廣電媒體如何通過(guò)系統(tǒng)性變革實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破

黨的二十屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》指出：“構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播工作機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革”，這既是基于科學(xué)分析我國(guó)主流媒體發(fā)展現(xiàn)狀與現(xiàn)實(shí)困境提出的重要戰(zhàn)略部署，也是基于新時(shí)代的理論關(guān)照及媒體發(fā)展的最新趨勢(shì)提出的重要改革舉措，將主流媒體的變革作為我國(guó)新聞?shì)浾摴ぷ黝I(lǐng)域深化改革的重點(diǎn)內(nèi)容。推進(jìn)“系統(tǒng)性變革”不僅是內(nèi)容與技術(shù)方面的整合融合，而是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性與整體性重構(gòu)，重新梳理媒體生產(chǎn)關(guān)系、組織框架、管理理念、話語(yǔ)體系、造血機(jī)能，在根本上推進(jìn)主流媒體深度融合，實(shí)現(xiàn)主流媒體高質(zhì)量發(fā)展。作為黨的喉舌和重要的宣傳思想文化陣地，廣播電視媒體是主流媒體的重要組成部分，函需加快推進(jìn)系統(tǒng)性變革，打造具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。隨著商業(yè)新媒體平臺(tái)的崛起以及智能技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)廣電媒體在體制機(jī)制、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)等方面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，廣電媒體應(yīng)把握數(shù)智化、一體化、服務(wù)型的行動(dòng)方向，通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)、布局經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、完善媒體評(píng)價(jià)體系等方式加快創(chuàng)新步伐，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性變革。

一、廣電媒體系統(tǒng)性變革的動(dòng)因分析

（一）體制機(jī)制創(chuàng)新不足

2014年以來(lái)，國(guó)家對(duì)于媒體融合的政策文件陸續(xù)頒發(fā)。在頂層設(shè)計(jì)布局下，我國(guó)各級(jí)廣電媒體扎實(shí)推進(jìn)深度融合工作，不斷進(jìn)行體制機(jī)制調(diào)整，通過(guò)集約發(fā)展提高資源整合力度。但是部分廣電媒體機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制等層面創(chuàng)新不足，依然存在組織架構(gòu)冗余、部門(mén)職能重疊、資源分配不均等問(wèn)題，影響媒體機(jī)構(gòu)的整體運(yùn)行效率，阻礙媒體內(nèi)部的創(chuàng)新活力[2]。在人才機(jī)制方面，廣電媒體機(jī)構(gòu)尚未完全建成系統(tǒng)性與科學(xué)性的人才機(jī)制，薪酬激勵(lì)和績(jī)效考評(píng)制度未能順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，部分媒體機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍高齡人員體量龐大，新媒體領(lǐng)域的年輕人才儲(chǔ)備不足，呈現(xiàn)了明顯的結(jié)構(gòu)性矛盾；受編制、身份、待遇等因素影響，人才隊(duì)伍活力不足，骨干人才流失嚴(yán)重等問(wèn)題仍函待解決。

（二）內(nèi)容優(yōu)勢(shì)面臨挑戰(zhàn)

內(nèi)容優(yōu)勢(shì)始終是構(gòu)成媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素，在短視頻平臺(tái)等新型媒介形態(tài)的沖擊之下，廣電媒體的內(nèi)容吸引力有所下降。盡管近年來(lái)廣電媒體加大原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)力度，然而其內(nèi)容生產(chǎn)模式主要依賴(lài)于傳統(tǒng)的記者與編輯團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新性不足，導(dǎo)致廣電媒體在內(nèi)容生產(chǎn)的速度與質(zhì)量方面仍未能充分滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，進(jìn)而削弱了其品牌傳播力及影響力，在內(nèi)容領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)不利的地位。此外，各級(jí)廣電媒體機(jī)構(gòu)雖已積極主動(dòng)布局智能技術(shù)，并在新技術(shù)應(yīng)用方面取得了一定進(jìn)展，但其在技術(shù)應(yīng)用能力上的發(fā)展并不均衡，導(dǎo)致不同廣電媒體機(jī)構(gòu)在內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量上呈現(xiàn)出較大的差異性。

（三）盈利能力亟待提升

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能技術(shù)的迅猛發(fā)展催生傳播生態(tài)與傳媒經(jīng)營(yíng)發(fā)生重要變革，微博、微信、抖音、今日頭條等商業(yè)平臺(tái)以及自媒體憑借自身靈活性、垂直化優(yōu)勢(shì)快速發(fā)展，極大地瓜分了傳統(tǒng)廣電媒體的用戶(hù)數(shù)量，以?xún)?nèi)容產(chǎn)品和廣告資源的“二次售賣(mài)”為主要盈利模式遭受巨大沖擊，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)收入持續(xù)下滑，優(yōu)質(zhì)人才流失加劇，甚至部分廣電媒體不得不面臨“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。設(shè)法留存用戶(hù)、拓展盈利空間、保障生存發(fā)展等仍然是部分廣電媒體面臨的主要工作。此外，當(dāng)前移動(dòng)化、平臺(tái)化、智能化的媒體環(huán)境改變了媒體的市場(chǎng)邏輯，倒逼主流媒體由傳統(tǒng)的廣告模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣a(chǎn)業(yè)模式以實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，部分廣電媒體雖積極拓展產(chǎn)業(yè)布局，但在資本化運(yùn)營(yíng)方面仍面臨諸多難題，符合自身發(fā)展?fàn)顩r的可持續(xù)商業(yè)模式尚未完全形成。

二、廣電媒體系統(tǒng)性變革的行動(dòng)方向

（一）數(shù)智化創(chuàng)新：以技術(shù)優(yōu)勢(shì)提升廣電媒體功能效力

“數(shù)智化”是網(wǎng)絡(luò)傳播新形勢(shì)下數(shù)字化特征的延伸與拓展，其直接來(lái)源于大數(shù)據(jù)資源的勢(shì)能同智能傳播技術(shù)產(chǎn)生交互影響的結(jié)果。數(shù)智化以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、5G等先進(jìn)技術(shù)為底座，并在選代升級(jí)的過(guò)程中逐漸嵌入到了各行業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用中，也成為變革傳媒業(yè)的重要驅(qū)動(dòng)力量。其中，生成式人工智能以數(shù)據(jù)、算法、算力為基石，通過(guò)對(duì)輿論及社會(huì)熱點(diǎn)信息進(jìn)行深度挖掘和分析來(lái)輔助新聞選題、內(nèi)容創(chuàng)作，推動(dòng)新聞生產(chǎn)智能化革新；虛擬數(shù)字人、VR/AR/XR、元宇宙等技術(shù)集成應(yīng)用能為用戶(hù)搭建全新的互動(dòng)場(chǎng)景，創(chuàng)新提供全息化、沉浸式、交互式的服務(wù)，促進(jìn)媒體內(nèi)容的傳播和消費(fèi)場(chǎng)景升級(jí)，構(gòu)建文化創(chuàng)意與游戲、電商、文旅、金融等產(chǎn)業(yè)深度融合態(tài)勢(shì)；云計(jì)算與數(shù)據(jù)中臺(tái)等技術(shù)升級(jí)媒體數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)的技術(shù)基座，優(yōu)化用戶(hù)分析、內(nèi)容傳播及內(nèi)容媒資數(shù)據(jù)庫(kù)，提升數(shù)據(jù)在新聞生產(chǎn)中的價(jià)值和影響力，并深度融人到民生服務(wù)與社會(huì)治理環(huán)節(jié)，助力國(guó)家治理現(xiàn)代化水平提升。在此背景下，數(shù)智技術(shù)不但驅(qū)動(dòng)微觀層面信息生產(chǎn)處理與內(nèi)容傳播的方式發(fā)生根本性變革，也促使媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及媒體功能發(fā)生顛覆性變化。廣電媒體與技術(shù)相伴而生，技術(shù)的升級(jí)為廣電媒體的高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力，廣電媒體也函需通過(guò)技術(shù)變革來(lái)適應(yīng)數(shù)智化浪潮，無(wú)論在傳媒生產(chǎn)機(jī)制、傳播機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面，都應(yīng)該樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，不斷適應(yīng)全媒體時(shí)代的要求，以數(shù)智化方向推進(jìn)自身高質(zhì)量發(fā)展。

（二）一體化推進(jìn)：以協(xié)同思路完善廣電媒體資源配置

廣電媒體“系統(tǒng)性”變革，不是媒體局部的小修小補(bǔ)，應(yīng)該著眼全媒體體系建設(shè)的整體格局大刀闊斧地推進(jìn)；不僅局限于自身的內(nèi)在適應(yīng)性改造，更要有效整合、激活生產(chǎn)要素與媒介資源，打造各級(jí)媒體廣泛連接、協(xié)同一體、共享共贏的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一方面，強(qiáng)調(diào)廣電媒體內(nèi)部一體化發(fā)展。廣電媒體內(nèi)部一體化意味著在部門(mén)設(shè)置與管理層面上建立契合數(shù)智時(shí)代需要、適應(yīng)技術(shù)變革趨勢(shì)與新媒體時(shí)代的傳播規(guī)律的組織聯(lián)結(jié)模式，注重組織架構(gòu)與采編力量的優(yōu)化整合與精簡(jiǎn)聚焦。廣電媒體應(yīng)搭建適應(yīng)全媒體傳播生態(tài)的全新組織架構(gòu)、指揮體系以及內(nèi)部管理體系，將一體化發(fā)展理念貫穿新聞生產(chǎn)全流程、各環(huán)節(jié)，推動(dòng)人員、部門(mén)、管理與流程之間的互融互通，提升組織運(yùn)行效率，以及系統(tǒng)內(nèi)部合作效率。其次，注重區(qū)域媒體一體化發(fā)展，通過(guò)省級(jí)技術(shù)平臺(tái)的支撐實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)媒體的統(tǒng)籌協(xié)同、各地常態(tài)化聯(lián)動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容層、產(chǎn)品層、應(yīng)用層的一體化貫穿。如湖北廣電集團(tuán)新媒體融合云平臺(tái)“長(zhǎng)江云”為全省媒體統(tǒng)一搭建移動(dòng)采編系統(tǒng)和云稿庫(kù)，形成“云上聯(lián)合報(bào)道團(tuán)隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)“多元采集、多樣編輯、多種產(chǎn)品、多端分發(fā)”的省市縣三級(jí)媒體融合新聞生產(chǎn)運(yùn)作流程和常態(tài)化的信息協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為區(qū)域媒體一體化奠定了基礎(chǔ)[3]。最后，建立跨層級(jí)、跨區(qū)域的融媒聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各級(jí)廣電媒體融合的縱向貫通與協(xié)同聯(lián)動(dòng)。2023年以來(lái)，國(guó)家廣播電視總局推動(dòng)建立全國(guó)廣播電視新媒體聯(lián)盟，跨省聯(lián)動(dòng)廣電媒體開(kāi)展“大美中國(guó)行”“豐收連連看”“文物里的長(zhǎng)江”等大型直播活動(dòng)，有力推動(dòng)了各級(jí)廣電媒體健全完善本地的新媒體協(xié)同共享機(jī)制。

（三）服務(wù)型轉(zhuǎn)變：以平臺(tái)理念提升廣電媒體服務(wù)能力

新媒體的快速發(fā)展沖擊著傳統(tǒng)廣電媒體行業(yè)，如何有效吸引用戶(hù)、與用戶(hù)建立強(qiáng)連接仍是廣電媒體轉(zhuǎn)型函需解決的核心問(wèn)題。為此，各級(jí)廣電媒體機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步強(qiáng)化用戶(hù)思維，以“服務(wù)”為導(dǎo)向，不斷拓展自身功能，在提供新服務(wù)、創(chuàng)造新價(jià)值中進(jìn)一步帶動(dòng)自身系統(tǒng)性變革。“平臺(tái)化”建設(shè)是媒體采用符合互聯(lián)網(wǎng)傳播秩序的組織方式融入智能化生態(tài)的趨勢(shì)，是構(gòu)建具有融合生產(chǎn)、用戶(hù)開(kāi)放、社交連接、資源聚集、智能推送等特征的媒體平臺(tái)的過(guò)程4。平臺(tái)不僅是媒介資源的聚合器，還連接起了各類(lèi)節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系，通過(guò)參與式生產(chǎn)和社交化場(chǎng)景形成了用戶(hù)黏性，使構(gòu)建新的媒介生態(tài)系統(tǒng)成為可能。廣電媒體可在信息傳播樞紐作用的基礎(chǔ)上拓展自身價(jià)值功能，傾力打造連接受眾、參與社會(huì)治理以及運(yùn)營(yíng)城市的自主可控平臺(tái)，不斷創(chuàng)新參與社會(huì)治理、數(shù)字城市建設(shè)、民生服務(wù)等方式方法。例如，蘇州廣電打造“蘇周到”客戶(hù)端平臺(tái)，致力只通過(guò)一個(gè)APP就能辦成“一件事”。針對(duì)江蘇省蘇州市“停車(chē)難”問(wèn)題上線“一鍵挪車(chē)”功能，通過(guò)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，推動(dòng)跨部門(mén)、跨層級(jí)、跨條線的業(yè)務(wù)流程再造，打造場(chǎng)景化專(zhuān)題服務(wù)。

三、廣電媒體系統(tǒng)性變革的路徑分析

（一）體制機(jī)制創(chuàng)新：廣電媒體系統(tǒng)性變革的重要基礎(chǔ)

廣電媒體體制機(jī)制變革是使新型生產(chǎn)關(guān)系與新質(zhì)生產(chǎn)力相適配的過(guò)程。當(dāng)前，5G、人工智能、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)的廣泛普及與深入應(yīng)用，使得媒體內(nèi)容生產(chǎn)與傳播的內(nèi)涵與外延發(fā)生了深刻變革。技術(shù)的選代升級(jí)不僅能夠改變媒體內(nèi)容的創(chuàng)作、編輯與分發(fā)方式，其底層邏輯因技術(shù)的可供性發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)向與重構(gòu)。廣電媒體應(yīng)把握當(dāng)前數(shù)智技術(shù)發(fā)展的特點(diǎn)與趨勢(shì)，構(gòu)建數(shù)智賦能的新聞生產(chǎn)傳播工作機(jī)制，加快智能技術(shù)以更加多元化的形式融入廣電媒體的結(jié)構(gòu)布局當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋等生產(chǎn)流程的深度融合，發(fā)揮技術(shù)在數(shù)據(jù)采集、智能編輯、決策支持、內(nèi)容生成、內(nèi)容審核與事實(shí)核查、輿情分析、個(gè)性化推送等方面的功能效用，對(duì)廣電媒體的創(chuàng)作能力以及生產(chǎn)傳播的效率與準(zhǔn)確性的賦能，助推新聞生產(chǎn)傳播提質(zhì)增效，為廣電媒體生產(chǎn)傳播提供新動(dòng)能。

人才管理機(jī)制作為廣電媒體機(jī)構(gòu)重要的配套機(jī)制，是廣電媒體亟需先行突破的關(guān)鍵領(lǐng)域。廣電媒體需進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、加大激勵(lì)力度，持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)、人事、薪酬制度改革，建立與全媒體生產(chǎn)傳播相適應(yīng)的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制；以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)考核體系和同工同酬、同崗?fù)?zé)，多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的管理原則激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的活力。

（二）內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)：廣電媒體系統(tǒng)性變革的必由之路

廣電媒體如何將內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品是廣電媒體系統(tǒng)性變革應(yīng)該著重思考的問(wèn)題。鞏固壯大主流思想輿論，是構(gòu)建具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的必然要求。一是創(chuàng)新話語(yǔ)表達(dá)，提升主流輿論引導(dǎo)能力。當(dāng)前，技術(shù)的發(fā)展使得傳播格局呈現(xiàn)去中心化、分散化、多元化特征，因此，廣電媒體應(yīng)創(chuàng)新話語(yǔ)表達(dá)方式，改變“上傳下達(dá)”的傳播姿態(tài)，通過(guò)對(duì)話和互動(dòng)實(shí)現(xiàn)與用戶(hù)強(qiáng)連接，以鮮活、生動(dòng)的話語(yǔ)風(fēng)格提升主流輿論的引導(dǎo)功能。二是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)視聽(tīng)表達(dá)創(chuàng)新變革。多元技術(shù)塑造的傳播特質(zhì)為廣電媒體話語(yǔ)內(nèi)容和形式層面的創(chuàng)新傳播提供了空間。廣電媒體可通過(guò)VR、AR、MR技術(shù)賦能內(nèi)容的制作與呈現(xiàn)等過(guò)程，拓展沉浸式、全景式的表達(dá)空間，或充分運(yùn)用AI、5G、4K/8K技術(shù)催生更多樣態(tài)視聽(tīng)內(nèi)容，豐富用戶(hù)的視聽(tīng)體驗(yàn)。三是立足區(qū)域文化，打造特色內(nèi)容品牌。各級(jí)廣電媒體可深入挖掘并充分利用當(dāng)?shù)刎S富的文化資源及區(qū)位優(yōu)勢(shì)要素，聚焦當(dāng)?shù)匾仄辟x，通過(guò)新技術(shù)、新手段創(chuàng)新文化視聽(tīng)節(jié)自的傳播效果，尋找傳統(tǒng)文化與大眾流行文化、現(xiàn)代主流文化的契合點(diǎn)，塑造具有鮮明地域特色的文化品牌，進(jìn)而強(qiáng)化自身傳播效能。

（三）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新：廣電媒體系統(tǒng)性變革的關(guān)鍵保障

廣電媒體系統(tǒng)性變革包括媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)變革，需要廣電媒體實(shí)現(xiàn)盈利模式的創(chuàng)新適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)與市場(chǎng)化需求，增強(qiáng)傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力。一方面，5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)蓬勃發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，也成為廣電媒體加快調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。因此，主流媒體應(yīng)積極主動(dòng)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，加快形成媒體經(jīng)營(yíng)新的業(yè)務(wù)板塊，提高數(shù)字內(nèi)容和產(chǎn)品的供給效能，創(chuàng)新內(nèi)容盈利模式，持續(xù)催生優(yōu)質(zhì)數(shù)字內(nèi)容和產(chǎn)品的增長(zhǎng)動(dòng)能。例如，廣電媒體可利用技術(shù)及政策優(yōu)勢(shì)探索基于元宇宙技術(shù)的可持續(xù)商業(yè)模式，拓展文化創(chuàng)意、數(shù)字藝術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)等多領(lǐng)域產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，形成數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。另外，數(shù)據(jù)收集與處理能力是廣電媒體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的潛在資源，廣電媒體可挖掘梳理自身的生產(chǎn)要素，使數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為媒體盈利要素，將數(shù)據(jù)服務(wù)整合進(jìn)人媒體經(jīng)營(yíng)范疇當(dāng)中，為廣電媒體多元化經(jīng)營(yíng)賦能。此外，廣電媒體的可持續(xù)發(fā)展需要在商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)性?xún)?yōu)化，可通過(guò)深人金融、文旅、教育、電商等垂直細(xì)分領(lǐng)域的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與相關(guān)行業(yè)當(dāng)中，以“媒體 + ”邏輯構(gòu)建廣電媒體與其他產(chǎn)業(yè)的共同價(jià)值，創(chuàng)新產(chǎn)品與品牌開(kāi)發(fā)，拓展盈利渠道，實(shí)現(xiàn)主流媒體內(nèi)容生產(chǎn)權(quán)威性以及公信力與社會(huì)產(chǎn)業(yè)各要素的融合共創(chuàng)。

（四）評(píng)價(jià)體系構(gòu)建：廣電媒體系統(tǒng)性變革的內(nèi)在要求

媒體深度融合發(fā)展戰(zhàn)略提出以來(lái)，我國(guó)各級(jí)廣電媒體積極創(chuàng)新融合模式。廣電媒體實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性變革，必須構(gòu)建科學(xué)全面的媒體評(píng)價(jià)體系，以客觀的評(píng)價(jià)指標(biāo)考察廣電媒體的融合發(fā)展水平，使其更加精準(zhǔn)地衡量與評(píng)估自身內(nèi)容生產(chǎn)傳播效果與運(yùn)營(yíng)管理路徑，從而更有針對(duì)性地進(jìn)行路徑優(yōu)化與融合轉(zhuǎn)型，推動(dòng)變革不斷深化，確保行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康有序發(fā)展。

構(gòu)建全面、客觀的媒體評(píng)價(jià)體系需考慮多元化的指標(biāo)特征。廣電媒體融合發(fā)展包含涉及理念轉(zhuǎn)變、體制機(jī)制建設(shè)、流程管理再造、充實(shí)人才、升級(jí)技術(shù)等一系列復(fù)雜的推進(jìn)過(guò)程。因此，評(píng)價(jià)體系不局限于訂閱量、收聽(tīng)率或收視率等一系列用戶(hù)數(shù)據(jù)，而是需要全面體現(xiàn)出媒體發(fā)展的整體成效，將評(píng)價(jià)考察的范圍拓展到組織管理、內(nèi)容生產(chǎn)、平臺(tái)建設(shè)、媒體經(jīng)營(yíng)、服務(wù)效能等多方面內(nèi)容。此外，廣電媒體評(píng)價(jià)體系也應(yīng)該跟緊前沿技術(shù)的發(fā)展，充分考慮到大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)等技術(shù)應(yīng)用成果，深入探究、評(píng)估數(shù)智技術(shù)賦能內(nèi)容生產(chǎn)傳播的實(shí)踐效果，從而確保評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性。

結(jié)語(yǔ)

廣電媒體的系統(tǒng)性變革既是應(yīng)對(duì)數(shù)智化浪潮與傳播生態(tài)重構(gòu)的必然選擇，亦是鞏固主流輿論陣地、實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要求。主流媒體系統(tǒng)性變革的本質(zhì)在于突破局部改良的局限，推動(dòng)媒體生產(chǎn)關(guān)系、組織框架、管理理念、話語(yǔ)體系、造血機(jī)能、評(píng)價(jià)體系等全要素重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)媒體生產(chǎn)關(guān)系與新質(zhì)生產(chǎn)力的適配。未來(lái)，廣電媒體應(yīng)堅(jiān)持?jǐn)?shù)智化、一體化、服務(wù)型的行動(dòng)方向，通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、完善媒體評(píng)價(jià)體系等方式實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性變革，在深度融合的浪潮中構(gòu)建起兼具傳播力、引導(dǎo)力、影響力與公信力的新型主流媒體。

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