不陪會也是減負

不知從什么時候起，我們就有了一個不成文的規定、不成文的做法：開會，就要有人陪。也不管這會與自己有沒有關系、關系大不大，無關單位領導也有參會任務。不僅有參會任務，甚至還要求“一把手”捧場。比如社會勞動保障部門“一把手”參加“抗旱會”“創衛會”，工信部門“一把手”參加“招生會”“防疫會”，如此種種。

在基層，“陪會”現象很普遍。很多基層干部參加的很多會議，并不一定與自己的本職工作有關系，但往往又有參會的“硬指標”。不“陪會”就會被批評，甚至被約談。同樣的內容反反復復多次開會傳達，而且每次都是“一竿子到底”，開多少次會議，基層干部就要陪多少次會，哪有時間去田間地頭、工廠社區解決實際問題？在一些人員配置少，領導職數少，級別高的單位，甚至為了參會而發愁；參會，陪會，在一些單位，甚至變成了無形的壓力。

近日，中辦、國辦印發的《整治形式主義為基層減負若干規定》明確指出：“嚴控參會人員范圍、層級，只安排與會議主題密切相關的單位參加，不搞層層陪會。”該參加會議的人員必須來，無關的人員不湊數，這無疑是為基層減負的務實之舉。

該誰參加的會誰參會，不搞陪會，才能增加“會議責任感”。只為迎合上級的“陪會”，無疑就是典型的形式主義。

（摘自《雜文月刊》）