基于“六心六融”大黨建體系推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展措施研究

摘要：為研究基于“六心六融”大黨建體系推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的策略，文章通過分析“六心六融”大黨建體系的內(nèi)涵及其對企業(yè)發(fā)展的重要性，探討了該體系在強化企業(yè)社會責(zé)任意識、促進企業(yè)與員工和諧發(fā)展、優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)等方面的作用，提出了構(gòu)建“綠色黨建”模式、開展“暖心黨建”行動、推行“責(zé)任黨建”制度等具體措施，為企業(yè)基于黨建工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了理論指導(dǎo)和實踐參考。

關(guān)鍵詞：六心六融；大黨建體系；國有企業(yè)；高質(zhì)量發(fā)展

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國有企業(yè)改革發(fā)展，強調(diào)堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度并重。在此背景下，“六心六融”大黨建體系應(yīng)運而生。“六心六融”大黨建體系建設(shè)旨在通過強化黨建引領(lǐng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本研究基于實踐經(jīng)驗和理論分析，探討了“六心六融”大黨建體系的內(nèi)涵、實施必要性及具體措施，為國有企業(yè)深化改革、提升競爭力提供參考。

一、“六心六融”大黨建體系

“六心六融”大黨建體系是一種創(chuàng)新性的黨建工作模式，旨在通過六個核心要素和六個融合方向來全面提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量和效果。“六心”包括：忠心、匠心、愛心、恒心、信心和決心，體現(xiàn)了對黨的忠誠、對工作的精益求精、對員工的關(guān)懷、對事業(yè)的堅持、對未來的信念以及對目標(biāo)的堅定追求。“六融”則指黨建工作與企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、社會責(zé)任和廉潔建設(shè)的深度融合。這一體系通過將黨建工作與企業(yè)發(fā)展的各個方面有機結(jié)合，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的政治保障和組織保證。

二、基于“六心六融”大黨建體系推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要性

（一）強化企業(yè)社會責(zé)任意識，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力

“六心六融”大黨建體系，作為企業(yè)黨建工作的一項創(chuàng)新模式，緊密地將黨建活動與企業(yè)社會責(zé)任的履行相結(jié)合，有效提升了企業(yè)的社會責(zé)任感。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和推動下，企業(yè)能夠更全面地承擔(dān)環(huán)境保護、公益慈善、員工關(guān)懷等社會責(zé)任，從而塑造積極的企業(yè)形象。這種責(zé)任感的提升不僅增強了企業(yè)的社會信譽，還促進了企業(yè)與社會各方面的積極互動，為企業(yè)的長期發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。在當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，企業(yè)所面臨的外部環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜多變，唯有將社會責(zé)任深植于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中，企業(yè)才能確保其可持續(xù)發(fā)展。

（二）促進企業(yè)與員工的和諧發(fā)展，提高企業(yè)凝聚力和創(chuàng)新動力

“六心六融”大黨建體系強調(diào)黨建工作與企業(yè)人力資源管理的融合，通過黨組織的引導(dǎo)和關(guān)懷，能夠有效提升員工的幸福感和歸屬感。這種融合不僅體現(xiàn)在員工福利待遇的改善上，還包括職業(yè)發(fā)展通道的拓寬、工作環(huán)境的優(yōu)化以及企業(yè)文化的塑造等方面。通過黨建工作的滲透，企業(yè)可以更好地關(guān)注員工的身心健康，提供多樣化的培訓(xùn)機會，營造積極向上的工作氛圍。這種以人為本的管理理念有助于激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新潛能，提高企業(yè)的整體凝聚力。同時，黨組織在企業(yè)中發(fā)揮的橋梁和紐帶作用，能夠有效促進管理層與基層員工之間的溝通交流，化解矛盾沖突，構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系。

（三）優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)核心競爭力

“六心六融”黨建體系通過將黨建工作與企業(yè)治理緊密結(jié)合，有效改善企業(yè)的治理架構(gòu)，提升管理效能和決策效率。在企業(yè)中，黨組織扮演著政治核心的角色，參與重大決策過程，并為企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃提供政治指導(dǎo)。這種參與確保企業(yè)的發(fā)展方向與國家政策和社會需求保持同步，同時推動企業(yè)決策過程的科學(xué)化和民主化。隨著黨建工作的深入實施，企業(yè)能夠構(gòu)建更為健全的風(fēng)險防控體系，增強抵御風(fēng)險的能力。此外，黨組織的監(jiān)督職能有助于預(yù)防和解決企業(yè)內(nèi)部的腐敗問題，保護企業(yè)的合法權(quán)益。這種治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化不僅提升了企業(yè)的運營效率，還增強了市場適應(yīng)力和創(chuàng)新能力，從而強化了企業(yè)的核心競爭力。

三、基于“六心六融”大黨建體系推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的措施

（一）構(gòu)建“綠色黨建”模式，引領(lǐng)企業(yè)環(huán)境責(zé)任實踐

在“六心六融”大黨建體系下，企業(yè)可以構(gòu)建“綠色黨建”模式，將環(huán)境保護理念融入黨建工作中，引領(lǐng)企業(yè)積極履行環(huán)境責(zé)任。具體可以通過以下方式實現(xiàn)：建立黨員環(huán)保先鋒隊，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中率先實踐綠色生產(chǎn)理念，推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)，減少資源浪費和環(huán)境污染。組織開展“綠色黨課”，邀請環(huán)保專家進行培訓(xùn)，增強全體員工的環(huán)保意識和技能。設(shè)立“綠色創(chuàng)新”項目，鼓勵黨員帶頭開展環(huán)保技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，推動企業(yè)向低碳、循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。實施“綠色供應(yīng)鏈”管理，要求供應(yīng)商遵守環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，共同打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈。定期組織黨員參與社區(qū)環(huán)保活動，如植樹造林、清潔海灘等，擴大企業(yè)環(huán)保影響力。通過黨組織的示范引領(lǐng)作用，將環(huán)境責(zé)任深入融入企業(yè)文化和日常運營中，不斷提升企業(yè)的環(huán)境管理水平和社會形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）開展“暖心黨建”行動，提升員工福祉和企業(yè)凝聚力

“六心六融”大黨建體系強調(diào)以人為本，企業(yè)可以通過開展“暖心黨建”行動，切實關(guān)心員工，提升員工福祉。具體措施包括：成立黨員幫扶小組，關(guān)注困難員工，提供經(jīng)濟援助、心理疏導(dǎo)等支持。建立健康關(guān)懷機制，定期組織員工體檢，開設(shè)心理咨詢室，關(guān)注員工身心健康。設(shè)立職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供多樣化的培訓(xùn)機會和晉升渠道，激發(fā)員工潛能。優(yōu)化工作環(huán)境，改善辦公條件，創(chuàng)造舒適、安全的工作氛圍。實施彈性工作制，平衡工作與生活，提高員工幸福感。組織豐富多彩的文體活動，增進員工交流，培養(yǎng)團隊凝聚力。建立員工意見反饋機制，及時解決員工關(guān)切的問題，營造民主、和諧的企業(yè)氛圍。通過這些措施，企業(yè)不僅能夠提高員工的滿意度和忠誠度，還能夠吸引和留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才保障。同時，這種以人為本的管理理念也能夠提升企業(yè)的社會形象，增強企業(yè)的軟實力和競爭優(yōu)勢。

（三）推行“責(zé)任黨建”制度，深化企業(yè)社會責(zé)任實踐

在“六心六融”大黨建體系指導(dǎo)下，企業(yè)可以推行“責(zé)任黨建”制度，將社會責(zé)任理念融入黨建工作的各個環(huán)節(jié)，深化企業(yè)社會責(zé)任實踐。具體措施如下：成立社會責(zé)任工作委員會，由黨組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略。制定社會責(zé)任指標(biāo)體系，將其納入黨建考核和企業(yè)績效評估中，確保社會責(zé)任落到實處。建立黨員社會責(zé)任示范崗，鼓勵黨員在工作中踐行社會責(zé)任理念，發(fā)揮模范帶頭作用。開展“責(zé)任共創(chuàng)”活動，邀請利益相關(guān)方參與企業(yè)社會責(zé)任規(guī)劃和實施，提高社會責(zé)任實踐的針對性和有效性。組織“責(zé)任公益行”，定期開展扶貧助學(xué)、社區(qū)服務(wù)等公益活動，彰顯企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)。建立社會責(zé)任信息披露機制，定期發(fā)布社會責(zé)任報告，提高企業(yè)透明度。通過這些措施，企業(yè)可以將社會責(zé)任理念深入融入企業(yè)文化和經(jīng)營策略中，不斷提升企業(yè)的社會價值創(chuàng)造能力。同時，這種責(zé)任導(dǎo)向的黨建模式也能夠增強企業(yè)的品牌影響力和社會認(rèn)可度，為企業(yè)的長遠發(fā)展注入持續(xù)動力。

四、結(jié)語

“六心六融”大黨建體系為企業(yè)黨建工作與高質(zhì)量發(fā)展的深度融合提供了新的路徑。通過構(gòu)建“綠色黨建”模式、開展“暖心黨建”行動、推行“責(zé)任黨建”制度等措施，企業(yè)可以有效強化社會責(zé)任意識，提升員工福祉，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，從而增強核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進一步深化對“六心六融”大黨建體系的理解和應(yīng)用，不斷創(chuàng)新黨建工作方式，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保障。

參考文獻

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（作者單位：中建中新建設(shè)工程有限公司）