一場“蘇超”如何帶動27億消費

超過1/3，27億元。

前者是江蘇足球超級聯(lián)賽（俗稱“蘇超”）7月5日第六輪南京隊主場對陣蘇州隊比賽的江蘇省外觀眾比例，當天現(xiàn)場球迷超過6萬名。后者是比賽前后3天內(nèi)，南京市文旅消費總額，其中，異地文旅消費17億元，位列全省第一。同期，美團全平臺數(shù)據(jù)顯示，南京游客規(guī)模全國排名第二。

“蘇超”怎會有如此大的長尾效應？聲勢為何能這么大？

打造 “賽事+文旅” 新消費模式

“‘蘇超’打造了‘賽事+文旅’的文體旅商深度融合新消費模式?！苯K省社會科學院經(jīng)濟研究所副所長呂永剛接受本刊記者采訪時說。

今年5月，《江蘇省實施提振消費專項行動若干措施》提出，開展“跟著賽事去旅行”活動，培育一批體旅融合項目?！疤K超”開賽后，江蘇各地推出了多項體旅綜合活動：南京有“跟著‘蘇超’購南京”，球迷憑票根可享受購物、餐飲、住宿三重優(yōu)惠；常州實施“持揚州身份證免費游A級景區(qū)”政策，吸引數(shù)萬名揚州游客到訪；鹽城推出“觀鳥+觀賽”套餐，引導新型消費熱潮。

國海證券點評“蘇超”的影響：經(jīng)濟影響力已突破傳統(tǒng)體育賽事的界限，為經(jīng)濟增長注入強大動力。一方面，超高上座率數(shù)字背后，是門票銷售火爆、餐飲消費激增以及住宿需求井噴。另一方面，“蘇超”盤活了江蘇省過去10年建設的30余座專業(yè)球場，這些存量資源曾經(jīng)長期閑置。場館利用率顯著提升，實現(xiàn)資源高效利用及價值最大化，整個足球產(chǎn)業(yè)都將有望受益。

“影響力早已超越足球競技本身?！眳斡绖傉J為，從“票根經(jīng)濟”到“流量經(jīng)濟”、體育消費到周邊文創(chuàng)、“體育+文旅”到“新體育+新商業(yè)”、體驗消費到情緒消費、全域觀賽到全域消費，“蘇超”以城市為基本單元，不斷拓展消費業(yè)態(tài)、延伸消費鏈條，形成可觀的消費帶動力。

截至目前，江蘇圍繞“蘇超”發(fā)布1800多項文旅活動和130多項惠民措施，引導參賽城市推出“看球+旅游+美食”等文體旅套餐，形成了“體育賽事引流、文旅消費變現(xiàn)”的模式。

大小企業(yè)積極“參與”?！疤K超”剛開賽時，贊助商是個位數(shù)，現(xiàn)在，已達20多家，其中包括多家上市公司。江蘇省內(nèi)有江蘇銀行（600919.SH）、海瀾之家（600398.SH）、共創(chuàng)草坪（605099.SH）、龍蟠科技（603906.SH）和今世緣（603369.SH）等；省外有福建廈門的安井食品（603345.SH），更有在香港上市的華潤啤酒（0291.HK）。還有一些小品牌同臺亮相，例如，“東哈·東北街邊燒烤”、煎餅、骨科醫(yī)院等。

做大非職業(yè)足球聯(lián)賽，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

6月中旬，“職業(yè)球員是否參與‘蘇超’”成為互聯(lián)網(wǎng)上熱門話題。徐州市相關負責人回應“前國足球員或加盟‘蘇超’徐州隊”問題時說，“蘇超”須保持純正的草根屬性，它是普通足球愛好者展示熱情的舞臺，不能把它搞變味了。

呂永剛認為，“蘇超”通過降低參與門檻、鏈接地域文化、激發(fā)城市認同與榮譽感，讓足球比賽成為“自家足球”，讓足球融入城市、走進群眾。這是“蘇超”發(fā)展壯大的基礎。

“推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要把普及性的、群眾性非職業(yè)足球聯(lián)賽的規(guī)模做大?！敝闱蚪庹f員張路接受本刊記者采訪時說，非職業(yè)足球聯(lián)賽要降低門檻、縮小差距。大家都能上場踢球，體現(xiàn)了“重在參與”；球隊之間水平差距小，比賽才激烈好看。水平特別高的球隊，可以去踢更高級別的比賽。此外，球隊的目標要避免過多功利性，沒必要爭鐵定贏球、爭排名領先，“我們享受踢球，球迷享受看球，這就足夠了”。

2024年末，江蘇省常住人口8526萬人，如果江蘇的城市聯(lián)賽向區(qū)縣下沉，足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模會非?？捎^?，F(xiàn)在，其他省份也在搞足球聯(lián)賽?！叭绻蠹叶荚谵k賽，會有很多人踢足球，足球產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模，你說會有多大？”張路把這個問題拋給記者，滿是興奮。

“蘇超”火熱進行中，江西“贛超”又開哨，山東的“魯超”也將要開始。

責編：楊琳 yanglin@ceweekly.cn

美編：孫珍蘭