新形勢下建筑施工企業財務管理信息化建設的問題與策略

摘"要：在現代科技與各行各業融合的過程中，信息化建設所發揮的優勢較為突出，不僅有助于優化內部管理模式，還能為企業的穩定進步提供重要的技術支持，尤其是將信息技術和財務管理進行了相互的協調，在建筑施工企業中所發揮的價值較為突出。因此企業需要按照各個業務環節的特點制定財務管理信息化建設的目標，革新原有的財務管理方案，將信息技術貫穿于不同的工作環節，靈活地應對以往財務管理中存在的各項問題。擴大財務管理信息化在企業中的影響力以及范圍，為財務人員下發信息化建設的任務，使其按照財務管理信息化建設要求高效率地完成當前的信息化建設任務，及時地解決在信息技術利用時存在的各項問題。落實于長遠，逐漸地優化原有的財務管理模式，凸顯現代化的管理思路，幫助企業獲得較高的經濟效益。

關鍵詞：建筑施工企業；財務管理；信息化建設

中圖分類號：F275""""文獻標識碼：A"文章編號：1005-6432（2024）22-0149-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.22.036

1"引言

建筑施工企業在財務管理中融入信息技術屬于迎合時代發展的重要表現，在這一背景下企業需要和自身發展特點相互協調，按照自身的發展現狀明確財務管理信息化建設的目標。通過持續的優化以及改進，調整原有的信息化建設方案，高效率地解決財務管理中的煩瑣信息，滿足財務管理的需要，提高企業的綜合競爭實力。

2"建筑施工企業財務管理信息化的意義

首先，建筑施工企業財務管理信息化的價值體現在效率方面。信息化建設可以顯著地提高財務管理工作的效率，在信息技術利用的過程中，降低對人工操作的依賴，自動化地完成一些重復性工作，從而減輕員工的工作壓力，節約時間和人力成本。此外，各個部門也可以將財務信息融合到系統平臺中，方便部門人員做好統一的分析，增強財務管理的凝聚力［1］。

其次，建筑施工企業財務管理信息化的價值還體現在搭建統一的數據管理與分析平臺，為企業提供真實完整、及時準確的財務與經營信息，與企業運營模式相互協調，發揮重要的引導作用。對于建筑施工企業而言，這一點至關重要。據統計，建筑施工行業是工程造價估算誤差率最高的行業之一，這主要是由于財務管理中的數據誤差所導致。因此相關企業要利用信息技術來獲取準確度較高的財務信息，支持各項管理活動的順利進行，企業可以實現財務數據的精準采集、整理和匯總，有效地避免人為因素所帶來的誤差，提高決策的科學性。

最后，建筑施工企業進行財務管理信息化建設還有助于建立健全完善合規性和風險管控體系，從而提高風險管控力度。

在建筑施工企業的日常經營中，財務風險是一個不可忽視的問題。按照傳統的財務管理模式，很容易出現人為疏忽、數據丟失等問題，進而導致企業面臨財務風險。而通過財務管理信息化建設，企業可以極大地避免這些風險，營造良好的發展環境。

同時，財務管理信息化建設還能夠為企業提供多種財務決策模型和分析手段，更好地預防和管理財務風險。

3"建筑施工企業財務管理信息化建設中的問題

首先，隨著建筑施工企業規模的逐漸壯大和業務的不斷增加，單純的人工財務管理已經無法滿足企業的需求。傳統的記賬方式存在很多弊端，例如書寫不規范、容易產生錯誤等。尤其是在盤算資金流轉、制訂預算計劃、統計財務數據等方面，其中所包含的信息較為復雜，如果仍然采取人工的管理方式，會導致整體管理效率下降，也容易出現較嚴重的失誤，因此要利用信息技術來解決以往工作中的問題。

其次，財務管理信息化建設還有助于梳理財務管理工作流程，使其能夠具備較強的規范性，在財務管理信息化系統中，制定了清晰的工作流程、明確的管理責任，可以有效地規范財務管理流程，降低管理風險。同時，財務管理信息化建設可以通過對財務數據的科學管理進行數據分析和組織分析，保證財務管理的科學性。

最后，融合財務管理信息技術的手段，有助于調整企業內部治理結構。在財務管理信息系統利用的過程中和內部控制機制進行了相互的對接，實現對企業內部各項業務的全方位監督和管理，有效地防范和遏制各類違規行為的發生。同時，可以通過嚴格的數據審計機制，對財務數據真實性和精度進行審計，確保財務管理的合規性和透明度，促進企業的穩定發展。

4"建筑施工企業財務管理信息化構建的原因

4.1"企業財務管理制度較弱

建筑施工企業中的財務管理為經營模塊中的關鍵環節，財務管理制度的完善程度直接影響著企業的經濟效益和長期發展。然而，在財務管理信息化建設中會發現許多建筑施工企業的財務管理制度存在著較大的問題。

首先，建筑施工企業的財務管理制度普遍缺乏細致的考慮和深入的研究，無法為企業提供實質性的指導，也缺乏對外部環境的關注。很多企業對政策法規的了解不夠，對行業趨勢的把握也很模糊，缺乏對市場走勢和客戶需求的敏感度和預判力。因此，財務管理制度的建設不得當，存在很大的盲區，難以有效應對外部環境的變化和市場風險的波動［2］。

其次，建筑施工企業在財務管理制度的建設過程中往往存在著對制度建設重視不夠的問題，忽視了制度對企業的作用。很多企業在實際運營中，不重視財務管理制度的執行，缺乏對制度的監督和落實。另外，企業內部的協調和配合也不夠，理念上的認同和執行力度不足導致了財務管理制度的改善進程緩慢，甚至在某些情況下還會遭受到阻礙。

4.2"缺少財務信息管理人才

財務信息管理在企業中占據著重要的地位，能夠為企業的經營決策提供可靠、準確的數據支撐。而一個好的財務信息管理系統，必須有一批精通財務、熟知信息化技術的高素質人才來支撐。但目前在建筑施工企業中，缺乏優秀的財務信息化人才已成為一種普遍現象。一個好的財務信息化人才，不僅要熟練掌握各種財務知識，理解企業的經營模式和發展策略，還必須有較高的信息化技術水平，把握信息化的管理流程。但是從當前企業財務管理情況來看，存在人才缺乏的問題，不僅影響了企業的經濟效益，更限制了企業的信息化建設和發展。主要原因是由于工作人員已經習慣了利用傳統的財務管理模式來處理各個工作事項，創新發展意識不強，對高素質的財務信息化人才的需求也相應較低。再加上財務信息化人才要經過一定的專業培訓和實踐經驗的積累，需要一定的時間和金錢成本，但建筑施工企業往往不能承擔這樣的成本。

4.3"信息化建設難滿足需求

首先，企業財務管理業務的復雜性使得信息化建設難以滿足需求。在建筑施工企業中，財務管理業務涉及財務會計、成本核算、稅務管理、審計、資金管理等多個方面。這些方面涉及的標準、政策、流程非常復雜。而且，這些方面在不同國家和地區都存在不同的規定和標準，要在全球范圍內滿足這些需求是一件非常困難的事情。因此，信息化建設很難滿足企業財務管理業務的復雜需求。

其次，企業財務管理業務的變化性也使得信息化建設難以滿足需求。隨著市場環境的快速變化和企業的變革，財務管理的需求也在不斷地變化。為了適應不斷變化的市場和業務需求，財務管理信息化系統需要頻繁的升級和改進，但是這需要大量的時間和成本。因此，信息化建設很難滿足企業財務管理業務的變化需求。

4.4"網絡信息化平臺的隱患

在建筑施工企業的財務管理信息化建設中，網絡信息化平臺已經成為重要的工具，可以實現財務數據的集中管理、共享、分析、應用、監督等一系列功能，幫助企業更加高效地進行財務管理。然而，隨著網絡信息化平臺的廣泛應用，其所帶來的安全隱患也越來越受到關注。

首先，網絡信息化平臺存在被攻擊的風險。隨著信息技術的發展，黑客的手段也越來越高明，可以在較為隱蔽的條件下竊取企業中的重要財務數據加以利用。這對企業的財務安全造成了極大的威脅。

其次，網絡信息化平臺的管理和維護存在漏洞。在信息化建設過程中，由于技術和人員的原因，網絡信息化平臺的管理和維護工作可能沒有得到足夠的重視，存在著管理不當、維護不及時的情況，這就會給黑客留下可乘之機，從而導致網絡信息化平臺出現安全隱患。

5"建筑施工企業財務管理信息化建設的對策

5.1"構建企業財務管理制度

建筑施工企業作為重要的經濟發展領域之一，在互聯網和信息技術的加持下，不斷推進數字化、網絡化、智能化轉型和升級，其中財務管理信息化建設尤其重要。而如何構建企業財務管理制度，成為建筑施工企業財務信息化管理中的一大難題［3］。

首先，建筑施工企業在財務管理信息化建設過程中，需要和自身發展情況有機協調，把握核心的建設目標。在這個過程中，建筑施工企業需要對內部財務管理業務進行深入的探究，以確定所需財務信息化產品的功能和特點。同時，需要全面考慮企業的業務范圍、規模和現有信息基礎設施，以及對外部環境的適應性，以保證財務管理信息化建設工作的針對性。

其次，建筑施工企業還需要按照自身的戰略目標確定規范性較強的財務管理流程，以確保財務信息化建設的順利實施。該流程包括各項業務的審批、結算、報表及財務軟件的維護等環節，并且要明確各環節的責任人和時間節點，突出規范性的工作思路。此外，為了提高整個財務管理信息化建設的質量和效率，建筑施工企業需要根據業務特點和市場需求，對現有管理制度進行不斷優化和改進。

最后，隨著時間的推移，要做好信息系統的運維管理，保障系統的正常運行和數據的安全。同時，需要加強對用戶的培訓和技術支持，提高用戶的使用效率和滿意度，從而切實體現財務信息化建設所帶來的效益和價值。

5.2"培養財務信息管理人才

財務信息化的發展已經成為當今社會的趨勢，再加上建筑施工企業在我國社會經濟中為重要組成部分，財務管理和企業發展之間的關系較為緊密，財務管理的重要性不言而喻。為了適應信息化時代的發展，施工企業需要通過培養財務管理人才的方式，來推進財務信息化建設。

第一，培養財務信息化人才的基礎必須是扎實的財務和信息技術知識。因此，在人才培養方案的制訂中，應該優先考慮財務和信息技術的學習和教育。同時，在實際工作中要提供實踐機會，讓工作人員通過實際操作來加深和鞏固學習到的知識［4］。

第二，為了滿足財務管理人員的發展需求，建筑施工企業還需要營造良好的工作環境，提供豐富的學習資源。信息技術在建筑施工企業中的應用需要有完備的信息系統和設備，而財務管理也需要有完善的制度和流程。通過提供必要的工作資源，可以讓財務信息化人才更加有效地發揮自身的作用，為企業的發展做出更大的貢獻。

第三，建筑施工企業還需要提高財務信息化人才的工作積極性，使其樹立較強的終身學習意識。高水平的財務信息化人才是一項珍貴的資源，在企業中的作用也是不可忽視的。因此，企業應該采取合理的激勵機制，如加薪、晉升等方式，來留住這些寶貴的人才。

5.3"優化信息化建設的需求

第一，在優化信息化建設需求時，要確定價值管理目標。信息化建設的主要目的是提高企業的管理效率和財務運營水平，優化企業的經營成果。因此，建筑施工企業管理團隊應該充分意識到信息化建設的重要性，科學規劃人力資源和技術資源，創建良好的信息化管理環境，加快財務管理創新轉型的步伐［5］。

第二，建筑施工企業需要按照自身的財務管理特點，選擇可行性較強的財務管理信息化系統，規范不同的業務模式，并且在部門內部制定有關信息化建設的工作細則，加快信息傳遞的速度，保證財務管理信息化建設的效果。

第三，建筑施工企業需要加強對財務管理信息化建設的管理和培訓。企業要從管理角度出發，加強對信息化建設的管理和監督，確保系統的合理運行和數據的準確性。同時，需要加強員工的培訓和技能提升，靈活地應對信息化技術中存在的各項問題。

第四，建筑施工企業需要按照時代發展方向更新信息化建設體系。隨著企業管理需求和市場變化，財務管理信息化建設也需要不斷地進行改進。因此，當前階段的建筑施工企業要不斷地總結經驗，完善制度和流程，并及時引入新技術和新系統，做到兩大延伸（往前延伸支撐業務，往后延伸支撐各級統籌決策）和三化合一（流程自動化、在線數字化、分析智能化），從而推動財務服務支撐、統籌協同、風險管控與決策支持，推動財務管理信息化水平不斷提高。

5.4"構建網絡安全防護路徑

共建財務管理網絡安全防護，企業要了解進行網絡安全防護的重要價值。由于信息化系統中包含了較為重要的信息，例如涉及大量的重要財務信息，包括工程款支付、采購支出、勞務費用等，而這些信息都存儲在企業內部網絡中，一旦網絡安全遭到攻擊，企業財務信息就會面臨泄露、篡改、破壞等風險，影響企業的正常經營，因此企業需要融合完善的防護策略，重視網絡安全，共同建立網絡安全防護體系。同時，建筑施工企業需要加強網絡安全人員的培訓和管理，增強員工網絡安全意識。在財務信息化建設中，網絡安全防護人員扮演著重要角色，需要負責企業網絡的安全維護，保護企業網絡和財務信息不受攻擊和侵犯。因此，企業需要加強對網絡安全人員的培訓和管理，讓其了解網絡安全的最新動態和技術，在出現危機時能夠做到信息的快速響應，降低對信息安全性的影響。

在建筑施工企業的財務管理信息化建設中，密切部門溝通是至關重要的一環。只有各部門之間進行充分的溝通，才能確保整個項目的順利進行，減少誤解和錯誤，最終高效完成目標。

首先，在建筑施工企業財務管理信息化建設中，財務部門和技術部門是最為重要的兩個部門。財務部門要負責項目的財務管理工作，而技術部門需要進行信息化建設工作。因此，這兩個部門之間的溝通是至關重要的。財務部門需要向技術部門提供項目的財務信息和需求，以便技術部門確保信息系統設計與實施能夠滿足財務部門的要求和需要。同時，技術部門也需要向財務部門匯報信息系統的實施進度和可能存在的問題，以便財務部門在項目實施中能夠及時調整計劃和解決問題。

其次，建筑施工企業的財務管理信息化建設還需要財務部門與項目管理和采購部門進行密切的溝通。在項目管理方面，財務部門需要向項目管理部門匯報項目的財務狀況和問題，以便項目管理部門能夠及時發現和解決問題。采購部門則需要與財務部門進行溝通，以確保采購工作與財務要求相符，避免采購過程中出現沖突和失誤。

5.5"業財融合

建筑施工企業財務管理信息化建設是當前市場的一項重要任務，其中“業財融合”是一種值得考慮的方法。業財融合指的是將企業的業務管理和財務管理有機地結合起來，實現財務數據的準確、及時、完整地采集、分析和運用，以達到優化業務流程、增強管理水平的作用。

首先，建筑施工企業需要重視財務管理信息化建設。企業可以通過建設ERP系統，實現業務數據和財務數據的實時交互和流轉。ERP系統可以集成各個部門的業務信息，如工程管理、人力資源管理、采購管理等，將各個環節的數據進行整合，形成一個全方位的業務數據平臺，為財務管理提供有效的數據支撐。

其次，建筑施工企業需要加強數據的審計和監控。通過建立財務數據的審計機制和實時監控系統，及時發現財務問題，以便采取應對措施，避免財務風險。這可以通過建立一套流程規范、職責明確、信息公開的監督檢查等制度和政策來進行。

6"結論

建筑施工企業進行財務管理信息化建設屬于迎合時代發展的必然趨勢，有助于提高企業的綜合發展實力，因此企業需要做好充分的準備工作，長期推行財務管理信息化的發展機制，在部門內部營造良好的工作氛圍，具備宏觀性的規劃思維，加大信息化建設的監督力度，快速地應對其中產生的問題，提出可行的工作方案。在企業內部構建良性循環，總結豐富的工作經驗，提出不同階段的財務管理信息化建設方案，加快財務信息傳遞速度，保證最終決策具備較強的準確性，使企業能夠在市場競爭中贏得一席之地。

參考文獻：

［1］王國慶.建筑施工企業財務管理信息化的建設措施［J］.現代企業，2023（1）：171-173.

［2］涂蘭.新形勢下建筑施工企業財務管理信息化建設的問題及對策探析［J］.商訊，2021（28）：41-43.

［3］劉廷利.新形勢下建筑企業財務管理信息化系統建設的探討［J］.財會學習，2019（33）：67-68.

［4］郎海贇.國有企業財務信息化建設中的問題及完善方法［J］.財富生活，2022（8）：184-186.

［5］王子杰.中小企業財務信息化建設探析［J］.中國管理信息化，2022，25（4）：58-60.

［作者簡介］陸耀華（1979—），女，漢族，福建廈門人，本科，中級會計師，研究方向：財務管理信息化。