企業會計核算及成本控制工作措施

摘要：會計核算和成本控制是企業財務管理的重要環節，能夠集中體現出企業的管理水平。在經濟新常態下，企業通過加強會計核算和成本控制，建立健全的財務管理體系，不僅能夠提高企業的財務管理水平，而且能夠增強企業的市場競爭力，為企業的長期發展奠定堅實的基礎。基于此，文章主要對會計核算和成本控制的內涵進行概述，解析企業加強會計核算及成本控制的重要意義，分析當前企業會計核算及成本控制工作中存在的問題，并探討科學有效的工作措施，旨在不斷優化企業會計工作，提高企業發展質量。

關鍵詞：企業會計核算；成本控制；業財融合；信息化建設；監督體系

當今時代經濟高速發展，企業面臨的市場競爭愈發激烈，環境的不確定性隨之增強。為了適應這一市場環境，企業不僅需要關注產品創新和市場份額的拓展，而且需要重視內部的財務管理，特別是會計核算和成本控制工作。其中，會計核算是企業財務管理的核心，不僅是企業經濟活動的重要記錄，而且是企業決策的重要依據。從財務視角看，會計核算是成本控制的前提條件之一，對成本進行有效控制可以減輕企業的會計核算壓力。隨著市場競爭的加劇，企業會計核算及成本控制壓力不斷提升，企業成本的控制能力直接關系到企業的生存發展。在這一背景下，企業需要加大對會計核算與成本控制工作的重視度，采取有效措施進行會計核算與成本控制，實現高質量發展的目標。

一、會計核算與成本控制的概述

（一）會計核算

會計核算是企業財務管理中的重要組成部分，嚴格按照會計準則和會計制度的規定，對企業發生的所有經濟活動進行系統的記錄、分類、報告等。會計核算的主要目標是確保財務信息的準確性、完整性和及時性，為企業的決策提供可靠支持。通常情況下，會計核算的具體內容涵蓋資產、負債、收入、費用、利潤等各個方面。其中，資產核算反映了企業資源的占用情況，負債核算反映了企業對外承擔的債務，收入和費用核算是衡量企業經濟效益的重要指標，利潤是企業經營成果的集中體現。需要注意的是，會計核算的過程需要遵循一定的程序和規則，包括憑證的填制、賬簿的登記、報表的編制等。通過這一過程，會計核算將企業的經濟活動轉化為財務信息，為企業的決策提供重要的參考依據。

（二）成本控制

成本控制是企業管理中的重要環節，主要涉及對企業生產經營過程中各項成本的管理和控制。成本控制是在確保產品質量的前提下，通過科學合理的成本控制降低企業的成本，不斷提高企業的經濟效益。成本控制工作貫穿于企業生產經營的各個環節，包括材料采購、生產加工、產品銷售等。在材料采購環節，企業需要通過對市場價格、供應商信譽等因素的綜合考慮，實現材料成本的合理控制。在生產加工環節，企業需要通過提高生產效率、降低廢品率等方式，減少生產成本。在產品銷售環節，企業需要通過優化銷售策略、降低銷售費用等方式，控制銷售成本。成本控制工作需要企業全體員工的共同參與和努力，為此企業需要建立完善的成本控制體系，明確成本控制的目標和原則，通過具體的成本控制和持續的監督考核，確保成本控制工作的有效實施。

從會計核算視角看，科學有效的會計核算有助于企業精準把握資金資源配置，了解經濟活動進展；從成本控制角度看，良好的成本控制可以提升企業的利潤空間，有效減輕經營壓力。但是這兩項工作在實際開展過程中，需要處理復雜多樣的工作事務，包括詳盡的財務數據處理、精確的成本分析和控制策略制定等。因此，企業在實施會計核算和成本控制時，需要制定全面合理的計劃，強化部門協作，確保會計控制工作的高效性與準確性。

二、企業加強會計核算及成本控制的重要意義

企業加強會計核算及成本控制工作之間具有密切的聯系，這兩項工作在提升會計核算工作質量、提升資源利用效率、增強企業市場競爭力等方面都發揮著重要作用。企業應當充分認識到這兩項工作的重要意義，加大對其重視程度，不斷加強會計核算與成本控制的體系建設，借助會計成本核算科學地分配經營成本，從而實現可持續發展的目標。

（一）有助于提升會計核算工作質量

高質量的會計核算能夠確保企業財務信息的準確性和可靠性，為企業內部管理和外部利益相關者提供真實完整的財務信息，有助于企業及時識別和解決潛在的財務風險，保障企業的財務穩健。另外，加強會計核算工作能夠推動核算流程的規范化和標準化，提高核算工作的效率和準確性。通過精細化的核算方法，企業能夠更準確地記錄、分類和報告經濟業務，減少人為錯誤和舞弊行為的發生。除此之外，高質量的會計核算能夠為企業提供豐富的財務信息支持，幫助管理層做出更加明智的決策，指導企業更好地把握市場機遇，應對各種挑戰，推動企業穩健發展。

（二）有助于提升資源利用效率

企業通過有效的成本控制，能夠精確掌握各項資源的消耗情況，進而對資源進行科學合理的配置，有助于企業優化生產流程，減少浪費和損失，提高生產效率和經濟效益。同時，企業加強成本控制能夠推動企業內部管理的規范化和標準化，促使各部門更加關注資源利用效率，形成全員參與成本控制的良好氛圍。在這些措施共同作用下，企業的資源利用效率將得到顯著提升，能夠為企業創造更大的價值，為企業贏得更多的市場份額。

（三）有助于提高企業的綜合效益

企業加強會計核算及成本控制工作的過程中，通過降低生產成本，能夠提升產品的競爭力，不斷增加銷售收入。成本控制不僅關注生產過程中的直接成本，而且包括對間接成本、固定成本以及變動成本等多個方面的精細管理。通過做好會計核算與成本控制工作，企業可以全面降低成本，提高盈利能力。另外，準確的會計核算和有效的成本控制能夠為企業決策提供更加全面準確的財務信息支持。通過這種方式，企業能夠牢牢抓住市場機遇，規避潛在風險，實現持續穩定的發展，進一步提升企業的綜合效益。

（四）有助于增強企業的市場競爭力

當今市場環境下，企業加強會計核算及成本控制能夠降低生產經營成本，提升產品的競爭力。在激烈的市場競爭中，成本控制是企業贏得市場份額、提高盈利能力的重要手段。通過精細化的成本管理和核算，企業能夠降低產品的成本，提高產品的性價比，從而吸引更多的消費者，擴大市場份額。同時，準確的會計核算能夠為企業提供豐富的財務信息支持，幫助企業制定科學合理的經營策略和發展規劃，進一步提升企業的競爭力。

三、當前企業會計核算及成本控制工作中存在的問題

現階段，部分企業的會計核算及成本控制狀況不佳，存在一些比較明顯的問題。這些問題不僅影響了會計核算的準確性和及時性，而且制約了成本控制的有效實施，導致企業的整體運營效率不太理想。具體來說，企業會計核算及成本控制工作中的問題主要包括二者的關聯比較薄弱、會計核算信息化水平不高、成本控制全面性相對較低、缺乏嚴格的會計相關監督管理體系等方面。為了解決這些問題，企業需要加強會計核算工作，完善相關管理制度和內部控制體系，加強對成本控制工作的重視。

（一）會計核算與成本控制的關聯比較薄弱

這兩項工作具有密切聯系，但是實際上，部分企業的這兩項工作的關聯性較為薄弱，工作開展往往各自為政，缺乏協同和整合。會計核算主要關注財務數據的記錄和報告，而成本控制更側重于成本預算、分析和管理。由于兩者之間的緊密聯系被忽視，導致會計核算產生的數據無法直接服務于成本控制工作，而成本控制策略的制定缺乏會計核算數據的支持。在這種脫節的狀態之下，企業難以從整體上把握成本情況，無法為成本控制提供精確的數據基礎，從而影響了成本控制的效果。

（二）會計核算信息化水平不高

當前，部分企業的會計核算工作停留在傳統的手工或半手工階段，會計核算方法比較傳統，信息化水平相對較低，導致了會計核算效率低下、準確性不高，從而增加了企業的管理成本。在信息化時代，低水平的會計核算信息化嚴重制約了企業利用先進技術手段進行成本控制和管理的能力。在實際工作中，由于缺乏高效的信息系統支持，企業難以實時準確地獲取和處理財務數據，會計核算結果取得的效率比較慢，實際結果存在一定誤差，對成本控制狀況產生了很大影響，導致企業難以及時處理成本控制中的問題。

（三）成本控制全面性相對較低

一些企業在成本控制工作中存在一定的片面性，過于關注直接成本的控制，忽視了間接成本和固定成本的管理。這種片面的成本控制方式無法全面反映企業的成本結構，難以實現降低總成本的目標。直接成本的控制固然重要，但間接成本和固定成本同樣對企業的盈利能力有著重要影響。由于企業缺乏全面的成本控制，很容易出現資源浪費等情況的出現，部分成本控制被弱化，進而影響了最終的成本控制效果。

（四）缺乏嚴格的會計監督管理體系

一些企業的相關監督管理體系的建設不夠完善，相關管理人員的監督力度不足。這些企業并未實現徹底的數字化，相關數據需要進行手動輸入，容易出現數據計算錯誤等，這些人為因素會影響會計核算和成本控制工作。另外，監督管理體系的缺失使得企業難以及時發現和糾正會計核算和成本控制中的漏洞，增加企業的財務風險。從員工角度來說，企業缺乏嚴格的監督體系很有可能引發員工對制度的不信任感，降低他們遵守相關制度的積極性，在無形中增加了成本核算問題的發生概率。

四、企業會計核算及成本控制工作措施

在新的發展形勢下，企業面對日益激烈的市場環境，應當清晰地把握會計核算、成本控制的實際狀況，明確會計核算與成本控制的職責，確保各崗位之間的職責清晰、相互制約，通過合理設置會計崗位，明確每個崗位的職責和權限，確保會計核算和成本控制工作的有序進行。同時，企業管理人員應當加強企業內部各部門之間的溝通與協作，共同推動會計核算和成本控制工作的有效實施。隨著信息技術的快速發展，大數據、人工智能等新技術在企業管理中的應用越來越廣泛，為企業會計核算和成本控制提供了新的方法。這些技術的應用不僅可以提高會計核算的準確性，而且可以幫助企業實現成本控制的精細化和智能化。因此，企業需要加強思想認識，采取科學合理的措施，提升會計核算質量和成本控制水平，從整體上提高企業的經濟效益。

（一）基于業財融合視角，加強兩項工作間的聯系

企業應當樹立業財融合的理念，將會計核算與成本控制工作視為一個整體，實現兩者的相互促進和相互支持。在實際工作中，企業可以通過樹立業財融合的理念、制定統一的核算和控制標準、加強部門之間的溝通協作等，加強會計核算與成本控制之間的聯系，不斷提高財務管理水平。為了加強兩項工作之間的聯系，企業需要站在業財融合的視角，將會計核算當作高質量成本控制的基礎。

首先，制定統一的核算和控制標準。企業應當制定明確的會計核算準則和成本控制政策，保證財務數據的準確性和一致性。這些標準可以涵蓋資產、負債、收入、費用等各個方面，并明確各項成本的計算方法和控制指標。企業通過統一會計核算和控制標準，促使會計核算與成本控制的數據信息能夠相互支持和驗證，提高財務信息的可靠性。

其次，加強部門之間的溝通協作。企業應當建立健全的內部溝通機制，確保會計核算與成本控制部門能夠及時交流和共享信息。例如，企業可以通過定期召開跨部門會議、建立信息共享平臺等方式，加強部門之間的協作與配合，使會計核算部門深入了解企業的成本控制需求，為成本控制提供準確的數據支持。同時，成本控制部門需要理解會計核算的原則和方法，為會計核算提供有價值的建議。

最后，將這兩項工作貫穿于生產經營的各個環節。企業應當將材料采購、生產加工、產品銷售等各個環節納入會計核算和成本控制的范疇，通過精細化的核算和控制，全面掌握各環節的成本情況，及時發現并解決成本異常問題，并且不斷優化資源配置。

（二）加強信息化建設，運用集成度高的財務管理軟件

在實際工作中，要想提升這兩項工作水平，企業需要加強財務核算信息化建設，通過引入先進的財務管理軟件，實現會計核算的智能化，提高會計核算工作效率。同時，企業應當積極利用軟件的數據分析功能，全面準確地掌握自身的成本結構，為成本控制提供強有力的支持[8]。為此，企業應當深刻認識到信息化建設對于會計核算及成本控制工作的重要性，并加大投入力度，積極引入先進的財務管理軟件。

其一，企業應當選擇集成度高的財務管理軟件，確保軟件能夠全面覆蓋會計核算的各個環節，如憑證錄入、賬簿管理、報表生成等。這類軟件通常具有強大的自動化功能，可以大幅減少手工錄入和計算的工作量，提高會計核算的工作效率。

其二，企業所選用的財務管理軟件應當具備較強的智能化特征，能夠自動進行數據分析、預測和決策支持。在實際工作中，企業應當運用這些智能功能，深入了解自身的財務狀況，發現潛在的財務風險和成本節約點。例如，企業可以借助財務管理軟件分析歷史數據，合理預測未來的成本趨勢，為企業制定成本控制策略提供參考。

其三，企業應當選擇具備高度的數據集成能力的財務管理軟件，確保其能夠與其他業務系統無縫對接，實現數據的實時共享和交換。在這一軟件的支持下，企業可以打破信息孤島，實現財務與業務的深度融合，提高財務管理的全面性和準確性。

其四，加強員工培訓。企業引入財務管理軟件后，需要加強對員工的培訓，確保員工能夠熟練掌握軟件的操作方法，并充分利用軟件的功能進行會計核算和成本控制工作。

（三）做好成本控制制度建設，提升成本控制的全面性

當前部分企業的會計核算中存在一定的局限性，成本控制工作不夠全面。為了解決這一問題，企業需要基于會計核算結果進行全面的成本控制，充分認識到成本控制制度建設的重要性，構建完善全面的成本控制體系。

首先，企業應當明確成本控制的目標和原則。成本控制的目標應當與企業整體戰略目標相一致，通過優化資源配置、提高生產效率、降低浪費等方式，實現成本的最小化。例如，企業管理人員根據戰略目標設定可衡量的成本控制目標，包括降低10%的生產成本、減少5%的運營成本等。同時，成本控制的原則應當強調全面性、系統性和可持續性，確保成本控制工作能夠覆蓋企業的各個環節。

其次，企業應當制定具體的成本控制方法和程序。在成本控制工作中，企業應當充分考慮直接成本和間接成本、固定成本和變動成本等多個方面。比如，對于直接成本和變動成本的控制，企業可以通過加強采購管理、優化生產流程、提高產品質量等方式進行控制；對于間接成本和固定成本的控制，企業可以通過降低管理費用、提高設備利用率、優化人力資源配置等方式進行控制。需要注意的是，不同的會計核算方法適用于不同的生產經營過程，企業需要根據實際情況選擇正確的方法，不斷提升會計核算的準確性。此外，企業需要制定詳細的成本控制程序，明確各個環節的責任人和操作步驟，確保成本控制工作有序進行。

最后，科學制定成本控制措施。在資源受限的市場環境中，科學的成本控制是企業實現經濟效益最大化的關鍵。為此，企業需深入剖析成本結構，將成本細化為直接、間接、固定及可變成本，明確各成本項目的核心價值和可管理性。同時，企業需要及時識別哪些成本項目對利潤有著較高的敏感度，以便精準制定成本控制策略。基于這些分析，構建出具體的成本控制方案，比如通過減少生產浪費、優化供應鏈管理、提升生產效率等方式降低成本。為了確保策略的有效實施，企業需要制定詳細的執行措施，如引入節能設備、優化生產流程等，實現成本的有效控制，進而提升企業的整體競爭力。

（四）完善會計相關監督體系，加大對會計核算的監督力度

為了確保會計核算的準確性和合規性，企業需要構建全面的會計相關監督體系，并且設立專門的監督管理部門，完成首次成本核算后再次審核，及時掌握企業資金流動情況，將每一筆資金的價值充分發揮出來。企業通過實施有效的監督管理措施，及時發現和糾正會計核算中存在的問題，降低財務風險的發生概率，保障企業的財務安全。

其一，企業應當設立獨立的內部審計部門，并賦予其足夠的權力，對企業會計核算工作進行定期或不定期的審計。內部審計部門需要重點關注會計核算的合規性、準確性和完整性，對發現的問題進行及時報告和糾正。此外，內部審計部門應當與企業管理層保持密切溝通，為管理層提供有關會計核算工作的建議。

其二，企業應當選擇具備專業資質和信譽良好的會計師事務所進行外部審計。外部審計師應對企業的財務報表進行客觀公正的審計，并出具審計報告。企業根據審計報告中的意見和建議，及時改進會計核算工作，確保會計信息的真實性和準確性。

其三，企業應當建立健全的監督體系，明確會計核算工作按照既定流程和標準執行，確保會計核算工作的規范性和合規性。企業需要加強對成本控制制度執行情況的監督和考核。通過設立專門的成本控制監督機構，對成本控制制度的執行情況進行定期檢查和評估。同時，企業應當建立相應的考核機制，將成本控制工作的成果與員工的績效掛鉤，激勵員工積極參與成本控制工作。對于成本控制工作中出現的問題，企業應及時進行整改和優化，確保成本控制工作的持續改進。

五、結語

綜上所述，隨著市場競爭的加劇，企業要想在市場中立于不敗之地，需要不斷降低成本。會計核算和成本控制是企業財務管理的兩個重要環節，對于企業的成本降低和經濟效益提升具有重要意義。為此，企業需要重視并加強會計核算和成本控制，才能更好地適應市場競爭的需要。針對當前這兩項工作中存在的問題，企業應當樹立業財融合的理念，加強會計核算與成本控制之間的聯系；加大信息化建設的投入力度，提高會計核算的效率和準確性；建立完善的成本控制制度，提升成本控制的全面性；完善會計相關監督體系，加大對會計核算的監督力度，達到會計核算與成本控制的目的，實現可持續發展。

參考文獻：

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（作者單位：山東浪潮智慧文旅產業發展有限公司）