業財融合視角下企業財務分析運用策略

［摘 要］企業財務分析不僅是企業應對市場變化、提升競爭力的必然選擇，而且是推動企業高質量發展的重要途徑。在業財融合視角下，財務分析的運用可以提升信息資源收集利用效果，為企業經營管理提供可靠數據，有助于提升決策的科學性和有效性，從而準確把握市場趨勢并評估經營風險，增強市場適應能力和競爭力。基于此，本文主要解析了業財融合視角下企業財務分析運用價值，分析實際運用中存在的問題，并探究合理的應對策略，旨在增強財務管理效果，推動企業持續健康發展。

［關鍵詞］業財融合；企業財務分析；創新；保障機制

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2025.05.030

［中圖分類號］F275.5 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1673-0194（2025）05-0095-04

0" " "引 言

隨著全球經濟環境的不斷變化，企業之間的競爭日益激烈，企業財務管理面臨著前所未有的挑戰。在數字化轉型背景下，企業迫切需要一種能夠連接財務與業務、提高管理效率的新模式——業財融合。業財融合的核心在于打破財務與業務之間的壁壘，實現數據的共享與分析，以全局視角審視企業的運營狀況，為企業的發展提供精準的財務支持。在業財融合視角下，企業財務分析不再僅僅是對歷史數據的回顧和總結，而是更多地參與到企業的戰略規劃、業務決策和風險管理之中，成為推動企業高質量發展的重要力量。因此，企業基于業財融合運用財務分析具有重要的現實意義。

1" " "業財融合視角下企業財務分析運用價值

1.1" "為企業經營管理決策提供可靠數據

在業財融合背景下，企業財務分析通過將業務數據與財務數據深度融合，形成全面的數據生態系統，這種融合使企業能夠獲取包括市場數據、客戶行為、產品銷量、供應鏈效率等在內的多維度、異構數據源[1]。這些數據反映企業當前的財務狀況，體現了市場動態、客戶需求變化以及內部運營效率等關鍵經營要素。企業管理者可以基于這些豐富精準的數據，準確判斷出市場趨勢，評估不同業務策略的風險與收益，從而制定出更加科學合理的經營決策。

1.2" "為全面預算與績效考核提供支撐

全面預算管理和績效考核是現代企業管理體系的兩大支柱，企業在業財融合下進行財務分析，為全面預算的編制提供了詳盡的數據基礎。通過對歷史財務數據的深入分析，結合當前業務活動的實際情況和未來市場預測的洞察，企業能夠制定出符合實際情況的預算計劃，不僅有助于資源的優化配置，而且能夠保障預算目標的可達成性和挑戰性并存。此外，財務分析結果是績效考核的重要依據，通過將財務績效指標與業務績效指標相結合，企業能夠建立起更加全面客觀的考核體系，準確衡量各部門、各崗位的工作成效，為激勵機制的設計提供科學依據。

1.3" "有效降低企業經營管理風險

新時代背景下，業財融合使企業的財務管理與業務運營更加緊密地聯系起來，形成一種協同作戰的局面。通過對業務數據的實時監控和深入分析，企業能夠及時發現潛在的經營風險點，如庫存積壓、應收賬款拖欠等。這些風險預警信息為企業管理者提供了寶貴的反應時間，使他們能夠迅速采取措施加以應對，避免風險進一步擴大化[2]。此外，業財融合促進了企業內控機制的完善，通過建立健全的風險管理制度和流程，企業能夠在復雜多變的市場環境中保持穩健運營。

2" " "業財融合視角下企業財務分析運用中存在的問題

2.1" "財務分析方法缺乏創新

企業財務分析涉及較多數據，需要財務人員采取科學的分析方法，得出可靠的財務分析結果。在業財融合背景下，部分企業仍然使用傳統的財務分析方法，難以有效處理日益復雜的業務數據。具體來說，傳統分析方法側重于對歷史數據的回顧性總結，缺乏對未來趨勢的預測，難以滿足企業在動態市場中的決策需求。

2.2" "財務指標建設不太合理

財務指標是企業財務狀況和經營成果的直接反映，其合理性和科學性對于財務分析結果的有效性有很大影響。然而，部分企業構建財務指標體系缺乏統一的財務指標定義，而且指標設置單一，缺乏針對性和關聯性[3]。例如，部分企業過分關注短期財務指標，忽視了長期指標，如客戶滿意度和市場占有率等，導致無法全面反映企業的整體經營狀況。此外，部分財務指標的定義模糊，可比性與分析價值不高，在一定程度上影響了財務分析結果的客觀性。

2.3" "分析結果深度不夠

在業財融合背景下，財務分析不再僅僅是對財務數據的簡單匯總和呈現，而是需要深入挖掘數據背后的業務邏輯和市場趨勢。然而，部分企業在財務分析過程中存在形式化、表面化的問題，僅僅滿足于完成財務報表的編制和基本的比率計算，缺乏對數據背后的深層次原因的分析。這種財務分析結果難以為企業提供有價值的建議，無法滿足企業在復雜市場環境中進行科學決策的需求。

2.4" "分析保障機制有待完善

財務分析保障機制對于保障財務分析工作順利進行具有重要作用，然而，當前部分企業尚未意識到這一保障機制建設的重要性，在實際建設中存在制度不健全、責任不明確、流程不規范等問題[4]。這些問題不僅影響了財務分析的質量，而且制約了企業財務管理的整體提升。

3" " "業財融合視角下企業財務分析運用策略

3.1" "創新財務分析方法，提升財務分析工作價值

在業財融合背景下，企業應積極運用多元財務分析方法，引入并融合先進的財務分析技術，提升財務分析工作的效果。具體而言，企業可以從以下幾個方面著手。

首先，企業應充分利用大數據分析技術，深入挖掘財務數據與業務數據之間的內在聯系。通過構建大數據分析平臺，實時收集和處理海量的多源異構數據，包括財務數據、市場數據、客戶行為數據等。企業需要利用大數據分析工具，對這些數據進行深度挖掘，識別數據中的模式和趨勢，發現潛在的業務機會和風險點，提升決策的科學性和前瞻性。其次，企業應當借助人工智能技術提升財務分析效率。企業可以引入AI算法自動化處理復雜的財務分析任務，如財務預測、風險評估等，通過機器學習模型，從歷史數據中學習并預測未來的財務表現，為企業制定戰略規劃和預算提供重要支持[5]。再次，企業應積極探索并應用其他先進的財務分析工具，如可視化分析工具、數據挖掘技術等。通過綜合運用多種分析技術，構建起高效智能的財務分析體系，為企業經營管理提供更加精準的決策支持。最后，企業應定期組織財務人員參加專業培訓和學習交流活動，不斷提升他們的專業素養，同時，企業可以設立創新獎勵機制，鼓勵財務人員積極探索和應用新的財務分析方法，推動財務分析工作的創新發展。

3.2" "建立財務分析指標，高質量開展財務分析工作

在業財融合背景下，為了高質量地開展財務分析工作，企業需要建立科學合理的財務指標體系，基于業務與財務工作，設計出科學合理的財務分析指標，深層次分析業務與財務狀況，精準了解內部經營情況。

其一，企業應基于自身的業務特點和戰略目標，設計具有針對性的財務指標。這些指標應涵蓋盈利能力、償債能力、運營效率、現金流量等維度，全面評估企業的經營狀況。例如，在盈利能力方面，企業可以設置凈利潤率、毛利率、營業利潤率等指標；在償債能力方面，企業可以設置流動比率、速動比率、資產負債率等指標；在運營效率方面，企業可以設置存貨周轉率、應收賬款周轉率等指標。需要注意的是，這些指標的選擇應當能夠真實反映企業的實際運營情況，為管理層提供有價值的決策依據。其二，建立財務指標時，企業應充分考慮市場環境的變化和企業發展的需要。市場環境的變化會導致原有指標不再適用，因此企業需要定期對財務指標進行評估和調整[6]。例如，對于正在積極拓展新業務領域的企業，可以增設新業務收入增長率、新業務利潤率等指標，從而更好地評估新業務的發展狀況。其三，注重財務指標之間的關聯性和互補性。不同的財務指標之間存在一定的內在聯系，并相互影響，企業需要通過綜合分析這些指標之間的關系，揭示出隱藏在數據背后的規律。例如，企業可以通過比較凈利潤率和毛利率的變化趨勢，分析成本控制和市場競爭對企業盈利能力的影響；通過對比流動比率和速動比率的變化情況，評估企業的短期償債能力。

3.3" "增加財務分析深度，充分發揮財務分析作用

為了充分發揮財務分析在企業經營管理中的重要作用，企業需要堅持業財融合理念，并落實到實際財務分析工作中，不斷增強財務分析的深度和廣度，從而全面深入地揭示企業的財務狀況、運營效率和潛在風險。

首先，企業應注重多維度數據的綜合分析。在業財融合背景下，財務分析不再局限于傳統的財務報表數據，而應擴展到業務數據、市場數據、客戶數據等信息。企業可以通過交叉比對和綜合分析這些數據，發現更多潛在的經營規律和風險點。例如，企業結合銷售數據和應收賬款周轉率，分析出不同銷售渠道或客戶群體的回款效率，進而優化收款政策和信用管理策略。其次，企業應當建立專門的財務分析小組，主要負責財務分析工作。在實際管理中，該小組應當結合企業運行情況，制定科學的財務分析計劃與目標，并且及時將分析結果上報給相關部門，為解決實際情況奠定良好基礎。再次，企業應加強財務分析與業務活動的緊密結合。財務人員應當深入了解企業的業務流程和市場需求，將財務分析的結果與實際業務場景相結合，提出更具針對性的改進建議。例如，財務人員可以通過生產成本和庫存周轉率的分析，識別出生產過程中的瓶頸和浪費環節，為生產部門提供優化生產流程、降低成本的建議。最后，企業應建立定期的分析報告制度和跨部門溝通機制。在實際分析中，企業需要定期編制和發布財務分析報告，及時向管理層和業務部門傳達相關建議，促進信息的共享和交流。同時，建立跨部門溝通機制，促進財務部門與業務部門之間的緊密合作，共同解決企業在經營管理中遇到的問題。

3.4" "完善分析保障機制，保障業財融合順利進行

為了保障業財融合視角下的財務分析工作高效有序進行，企業需要構建有效的分析保障機制，明確工作流程、加強監督考核等，提高財務分析結果的準確性和時效性，為相關數據處理工作的開展奠定基礎。

其一，企業應明確財務分析工作的職責與權限，制定詳細的工作流程和標準。通過建立明確的崗位職責，確保每位參與財務分析的人員都清楚自己的任務和責任范圍。同時，制定標準化的工作流程，包括數據采集、處理、分析、報告編制等環節，提升財務分析工作的規范性和一致性。此外，企業應設立統一的數據質量標準和分析方法論，確保分析結果的可靠性和可比性。其二，加強財務分析工作的監督和考核力度。企業應當建立定期的財務分析審查機制，對分析過程、結果及建議的執行情況進行跟蹤和評估。通過內部審計或第三方評估等方式，促使財務分析更加客觀公正。同時，企業需要將財務分析工作的質量和效果納入相關人員的績效考核體系，通過激勵機制激發員工的工作積極性和責任感。其三，企業應關注外部環境的變化和市場動態，及時調整和完善財務分析保障機制。隨著市場環境的變化和企業戰略的調整，原有的保障機制需要進行相應的完善。企業應保持對外部環境的敏感度，及時收集和分析相關信息，為財務分析的持續優化提供必要支持。

4" " "結束語

綜上所述，業財融合視角下，企業財務分析對于提升企業經營管理決策水平、支撐全面預算與績效考核以及降低企業經營管理風險等方面具有重要價值。然而，在實際運用過程中，部分企業存在財務分析方法缺乏創新、財務指標建設不太合理、分析結果深度不夠以及分析保障機制有待完善等問題。為了有效解決這些問題，充分發揮業財融合視角下企業財務分析的價值，企業應當將業財融合理念滲透到財務分析工作中，通過創新財務分析方法，提升財務分析工作價值；建立財務分析指標，高質量開展財務分析工作；增加財務分析深度，充分發揮財務分析作用；完善分析保障機制，保障業財融合順利進行等，不斷優化財務數據處理效果，提升財務分析質效，從而推動企業的健康持續發展。

主要參考文獻

［1］黃艷玲. 業財融合背景下企業財務分析問題研究［J］. 老字號品牌營銷，2023（22）：98-100.

［2］魏懷云. 業財融合視角下的企業財務轉型探究［J］. 中國中小企業，2023（11）：120-122.

［3］許培培.“業財融合”下的企業財務管理［J］. 納稅，2023，17（31）：85-87.

［4］魯艷華. 業財融合在企業財務管理工作中的應用探討［J］. 商場現代化，2023（19）：180-182.

［5］胡澄宇. 大數據背景下企業財務分析優化策略研究［J］. 中國管理信息化，2023，26（18）：96-98.

［6］盧芳. 基于業財融合的財務分析優化探討［J］. 會計師，2023（16）：59-61.