多維度推進文化建設賦能企業發展的路徑探析

習近平總書記指出：“建設文化強國，事關中國式現代化建設全局，事關中華民族復興大業，事關提升國際競爭力。”國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”，也肩負著建設中國特色社會主義先進文化的重要使命。進入新時代，國有企業應按照“五位一體”總體布局要求，切實加強企業文化建設，為助推企業高質量發展、增強企業綜合實力提供堅強保障。作為中國白酒行業的領軍企業之一，（以下簡稱：瀘州老窖）憑借悠久的歷史和深厚的文化底蘊，持續加強文化建設，深入挖掘歷史文化內涵，不斷提升品牌影響力，積極推動中國白酒文化走向世界、綻放光彩。

加強國有企業文化建設的重要意義

加強國有企業文化建設是建設社會主義文化強國的必然要求

近年來，黨和政府從國家發展、民族復興的戰略高度，對新時代新征程文化建設作出了全面部署，提出了明確要求。加強國有企業文化建設能塑造積極的企業價值觀念、提升企業軟實力，為社會主義先進文化建設提供支撐，成為文化強國戰略的重要支撐力量。

加強國有企業文化建設是增強國有企業綜合實力的現實需要

企業文化集戰略愿景、價值追求、行為規范等于一體，是企業無形的精神支柱。優秀的企業文化是企業發展的“旗幟”，能引導企業樹立正確的發展觀和價值觀，明確戰略方向；是“發動機”，能激發創新活力，催生新思想、新技術、新方法，提升核心競爭力；是“粘合劑”，能增強員工歸屬感和團隊凝聚力，形成強大執行力。面對復雜多變的發展環境，國有企業更應把企業文化建設作為提升綜合實力的重要抓手，持續推動企業文化創新，加快構建獨具特色的企業文化體系，以高質量文化建設推動企業高質量發展。

加強國有企業文化建設是塑造國有企業品牌形象的內在要求

企業文化和品牌形象相輔相成、互為表里。企業文化是品牌形象的內核，是品牌塑造與企業形象提升的根本支撐；品牌形象則是企業文化的外在呈現和重要載體。企業文化能賦予產品獨特的精神價值，通過價值觀滲透和組織行為傳導，增強品牌情感認同和市場穿透力。實踐證明，缺乏文化支撐的品牌難以形成優質形象，脫離品牌的企業文化也會失去生命力。一體化推進企業文化建設與品牌建設，是企業高質量發展的必由之路。

瀘州老窖企業文化建設的實踐探索

增強文化引領功能

瀘州老窖始終把習近平文化思想作為推進國有企業文化建設的根本遵循，更加自覺地鑄魂塑形、固本培元，不斷深化企業價值理念體系建設，助力提升文化話語權。

堅定文化自信自強。文化自信自強的核心，是對自身文化價值的深刻認同，并將優秀文化基因熔鑄于企業文化建設，以實踐推動文化的落地。瀘州老窖的文化自信源于其深厚的歷史積淀與“雙國寶”文化遺產。在深刻把握“第二個結合”的基礎上，瀘州老窖不斷創新文化表達，塑造了集長江碼頭文化、白酒洞藏文化、巴蜀地方文化、非遺工匠文化等于一體的白酒文化名片，講好“酒香四溢”的中國故事，真正實現用中國語言、中國故事表達出中國文化、中國力量、中國精神。

構建全球化文化敘事體系。積極“走出去”，提高國際化經營水平、加強文化海外傳播。瀘州老窖以“讓世界品味中國”為己任，積極推動以文化為內核、以產業產品為載體的中國白酒出海，憑借文化力、品牌力的多維突破，推動中國白酒從“民族符號”升級為“世界級烈酒品類”，為中國白酒行業開辟了一條從“產品出口”到“文化輸出”的成功路徑，有力助推“雙循環”新發展格局下的產業升級與文化軟實力提升。

著力加強國際傳播能力建設。著眼國際傳播需求，建立健全覆蓋全球的立體傳播網絡。瀘州老窖建立起覆蓋70余個國家的立體傳播網絡，在15個國家和地區的71個國際機場免稅店打造“微型文化體驗館”，在“一帶一路”沿線40余國構建非遺巡展體系，與全球23所高校共建“中國白酒文化研究中心”。這種“硬實力出海”與“軟文化扎根”的雙軌模式，以文載道、以文傳聲、以文化人，為向世界闡釋推介更多具有中國特色、體現中國精神、蘊藏中國智慧的優秀文化創造了有利條件。

賦能企業生產經營

打造優秀企業文化的過程，也是企業經營管理水平不斷提升的過程。瀘州老窖把企業文化建設融入企業改革發展全過程，滲透到生產經營管理各個領域，進一步增強企業核心競爭力。

注重文化建設與發展戰略相結合。瀘州老窖加強企業文化建設的前瞻性、戰略性、全局性研究，確保改革發展向前一步，文化理念就跟進一步。瀘州老窖把文化建設納入企業發展戰略，堅持文化鑄魂發展原則，根據企業發展階段、戰略目標、產業結構、組織結構等變化和轉型升級需要，不斷豐富企業文化內涵，真正把文化“軟實力”轉化為推動高質量發展的內生動力。

注重文化建設與生產經營相結合。瀘州老窖在“敬人敬業、創新卓越”企業精神的引領下，構建起包含生產、管理、質量、營銷、風控等內容的文化矩陣，把價值理念融入企業規章制度、工作流程和行為規范之中，成為企業健康發展、行穩致遠的寶貴資本，真正把文化軟實力轉化為推動高質量發展的內生動力。用好以“活態雙國寶”為代表的白酒文化、旅游文化、非遺等各類豐富獨特的文化資源，大力推動文旅融合、酒旅融合，拓展企業發展路徑。

注重構建文化建設長效機制。瀘州老窖各級管理者率先垂范、帶頭踐行企業文化，將文化落地與固化納入常態化管理流程，建立健全多部門橫向聯動、各子企業縱向貫通的長效工作格局，通過明確分工、壓實責任、協同配合的常態化工作機制，為企業文化建設提供組織保障。在隊伍建設方面，建立常態化培訓機制，開發動態更新的企業文化課程體系，通過定期輪訓、跨界交流等方式，自上而下建設一支品位高、觀念新、素質全、能力強的專兼結合文化建設隊伍，實現人才能力與企業發展需求的動態匹配，為文化建設提供人才支撐。

塑造良好品牌形象

企業文化建設的最終指向是樹立良好的社會形象，最終體現為企業品牌。瀘州老窖積極構建“文化－形象－品牌”三位一體生態系統，推動企業文化被公眾感知認可，將社會形象轉化為品牌價值。

文化支撐品牌塑造。瀘州老窖以“活態雙國寶”濃香國酒品牌文化為統領，牢牢站位“中國白酒文化朝圣之地”，明確“雙品牌、三品系、大單品”品牌定位，不斷升華企業文化格調，以悠久的歷史傳承和精湛的釀造工藝，致力于打造高品質、具有深厚文化底蘊的白酒產品。通過全力構建差異化產品矩陣，以高端產品鞏固市場地位、以大眾產品拓展市場份額，持續推進品牌創新與國際化戰略，從產品、市場、品牌三大維度為未來可持續發展筑牢根基。

構建文化IP矩陣。瀘州老窖構建起獨具特色的文化IP矩陣，通過與封藏大典、國際詩酒文化大會等IP聯動，將深厚的文化底蘊轉化為可感知的文化符號，推動中國白酒文化融入世界藝術體系。與澳大利亞網球公開賽、巴黎奧運會等重大體育賽事合作，形成“頂級賽事 + 場景定制 + 文化植入”的文化傳播閉環，實現從品牌露出到文化認同的質變。推出《孔子》《季白》等民族舞劇，以藝術作品為載體傳播中國文化，塑造了瀘州老窖有傳承、有品質、有文化的良好形象。

深化品牌文化認同。瀘州老窖全面樹立“以消費者為中心”的理念，堅持“客戶即團隊”的價值理念，營造敬重客戶、依靠客戶、信任客戶、服務客戶的文化氛圍。在白酒行業倡導“五同”“五心”等理念，凝聚行業共識，強化企業品牌作為“中國名酒”的責任擔當。此外，瀘州老窖積極承擔社會責任，在鄉村振興、環境保護、文化傳承等領域持續發力，積極助力社會和諧穩定發展，塑造具有社會責任感的品牌形象。（本文作者系瀘州老窖集團黨委副書記、副董事長、總裁）（責任編輯：嚴含）