創業的四大基石

除了時代的機遇之外，創業還有四大基石，即使命、遠見、格局和激情。

科學家創業可能并不是一個最好的選擇，但是時代最好的機遇。

這句話怎么理解？史太白創始人說的這句話最接近本質：科技成果轉化的本質是知識與能力的轉移承接。

比如，在硅谷或者其他地方可以直接將專利賣給別人，由別人的公司進行成果轉化。之所以不需要專利擁有人親自做企業，是因為有一套完整的體系可以承接知識和能力轉移。國內現在很多技術人員自己去創業，是因為找不到轉移和承接的體系，我們現在正處于科技成果轉化生態的初期。

人的命運與時代緊密相連。當下，我們面臨中美博弈的局面，國家將科技創新提升到了前所未有的高度。換言之，我們有幸生活在當下這個時代，這就決定了我們擁有與眾不同的發展可能。

創業者無法選擇時代，你生活在中國，30年前從事房地產是一個很好的選擇。許多房地產人起步于建筑公司或者建筑工人，他們是從事房地產的最佳人選嗎？不一定，他們只是恰好在那個時代就接觸到了這樣的機會。同理，我們現在就處在科技創業最好的時代，你能夠創業，是這個時代給你的最大機遇。適不適合其實也沒那么重要，因為歷史的重任已經交到你肩上了。

在歷史中，你能找到的每一個人物之所以偉大，是因為他做了一件了不起的事情，脫離了那個歷史時代，脫離了具體的事情，什么都不存在。

除了時代的機遇之外，創業還有四大基石，即使命、遠見、格局和激情。

使命

什么樣的人，會為了什么樣的目的走到一起。一個真正的好企業要想招到真正的人才，要想做出一番事業，需要讓每個員工獲得成就感，即一種超出小我的大追求。真正好的企業一定有超越金錢之上的追求，因為錢是過于同質化的東西，企業沒有差異化就沒有辦法吸引到更好的人才。即使沒有使命感的人，也喜歡加入一個有使命感的企業，因為大家都喜歡成長。

遠見

遠見是解決做什么事情的問題，是前瞻性的能力和基于前瞻的結果去做差異化的部署。前瞻性就是站得高、看得遠，源頭在于你對未來與眾不同的判斷。你比別人能夠更早、更快、更清晰地看到未來可能展現出來的狀態，就能不斷地做假設性思考，針對出現的事情提前部署，讓正確的人用正確的方法做正確的事情，自然就比別人走得更好。

格局

這里指人生格局，就是一個人對事物所處的位置（時間和空間）及未來的變化的認知程度；同時也指一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局，即容人之量、容物之量。當你做了創業者、做了領導的時候，就注定是吃虧的。你得把這件事想清楚，要是不愿吃虧，凡事都和別人說要平等、公平，那你就別做領導了。

激情

對工作、對事業要賦予激情，這是一種可貴的工作狀態和工作品質，同時也是應對風險和不斷前行的勇氣與信心。

一個創業企業里面的領導班子、創始人，一定要有使命、遠見、格局和激情，如此，方能帶領企業不斷前行。

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）