新時期以工人文化宮為陣地開展群眾文化工作研討

【中圖分類號】G241 【文獻標識碼】A 【文章編號】1007—4198（2025）09—122—03

引言

工人文化宮，是總工會下屬公益性質的事業單位，負責組織開展職工文體活動，是思想教育與文化宣傳的主陣地，是群眾文化的核心構成。為能夠積極推進群眾文化實踐工作的有序開展，在社會文化發展的新時期背景下，文化宮更加應當發揮自身的主陣地作用，確保群眾文化能夠逐漸走出陣地、面向大地，如沐春風，開出文明之花。

一、新時期發揮文化宮主陣地作用開展群眾文化工作的重要意義

文化宮通過發揮自身的主陣地作用，引導職工群眾能夠有序參與到各種各樣的文體活動中，對完善群眾文化綜合機制及文化活動的創新發展可起到推動作用。同時，文化宮通過發揮自身的主陣地作用，為職工群眾提供日常所需文體活動場所和基礎設施，滿足職工群眾的精神文化層面需求[]。此外，文化宮通過發揮自身的主陣地作用，積極推進群眾文化實踐工作的有序開展，還能夠吸納更多專業的文體人才，為我國文體事業的建設發展提供人才支持。可見，在新時期背景下發揮文化宮主陣地作用，對開展群眾文化實踐工作而言有重要意義。

二、發揮文化宮主陣地作用探索群眾文化新時期的工作路徑

（一）著眼凝聚群眾，培育文化學習沃土

在新時期背景下，為能夠充分發揮文化宮的主陣地作用，積極探索群眾文化全新的工作路徑，則就應該堅守文化核心，著眼凝聚群眾，夯實文化活動主線，培育文化學習沃土，也就是要以群眾為主體，打造與地方特色相契合的文化主題活動，激發更多的當地群眾踴躍參與其中，讓群眾的業余生活更加豐富，幫助他們提高自身的文化素養。例如，組織開展“學習百年黨史凝聚奮進力量”“重溫工運記憶感悟初心使命”等主題青年職工讀書分享會活動，紅軍長征出發地紀念館、紅色基地參觀學習活動，扎實推進新時期的群眾文化實踐工作，從而凝聚群眾，培育群眾文化學習沃土，進而達到增強群眾凝聚力、向心力的目的。

（二）倡導全“齡”活動，繪就幸福群眾底色

文化宮是宣傳文化理論的主陣地，更是示范指導、組織策劃、文化傳播的重要陣地，承擔著職工群眾文化建設的重任，在文化體系建設中有重要的樞紐作用，為能夠將文化宮盤活，將其主陣地的作用充分發揮出來，則在群眾文化實踐工作開展的新時期，就應當倡導全“齡”活動，注重活動形式的多樣化，確保可以滿足各年齡層次職工群眾的文化需求，如此才能夠繪就幸福群眾底色，將文化宮的重要作用充分發揮出來[2]。對此，文化宮工作者應該協調內外，與基層工會、社區、團體協會等有關部門和社會組織密切合作，采取項目招標、購買服務、聯辦活動等多種方式，確保各單位均能夠參與到職工群眾的文化建設實踐工作當中，統籌打造職工群眾文化的全新建設體系，逐步盤活工人文化宮、職工文體中心資源、共享職工之家，組織開展職工群眾文體活動。職工群眾參與其中后，能夠為文化活動增添活力，打造企業文化建設與職工精神文明建設“樂園”，繪就幸福群眾底色。例如，可以考慮到不同年齡段的職工需求，組織愛樂合唱團、燈謎興趣組、攝影興趣組、書畫興趣組、舞蹈興趣組，并組織開展文藝惠演服務基層活動、體育賽事、元宵節燈謎競猜等各類活動，無論開展哪種文化活動，文化宮均要注重與社區、企業等各單位的密切聯合，如此才能夠擴大活動影響力，讓更多群眾參與其中，滿足不同年齡段職工的文化需求，達到全“齡”活動的目的，豐富職工群眾的業余生活，讓群眾親身感受文化力量與無限魅力，繪就幸福群眾底色。此外，文化宮還應當定期通過座談會、調查問卷等多種方式，廣泛聽取群眾參與文化活動中的意見和需求變化，進而對活動形式或內容做出合理調整，確保達到全“齡”活動良好的開展效果。

（三）優化功能布局，打造群眾文化宮殿

文化宮，是職工群眾娛樂休閑的公共場所，是職工群眾綜合素質與文化素養的提升平臺，重要作用不言而喻。為確保文化宮能夠更好地發揮自身主陣地的作用，就應該竭盡全力將服務水平提升，這就應該從功能布局上面下功夫，將文化宮打造成職工群眾的文化宮殿，具體做法如下：一是，優化基礎設施。為確保能夠滿足廣大職工群眾的不同需求，就應該對文化宮內的基礎設施進行合理配置或優化，將先進設備配足。比如，可以增設電影院、游泳池、健身房、職工書屋等娛樂設施，確保可以滿足職工日常的文化娛樂、體育鍛煉、知識學習等需求。二是，拓展功能。文化宮應該基于現有功能，增設其余新的服務功能。例如，可以組織開展豐富多彩的文化交流實踐活動，舉辦知識講座，增設多樣化的培訓課程等，促使職工群眾擁有豐富多彩的文化生活[。三是，積極改善周邊環境。充分考慮到職工日常生活及生態環保方面的需求，堅持持續發展觀及綠色環保發展理念等，在文化宮周圍建設休閑廣場，增設綠化帶等，打造豐富的公共空間環境，將職工群眾日常休閑場所的空間范圍拓寬。此外，還可以注重對風能、太陽能等可再生回用能源的充分利用，便于降低能耗，為職工營造綠色環保的文化生活環境。

（四）擦亮“工”字品牌，樂享文化“大餐”

文化宮應當密切聯系實際，結合文化群體及層次差異，針對性地開展群眾文化實踐工作，夯實品牌文化，夯實文化根基，擦亮“工”字品牌，提高文化工作的實效性。一是，文化宮可以創新方式，親情打造群眾文化的全新樂園。通過組織策劃文體課程線上教學，推動“線下\"文化服務向“線上”延伸，搭建“互聯網 + ”線上文化服務新陣地。實踐中，主要是組織當地文藝體育等專業教師，負責面向群眾教授舞蹈、聲樂、體育運動、茶藝、朗誦等各方面的內容課程，將授課過程拍攝制作成短視頻，發布在微信公眾號、抖音、微博等網絡平臺上面，從而有效解決以往文化工作中的文化體育資源輻射及涵蓋范圍不足等問題，增強網上職工群眾的文化建設，親情打造群眾文化的全新樂園，夯實品牌文化，穩固文化根基，觸動職工的情感共鳴，將文化宮主陣地的作用充分發揮出來。二是，充分考慮到經濟的建設發展需求，結合工會在不同階段的任務核心，立足新時期背景下的職工需求，以職工群眾為主角積極組織開展“工”字文體活動，畫好立德樹人“同心圓”，打造“勞動 +^′ 育人品牌，為基層文化優質建設提供驅動力，突顯文化滋養功能。例如，應當以文藝理論為核心，組織開展詩朗誦、小品、歌曲等文藝作品創編活動，帶領文藝宣傳隊伍下基層，打造理論宣講品牌；積極組織開展職工志愿服務活動，打造志愿服務專屬品牌；組織開展職工攝影賽、體育競賽、歌手賽、合唱比賽等文體賽事活動，樹立職工文化體育賽事品牌，為職工群眾搭建文化體育競技與交流活動平臺，通過組織開展大型競賽型示范性的各類文體活動，深挖新鮮的文化血液，進而促進更多優秀文藝人才及作品的涌現[4]；在線下，還可以打造職工群眾公益學堂、微課堂等公益培訓類型的品牌，打造文化軟實力，形成特色服務、拳頭產品的多樣化品牌矩陣，豐富職工群眾日常的文體活動，確保所開展的文體活動更具創新化、標準化、專業化及常態化，擦亮“工”字品牌，讓職工群眾可以樂享文化“大餐”。

（五）解鎖服務密碼，讓職工幸福“滿格”

組織動員職工舞蹈隊、愛樂合唱團、攝影家協會、書畫協會、燈謎協會等文藝興趣小組成員，協調文藝骨干，充分發揮文藝骨干各自的特長與專長，積極組織開展送公益服務到基層的實踐活動，服務隊伍可以深入到周邊社區、廠礦車間、工業園區、軍營、特殊教育學校、鄉村等不同場所中，開展宣講理論政策、燈謎展猜、慰問演出、寫送春聯、書畫攝影展等特色化的文化服務，解鎖服務密碼，達到文化惠民的目的。同時，考慮到職工群眾屬于文化創造性實踐的主體，更是文化服務的主要對象。所以，應當夯實職工在文化活動中的重要地位，開展與職工生活更加契合的文化服務活動。例如，可以打造群眾文化配送特色化的“中央廚房”，也就是結合職工群眾文化服務各項資源建設情況，制定《職工文化服務菜單》，廣大基層工會及企業職工均可以“依單選菜”，還可以結合企業職工不同的需求實現“依需配菜”，促使文化產品及服務更具豐富性、個性化。可以按照老、中、青不同年齡群體，通過開展問卷調查及實地走訪等多種形式，充分了解職工當前的精神文化及生活需求，充分了解各年齡群體的文化水平、職業特點、愛好追求等，組織開展更具針對性、差異化的文化活動，確保服務精準高效，獲取職工群眾更高的滿意度，達到解鎖服務密碼，讓職工幸福“滿格”的目的。

（六）聚力陣地建設，提升工會服務效能

只有匯聚多方力量，齊心協力投入文化宮這一主陣地的建設工作中，才能夠將工會服務效能有效提升，譜寫群眾文化實踐工作的新篇章。對此，應當從如下幾個方面入手，補足短板，將陣地建設任務完成：一是，增加資金投入。由于各項活動的開展均需要資金支持，所以，文化宮應該密切與財政部門溝通交流，爭取獲取更多的資金支持。同時，還應當與社區、企事業單位等加強交流合作，便于能夠匯集更多社會力量與資源，補足現存的資金短板，為群眾文化實踐工作的高效開展提供強大的資金支持；二是，提高服務管理工作水平。為能夠改善服務管理工作現狀，文化宮應該組織開展常態化的服務管理指導、技術學習交流活動及培訓班等，幫助基層人員不斷提高自身的服務管理能力水平[5。同時，為能夠將文化宮的主陣地作用充分發揮到群眾文化實踐工作中，則文化宮應該聯系實際，逐步完善考評機制，考核結果需要與績效工資、職務任免相掛鉤，將文化宮開展群眾文化實踐工作的積極主動性調動起來。機制完善過程中，文化宮應當組織考評小組，全面了解和掌握文化宮當前的陣地建設、制度建設、團隊建設、經費保障、規劃建設、活動組織進展等實際情況，耐心查閱現有檔案資料，知曉文化宮當前運轉情況，結合小組會議中所提出的意見想法等，積極推進文化宮的規范建設工作，逐步完善考核機制，以群眾多元化的文化需求為基本導向，將文化的職能作用發揮出來，為群眾文化實際工作賦能。在信息化技術普及應用的今天，文化宮可以注重考核機制的優化創新，以此來為職工群眾提供更多考評參與渠道，廣泛聽取和吸納群眾意見。比如，文化宮應當借助信息技術手段，將動態化的績效評價綜合監測機制及結果反饋專項機制確立起來，便于實時傾聽群眾的真實想法與建議，將群眾的滿意程度評價指標直接納入績效考評綜合體系當中，聯合個別反饋、集中反饋等多種方式，針對群眾普遍關心及有較高關注度的問題，廣泛收集群眾的想法與意見，將評價及其完成情況通過線上 + 線下多種渠道，做好反饋工作，進而對當前的文化工作做出合理調整或改進，如此才能夠倒逼文化宮，確保可以為職工群眾提供切實所需的文化服務，獲取群眾更高的滿意度；三是，重視人才培育。文化宮應當對人才隊伍整體結構進行合理優化，重視對文化專業及經營管理專業人才的培養，制訂梯隊式多元化的人才培育體系，充分挖掘文體工作骨干，并對文體骨干、志愿者、愛好者等實施分層培養，維持人才隊伍良好穩定性，便于更好地開展群眾文化實踐工作。

三、結語

綜上，工人文化宮作為文化宣傳的主陣地之一，為能夠逐步延伸宣傳觸角，筑牢宣傳陣地，就該把重心放到群眾文化實踐工作中去，要著眼凝聚群眾，為職工群眾培育學習文化理論知識的沃土，促使職工群眾的思想素質得到全面提升；倡導全“齡”活動，讓各年齡段的職工均能夠密切參與到文化活動中去，豐富職工群眾的日常生活，繪就幸福群眾底色；應當聯系實際優化功能布局，完善基礎設施，進而才能夠打造群眾的文化宮殿，促使職工群眾可以從中汲取更多文化能量，豐富自身；還應該擦亮“工”字品牌，打造豐富的文化品牌，讓職工群眾都可以樂享文化“大餐”；同時，逐步解鎖服務密碼，為職工群眾提供常態化與個性化的文化服務，讓職工幸福“滿格”；此外，匯集多方力量，協力開展陣地建設工作，確保可以提高工會整體的服務效能，夯實文化宮的主陣地作用，將群眾文化實踐工作高效落實下去。必

參考文獻：

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[4]李茂林.守正創新謀定而動奮楫爭先精準施策一四川省縣級工會職工服務陣地建設情況報告[J].中國工會財會，2023(6).

[5]陳瑞東.發揮新時代工人文化營職工群眾文化活動的重要性[J].文存閱刊，2023(2).

作者簡介：吳玉蓉（1990—），女，漢族，福建大田人，本科，助理館員，研究方向為群眾文化策劃組織宣傳工作。