析預測上，利用數據挖掘技術對海量歷史數據進行挖掘分析，建立科學的分析模型，輔助管理者做出科學決策，從而有效地控制企業成本支出，提升經濟效益[1]。

（三）提供決策支持

財務信息化是企業實現管理現代化的重要組成部分，也是推動企業財務發展和提高經濟效益的必由之路。在提供決策支持方面，可以使管理者從繁雜的數據中發現潛在信息、為決策者做出正確的判斷提供依據。同時對企業內部各部門之間以及與外部相關行業之間進行有效協調，從而達到優化資源配置，降低運營成本等目的。通過財務會計轉型，能將財務數據以更直觀、更可視化的方式呈現，便于管理層掌握企業財務狀況，進而更好地指導經營活動，提高工作效率。

（四）促進合規與風險管理

企業合規與風險管理中，風險識別是基礎，風險評估是關鍵，風險管理的實施離不開財務信息化管理。為確保企業財務活動合規性、安全性和有效性，應加強財務信息化建設以實現對財務風險的事前防范、事中控制和事后監督。同時，能提升風險敏感性和風險管理能力，及時發現和處理潛在的風險因素，降低企業面臨的風險和損失。

二、財務信息化背景下財務會計轉型發展路徑探析

（一）建立財務共享中心

財務共享中心是指通過整合企業資源，以提高管理效率和成本管控能力為目標，利用信息技術對企業財務進行集中統一管理的一種新型管理模式。將企業所有的財務業務活動集中在一起，使其能夠高效、快速地運轉。財務共享中心與傳統會計模式相比具有許多優點，如：降低了信息不對稱程度、減少了人力資源的浪費、提升了財務管理效率、實現了資源共享[2]。建立財務共享中心要從以下幾方面入手：一是，階段規劃，制定明確的發展目標和階段性實施計劃，確定建設的重點和優先級。根據組織的需求和資源情況，逐步推進財務共享中心的建設，從而形成相對穩定且持續改進的系統框架，促進組織戰略目標的達成。二是，流程標準化，對各項財務流程進行評估和優化，建立統一的財務流程標準，包括財務報表編制、核算處理、資金管理等方面。同時，制訂相應的流程操作手冊和培訓方案，確保各部門和崗位人員能順利適應新的工作方式。三是，系統建設，選擇適合組織需求的財務管理系統，實現數據的集中存儲和共享。系統應具備強大的數據處理和分析功能，支持財務報表的生成和監控分析。提供良好的人機交互界面，便于操作。采用先進的網絡技術和數據庫技術，保證數據安全性。四是，信息系統平臺建設，構建一個基于B/S架構的分布式管理信息系統。該系統由前臺模塊、后臺服務兩部分組成，前端模塊負責企業各種財務數據的查詢統計，后端服務程序完成企業相關財務業務的辦理，并及時反饋結果給用戶。系統設計遵循“統一標準、分步實施”原則，逐步實現企業財務管理的信息化。

（二）建立有利于企業財務轉型的內部環境

企業應制定明確的財務轉型目標，建立合理的組織架構和管理制度體系，并在戰略管理中發揮主導作用[3]。以財務信息化建設為中心，通過對財務管理理念、制度以及方法等方面進行改革與創新，不斷提升企業財務會計轉型水平，實現由傳統會計向現代會計轉變。基于業務需求的財務信息整合與分析，需借助信息技術平臺，從多個角度全面分析企業生產經營過程中所涉及的經濟活動數據，從而形成一個完整的財務數據體系。同時，在該系統的支持下，可將各類會計信息及時有效地集成到統一的綜合應用平臺上，最終實現對企業內部及外部資源的高效利用和合理配置，提高決策效率。財務流程優化中，要遵循“權責發生制”原則，構建科學合理的業務流程規范，包括預算執行、資金籌集、成本控制等環節。

財務部門要與業務部門密切合作，了解業務需求和挑戰，做好各項工作規劃。各職能部門要加強溝通協調，保證財務業務協同一致。在實施過程中要堅持循序漸進原則，分階段實施財務信息化建設計劃。另外，營造信息化落實的企業文化，使員工從思想上認識到財務會計轉型對于企業財務發展的重要意義，并積極投身于財務信息化實踐中去。

在信息化財務轉型專項資金建設中，企業應根據自身特點確定相應的資金投入比例，采取多元化投資方式。例如：設立專項研發機構或團隊，加大相關技術研究力度，加快產品更新速度。成立專門的財務信息化領導小組，定期召開專題會議，總結實踐經驗，推動信息化項目順利推進。對于財務轉型項目而言，需要結合企業實際情況，科學設置項目規模和數量，并選擇合適的融資渠道。在開展財務信息化轉型時，企業應當充分考慮不同類型業務之間的關聯性，確保轉型效果最大化，避免盲目擴張。總之，企業要充分意識到財務轉型工作的重要性，樹立正確的轉型觀念，并以此作為指導依據，切實做到與時俱進，不斷創新，才能從根本上促進企業的快速穩定健康發展。

（三）優化財務控制目標

財務信息化視角下，優化財務控制目標是以實現企業財務信息的真實性和有效性為核心，從財務控制環境、內部審計及財務監督等方面入手，在此基礎上構建財務信息質量評價指標體系，從而全面衡量企業財務管理水平。建立健全內部控制體系，完善公司治理結構，加強內部會計監管工作，重視財務預算管理與會計核算以及風險預警機制建設，提升財務管理整體效果。在財務報表的編制中，必須充分結合信息技術，對財務數據進行整合處理，將傳統財務報表形式向數字化方式轉變，并采用網絡技術提高財務信息處理效率。通過合理設置各部門之間的職責權限，發揮各個職能部門的作用，強化對資金使用情況的監督管理，降低企業經營風險[4]。

現金流優化管理中，確保企業有足夠的現金流來支付債務、滿足日常經營需求。制定現金流預測計劃，及時獲取現金流量動態信息，根據不同時期的實際需要調整投資方案或融資決策，有效防范資金運營風險。另外，也要規范資金使用過程，建立嚴格的內控制度，加強應收賬款和應付賬款管理、規范資金使用等方法，優化現金流控制目標。同時，利用財務信息化系統對成本進行全面管理和控制，包括成本核算、成本分析、成本控制等方面。通過優化采購流程、降低生產成本、提高設備利用率等手段，降低成本并提高利潤率。優化財務控制目標是為了提高財務管理效率，促進會計財務管理工作規范化、科學化，從而使企業財務信息管理更加科學。

（四）建立信息風險防范體系

財務會計信息化轉型過程中，企業面臨諸多風險，主要有信息披露不真實、會計信息失真、內部控制失效等問題。為確保企業財務會計信息系統的安全運行和有效管理，企業必須重視財務信息安全建設工作，并通過建立健全完善的會計信息管理制度、建立統一的財務信息平臺、加強會計人員職業素質培養等措施來強化企業財務管理能力。一是，加大技術研發力度，構建財務會計信息管理體系，促進信息技術與財務會計行業相結合。在實際應用中，要注重結合會計業務開展情況進行創新，積極采用先進信息技術手段實現對財務數據的實時監控，提升財務信息處理效率。二是，制訂風險應急預案，防范重大財務信息安全事件發生。應對企業可能出現的財務信息安全事件，需要及時采取防范措施，提前預判風險點并采取有效處理方法。風險應急預案的作用在于預防和減少企業財務危機的發生率，降低企業財務風險帶來的損失。另外，在實施過程中要堅持以預防為主原則，重點關注財務信息安全系統的安全性、可靠性以及完整性，保證企業財務信息安全系統能穩定地服務于企業發展目標。三是，從科學、合理的層面上做出評估，確定財務信息安全水平。財務信息安全評價指標體系是衡量一個地區或企業財務信息安全狀況的重要標準之一，其目的在于了解該地區或企業是否處于良好狀態。因此，應當根據不同階段財務信息安全需求的變化及特點，適時調整評價指標，使之更加符合財務信息安全現狀要求，從而保障企業財務信息安全得到更好的保護[5]。四是，構建多方位、多主體參與的網絡環境下的財務信息安全治理機制，形成協同共治模式，共同推進財務信息安全管理工作。一方面，應發揮企業主導角色作用，引導企業主動承擔起財務信息安全責任，將其納入企業財務風險管理范疇。另一方面，財務會計工作人員需增強風險意識，提高自身專業素養，積極參與到財務信息安全管理體系中來。

（五）培養并引進復合型人才

新時代背景下，企業競爭的核心在于人才，人才作為決定企業發展和進步的重要因素，成了推動社會經濟快速穩定發展的關鍵性資源。企業應設立監督部門，發揮財務會計信息管理的作用，建立完善的薪酬體系，加強對員工績效管理，為實現人力資源管理目標提供有力支撐。同時，在人才引進方面，必須堅持“人崗匹配”原則，不斷優化人力資源結構，通過引入具有高素質、高能力的專業人才，提高公司整體競爭力。在財務會計人才的培養中，要重視創新人才培養模式，構建科學合理的人才培養方案，注重理論與實踐相結合，提升會計工作人員綜合素質。利用信息化手段進行人才培訓工作，將互聯網思維融入培訓中，增強培訓效果。此外，要積極搭建平臺，拓展交流渠道，促進信息共享，全面調動廣大財會工作者學習積極性，發揮其主觀能動性。

三、結束語

綜上所述，財務信息化是財務管理發展的必然趨勢，為促進企業財務會計轉型發展，推動會計管理向精細化方向轉變，應建立一套以“云計算”“大數據”和“物聯網”等先進信息技術為支撐，以全面預算管理為核心的全新財務軟件體系。同時，要結合現代企業財務信息化建設實際情況，從業務需求分析、系統架構設計、功能模塊劃分及數據庫構建等方面著手進行系統分析與總體設計，切實提高企業財會管理水平，更好地為企業經營決策提供信息支持。

參考文獻：

[1] 單嬋君.財務信息化背景下財務會計轉型趨勢分析[J].質量與市場，2023（05）：43-45.

[2] 田士朋.制造企業信息化背景下財務會計轉型的思考[J].會計師，2022（18）：20-22.

[3] 王瑩.信息化背景下企業財務會計工作流程的優化策略研究[J].上海商業，2022（05）：125-127.

[4] 王擎陽.信息化背景下財務會計人才就業轉型分析[J].現代營銷（上旬刊），2022（05）：160-162.

[5] 馬楠.信息化背景下企業財務會計工作管理問題研究[J].今日財富，2022（09）：139-141.

（作者單位：湖南財經工業職業技術學院 湖南衡陽 421002）

[作者簡介：蔣懌菁（1992—），女，漢族，湖南衡陽人，研究生，研究方向：會計。]（責編：建峰）