泰安市泰山區乒乓球俱樂部發展現狀研究

摘要：為了解泰安市泰山區乒乓球俱樂部目前的發展情況，發現其發展過程中存在的一系列問題，并尋找解決辦法促進泰安市泰山區乒乓球俱樂部的發展，本文運用文獻資料法、問卷調查法、實地調查法、數理統計法，以泰安市泰山區8個乒乓球俱樂部為調查對象進行調查分析。研究認為，泰安市泰山區乒乓球俱樂部的區域布局比較合理，但規模相對較小；領導及管理體制不健全且缺乏法律法規保障；教練員的綜合執教能力有限，大部分是體育院校體育專業的學生；經營方式以會員制為主且大多數的會員都是青少年。

關鍵詞：泰安市泰山區" 乒乓球俱樂部" 發展現狀

中圖分類號：G846 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8902-（2024）-08-051-3-ZL

1、前言

2016年，黨中央國務院77號文件《“健康中國2030”規劃綱要》出臺，全民健身在社會中興起，體育逐漸被大眾接受，體育產業從一個平穩期進入了高速發展階段。由于乒乓球項目在全世界競技比賽中取得了輝煌成績，乒乓球俱樂部也就成為我國體育俱樂部最主要的存在方式之一。在這個科學信息技術時代，人們每天進行著繁重的勞動，休閑時間也隨之減少，導致很多人精神緊張，身體處于亞健康狀態，這為乒乓球俱樂部行業的發展帶來機遇。

乒乓球運動是一項以技巧性為主，身體體能素質為輔，同時集健身性、競技性和娛樂性為一體的體育運動項目。這項運動具有較高的體育鍛煉價值，長期參加此運動可以提高身體各個部分的機能；并且可以改善心血管系統，提高心臟的負荷能力；還可以促進人們之間的交流，使人精神愉悅。此運動以本身獨有的特點滿足廣大群眾的需求，有效緩解人們的緊張狀態，再加上我國體育體制改革的不斷深入，乒乓球俱樂部將迎來新的發展前景并且成為體育市場不可分割的重要組成部分。

2、研究方法

2.1、文獻資料法

結合本次研究內容，通過在山東體育學院圖書館、中國知網、百度詞條查找與乒乓球俱樂部有關的文獻資料，對其進行閱讀與分析，為本文的撰寫提供理論資料。

2.2、問卷調查法

（1）問卷的設計。

為使問卷具有可信性，在制定問卷之前，查找與乒乓球俱樂部發展相關的資料，按照一定的要求設計出針對泰安市泰山區乒乓球俱樂部經營者、教練員、消費者的調查問卷。

（2）問卷的信度與效度。

①問卷信度

作者采用重復信度法對問卷結果進行了檢驗，在第一次問卷調查14天后對原調查對象發放相同問卷，利用軟件SPSS分析兩次結果算出相關系數，得出經營者問卷r=0.91，教練員問卷r=0.89，消費者問卷r=0.90，可信程度較高。

②問卷效度

為了保證問卷的有效性，作者在問卷設立之初，就不斷與專家學者交流，根據他們的建議不斷修改，在問卷完成之后，邀請了10位在乒乓球方面的權威專家對問卷內容進行了效度評價，結果表明問卷的有效性較高。

（3）問卷的發放與回收。

2020年10-11月，作者親自到泰安市泰山區的8家俱樂部走訪調查。通過對泰安市泰山區乒乓球俱樂部中的經營者、教練員、消費者進行問卷調查。對8家俱樂部的經營者發出8份調查問卷，回收8份，有效問卷8份，無效問卷0份，有效率100%；對教練員發出16份調查問卷，回收16份，有效問卷16份，無效問卷0份，有效率100%；對消費者發出256份調查問卷，回收245份，有效問卷236份，無效問卷9份，有效率96.33%。問卷發放回收情況如表1。

3、結果與分析

3.1、俱樂部的發展現狀分析

（1）俱樂部的地理位置分布分析。

通過表3可以看出，俱樂部位置分布不均。在體育場館周圍的僅1家，占調查總數的12.50%；在居民區的有3家，占調查總數的37.50%；在商業區的有4家，占調查總數的50.00%。由此可見，俱樂部的位置主要集中在商業區，商業區的人民群眾消費水平較高，消費者的消費意愿更高。其次是居民區，居民區指在城市較為集中的居住地，居民的生活包含居住、教育、交往、健身以及工作等各種活動，隨著全民健身計劃的推行，大部分居民也積極參與乒乓球運動。

（2）俱樂部的場地規模分析。

通過表4數據分析得出，場地規模在300-400m2的俱樂部最多，共4家，占比為50.00%；其次場地規模在400-500m2的俱樂部有2家，占總數的25.00%；另外場地規模在300m2以下以及500m2以上的各有1家，均占總數的12.50%。由此可見，部分乒乓球俱樂部所占面積并不大，但是消費者一般的運動活動需求在這種場地規模下還是可以得到滿足的，如果想滿足消費者的進一步需求，比如說競賽需求，則需要擴大俱樂部的場地規模。

（3）俱樂部的管理制度分析。

一個好的俱樂部一定具備完善的管理制度，無論是教練員還是消費者在俱樂部中的行為都需要有一定的規則進行約束，這種約束不是限制他們的行為，而是對他們在俱樂部訓練中的保護。所謂的管理制度我們大致可以分為俱樂部的文化、人員行為約束準則、器材使用準則、時間規劃表、會員權益等。尤其是教練員的規章制度更應該具體到每一處，例如，正點上下班、不得在俱樂部內吸煙、工作時間不得飲酒、教練請假需要提前到人事部填寫請假單，經批準后休假等。通過實地調查法發現，此地區有4家俱樂部的管理制度較為完善，僅有1家未涉及明確的管理制度，就此來看，乒乓球俱樂部對消費者的管理及保護存在很多紕漏，導致消費者的人數相對較少。

（4）俱樂部的盈虧狀況分析。

從調查的數據中得出，俱樂部場館位置分布、教練員綜合執教水平以及會員制度等存在差異，所以俱樂部收費方式不同，采取的收費方式主要是消費者辦理的月卡、季卡、年卡，這是導致盈虧狀況的基本原因。研究得出，有5家俱樂部處于盈利狀態，占62.50%；2家俱樂部處于保本狀態，也就是并未見收入而也不虧本；僅1家俱樂部處于虧損狀態，占12.50%。由此可見，大多數的俱樂部是處于盈利狀態的，這與俱樂部的收費方式存在必要的聯系，采取優質的收費方式可以促進俱樂部的收入水平。

3.2、教練員現狀分析

（1）教練員的年齡和性別分析。

通過表5數據可以看出，男教練員有10人，占總人數的62.50%，女教練員有6人，占總人數的37.50%，俱樂部中男女教練員人數有較大的差距。從人體的生理角度來考慮，男性身體高大健壯，無論是力量還是速度都優于女性，這可能是導致俱樂部中女教練員少于男教練員的原因之一。但是通過調查發現一些消費者反映女教練員易于交流，態度更和藹，尤其是在面對青少年學員方面更加有耐心，所以很多家長都愿意選擇女教練員對自己的孩子進行訓練指導。由此可以得出，泰安市泰山區乒乓球俱樂部缺乏女教練員，無法滿足年紀較小消費者的一些需求。

通過對表6數據的分析得出，20歲以下的教練員占總調查人數的6.25%；20-35歲的教練員占總調查人數的50.00%；36-45歲的教練員占總調查人數的25.00%；46-55歲的教練員占總調查人數的12.50%；55歲以上的教練員占總調查人數的6.25%。從中可以得出教練員的年齡分布范圍比較廣泛，年齡在20-35歲的教練員人數最多，這說明泰安市泰山區乒乓球俱樂部教練員的年齡呈年輕化趨勢。教練員的年齡越大，他的執教能力以及管理能力就相應的增加，55歲之后人的身體機能開始退化，因此55歲之后堅持執教的教練員少之又少。

（2）教練員學歷層次和等級水平分析。

針對乒乓球培訓這個市場來說，中小學生是主力軍，這個階段的學生特別信任老師，喜歡模仿，并且有直觀、具體、形象等思維特點，所以教練員的表現會對孩子產生影響。表7調查結果顯示，受過高等教育的教練員較多，接受本科教育并獲得本科學歷的占62.50%；擁有大專學歷的占比為18.75%；低于高中學歷的占所調查人數的12.50%；碩士及以上學歷的僅有1名教練員。泰安市泰山區乒乓球俱樂部管理者只看眼前利益，并沒有認識到乒乓球教練員對乒乓球俱樂部的重要性，導致一部分教練員因為學歷層次較低無法滿足消費者的部分需求。由此可見，還有部分教練員的學歷水平不高，仍然需要提高教練員的知識儲備（通過在職培訓以及自學可以提高教練員的知識儲備）以及引進更高學歷的教練員。

根據調查可以得出，無級別教練員占所調查總數的50%，這部分教練員一般是在校大學生，在校期間進行兼職；初級教練員所占比例為25%，這一部分的教練員主要是體育院校畢業生，一般都是全職教練員；中級教練員所占比例為18.75%，等級越高需要的能力也就越高，所以8家俱樂部僅有3位中級教練員；高級教練員占總數的6.25%，這部分教練員占比最少，因為獲得高級、國家級教練員資格十分困難，不但要具有理論知識做基礎，還需要更高水平的乒乓球技能為之傍身。據以上數據來看，泰安市泰山區乒乓球俱樂部教練員的等級水平不高、專項技術動作訓練水平也不盡如人意，在很大程度上限制了泰安市泰山區乒乓球俱樂部的發展。

（3）教練員薪酬分析。

根據表8的數據可以得出，教練員薪資待遇每月在2000元以下的一般是無級別的教練員，這部分教練員一般是某高校在校大學生，主要利用課余時間兼職，來提高自己的生活水平；每月薪資在2000-3500元的教練員人數最多，占所調查總數的43.75%，基本是全職教練員，這部分教練員沒有專業的訓練經歷，教學水平不高；每月薪資在350-5000元的所占比例為25.00%，這部分教練員經過專業訓練，具有一定的等級證書，項目訓練與競賽經驗直接教授給參與者，參與者運動技能迅速提高；每月薪資在5000元以上的占調查總數的12.50%，這部分教練員最少，他們一般是國家隊的退役隊員，實戰經驗非常豐富，教學水平也極高。

3.3、消費者現狀分析

乒乓球作為我國的國球，是大眾進行體育鍛煉時首先選擇的一項體育項目，因此參加的人數比較多，涉及各個收入水平的消費者。根據調查得出，每月收入在3000元以下的消費者所占比例為52.54%；收入在3000-5000元的消費者所占比例為20.76%；收入在5000元以上的消費者占總數的26.70%。收入水平較低的消費者，他們會盡量減少開支去選擇合適的項目進行體育鍛煉；收入水平較高的消費者，工作比較輕松，有休閑時間進行體育鍛煉，通過體育鍛煉緩解生活中的壓力，并且給孩子更多的體育鍛煉選擇。

4、結論

泰安市泰山區乒乓球俱樂部主要分布在經濟繁榮的商業區和人口居多的居民區；乒乓球俱樂部缺少連鎖經營模式，以小規模為主；大部分的乒乓球俱樂部缺乏完善的管理系統，規則制度不夠明確以及操作性不強；大部分乒乓球俱樂部處于盈利狀態。

經營者大多數是體育專業的，缺少組織管理能力，綜合素質不高，缺乏復合型人才。

教練員的年齡結構以中青年教練為主；大部分的教練員是男性，具有高等學歷但運動經歷不足；兼職教練居多，大多數教練員以賺錢為主要目的，對自己薪資較滿意。

就俱樂部的消費者性別來說男性多于女性，20歲以下消費者所占比例最多，缺少50歲以上的消費者；月收入在3000元以下的消費者最多；消費者的消費動機呈多樣化。

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作者簡介：李銀雪（1997-），女，山東泰安人，碩士研究生在讀，研究方向：體育教學。