加盟版圖擴大后,必然會出現“多數盈利、少數承壓”的分化。對那些未能盈利的門店,要精準拆解癥結— 是運營環節出了疏漏,還是選址決策偏離了市場規律?找到根源后,我們會拿出最實在的扶持方案,幫這些門店走出困境、實現盈利,甚至做成一份能傳承的家業。這背后的邏輯其實很簡單:開放加盟的底色,永遠是品牌自身的價值觀。如果企業只想靠加盟“撈快錢”,那加盟店注定走不遠。
所以,品牌要做加盟,必須過好這四關:第一,得有“成就他人”的初心。這是前提,做不到這一點,不如不碰加盟;第二,品牌力得夠硬。沒有過硬的品牌做支撐,加盟店很難吸引客流、賺到錢;第三,自身得有足夠長的經營沉淀。沒經歷過市場的風浪、沒踩過足夠多的坑,就急著開放加盟,本身就是對加盟商的不負責任;第四,供應鏈和數字化體系得扎實。