電力企業安全供電管理方略談

紀淑娟

摘 要：隨我國經濟建設步伐的不斷加快，社會發展對電力的依賴性不斷增強，同時對電力企業的安全供電管理要求亦不斷提高。本文對當前電力企業的供電管理的相關狀況進行簡要介紹；從安全教育等四個方面入手重點地分析了電力企業安全供電管理的策略，以期望對相關的電力管理工作人員有所啟示。

關鍵詞：電力企業；供電管理；現狀；策略

引言

由于國家的發展建設和人民正常生活對電力的依賴性都比較強，所以保證與國計民生關聯性較大的電力系統供電安全是相關部門重要的工作任務。要探討電力企業安全供電管理的方略先要清晰地了解電力企業供電管理的現狀，然后再結合相關理論知識和經驗得出相應結論。

一、電力企業供電管理現狀

由于我國的電力行業起步時間較晚，相關的安全供電管理制度還不是特別健全，相關的工作人員安全亦不是很高，因此我國的電力企業供電管理當前存在以下幾個問題：

（一）日常工作監督管理不到位

供電系統的相關部門需要通過監督工作人員的日常工作來規范其相關的操作行為，如此才能更好地預防供電安全事故。但是，大多數供電企業的工作重心都集中在次數不多的大規模集中檢修上，對日常的供電系統的檢修與維護工作關注程度不高。另外，日常檢修工作中的相關檢驗與維護報告不規范、相關的工作記錄不符合事實并且該類文件的管理制度也不夠完善，如此直接影響到了日后供電系統的綜合檢修與維護的工作質量，可能帶來一定的供電安全隱患。

（二）工作人員綜合素質不高

由于供電系統操作人員上崗與考勤制度不夠完善、相應的培訓制度欠缺，所以大部分工作人員的綜合素質不高。具體來說，首先，很多工作人員工作能力不足，不完全具備獨立操作能力；其次，工作人員缺乏良好的職業道德修養；最后，一些工作人員工作態度浮躁，擅自做主更改操作規程經常違章操作。

（三）企業的相關制度實施力度不夠[1]

雖然國家相關部門對供電安全有著非常明晰的規章與制度，但是此類制度在供電企業中并未得到全面的落實。企業中的相關領導大多忙于政治性的工作，對安全供電的關注程度不高，對安全供電工作中的存在的問題漠不關心，如此導致了電力系統安全供電管理工作的松懈。而且，大多數企業中的相關責任負責人不明確，經常出現推卸責任的現象。

二、做好電力企業安全供電管理的策略

（一）加強安全教育工作

由于電力系統中的相關操作人員是供電的直接執行者，其安全意識的高低直接影響著供電工作的質量的好壞，因此必須設法加強對操作人員的安全教育工作，提高其安全意識。具體來說，相關企業必須制定嚴格合理的培訓制度，對操作人員進行定期的安全教育工作并且進行理論與實際工作兩方面的考核，發現不合格者要批評教育，對屢教不改者進行嚴肅處理。

（二）更新安全管理理念

由于經濟社會發展速度較高，客戶的用電需求變化較快，電力企業的供電工作亦在不斷的發生變化，如果不及時更新安全管理的理念可能會給企業的供電安全工作帶來負面的影響[2]。

供電企業要樹立具有生命力的現代管理理念，在引用先進設備、應用新科技的同時要不斷進行管理機構的改革與完善工作；以“以人為本”的思想為指導完善工作人員的培訓制度，全面提高工作人員的綜合素質水平。另外，企業應該建設完善的計算機管理系統，依靠其先進的信息儲存與傳遞功能，有效高速地進行供電安全的管理工作。

（三）做好安全風險管控

若供電系統出現安全問題其影響是災難性的，其經濟損失可能是非常巨大的。“上工不治已病治未病”，電力企業安全供電管理方略的重點在于“防”，因此電力企業必須認真做好供電安全風險管控工作[3]。

具體來說，企業首先要建立完善的安全管控機制，選擇綜合素質良好的工作人員成立專門的安全管控小組；其次使用先進的安全風險管控方法，應用優良的安全風險管控措施；再次，相關的工作人員要對安全風險管控工作進行細致全面的記錄以供其他工作人員參考。再次，在安全風險管控工作過程中相關的工作人員要以相關的安全制度為準則，以高昂的工作熱情感互相監督、互相幫助，養成嚴謹細致的工作習慣，全面提高風險管控工作的效率。

（四）增大相關制度的實施力度

國家有大局著眼為電力企業制定的供電安全相關制度綜合考慮了企業與客戶利益，貫徹實施相關制度不但可以確保企業供電的安全性而且有利于企業的長久健康地發展。因此，電力企業的相關管理部門必須高度重視國家制定的相應制度，增大相關制度的實施力度。

企業要定時組織全體工作人員學習國家所制定的相關制度，使其深入人心。一方面，領導干部要以身作則，充分發揮主觀能動性堅決執行相關制度，作制度貫徹實施的領路人；另一方面，要充分發揮民主監督作用，建立群眾監督平臺，發現制度實施不徹底的現象及時舉報，企業相關部門要及時處理，并在短期內做出回復。

三、結語

由于電力企業中日常管理工作松懈、相關工作人員的綜合素質水平不足和電力企業不貫徹實施國家相關的供電安全規章制度等因素導致我國的電力企業經常出現供電安全事故。

電力企業通過加強相關工作人員安全教育工作、更新安全管理理念、做好安全風險防控工作和增大相關制度的實施力度等策略可以較好地完成供電安全管理工作，有效地提高供電工作的安全性。

參考文獻：

[1] 王永超. 供電公司安全風險管理體系的研究D].河北：華北電力大學，2012：23-48.

[2] 周銳. 黑龍江電網企業安全管理改進方案[D].吉林：吉林大學，2014：11-23.

[3] 蔣華. 供電企業如何做好安全供電管理[J]. 中小企業管理與科技，2014（05）.