“黨建 + 攻堅行動” 促黨建業務深度融合

“黨建 +Π^\" 是以黨建為引領、為紐帶，針對性賦能業務工作，從而構建起黨建與業務系統關聯、深度融合、相互促進的工作模式，實現黨組織政治功能和組織功能在業務工作中的效能轉化和價值顯現。（以下簡稱：重慶公司）黨委組織各級黨組織采取選題、動員、鼓勁、復盤、總結的“五步法”，圍繞全面實施云改數轉戰略、助力成渝地區雙城經濟圈建設、圍繞“內部創一流，外部爭主導，爭當數字重慶建設主力軍”“十四五”目標，實施“黨建 + 攻堅行動”，以高質量黨建引領公司高質量發展，企業發展持續保持良好態勢，在爭創一流省級公司征程上邁出了堅實步伐。2024年公司主營收入同比增長 9.56% （南方第一），增幅與增量均保持行業第一，收入份額 37.91% ，服務滿意度連續20個季度保持同城行業領域領先。

“黨建 + 攻堅行動”的實施步驟

“黨建 中的“ + ”代表著廣泛的拓展與融合，實質是把黨組織的優勢發揮出來，著力點是企業改革發展，突出生產經營中的重點難點。為此，重慶公司黨委上下聯動，黨群部聯合專業部門確定“黨建 +^′′ 主線，建立專業條線選題指導，提供攻堅主題，形成攻堅主題庫，為各基層黨組織靶向開展“黨建 + 攻堅行動”提供依據。

一是謀劃選題。各基層黨組織召開黨委（總支、支委）會，梳理重難點工作，根據重慶公司提供的主題庫攻堅主題結合自身實際選擇主題，研究明確1-2項重點任務作為“黨建 + ”攻堅行動主題。在此基礎上，統一制定一個單位級“黨建 +^- ”攻堅行動方案或以黨支部為單位分類制定，討論確定攻堅目標、起止時間、團隊劃分、任務分解、重點舉措，會后形成詳細方案。2024年重慶公司黨委組織80個基層黨組織聚焦5G建設、服務領先、效能提升、云改數轉、脫貧攻堅等重點工作開展了114個“黨建 + 攻堅行動”，比如“黨建 + 智慧社區”“黨建 +

鄉村振興”等行動。

二是戰前動員。召開黨員和員工大會，由單位領導或黨支部書記作動員講話，做到“四個講清楚”，即講清楚上級要求，講清楚選題意義，講清楚活動方案和激勵政策，講清楚黨員應發揮的先鋒模范作用。組織委員組建團隊、宣讀動員令、下達任務，舉行團隊宣誓或授旗儀式，營造儀式感和氛圍感，調動全體員工的積極性。

三是戰中鼓勁。班子成員身先士卒，帶領廣大黨員員工沖在一線，通過員工群實時通報活動戰績；黨組織與共青團、工會聯動，組織員工座談交流，現場督戰慰問；利用宣傳平臺選樹典型，對活動中涌現出的團隊和個人及時宣傳鼓勵，對未達目標的團隊和個人做好定向幫扶。

四是復盤提升。不定期收集黨員和員工對攻堅行動的意見建議，召開黨委（總支、支委）會進行階段性復盤，分析階段得失，針對活動中出現的問題和收集到的意見建議，增添新的舉措、提出新的要求，引導黨員和業務骨干精準發力。同時，將階段性進展情況納入黨員積分或員工績效考核，張榜攻堅成果。

五是戰后總結。召開黨委（總支、支委）會聽取黨支部、黨小組、部門、支局、群團活動情況匯報，分析得失，研究確定擬表彰獎勵的團隊和個人。召開黨員擴大會，總結活動成效，通報“黨建 + 攻堅行動”成果，舉行表彰儀式，激勵團隊個人、宣傳先進典型，開啟新一輪“黨建 + 攻堅行動”動員。

推進“黨建 + 攻堅行動”的措施

一是閉環管理。“五步法”的操作步驟是通過結合業務工作確定主題，解決的是“加什么”的問題，這是“黨建 + 攻堅行動”的前提。在謀劃時結合實際選題、優化方案，解決的是怎么樣把上級的要求變成本單位的“施工圖”，克服“水土不服”的問題；戰前動員解決的是統一思想的問題；戰中鼓勁解決的是調動黨員和員工的積極性和持續用力的問題：復盤提升解決的是糾偏和精準發力的問題；戰后總結解決的是肯定成績，把好的做法固化下來的問題。每一步都有相應的措施，形成閉環，螺旋式上升。

二是先進激勵。“黨建 + 攻堅行動”實施過程中，注重先進典型的選樹培育激勵，一方面整合黨、政、工、團資源，在配套政策、積分設計和獎勵考核分配上進行融合設計，凸顯出貢獻價值；另一方面，注重挖掘、宣傳和表彰身邊的典型，帶領全體員工向上向善，努力塑造積極向上的團隊氛圍，發揮更大示范效應。將黨員積分制（政治理論學習積分、主題實踐活動積分、崗位價值貢獻積分、先鋒模范作用積分、個人成長成才積分）和KPI考核拉差、領導公開表揚、宣傳報道、評先評優推薦、階段項目激勵整合起來，形成激勵合力。

三是談心談話。“黨建 + 攻堅行動”實施過程中的談心談話，注重從黨員員工的思想切入，肯定成績、指出不足，讓黨員和員工既受到鼓舞，又明確改進的方向。同時在談心談話中融入困難幫扶、作風轉變、職位晉升等因素，讓黨員和員工領會到“黨建 + 攻堅行動”的深層含義，發自內心要去攻堅。

四是學習教育。近年來，重慶公司貫徹落實中央部署要求，按上級黨組織安排，開展了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育，今年又開展了深入貫徹中央八項規定精神學習教育。每次學習教育，都把“黨建 + 攻堅行動”作為學習教育求實效的舉措。如在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，圍繞扛起建設網絡強國、數字中國和維護網信安全的責任擔當，重慶公司領導認領調研課題7個，基層領導干部認領調研課題242個，把解決調研中發現的問題，作為“黨建 + 攻堅行動”的任務，解決實際問題450余個。

五是科技創新。重慶公司把科技創新作為“黨建 + 攻堅行動”的主攻任務和主攻方向，如2024年圍繞二開研發、戰新業務布局，組建二開研發隊伍達353人，落地二開項目77個；深化重慶郵電大學數據安全聯合實驗室運營，與重慶市科學技術研究院持續推進合作建設區塊鏈和數據安全實驗室，完成戰新專項培訓課程開發及培訓；推進消防安全云建設，啟動 Al+ 消防視頻監控項目。

六是落實“七抓”。“黨建 + 攻堅行動”，只有黨的建設搞好了才能去“ + 攻堅行動”。為此，重慶公司黨委在黨的建設方面推出了抓組織、抓書記、抓黨員、抓活動、抓制度、抓培訓、抓保障的“七抓”工程。2024年，有201個黨支部全部通過標準化黨支部復核驗收，舉辦5期“做強做優黨支部”實操培訓，組建黨團突擊隊，7500余人次黨員干部積極參與線路搶修，全力保障通信網絡暢通，舉辦首屆黨建工作人員崗位技能提升競賽，基層黨建工作進一步得到加強。

“黨建 + 攻堅行動”的實施成效

一是黨的建設得到加強。2024年黨建考核，重慶公司80個二級單位黨組織，評定為“優秀”“良好”的占比 85% ；在首屆黨建工作人員崗位技能提升競賽中，有30人和6個團隊獲獎；黨建工作數字化轉型加快，大力推廣應用集團天翼黨建云系統并納入考核，加強星辰黨建大模型日常使用，有效提升了黨建工作質效；1人獲評中央企業“優秀黨務工作者”、3人獲評重慶市國資系統“優秀共產黨員”“優秀黨務工作者”。

二是“黨建 +^，，， 的認識在深化。 85% 的黨務人員、黨支部書記既知曉“黨建 +^′′ ，清楚“黨建 +^′ 1是以推進黨業融合為目標，更對“黨建 + ”中黨建和業務的地位關系、內在邏輯、推進要求進行了系統思考，認知更加明確。

三是推進了改革深化提升行動。優化機構分類規則，推進內部數智化轉型，優化激勵機制，持續打造綜合支局，深化了“四協同一驅動”。

四是進一步推進了高質量發展。推動公眾和產數市場協同發展，2024年，公眾及類公眾收入同比增長5.78% ，拉動主營收入增長 4.18pp; 政企專屬收入同比增長 19.35% ，拉動主營收入增長 5.37pp ；快速布局戰新業務，產品運營體系建設在集團綜合排名第一。

當前，重慶公司正處于“十四五”與“十五五”的交匯點，重慶公司黨委將進一步深化“黨建 + 攻堅行動”，助力公司“十五五”開好局、起好步，繼續奮進新征程，加快建設世界一流企業。

（責任編輯：李光琪）