【關鍵詞】教師;班級管理;育人智慧
【中圖分類號】G625.1" 【文獻標志碼】B" 【文章編號】1005-6009(2024)28-0027-02
初與聶老師搭班工作時,我們辦公室的距離約200米;聶老師帶領我參與家校活動時,臺上與臺下的距離僅20米;現在我和聶老師在學校德育處共事,辦公桌的距離不足2米。同事10年,我們之間的距離越來越近,我也不斷感受著聶老師的育人智慧。
一、處理突發事件有技巧
入職第一年的一天,我正在三年級樓道進行課間護導,突然聽到某班冒出學生吵架的聲音,一時似難以平息。當時還是新教師的我,站在教室外,努力做著“勸架員”,試圖提高嗓音來壓制學生的激動情緒,然而爭吵的聲音越來越響。沒過多久,班主任聶老師趕到,她在班里一站,環視了一下四周,做了個手勢,全班竟然一下子安靜了。顯然,聶老師和我的處理方式不同,效果也是她的更好。
回想剛入職時,我處理類似事件的步驟一般是先找到當事人進行詢問,然后向其身邊的伙伴了解情況,再引導雙方溝通解決,最后向班級所有學生說明事情的嚴重性以及后果。這樣的方式有時會收到效果,但更多時候收效甚微。像這次這樣的局面,聶老師僅用了一個“一元五角”的游戲就緩和了學生間的矛盾。緊接著,聶老師巧用“同桌互寫頒獎詞”的活動引導學生彼此欣賞,再以“頒獎活動”讓這場風波順利化解。最后,聶老師對引發事件沖突的幾個學生進行了非公開的個別教育。
這下我明白,原來處理學生的矛盾可以不用“大嗓門”,也不用總是嚴肅說教,而是可以用平和、暖心的方式引導學生進行積極的人際交往。聶老師對突發事件的處理方法,讓我這個職初教師對師生溝通、教師角色有了新的理解。
二、與家長溝通有方法
2018年是我入職的第三年,卻是我第一次任教一年級的班級。雖然師生關系融洽和諧,可是我還是遇到了難題。學生剛入小學時就要參加國家體測,第一次模擬測試后,我將體測結果發送給家長,卻收到了家長的不滿意:有家長對公布成績的做法表示質疑,有家長對測試的結果提出異議,還有家長每天咨詢動作改進的方法……我一時不知如何一一應對。
聶老師似乎看出了我的困擾。一天,她主動向我發出邀請:“下午我會面向青年教師開展家校共育方面的專題講座,你愿意來聽一聽嗎?”在那次講座中,聶老師提出“想在前,做在后”的主張。她倡導教師提前設計“家長手冊”,做好家校溝通預案,避免給家長造成困惑;教師要盡可能預設家長的需求,提前了解家長可能產生的疑惑,并給出最佳的解決方案;教師將家長的擔憂想在前,緩解家長緊張的情緒。聶老師不僅基于班主任視角,也能站在家長的角度思考問題,充滿了教育智慧。她講座中的每一句話都在告訴我,教師應當換位思考、尊重家長、理解家長,教師要和家長站在一起,共同為學生的成長賦能。
在那次講座的啟發下,我制作了“定制版體測指南”,為家長指導孩子鍛煉提供相應的技術支持,同時以微信群打卡的方式和家長保持互動,再以拍攝視頻的方式呈現分解動作。我號召家長和學生積極打卡、正向反饋,讓體育鍛煉成為學生的日常習慣和興趣愛好。慢慢地,這次體測成為班級學生關注健康、積極鍛煉的墊腳石,也成為日后我和家長高效協作的敲門磚。
三、同事互幫互助有耐心
教師入職的前五年,往往困難多,但也成長快。那段時間,聶老師總是耐心傾聽我的困惑,給了我很多工作上的建議和幫助,每一次探討都拉近了我們之間的距離,我深受啟發。
聶老師愛復盤,備課教案上除了規范的教案撰寫,還有密密麻麻的紅色筆記,都是她二次備課的思考和日常記錄的教育關鍵點。聶老師說:“每一件鮮活的事件背后都蘊藏著值得反思的育人契機。”
聶老師愛讀書,她認為好的教育故事需要專業的教育表達,肚子里要有大量的“教育思想”才能在事件發生時表現得從容不迫。聶老師和我組成了“讀書搭子”,互相分享教育書單,互助成長。
聶老師有目標,我倆相互鼓勵,每次課題申報都積極參與,每年都寫一篇文章,每學年都做一次工作中的新嘗試。新教師很容易步入職業倦怠感,需要不斷激勵。聶老師幫我做職業規劃,以“備好一節課”“上好一節課”“帶好一個班”“寫好一篇文”的四個“一”,讓我邁出職業發展舒適圈。
四、工作團隊協作有節奏
工作幾年后,我被安排到學校的德育處負責行政工作。初來乍到,我頓時感受到工作的快節奏,一時手忙腳亂。而聶老師總是高效地完成緊急事項,有序地完成重要的事情,妥善地完成日常事項。我不禁好奇:比我還忙碌的聶老師是如何安排自己的工作的?聶老師拿出了她的筆記本,上面記滿了事項。她說,事情雖然多,但要有序安排。她將每個周期的事項分為“緊急重要”“緊急但不重要”“不緊急但重要”“不緊急也不重要”四大類,從而便于處理不斷堆積的事項。聶老師還用在線文檔將部門事項進行細化,工作團隊的每個成員分別在表格中填寫各自一周的計劃任務,完成后及時勾畫,沒完成的彼此互相提醒。團隊協作與個人工作的推進順理成章、水到渠成,我們互相鼓勵,探尋著工作中的樂趣。
與聶老師從相識、相熟、相知到相惜的10年時間里,我感受著她的育人智慧,體會著她的育人主張,逐步向她的方向靠攏。
(作者系南京市北京東路小學德育處副主任)