[摘要]隨著社會的發展和科技的進步,少兒圖書出版業迎來了新的機遇。但同時,少兒圖書出版也面臨同質化嚴重、數字化程度不高、營銷渠道單一等挑戰?;诖?,文章從內容創新、形式創新、渠道拓展、人才培養、產學研合作等方面提出了一系列發展策略,旨在推動少兒圖書出版業的轉型升級和高質量發展,以期更好地滿足少年兒童日益增長的閱讀需求。
[關鍵詞]新時代;少兒圖書;圖書出版
少兒圖書是少年兒童接觸世界、認知世界的重要窗口,對少年兒童的成長和發展具有重要意義。隨著經濟社會的快速發展,人們物質生活水平的不斷提高,少兒圖書市場呈現蓬勃發展的態勢。與此同時,在信息技術飛速發展的時代背景下,數字閱讀方興未艾,少兒閱讀的內容載體和展現形式日益多樣化。面對新形勢新變化,少兒圖書出版單位如何把握時代脈搏,順應數字化、網絡化、智能化發展趨勢,推動行業轉型升級,滿足少年兒童日益增長的閱讀需求,是一個值得深入探討的議題。
一、新時代少兒圖書出版發展的重要意義
(一)助力少年兒童全面發展,培養時代新人
少兒圖書是少年兒童接觸世界、認知世界的重要渠道,在少年兒童的成長過程中發揮著不可替代的作用。少年兒童正處于人生發展的關鍵階段,需要從多方面獲得全面的滋養。優秀的少兒圖書可以為少年兒童提供豐富的精神食糧,幫助少年兒童開拓視野、增長知識、啟迪智慧、陶冶情操,對少年兒童身心健康發展具有極為重要的意義[1]。鑒于此,在新時代背景下,少兒圖書出版單位要牢牢把握正確導向,將社會主義核心價值觀融入圖書選題策劃和內容創作中,生動詮釋和弘揚新時代精神,引導少年兒童形成正確的世界觀、人生觀、價值觀;要緊密結合少年兒童的成長需求和認知特點,策劃寓教于樂、形式多樣的優秀圖書,從而幫助少年兒童培養良好的行為習慣和高尚的道德品質。
(二)傳承中華優秀文化,弘揚民族精神
少兒圖書承載著文化傳播和傳承的重要使命。在新時代,少兒圖書出版單位要注重中華優秀傳統文化的傳承和弘揚,將經典國學智慧、革命歷史故事、杰出人物傳記等內容融入少兒圖書,讓少年兒童在潛移默化中接受中華文化的熏陶,從而增強文化自信和民族自豪感。同時,少兒圖書出版單位要發掘和創作體現時代精神、展現民族氣節的原創作品,致力于用生動的故事、鮮活的人物形象引導少年兒童繼承和發揚愛國主義、集體主義、社會主義的光榮傳統,自覺把個人理想融入民族復興的偉業中,為實現中華民族偉大復興的中國夢而不懈奮斗。
(三)推動行業轉型升級,促進融合發展
隨著新媒體時代的到來,少兒閱讀的內容載體和展現形式日益多樣化。面對新形勢新挑戰,少兒圖書出版單位要積極順應數字化、網絡化、智能化發展趨勢,加快轉型升級步伐,以促進內容、渠道、形式、經營的創新突破和融合發展;要運用大數據、云計算、人工智能等新技術新手段,完善出版流程,以提升選題策劃和內容生產的精準度[2];要創新圖書呈現形式,發展電子書、有聲書等數字出版物,開發融合知識性、趣味性、互動性的立體化產品;要拓展新型營銷渠道,利用移動互聯網平臺開展立體化營銷,加強與讀者的互動交流??偟膩碚f,少兒圖書出版單位通過推動行業轉型升級,破除發展瓶頸,能夠煥發新的生機活力,實現自身的高質量發展。
二、少兒圖書出版業的現狀
(一)少兒圖書品種日益豐富,但同質化現象嚴重
近年來,隨著國家對文化產業的高度重視和大眾閱讀意識的不斷提升,少兒圖書出版業迎來了前所未有的發展機遇。在政策利好和市場需求的雙重驅動下,越來越多的出版單位紛紛投入更多的人力物力,致力于打造精品少兒圖書。書店里少兒圖書的品類日漸豐富,各種主題、各種形態的圖書琳瑯滿目,為少年兒童帶來了更多選擇。然而,少兒圖書品類日益增多的同時,同質化現象在少兒圖書領域愈發凸顯。部分少兒圖書出版單位缺乏內容創新意識,習慣于跟風模仿,急于推出高度相似的市場熱銷書,導致書店里同一個主題、同一種類型的圖書數量眾多,令人審美疲勞。這嚴重阻礙了市場的良性發展,不僅難以滿足少年兒童日益增長的閱讀需求,也不利于出版單位自身的發展。
(二)圖書形式單一,數字化程度有待提高
當前,我國少兒圖書市場仍以傳統紙質出版物為主,電子書、有聲書等數字出版物的占比較低,少兒數字閱讀市場的發展相對滯后。圖書載體和呈現方式的單一,一方面限制了少年兒童的閱讀體驗,不利于激發少年兒童的閱讀興趣;另一方面也制約了少兒圖書市場的進一步開拓和發展。隨著數字技術的快速發展和新媒體時代的到來,數字出版已成為圖書出版業轉型升級的必由之路。鑒于此,少兒圖書出版單位必須順應數字化發展趨勢,大力發展電子書、有聲書等數字出版物,創新圖書的表現形式和傳播方式,以期為少年兒童提供更加豐富多元、立體生動的閱讀體驗,進而推動行業高質量發展。
(三)營銷渠道有限,閱讀推廣力度不足
目前,我國少兒圖書的營銷推廣渠道較為單一,主要依托實體書店和各大電商平臺進行銷售;營銷手段也相對傳統,以產品宣傳為主,缺乏與讀者的深度互動和溝通。許多少兒圖書出版單位傾向于將重心放在圖書的出版與發行環節,而對營銷推廣的投入相對有限,忽略了與讀者的互動交流。這導致許多優秀的少兒圖書無法被讀者及時發現和了解,影響了圖書的銷售和傳播。同時,少年兒童的閱讀推廣也缺乏家庭、學校等多方參與,許多家長重視子女的學業成績,卻忽視了閱讀習慣的培養;學校的閱讀推廣活動也流于形式,未能構建常態化機制。這些都影響了少年兒童閱讀興趣的培養和閱讀習慣的形成,制約了少兒圖書市場的持續繁榮發展。
三、新時代少兒圖書出版的創新發展策略
(一)注重內容創新,打造精品力作
在新時代,少兒圖書出版單位要想推出叫好又叫座的精品圖書,必須時刻保持創新意識,緊跟時代發展潮流,深入研究少年兒童的成長特點和閱讀需求,精準開展選題策劃工作。這要求少兒圖書編輯必須跳出成人視角,用少年兒童的眼光發現世界、解讀世界,選取貼近少年兒童生活實際、契合少年兒童認知特點、引發少年兒童情感共鳴的鮮活素材,進而打造思想內涵深刻、藝術品質上乘、知識價值突出的優秀少兒圖
書[3]。在內容生產過程中,少兒圖書出版單位還要重視對原創作品的培育和扶持,加大人力、物力、財力等方面的投入,加強與少年兒童文學作家、繪本創作者、科普寫作專家的戰略合作,以吸引更多優秀人才投身少兒內容創作。
(二)創新呈現形式,提升閱讀體驗
隨著新媒體時代的到來和數字化發展浪潮的沖擊,少兒圖書出版單位必須與時俱進、主動求變,加快推進數字化轉型,創新圖書內容展現形式,從而不斷提升少年兒童的閱讀體驗。具體來說,少兒圖書出版單位應積極運用大數據分析、人工智能算法等新技術手段,深入挖掘少年兒童的閱讀行為和偏好特征,從而有針對性地開發具有個性化、差異化的閱讀產品和服務[4]。比如,針對低幼兒童,少兒圖書出版單位可開發寓教于樂的游戲化識字圖書,將語音、音樂、動畫等多媒體元素巧妙融入字詞卡片和故事繪本中,讓他們在玩樂中自然而然地接受閱讀啟蒙。針對學齡兒童,少兒圖書出版單位可制作形式多樣、內容豐富的多媒體電子書,融合文字、圖畫、音頻、視頻、VR等表現手段,構建身臨其境的閱讀場景,讓他們獲得沉浸式的閱讀快感。針對不同年齡段少年兒童的認知水平和閱讀心理特點,少兒圖書出版單位應量身定制個性化閱讀服務,滿足少年兒童的多元化閱讀需求,從而讓閱讀成為少年兒童生活中不可或缺的重要組成部分。
(三)拓展營銷渠道,塑造出版品牌
在新媒體時代,少兒圖書出版單位要樹立整合營銷理念,創新營銷方式方法,拓展營銷渠道,塑造出版品牌,以實現社會效益和經濟效益的雙豐收。少兒圖書出版單位要積極運用大數據技術,深入分析目標讀者群體的閱讀偏好和消費行為,有針對性地開展精準營銷和個性化服務。在渠道建設方面,少兒圖書出版單位既要持續發揮傳統渠道優勢,與實體書店保持密切合作,策劃主題鮮明、內容豐富的閱讀推廣活動,如親子共讀會、名家分享會、主題書展等,引導讀者走進書店、體驗紙質閱讀的樂趣;又要順應互聯網發展趨勢,加快構建新媒體營銷矩陣,利用微信公眾號、抖音短視頻、微博話題、直播帶貨等方式,與讀者實時互動交流,及時接收讀者的反饋信息,不斷優化完善產品內容和服務質量。在品牌建設方面,少兒圖書出版單位要立足自身定位和特色,著力打造“現象級”精品力作,圍繞明星產品策劃系列主題活動,通過“種草”和“拉新”,吸引更多少年兒童,進而推動口碑的正面傳播與品牌形象的塑造;通過線上線下融合發力,全方位、多層次開展營銷推廣活動,讓更多讀者認知品牌、喜愛品牌、信賴品牌,從而不斷提升少兒圖書的品牌影響力,推動自身實現高質量可持續發展。
(四)加強人才培養,推動編輯隊伍年輕化
在新時代,少兒圖書出版單位要想實現高質量發展,關鍵在人才,根本在隊伍。少兒圖書出版單位必須將人才隊伍建設置于首位,加強人才引進、培養、任用及激勵機制的建設,不斷優化人才隊伍結構,著力打造一支政治過硬、本領高強的少兒編輯人才隊伍。少兒圖書出版單位要瞄準少兒出版業發展的前沿趨勢和關鍵領域,大力引進具有國際視野、戰略思維、開拓精神的高層次復合型人才,為自身轉型發展注入新鮮血液和提供智力支持;要建立健全人才培養使用機制,為優秀人才搭建成長發展平臺,形成培養、選拔、任用、管理的全鏈條機制,暢通人才成長發展通道[5];要強化在職培訓和繼續教育,開展形式多樣、針對性強的專題培訓和業務輪訓,不斷提高編輯的政治素養、業務水平和創新能力,引導編輯樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強文化自覺和文化自信。同時,少兒圖書出版單位要建立健全考核評價和激勵保障機制,完善編輯職稱評聘、績效考核、薪酬分配等制度,構建能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正向激勵機制,以調動編輯的積極性和創造性,為企業發展提供不竭動力;通過大力實施人才強企戰略,鍛造一支高素質專業化少兒圖書編輯隊伍,為新時代少兒圖書出版事業發展提供堅實的人才支撐。
(五)深化產學研合作,打造少兒出版生態鏈
在新時代,少兒出版強國的建設必須堅持開放發展理念,促進出版與科技、教育、文化等領域深度融合,推動形成協同發力、互利共贏的良好格局。少兒圖書出版作為一項系統工程,需要出版單位、高校、科研機構、中小學、幼兒園等各方主體密切配合、通力合作。因此,少兒圖書出版單位在抓好內容生產的同時還要主動對外開放,深化與高校、科研院所的產學研合作:探索與高校聯合共建實踐教學基地,打造少兒文學創作、繪本創意設計、融媒體編輯等特色人才培養項目,實現人才共育、資源共享、優勢互補;與心理學、教育學、少年兒童發展等領域的專家學者一起開展課題研究,為少兒出版提供決策參考;加強與中小學的合作,共同推進閱讀課程體系建設、圖書館設施完善等項目的實施,促進優質少兒圖書的推廣應用。同時,少兒圖書出版單位要積極搭建校企合作平臺,讓一線編輯走進校園,讓專家學者走進出版單位,加強交流互鑒,實現優勢互補、互利共贏;通過構建產學研一體化發展新格局,打通政產學研用各個環節,推動少兒出版融合創新發展。
四、結語
新時代孕育新希望,新機遇催生新發展。面向未來,少兒圖書出版單位要緊跟時代步伐,以高度的文化自覺和使命擔當,不斷推動內容、形式、渠道、人才的創新發展,為少年兒童奉獻更多優秀讀物,為培養社會主義建設者和接班人提供精神滋養。同時,少兒圖書出版單位還要加強與學校、家庭、社會的協同配合,營造全社會共同參與并推動少兒閱讀的良好氛圍。相信在各方共同努力下,少兒圖書出版業定將邁向更加繁榮且可持續的發展道路,為少年兒童的健康成長以及實現中華民族偉大復興的中國夢做出新的、更大的貢獻。
[參考文獻]
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