聽聽“她們”的故事

詮釋“她力量”

在現(xiàn)代職場，女性面臨著平衡工作與生活、應(yīng)對性別偏見等諸多挑戰(zhàn)。然而，越來越多的女性正以堅韌智慧、果敢溫情，不斷突破自我，成就非凡事業(yè)。隨著工業(yè)化時代向信息化時代邁進，柔性領(lǐng)導(dǎo)力受到越來越多的關(guān)注和認可。

與剛性領(lǐng)導(dǎo)力不同，柔性領(lǐng)導(dǎo)力更注重溝通合作、激勵包容等管理方式。“全球?qū)Νh(huán)保和社會責(zé)任的要求越來越高，傳統(tǒng)的強硬管理模式難以應(yīng)對諸多挑戰(zhàn)，在馬來西亞，我們發(fā)現(xiàn)女性正以獨特的方式破局。南開大學(xué)研究團隊的研究表明，女性董事比例越高，公司治理指數(shù)越高，上市公司資產(chǎn)的負債率越低。”馬來西亞棕櫚油委員會中國區(qū)首席代表王成舉例說，馬來西亞女性作為天然的生態(tài)聯(lián)結(jié)者，深入種植園了解小農(nóng)戶困難，設(shè)計落地的解決方案，使供應(yīng)鏈協(xié)作更順暢。同時，女性管理者善于從小痛點切入，以漸進式變革推動馬來西亞棕櫚油行業(yè)走得更遠更穩(wěn)。

論壇上，眾多女企業(yè)家不約而同地提及了企業(yè)中女性管理者的從業(yè)情況。印尼金光集團的中國女性管理者接近19%；法電中國男女員工人數(shù)均等，女性在管理崗位中占比38%；高力國際男女員工比例也幾乎相等，管理層中女性占比近50%，今年晉升名單中女性占2/3；在聯(lián)邦快遞中國的管理崗位中，女性管理人員占比已超半數(shù)，56%的管理與專業(yè)崗位由女性擔(dān)任；馬來西亞棕櫚油委員會在華團隊實現(xiàn)了女性占比100%。當(dāng)“她們”被世界看見，她們所代表的千萬女性也正在收獲更多元的發(fā)展機遇，迎來更廣闊的發(fā)展空間。

在兄弟（中國）商業(yè)有限公司董事長、總裁張燕看來，兄弟集團在全球銷售的打印和縫紉設(shè)備中，約70%的消費決策由女性主導(dǎo)或深度參與。小米集團首席執(zhí)行官雷軍提出過類似的觀點：“在家庭用戶中，男性或許擁有選擇權(quán)，但女性往往握有否決權(quán)。”盡管這些設(shè)備屬于“硬技術(shù)”范疇，但是女性特有的柔性和情感需求對產(chǎn)品設(shè)計和功能提出了新的要求。她們更傾向于個性化定制，期望產(chǎn)品能夠承載情感交流的功能，這促使企業(yè)在設(shè)計時愈發(fā)注重情感化和個性化元素。為了順應(yīng)這一趨勢，越來越多的企業(yè)愈發(fā)重視女性消費群體，通過精準(zhǔn)把握其需求，拓展商業(yè)版圖，實現(xiàn)市場增長。

講述“她故事”

在不同領(lǐng)域嶄露頭角的女企業(yè)家們，坦誠分享著自己一路走來的成長歷程。她們用親身實踐證明，只要有堅定信念與不懈努力，同樣能夠在商業(yè)世界里綻放光芒。她們正在用行動打破偏見，用實力重塑規(guī)則。

聯(lián)邦快遞高級副總裁、中國區(qū)總裁許寶燕分享了她的故事：1990年，許寶燕加入聯(lián)邦快遞，成為聯(lián)邦快遞在南太平洋地區(qū)的首位女性工程師。入職第一天，經(jīng)理向同事們介紹她時，所有人都很驚訝，沒人料到會有女性成為工程師。入職第一周，她被安排體驗快遞員的日常工作，扛著沉重的包裹上下樓梯，穿梭在城市的大街小巷。后來，她才知道同事們曾打賭她堅持不了多久。但幾個月后，許寶燕順利轉(zhuǎn)正。那一刻，她意識到，自己正在悄然改變這個行業(yè)的面貌。

人稱“網(wǎng)紅總裁”的高力國際中國區(qū)總裁鄧懿君也講述了她的故事。高力國際是一家全球性的企業(yè)不動產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)，為商業(yè)辦公樓業(yè)主提供涵蓋前期開發(fā)咨詢、招商運營管理及買賣投資評估等全流程的服務(wù)。今年是鄧懿君進入這個行業(yè)的第30年，也是她加入高力國際的第12個年頭。當(dāng)初選擇高力國際，正是看中其為女性提供平等發(fā)展機會的企業(yè)文化。加入公司后，她憑借努力，連續(xù)三年入選《財富》“最具影響力商界女性”榜單。回顧這段歷程，鄧懿君表示：“公司承諾的平等機會已然兌現(xiàn)，而我也通過持續(xù)努力證明了自己的價值。”

鄧懿君認為，每個人在生活中都扮演著多重角色，每個階段的側(cè)重點也有所不同。“對我而言，我既是兩個孩子的母親、兩個妹妹的姐姐，也是母親的女兒。從日常瑣事到工作事務(wù)，我必須在不同身份之間自如轉(zhuǎn)換，確保各方面都能兼顧。經(jīng)過實踐，我成功在這些角色間找到平衡點。我相信，每個人都能找到屬于自己的平衡點，兼顧好生活與工作。”

鄧懿君也希望通過自己的經(jīng)歷向女性朋友傳遞一個理念——做好自己就好。在過去五年里，鄧懿君積累了近百萬粉絲，她時常會通過直播跟女性粉絲互動，解答她們的困惑。“在社交媒體上，我展現(xiàn)的是真實女性。我的自信源自我的底氣，而不是外部的評價。”她強調(diào)，保持本真，專注做好自己，就是最有力的姿態(tài)。

凝聚“她智慧”

在風(fēng)云變幻的商業(yè)世界中，女性管理者展現(xiàn)出獨特的風(fēng)采。她們普遍目光長遠，面對市場波動與不確定性時，常以非凡的耐心、定力與敏銳洞察力精心布局，精準(zhǔn)識別驅(qū)動未來發(fā)展的深層關(guān)鍵要素。論壇上，多位女企業(yè)家不謀而合地提到了“女性管理者是長期主義者”這一觀點。

美國Avanci公司總裁勞瑞·菲茨杰拉德在主旨演講中提到，在全球化背景下，女性領(lǐng)導(dǎo)者擅于傾聽多元聲音、融合不同觀點，在跨文化布局中，能夠充分發(fā)揮與不同文化背景的合作方建立關(guān)系的智慧。研究發(fā)現(xiàn)，擁有較多女性管理者的企業(yè)，在經(jīng)濟下行期往往能更好地維持各種關(guān)系，尤其是國際關(guān)系，從而增強全球供應(yīng)鏈和客戶網(wǎng)絡(luò)的韌性。

金光紙業(yè)集團副總裁、中國區(qū)董事長翟京麗分析，當(dāng)前，全球經(jīng)濟、科技與產(chǎn)業(yè)格局正在經(jīng)歷深度的重構(gòu)，這要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有敏銳的洞察力，更要有堅韌的心態(tài)。“女性管理者所具備的前瞻視野和系統(tǒng)化決策能力，恰恰能夠幫助企業(yè)在長期戰(zhàn)略與短期變局中均衡發(fā)展。”在她看來，長期主義的核心并非單純的時間累積，而是能夠在小周期中洞察大周期的發(fā)展趨勢。女性管理者通常更擅長堅持和積累，善于在決策前全面剖析過程與潛在結(jié)果，從而厘清發(fā)展脈絡(luò)，作出更具前瞻性的正確選擇。

王成同樣觀察到，在可持續(xù)發(fā)展方面，女性更傾向于長遠布局，展現(xiàn)出鮮明的長期主義者特質(zhì)。例如，她們積極扶持小農(nóng)戶開展再生農(nóng)業(yè)，盡管短期內(nèi)成本較高，卻能構(gòu)建更具韌性的供應(yīng)鏈。她同時提到，馬來西亞正積極發(fā)揮女性力量，大力培養(yǎng)女性技術(shù)人才和管理人才。王成認為，女性的同理心和長遠視角，正在為突破當(dāng)前困局、開辟發(fā)展新路徑提供關(guān)鍵助力。

呼吁“她合作”

中共山東省委副書記、政法委書記王宇燕在論壇致辭時表示，山東正處在由大到強、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，戰(zhàn)略機遇疊加、發(fā)展基礎(chǔ)堅實、比較優(yōu)勢突出。她誠邀廣大女企業(yè)家多到山東投資興業(yè)，共同助力山東高質(zhì)量發(fā)展。

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司總經(jīng)理張紅霞透露，魏橋創(chuàng)業(yè)集團將繼續(xù)加大數(shù)智化改造力度，推動智能化分析平臺和AR應(yīng)用平臺建設(shè)，以數(shù)字化驅(qū)動工業(yè)化。她特別提到，魏橋創(chuàng)業(yè)集團女性員工占比高，這一現(xiàn)象在一線崗位尤為突出。為此，集團計劃開展專項技能培訓(xùn)計劃，助力更多女性成長為復(fù)合型人才，充分釋放其在數(shù)智化進程中的“她力量”。

海爾集團董事局副主席、執(zhí)行副總裁，盈康一生董事長譚麗霞強調(diào)了健康產(chǎn)業(yè)勃興賦予女性的創(chuàng)業(yè)機遇并表示：“我們熱忱歡迎并期待有更多女性加入共創(chuàng)行列，用‘她智慧’點亮全球生命之光。我們相信，當(dāng)健康成為人類共通的語言，女性必將是最卓越的譯者。”

法電中國執(zhí)行副總裁萬麗荷在圓桌對話中表達了明確的合作愿景：“我們期待攜手山東本地高校及機構(gòu)，共建人才實驗室和人才培養(yǎng)項目，來推動女性在能源科技領(lǐng)域的深度參與。我們相信，將人才戰(zhàn)略置于核心，尤其注重女性技術(shù)人才的培養(yǎng)，打造多元化團隊，必將催生更具包容性和創(chuàng)造力的解決方案。”