數字經濟賦能冰雪體育產業轉型升級：作用機制、現實困境和實現路徑

中圖分類號：G80-05 文獻標識碼：A 文章編號：1008-2808（2025）04-0009-07

Digital Economy Empowers the Transformation and Upgrading of the Ice and Snow Sports Industry： Action Mechanism，Realistic Dilemmas， and Realization Pathways

Abstract：The digital economy serves not only as a new driver for economic development but also as a new engine for the transformation and upgrading of the ice and snow sports industry. Employing documentary research and logical analysis methods， this study follows a “ mechanism deconstruction - dilemma diagnosis - pathway design”＼` framework to investigate the enabling mechanisms， practical challenges，and implementation pathways through which the digital economy facilitates industrial transformation. Research findings indicate that the digital economy empowers six major sectors—including ice - snow sports performances and winter sports tourism—through data factors，digital technologies，and digital infrastructure. However，challenges persist：at the data factor level，cross - industry data barriers and insuficient value extraction； at the technological level， delayed application and limited integration scenarios； and at the infrastructure level，weak coordinated deployment and inadequate operational efciency. Corresponding pathways are proposed： enhancing data factor circulation to cultivate new business models， breaking through digital technology botlenecks to build integrated innovation industrial chains， and strengthening digital infrastructure coordination to solidify transformation foundations.

Key words：Digital economy；Digital empowerment; Ice and snow sports industry ; Transformation and upgrading

冰雪體育產業的轉型升級，是在技術進步、消費升級等內外因素聯合驅動下，由冰雪競賽表演、冰雪體育旅游、冰雪運動培訓、冰雪裝備制造等六大業態，通過產業鏈交叉滲透、資源整合重組與價值體系重構[1]，形成協同聯動的產業發展新形態[2]。隨著“帶動三億人參與冰雪運動”目標的推進及“十四五”時期數字經濟戰略的深化實施，數字經濟正成為破解冰雪體育產業“場景依賴強、區域分化大、產業鏈條短\"等問題的核心動能[3]。其通過數據要素驅動、數字技術賦能、數字基建支撐，加速推動冰雪體育產業從物理疊加向化學融合模式轉型[4]。作為冰雪體育產業與數字經濟交叉領域的新課題，數字經濟賦能冰雪體育產業轉型升級已顯現政策環境利好與實踐探索創新的良好態勢?！丁笆奈濉睌底纸洕l展規劃》《關于以冰雪運動高質量發展激發冰雪經濟活力的若干意見》等政策明確提出“大力推進產業數字化轉型”“加快冰雪運動的數字化、網絡化、智能化、綠色化轉型”，為冰雪體育產業轉型升級創造了制度環境。實踐中，VR滑雪模擬機、冰雪場館智慧管理、冰雪賽事云轉播等數字技術應用蓬勃興起，催生了“冰雪旅游 +56 體驗”“智能裝備 + 運動社交”等新業態[5]。然而，當前研究多聚焦體育產業轉型的共性規律，對冰雪體育產業特有的“低溫場景適配性、裝備技術依賴性、季節消費波動性”等特征關注不足，尤其在數字經濟要素如何破解冰雪體育產業數字基建薄弱、跨業態數據壁壘、技術融合深度不足等關鍵問題上[]，存在機理闡釋不深、困境剖析不透、路徑設計不細等短板[8，理論滯后于實踐的矛盾較為突出。基于此，本研究以數字經濟賦能冰雪體育產業轉型升級為研究主題，在深入挖掘其作用機制和把脈現實困境的基礎上提出實現路徑。

數字經濟賦能冰雪體育產業轉型升級的作用機制

數字經濟賦能冰雪體育產業轉型升級的作用機制，本質上是數據要素、數字技術、數字基建等核心要素通過解構產業邊界、重構價值鏈條、優化資源配置，推動冰雪體育產業六大業態（冰雪競賽表演業、冰雪體育旅游業、冰雪運動培訓業、冰雪裝備制造業、冰雪體育傳媒業、冰雪健身休閑業）實現轉型升級的過程[1]。結合冰雪體育產業特性與數字經濟賦能邏輯，可將其作用機制細化為數據要素驅動供需精準匹配與業態融合創新、數字技術重塑產業價值鏈與產品形態、數字基建夯實產業轉型升級底座三個維度（見圖1）。

1.1 數據要素驅動供需精準匹配與業態融合創新

數據要素作為數字經濟的核心生產資料，通過采集、分析、整合冰雪體育產業各業態數據，打破信息壁壘，推動供需兩端精準對接，催生轉型升級新業態[9]

第一，冰雪競賽表演業與冰雪體育旅游業的數據融合。冰雪競賽表演業與冰雪體育旅游業的數據深度融合，可精準捕捉市場需求、推動“賽事 + 旅游”產品開發。通過收集抖音、快手等平臺的用戶互動數據[10]，以分析不同地域觀眾對冰雪賽事類型（如滑雪、冰球等）的偏好，并結合冰雪旅游景區的住宿、交通、餐飲數據[]，設計“賽事觀賽 + 冰雪旅游”定制化線路，實現賽事流量向旅游消費的高效轉化。如哈爾濱冰雪大世界股份有限公司每年冰雪季都會運用大數據平臺進行精準的用戶畫像分析，有效實現票務系統與旅游數據的互通。2024年元旦其通過社交媒體引流，三天帶動哈爾濱旅游收入近60億[12]，日迎近萬游客，充分驗證了數據的融合驅動效應。

第二，冰雪健身休閑業與冰雪運動培訓業的數據協同。冰雪健身休閑業的用戶運動軌跡信息、體能數據與冰雪運動培訓業的課程效果成效、學員反饋數據的協同應用，能夠實現培訓方案的優化，推動\"健身 + 培訓\"場景的融合[1]。冰雪健身場館通過智能穿戴設備收集滑雪游客的滑雪時長、動作規范程度等數據，將這些數據同步到數字平臺，為教練制定個性化的教學方案提供依據，以定制“健身康復 + 技能提升”的一體化課程。如吉林北大湖滑雪場引進的“一卡通管理系統”，學員可自行預約教練，教練依據運動數據指導學員，該系統也可按學員滑雪水平和興趣推薦課程，同時系統會收集學員相關數據助力滑雪場決策。這種數據協同優化了教練資源配置，提升了培訓效率，形成了“體驗一培訓一進階”的閉環鏈路。

1.2數字技術重塑產業價值鏈與產品形態

數字技術作為創新驅動力，通過智能化改造、場景化應用重塑冰雪體育產業價值鏈，推動產品形態從單一功能向復合體驗升級。

第一，冰雪運動培訓業與冰雪裝備制造業的技術融合。人工智能、數字孿生技術在冰雪運動培訓與裝備制造中的融合應用，實現“研發一培訓一消費”鏈條的貫通。冰雪運動培訓機構將裝備實時反饋的運動數據（如運動軌跡信息）接入系統，用于優化滑雪動作的矯正方案。如黑龍江省科學院聯合哈爾濱工程大學等研發“冰雪運動人體動作捕捉與訓練系統”，可高精度捕捉滑雪動作，分析運動路線和滑行姿態等關鍵指標，為滑雪技術提升提供數據支撐，同時推動裝備制造業從標準化生產向個性化定制轉型。

第二，冰雪競賽表演業與冰雪體育傳媒業的技術協同。5G、虛擬現實（VR）/增強現實（AR）技術在冰雪競賽表演與體育傳媒中的協同應用，促進“賽事一傳播一體驗”環節的深度融合。冰雪競賽表演機構借助5G的高速傳輸特性，將賽事現場的高清畫面、運動員的實時數據（如速度、生理指標等）快速、穩定地傳輸給體育傳媒平臺，體育傳媒平臺利用VR/AR技術，為觀眾打造沉浸式的觀賽體驗，讓觀眾仿佛置身于賽場之中。如中央廣播電視總臺在冬奧會報道中推出“VR看冬奧”，提供80小時直播/點播，涵蓋六項運動和開閉幕式，融合3D 渲染、8K直播等技術，配合VR設備，提供沉浸體驗，并引入AI剪輯技術，充分展現冰雪運動魅力[13]

1.3數字基建夯實產業轉型升級底座

數字基建作為冰雪體育產業轉型升級的核心支撐[14]，憑借5G、工業互聯網、大數據中心等數字基建要素，構建全域互聯的數字化網絡，打通冰雪體育產業各環節的數字化連接。

第一，冰雪體育傳媒業與冰雪健身休閑業的數字基建支撐。5G高速率、低延遲特性，結合大數據中心的算力支持[15]，能為冰雪體育傳媒業打造超高清賽事直播、VR沉浸式觀賽等場景。通過采集冰雪健身休閑業用戶在智能穿戴設備、場館系統中的運動數據（如滑雪軌跡、心率變化等），利用人工智能技術分析運動習慣、需求偏好，傳媒業可針對性制作教學科普、賽事集錦等內容，精準觸達健身休閑人群，推動“觀賽 + 參與”融合，讓觀眾從被動看賽事，轉變為受內容驅動參與線下健身休閑活動，提升產業消費黏性。如融創在滑雪場部署5G與監測設備，采集會員數據，根據會員需求，制作相關短視頻推送，帶動課程報名量增長，實現觀賽與健身聯動[16]

第二，冰雪裝備制造業與冰雪體育旅游業的數字基建協同。工業互聯網平臺整合冰雪裝備制造全流程，從研發設計到生產檢測，再結合5G實現裝備運行數據（如滑雪板耐用度、造雪機能耗）實時回傳[17]。同時，對接冰雪體育旅游業的景區管理系統、游客反饋平臺，借助大數據分析游客對裝備性能（如保暖性、便捷性）的實際需求[7]，反向驅動裝備制造企業迭代產品。如利用人工智能算法，基于旅游場景數據優化裝備設計，通過工業互聯網協同供應鏈快速投產，讓“制造 + 旅游體驗”深度聯動，既能夠提升裝備的升級力度，又為旅游業提供更適配的硬件支撐，有效地促進了冰雪裝備制造業與冰雪體育旅游業的協同升級，

2數字經濟賦能冰雪體育產業轉型升級的 現實困境

2.1 數據要素層面：跨產業數據壁壘與價值挖掘不足

數據要素作為數字經濟驅動冰雪體育產業轉型升級的核心資源[18]，其高效流通與深度應用是冰雪體育產業實現供需匹配、業態創新的關鍵支撐。然而，當前冰雪體育產業在數據要素整合與價值挖掘方面存在明顯瓶頸，具體表現為跨產業數據壁壘森嚴與數據應用淺層化，限制了數字經濟賦能效應的釋放。

第一，冰雪競賽表演業與冰雪體育旅游業數據共享機制缺失，導致“數據孤島”效應。冰雪競賽表演業的賽事流量、觀眾畫像數據與旅游業的景區客流、消費偏好等數據，因缺乏統一的數據標準與共享平臺，難以實現跨產業協同應用[19]。冰雪賽事主辦方掌握的觀賽人群地域分布及消費能力等數據，與旅游企業的酒店預訂、交通票務數據對接不暢，導致“賽事 + 旅游”融合產品設計缺乏精準數據支撐，難以將賽事流量有效轉化為旅游消費[20]。如某冰雪賽事主辦方掌握觀賽人群地域分布、消費能力等數據，周邊旅游企業有游客住宿、消費偏好等數據。但因缺乏共享機制，賽事方無法推出“賽事 + 滑雪體驗”融合產品，旅游企業難以精準營銷，導致賽事流量未能有效轉化為旅游消費，凸顯數據孤島問題。

第二，冰雪健身休閑業與冰雪運動培訓業數據應用淺層化，未能形成價值閉環。冰雪健身休閑業采集的用戶運動時長、體能指標等數據，與運動培訓業的課程效果、學員反饋數據，尚未實現深度融合與價值挖掘[21]。當前，多數冰雪健身休閑場館僅將數據用于會員運動強度統計，未與培訓機構共享以優化課程設計。培訓機構也缺乏對學員健身數據的系統分析，導致培訓方案同質化嚴重，無法滿足其個性化需求。如吉林北大湖滑雪場的“一卡通管理系統”，雖然可以記錄會員滑雪時長、實現教練預約并分析其消費行為數據，但數據未用于會員滑雪動作的深度分析，教練教學仍靠經驗，會員滑雪技術提升受限。數據應用淺層化，導致冰雪健身休閑與冰雪運動培訓業數據融合停留在初級階段，未形成“運動體驗一技能提升一消費升級”閉環，削弱了數字經濟賦能深度。

2.2 數字技術層面：技術應用滯后與融合場景短缺

數字技術作為驅動冰雪體育產業轉型升級的核心動能[]，其深度應用與場景創新是突破產業邊界、提升融合效能的關鍵路徑[5]。然而，當前冰雪體育產業在數字技術應用中存在顯著缺陷，其突出表現為技術融合深度不足與協同場景短缺，導致數字技術對冰雪體育產業轉型升級的支撐作用尚未充分釋放。

第一，冰雪運動培訓業與冰雪裝備制造業數字技術融合深度不足，制約產業價值鏈延伸。虛擬培訓技術普及率低與裝備制造智能化水平參差是技術融合的主要瓶頸。一方面，VR滑雪模擬、AI動作訓練等虛擬培訓技術在冰雪運動培訓中尚未實現規?；瘧?，傳統線下模式仍占主導地位[18]如某滑雪場雖用VR模擬場景，但未分析動作技巧，教學效果提升有限。另一方面，我國冰雪裝備制造業智能化水平分化嚴重[22]，多數企業非專業從事裝備制造，高端裝備核心技術嚴重依賴進口，國產裝備在舒適性、安全性上與國際品牌仍有差距，部分高技術裝備國內幾乎無制造企業，主要依賴進口。技術融合程度淺使冰雪運動培訓與冰雪裝備制造兩大業態“各自為戰”，難以形成“研發一培訓一消費”閉環價值鏈。

第二，冰雪體育傳媒業與冰雪競賽表演業技術協同薄弱，限制冰雪體育產業轉型升級與價值轉化。5G、人工智能、大數據中心等數字技術在冰雪體育傳媒業和競賽表演業中的應用尚未充分融合。一方面，4K/8K超高清賽事拍攝、多機位動態捕捉等技術應用不足，導致冰雪賽事精彩瞬間無法精準抓取，傳媒端難以產出沉浸式、高品質內容吸引觀眾[23]。以國內部分冰雪賽事為例，因拍攝設備與技術局限，轉播視角單一，削弱觀眾觀賽熱情，難以向賽事周邊消費轉化。另一方面，傳媒數據反饋未能有效反哺賽事運營，因傳媒平臺積累的觀眾偏好數據，未通過大數據分析、人工智能建模，為賽事策劃、商業開發提供決策支撐。賽事方仍憑經驗辦賽，傳媒僅作傳播渠道，二者未形成“賽事生產—內容傳播一數據反饋一賽事迭代”的價值循環，制約賽事品牌打造與產業增值，使冰雪競賽表演難以從流量熱度沉淀為長效商業價值。

2.3 數字基建層面：協同布局薄弱與應用效能 不足

數字基建作為數字經濟驅動冰雪體育產業轉型升級的底層支撐，其均衡布局與高效協同是釋放數字經濟賦能效應的重要保障[24]。然而，當前冰雪體育產業在數字基建領域存在明顯不足，具體表現為跨業態數字基建協同布局薄弱與應用效能不足，制約了數字經濟對產業升級的推動作用。

第一，冰雪體育傳媒業與冰雪健身休閑業數字化融合不足，凸顯數字基建協同短板。5G網絡雖為冰雪傳媒賽事轉播、冰雪健身場景數據交互提供支撐，但部分冰雪場館5G網絡覆蓋不全，賽事直播卡頓、健身數據傳輸延遲，影響體驗。云計算對傳媒內容存儲、健身平臺運營支撐不足，數據處理效率低。人工智能難精準分析觀眾、健身者的喜好來定制內容推送，區塊鏈對傳媒版權、健身數據確權保護應用滯后，導致兩大業態在內容創作、服務優化上難以協同，“傳媒傳播熱度一健身消費轉化”鏈路銜接不暢，產業融合停留在簡單的內容搬運，未能實現數據驅動的深度聯動。如某冰雪賽事直播平臺未能基于用戶健身數據智能推薦個性化訓練課程，導致賽事觀眾向健身會員的轉化率較低。

第二，冰雪裝備制造業與冰雪體育旅游業的數字化協同水平低下，暴露數字基建應用效能不足[25]。工業互聯網本可打通裝備制造生產數據與旅游服務需求數據，但二者在5G環境下的數據交互場景建設滯后，裝備制造企業、旅游景區5G應用不足，導致生產端難以根據旅游市場實時需求調整裝備研發，旅游端也難以獲取裝備質量與迭代信息優化服務。人工智能對冰雪裝備需求預測、旅游客流分析的協同賦能效應缺失，大數據中心未有效整合兩大業態數據，造成“裝備制造一旅游體驗”數據鏈條斷裂，如裝備故障預警數據無法與旅游景區運營調度數據聯動，冰雪裝備問題出現時旅游體驗受沖擊，產業聯動僅依賴傳統業務合作，未能借助數字基建實現數據驅動的高效協同，難以形成“裝備升級一旅游提質”的良性產業聯動效應

3數字經濟賦能冰雪體育產業轉型升級的實現路徑

3.1 強化數據要素流通，打造轉型升級新業態

針對當前數據共享機制缺失、價值挖掘淺層化等問題，需構建以數據要素流通體系為抓手，推動數據資源向生產要素轉化，助力形成“數據驅動、場景融合、業態協同”的發展新格局。

第一，搭建跨產業數據共享平臺，破除數據孤島壁壘。數據共享平臺是打破冰雪競賽表演、旅游、培訓等業態數據壁壘的關鍵。需建立跨產業數據標準體系，由行業主管部門牽頭，聯合多方制定冰雪體育產業數據分類、接口規范、安全認證等基礎標準，解決數據格式不統一問題，如制定《冰雪體育產業數據交互標準》。打造“政企學研”協同的公共數據共享平臺，由政府主導建設數據中樞，整合各方數據，通過區塊鏈技術實現數據確權與安全共享。鼓勵企業接入平臺并開放脫敏運營數據，形成全鏈條服務。建立數據共享激勵機制，對積極參與的企業給予政策支持，引導簽訂數據共享協議，推動數據實時互通，破解“數據孤島”難題。如哈爾濱冰雪大世界聯合企業搭建數據平臺，通過分析旅游數據優化運營，借助大數據、人工智能實現營銷、服務智能化，游客掃碼即可獲取景點介紹等實時信息，提升業態協同效率。

第二，深化數據價值挖掘與場景應用，培育數據驅動型業態。數據價值深度挖掘需聚焦冰雪體育產業核心場景，推動數據要素與業務流程融合。在\"賽事 + 旅游”場景，利用賽事直播互動、游客軌跡等數據開發個性化推薦系統，通過算法分析觀眾偏好與旅游消費習慣，精準推送相關產品。如延慶冬奧村轉型夏訓基地，與周邊民宿共建套餐，帶動戶均增收大幅提升，數據驅動產品創新的可行性得以驗證。在“健身休閑 + 培訓”場景，推動智能穿戴設備數據與培訓系統對接，形成“運動數據采集一技能短板分析一個性化課程生成”閉環。冰雪場館通過智能手環、滑雪鏡等設備采集數據，通過AI系統生成動作矯正方案推至教練端，實現全流程數字化。如管練武團隊研發的動作捕捉與訓練系統，可精準識別滑雪動作并分析關鍵指標，且已在多地落地應用。此外，還需加強數據安全治理，建立分級分類管理制度，借助聯邦學習技術實現跨企業數據協同建模，在保護用戶隱私的前提下推動數據合規流通，真正實現數據價值“取之于產業、用之于產業”。

3.2 突破數字技術瓶頸，打造融合創新產業鏈

針對當前數字技術應用滯后、融合場景短缺等問題，需以“技術研發 + 場景落地 + 協同創新”為主線，突破關鍵技術壁壘，構建“技術賦能一產品創新一產業聯動”的全鏈條發展模式，推動數字技術與冰雪體育產業高質量轉型升級，

第一，推進數字技術研發與應用場景落地，強化技術賦能實效。技術研發與場景落地是破解冰雪運動培訓、裝備制造、場館運營等領域技術瓶頸的關鍵。聚焦虛擬培訓技術、裝備智能化、賽事傳播技術等“卡脖子”領域，設立國家級專項技術攻關項目，鼓勵企業聯合高校、科研機構開展核心技術研發。如針對虛擬培訓技術普及率低的問題，支持企業開發具備動作捕捉、生物力學分析功能的

VR滑雪模擬系統，填補國內高端培訓設備研發空白。如哈爾濱工程大學等單位合作研發的冰雪運動人體動作捕捉與訓練系統，已在多地應用并服務于第九屆亞冬會。結合冰雪體育產業場景需求，推動數字技術從“單一應用”向“復合場景”升級，在裝備制造業推廣數字孿生技術，縮短高端裝備研發周期。在賽事傳播領域突破技術瓶頸，開發一體化平臺提升觀眾參與感。建立技術應用示范基地，對率先開展智能化改造、場景創新的企業給予專項補貼，推動虛擬培訓設備、智能穿戴裝備的規?；瘧茫铀偌夹g成果轉化落地。

第二，構建技術協同創新體系，打通產業融合鏈路。搭建“賽事一傳媒”數據中臺，整合賽事拍攝、轉播、觀眾互動等全鏈條數據，通過人工智能分析觀眾偏好、行為軌跡及消費傾向，生成可視化報告，為賽事策劃、商業開發提供精準決策支持?？山梃b北京冬奧會“云轉播”技術經驗，部署智能多機位追蹤系統，結合5G網絡實現超低延遲傳輸，確保賽事精彩瞬間無遺漏捕捉，提升內容制作質量。同時，建立數據反饋閉環機制，鼓勵傳媒平臺將觀眾互動數據實時共享至賽事運營方，利用大數據建模優化賽事編排、票務營銷及衍生品開發。此外，設立技術協同專項扶持資金，對采用4K/8K超高清轉播、AI內容推薦的傳媒機構與賽事方給予稅收優惠或補貼，推動技術應用規?；?。通過技術協同創新，實現賽事價值從短期流量向長效商業價值的轉化。

3.3 加強數字基建協同，夯實轉型升級硬支撐

針對當前數字基建協同薄弱、應用效能低下等問題，需以優化數字基建體系為核心，推動技術融合與場景創新，構建“技術協同、數據互通、產業聯動”的發展新格局，為冰雪體育產業轉型升級筑牢根基。

第一，強化跨業態數字基建協同，打通技術融合壁壘。數字基建的協同布局是冰雪體育傳媒業與冰雪健身休閑服務業深度融合的基礎。應加快5G網絡全覆蓋，重點提升冰雪場館、賽事場地的5G覆蓋質量，確保賽事直播流暢、健身數據傳輸實時高效。推動云計算平臺升級，增強對傳媒內容存儲和健身平臺運營的支撐能力，提升數據處理效率。引入人工智能技術，精準分析觀眾與冰雪健身者的行為數據，實現個性化內容推送與服務定制。利用區塊鏈技術加強傳媒版權保護和健身數據確權，構建安全可信的數據共享環境。如可開發智能推薦系統，基于賽事直播平臺的用戶數據，為觀眾匹配個性化的冰雪健身課程，打通“傳媒傳播熱度一健身消費轉化”鏈路，實現數據驅動的深度聯動。此外，可探索虛擬現實（VR）技術在冰雪賽事直播中的應用，為觀眾提供沉浸式觀賽體驗，同時結合健身數據推薦適配的訓練計劃，進一步增強用戶黏性。

第二，深化數字基建場景應用，促進產業高效協同。數字基建的高效應用是冰雪裝備制造業與冰雪體育旅游業協同發展的關鍵。應推進工業互聯網平臺建設，打通裝備制造生產數據與旅游服務需求數據，實現5G環境下的實時交互。在裝備制造企業和旅游景區部署5G應用場景，確保生產端能根據旅游市場需求動態調整研發方向，旅游端能實時獲取裝備質量與迭代信息。利用人工智能技術協同分析裝備需求與旅游客流數據，建設大數據中心整合兩產業數據資源，形成“裝備制造一旅游體驗”的完整數據鏈條。如通過建立裝備故障預警系統與旅游景區運營調度系統的聯動機制，提前發現并解決裝備問題，避免對旅游體驗的沖擊，實現“裝備升級一旅游提質”的良性循環。同時，可引人數字孿生技術，構建滑雪裝備全生命周期管理模型，結合旅游端的用戶反饋數據優化產品設計，提升裝備性能與旅游體驗的匹配度。

4結語

本研究立足“機制解構一困境診斷一路徑設計”的邏輯主線，揭示了數字經濟通過數據要素驅動、數字技術重塑、數字基建支撐，推動冰雪競賽表演、冰雪體育旅游、冰雪運動培訓等六大業態轉型升級的作用機制，剖析了數據壁壘、數字技術滯后、數字基建薄弱等現實困境，并從數據流通、數字技術突破、數字基建優化三方面提出實現路徑。研究不僅豐富了數字經濟與冰雪體育產業交叉領域的理論內涵，更為破解產業“場景依賴強、協同應用弱、產業鏈條短”等痛點提供了實踐參照。未來研究可進一步深化數字經濟賦能冰雪體育產業轉型升級的效能測度，構建包含數據利用率、數字技術轉化率、數字基建協同度等指標的評估體系，為冰雪體育產業的高質量發展提供科學依據

參考文獻：

[1］茍軼清，魏巍，徐成立，等.高質量發展視域下我國冰雪產業轉型升級的動力機制與路徑探頤[J/OL].沈陽體育學院學報，1-7[2025-05 -29]. http：//kns.cnki.net/kc-

ms/detail/21.1081.G8.20250512.1312.010.

html.

[2]李子彪，王思惟，高光琪.高質量發展背景下中國冰雪體育產業鏈的整合模式及對策[J].當代經濟管理，2022，44（12）：63-72

[3]王飛，張瑩，孫大海，等.以冰雪運動高質量發展推進體育強國建設：現實基礎、困境與戰略路徑[J].沈陽體育學院學報，2023，42（3） ：24 -30.

[4]張殿祥，周琴.數字技術賦能冰雪運動產業：動力來源、應用價值與推進策略[J].體育文化導刊，2022（11）：69-75.

[5]張潤宇.冰雪產業數字化轉型與冰雪體育消費：互動邏輯及雙向促進[J].武漢體育學院學報，2024，58（4） ：52 -58.

[6]辛本祿，耿晶晶，朱成峰.中國冰雪產業創新生態系統的建構及運行機制研究［J].中國軟科學，2024（5）：48-57.

[7]宋振鵬，方方，劉姣.新質生產力推進冰雪產業可持續發展的邏輯理路、現實困境與推進策略［J].哈爾濱體育學院學報，2025，43（2）：17 -24.

[8]齊千榕，高寰宇，高圓媛.新質生產力賦能冰雪產業高質量發展的理論邏輯與踐行策略[J].哈爾濱體育學院學報，2025，43（2）：9-16.

[9]吳婧，王影，劉春成，等.數字鄉村建設賦能農業高質量發展的實現機理與組態路徑[J].統計與決策，2025，41（5）：86-91.

[10]李威，孫波，王志博.新質生產力賦能冰雪體育旅游高質量發展：時代價值、現實困固與實踐路徑［J].哈爾濱體育學院學報，2024，42（3） ：37 -43，51.

[11］張瑞林，金禮杰，王志文.中國滑雪產業與旅游產業融合發展的水平評估與影響因素[J].首都體育學院學報，2024，36（1）：1-11，42.

[12］哈爾濱3天旅游收入近60 億元 冰雪世界開啟“寵客”模式［EB/OL]．（2024-01－04）[2025 - 04 - 21]. https：//m. chi-nanews. com/wap/detail/chs/zw/10140246.shtml.

[13］總臺冬奧報道觸達人次超400 億，央視頻“VR看冬奧”產品正式推出！_廣告頻道_央視網（cctv.com）[EB/OL].（2022-02-21）[2025 -06 -26]. https：//1118.cctv.

com/2022/02/21/ARTIZQG9RBZ5fzxMQNT NrOW5220221.shtml.

[14]潘瑋，沈克印，焦家陽，等.體育競賽表演業數字化轉型的價值邏輯、現實困境與推進路徑——基于創新生態系統理論視角［J].體育學研究，2024，38（1）：35-46.

[15]張云昊，高海鑫.生成式人工智能與新文科建設的耦合關系、現實爭議與未來愿景[J].現代教育管理，2025（2）：54-65.

［16］董霞．融創冰雪俱樂部小程序全新亮相 引領冰雪歡樂體驗升級[EB/OL]．（2021－09 - 26）[2025 - 06 - 26]. http：//cq.cqnews. net/cqqx/html/2021 - 09/26/con-tent_51742376. html.

[17]武越婷，李彥龍.新質生產力驅動冰雪裝備制造業高質量發展：邏輯、問題與路徑[J].哈爾濱體育學院學報，2025，43（3）：18-25.

［18］王藝迪，李榮日.數字經濟賦能青少年體育培訓產業運營轉向的現實審視與實踐通路[J].哈爾濱體育學院學報，2024，42（2）：37-43.

［19］劉花香.后冬奧時代我國冰雪運動產業高質量發展研究［J].體育文化導刊，2023（6）：82 -88.

[20］趙琳，王飛.“十四五”時期冰雪體育旅游數字化轉型的價值導向與實施路徑[J].體育文化導刊，2021（9）：1-6，47.

[21］李安娜.北京2022 年冬奧會背景下我國冰雪產業鏈現代化：機遇、挑戰與路徑[J].沈陽體育學院學報，2022，41（1）：25-32.

[22]郭文堯，劉維剛.數字技術賦能冰雪產業鏈高質量發展研究[J].企業經濟，2024，43（6） ：49 -57.

[23］郭子淳，焦陽.面向冬奧會VR預判直播的智能化設計—以冰球比賽為例［J].裝飾，2021（11） ：120 -123.

[24]張亞文，謝翔，張小林.數實融合背景下體育旅游產業數字化轉型：動力機制、現實困境與推進策略［J].沈陽體育學院學報，2024，43（2） ：9 -15.

[25]全海英，王鑫浩.體育強國建設背景下我國冰雪運動發展的現實樣態、實然困境與實踐路向[J].哈爾濱體育學院學報，2024，42（5） ：33 -39.