中國體育產業中小制造企業科技創新特征

摘 要：科技創新是新質生產力賦能體育產業發展的核心要素，其中專精特新企業的科技創新對發展體育產業新質生產力具有重要意義。本研究基于體育產業專精特新企業的發明專利數據分析，闡釋了體育產業科技創新的技術特征與創新網絡關系特性。研究發現，在創新技術特征方面，體育產業專精特新企業技術的知識寬度不斷擴寬的同時，知識深度也在不斷加深，其中，非體育產業領域的技術占絕大多數，且單個技術的中心性逐年減弱并影響均衡化，但體育產業領域的技術起到主要橋接作用，且單個技術的橋接影響逐年加強；在創新網絡特性方面，體育產業專精特新企業的合作專利不斷增加，發揮的技術創新網絡中介作用不斷增強，多為主動型合作。研究明晰了體育產業專精特新企業的科技創新理念及其機制的特征，對科技創新發展新質生產力實現體育強國建設具有一定的指導意義。

關鍵詞：體育產業；專精特新企業；技術創新；知識深度與寬度；創新網絡關系

中圖分類號：G80-05

文獻標識碼：A

文章編號：1008－2808（2025）03－0009－09

Abstract：Technological innovation is a driver behind the sports industry’s growth， particularly through new-quality productive forces. Specifically， innovative capabilities of specialized， refined， differentiated， and innovative （SRDI） enterprises are instrumental in advancing these new-quality productive forces within the sports sector. Through an analysis of patent data from these enterprises， this study investigates the technological characteristics and innovation network relationships within the industry. Our findings reveal that in terms of technological characteristics， as the breadth of technological knowledge in these SRDI firms expands， so does its depth. While most innovations originate from non-sports fields， sports-specific technologies play a crucial bridging role. The centrality of individual technologies is decreasing annually， resulting in a more balanced influence across the sector. However， the bridging impact of sports-specific technologies is strengthening year-on-year. In terms of innovation networks， we observe an increase in collaborative patents among these SRDI enterprises. Their role as intermediaries in technological innovation networks is growing， primarily through proactive partnerships. This study illuminates the concepts and mechanisms of technological innovation in SRDI enterprises in the sports industry， offering insights for fostering new-quality productive forces and contributing to China’s goal of becoming a strong sports nation.

Key words：Sports industry; SRDI enterprises; Technological innovation; Knowledge depth and breadth; Innovation networks

目前，中國體育產業已經形成了體育產品制造、體育服務、體育傳媒等多個領域協同發展的良好格局。根據中國國家統計局和體育總局的統計數據，2022年中國體育產業總規模達33 008億元，實現增加值13 092億元［1］。其中，制造業作為中國經濟系統的核心，體育產品制造是體育服務與體育傳媒領域發展的基礎。近年來，為部署推動體育強國建設，中國堅持把體育產業發展的著力點放在實體經濟上，加快建設體育產品制造強國。中國從體育產品制造大國向體育產品制造強國的轉型升級離不開大量優質中小制造企業的支撐，其中，具有專業化、精細化、特色化和新穎化特征的體育產業專精特新企業的科技成長對解決中國體育產品制造領域關鍵核心技術“卡脖子”問題，實現體育強國建設具有重要意義［2］，以專精特新體育產品制造企業為代表的中小制造企業正成為體育產業未來發展的重點［3］。本研究通過中國體育產業專精特新企業的專利數據對比分析，探索并厘清了中國體育產業專精特新企業技術創新理念及其機制的特征，為體育產業高質量、可持續發展提供理論和現實指導意義。

1 體育產業專精特新企業科技創新研究的基本情況

體育產業是指為社會提供各種體育產品和體育相關產品的生產活動的集合［4］。目前，中國體育產業立足于制造業等傳統行業，具有產業融合度高、附加值高、增長潛力大、對社會公益貢獻大、資源耗度小、綠色效應溢出等特點［5］，已經逐步發展成為國民經濟新的增長點。作為體育產業優質中小企業的代表，體育產業專精特新企業是指體育產業內專注于細分市場、具有創新能力強、質量效益好的企業［6］，具有主營業務專業化、管理經營精細化、產品服務特色化及創新效能新穎化的特征［7］，是提升我國體育產業競爭力、發展新質生產力的重要力量［8］。體育產業科技創新是指在體育領域內應用科學理論和技術發明，對體育產品、體育服務等進行創新升級，滿足體育市場最新需求的過程［9］。其中，體育產業科技創新是一個復合的范疇，需要聚焦于“產學研”聯合的網絡化協同創新［10］，強調促進體育產業中的高校、體育研究所等科技型組織和體育企業等經濟型組織的創新資源共享，包含了基礎性科技創新、應用型科技創新、商業模式創新和市場創新［11］。

既有文獻從企業家精神［12］、企業文化［13］、創新人才［14］和研發資金投入［15］等內生動力因素和市場需求與競爭［12， 16］、科技發展［16］、政策扶持［17］、創新網絡合作［12］等外生動力因素兩個方面分析了體育產業科技創新的形成機制，明確了與企業外部環境相關的因素將創新“拉”入市場，而與企業內部環境相關的因素則將創新“推”進市場的作用途徑［18-20］。此外，內部因素與外部因素并行作用，共同驅動企業的科技創新［21］，即在外部科技創新治理體系框架下，科技創新主體充分調動創新積極性，合理配置科技資源，協同內外部環境完成科技創新。與此同時，長期以來學術界一直在探索包括體育產業在內的中小制造企業的技術創新戰略及其具體發展模式，提出了其發展優勢源泉是聚焦戰略與專業化戰略等［21-22］，要精準配置體育用品制造資源［24］，深耕某一技術領域的“聚焦化”戰略理念是中小制造企業技術創新競爭優勢來源的核心［25］。然而，近年來不少學者對包括體育產業在內的中小制造企業“聚焦化”技術創新戰略理念提出了不同意見，強調“多元化”戰略理念是中小制造企業發展所必需。隨著時間推移，中小制造企業聚焦的細分市場可能不斷聚集涌入新的競爭對手，同時市場需求也可能日趨飽和，甚至發生翻天覆地的變化，高度專注于某一特定的技術產品細分市場，會導致中小制造企業在不確定的環境下面臨更高的經營風險［26］。同時，近年來隨著數字技術的廣泛應用，新興產業的涌現，產業邊界日益模糊，一些深耕專業領域多年的中小制造企業展開了多元化技術發展之舉［27］以幫助企業突破發展瓶頸并實現可持續發展。

上述研究表明，不同研究提出的包括體育產業在內的中小制造企業技術創新競爭優勢來源存在“多元—聚焦”悖論，而“多元化”或“聚焦化”技術創新戰略理念如何影響包括體育產業在內的中小制造企業技術創新機制尚無定論。因此本文借鑒前人研究成果，基于體育產業優質中小企業代表的專精特新企業的專利數據分析，為中國體育產業中小制造企業提升科技創新能力提出針對性建議。

2 研究設計

2.1 調查對象和數據收集

2.1.1 調查對象

本研究選擇中國體育產業專精特新企業作為調查對象，研究2000年初至今的發展全階段，并以4年為劃分，對比其在發展歷程中的異同。本研究的專利分析選取中國體育產業的專精特新企業，作為在中國本土乃至全球細分領域獲得市場份額和創新能力雙重引領地位的中小企業，能夠代表大量優質中小制造企業?；谥袊w育產業專精特新企業的技術專利分析對比，能夠更好地厘清中國體育產業中小制造企業面向新質生產力發展的技術創新之路的特性，為加快發展新質生產力，扎實推進中國體育產業高質量發展，實現體育強國建設提供理論和實踐支撐。

2.1.2 數據收集

中國體育產業專精特新企業專利數據的采集和清洗步驟如下。首先，篩選屬于體育產業的專精特新企業。按照2023年國家體育總局辦公廳公布的體育領域國家級專精特新企業名單，篩選出49家符合的企業。然后，利用大為innojoy專利信息平臺作為數據源，對上述企業進行專利檢索和下載。其中，國體育產業專精特新企業專利檢索申請人包括“企業中文名稱and中文曾用名and英文名稱”。以此專利申請人檢索公式對上述企業進行逐一專利檢索和下載，檢索時間為2023年12月。最后，在合并、刪除同族專利的基礎上，通過數據整理和人工逐條確認對專利檢索結果數據篩選，進一步排除了重復專利和外觀設計等專利，最終獲得中國體育產業專精特新企業專利數量共7 462項。

2.2 研究指標

2.2.1 知識寬度

企業專利知識寬度是一種專利質量的測算方法，主要是指專利所包含的知識復雜程度，專利知識寬度越高代表專利所包含的知識越復雜，被模仿和改進的難度越高。本研究按照IPC分類號進行專利知識寬度的測算，同時，為了減少使用IPC分類號計算而產生的偏誤，本研究參照產業集中度來進行測算的思路，采取大組層面的赫芬達爾-赫希曼指數（HHI）的邏輯思路對其進行加權。專利知識寬度的具體計算公式為：

Breadthi=1-∑jFijFi2（1）

其中，Fi是指企業i的所有專利涉及的所有類型IPC數量之和，Fij是指企業i的所有專利涉及的j類型IPC數量之和，FijFi是指專利分類號中各大組分類所占比重。

2.2.2 知識深度

企業專利知識深度是用來衡量企業在某領域聚焦專注程度的一項測量指標，反映了企業在特定技術范圍和領域的熟悉程度，知識深度值越大說明企業越專注某技術和領域。本研究采用企業在各技術領域的整體相對優勢衡量技術的知識深度。專利知識深度的具體測算公式與過程如下：

首先，計算某企業在某一特定技術領域的相對優勢：

RTAij=Xij∑iXij/∑jXij∑i∑jXij（2）

其中，Xij是指企業i的所有專利涉及的j類型IPC數量之和，∑iXij是指所有企業的所有專利涉及的j類型IPC數量之和，∑jXij指企業i的所有專利涉及的所有類型IPC數量之和，∑i∑jXij是指所有企業的所有專利涉及的所有類型IPC數量之和。當RTA＞1時，是指相較于其他的企業，該企業在技術領域j上存在優勢。

其次，在RTA值的基礎上計算某企業在各個技術領域的整體優勢，即：

Depthi=σRTA/μRTA（3）

其中，σRTA是指企業i在其所有技術領域比較優勢的標準差，μRTA是指企業i在其所有技術領域比較優勢的均值。σRTA/μRTA越大則表明企業在多種技術領域范圍內具有相對技術優勢。

2.2.3 網絡節點相對點度中心性

點度中心性是衡量專精特新企業的技術創新網絡中與某一技術（IPC）直接相連接的其他技術的數量，其相對點度中心性（ndegree centrality）反映該技術在專精特新企業的技術創新網絡中的相對中心地位。如果用x代表某一技術x的點度中心性的度數，在規模為n的專精特新企業的技術創新網絡中，技術x的相對點度中心性的度數的相關公式如下：

CAD（x）=xn-1（4）

2.2.4 網絡節點相對中間中心性

本研究采用社會網絡分析的視角，探究專精特新企業的某一技術（IPC）或創新主體的相對中間中心度（nbetweenness centrality）以揭示專精特新企業的技術或創新主體形成的技術創新網絡中不同主體對資源的控制程度和信息影響程度。相對中間中心度是對中間中心度進行加權的指數，反映了技術創新網絡當中技術或主體能夠連接其他技術或主體的“中介”程度的相關公式如下：

bjk（X）=gjk（X）/gjk（5）

CRB（X）=（2∑nj∑nkbjk（X））/（n2-3n+2）（6）

其中，如果節點j與節點k之間存在的聯系數用gjk表示，其間經過節點X的聯系數用gjk（X）表示，則有bjk（X）與其之間的關系，見式（5），其中，bjk（K）是指技術/企業j和技術/企業k中介技術/企業X的聯系數；那么相對中間中心度CRB（X）的具體公式見式（6），

其中，n是指技術創新網絡規模。

3 體育產業專精特新企業專利技術深度與寬度的歷年演變

3.1 整體發展趨勢：整體加深拓寬，個體差距日顯

在整體發展趨勢方面，中國體育產業專精特新企業的技術知識寬度與知識深度呈現出逐年遞增的趨勢，同時產業內不同企業的知識寬度與知識深度的差距也在逐年拉大，其中，企業間知識深度的差距變化幅度比知識寬度的差距變化幅度更加顯著（見表1）。具體來看，在歷年平均值的變化方面，知識深度由最初的509逐漸增加到近年來的642，知識寬度也由最初的040逐漸增加到近年來的077；在企業間的橫向差距方面，知識深度的極差由最初的650逐漸拉大到近年的1539，知識寬度的極差雖然在一期呈現出暫時的收斂，但整體來看由最初的077逐漸拉大到近年的096，也揭示了企業間在知識寬度拓展上的分化。

3.2 個體發展趨勢：階段增加深寬，實現雙維并進

在個體發展趨勢方面，2006—2011年的早期階段，知識深度與寬度兼備的體育產業專精特新企業的數量為零，呈現出明顯的空白狀態，企業均衡分布于低深度高寬度、低深度低寬度與高深度低寬度3種類型中，各占3333%。而后在2012—2015年，部分企業選擇先挖掘知識寬度，如河南翔宇，也有企業選擇先增加知識深度，如山東英吉，體育產業的專精特新企業在這一階段通過挖掘知識深度或者拓展知識寬度，最終低深度低寬度企業的比例銳減至0，取而代之的是低深度高寬度企業成為主流，占比達到6129%，高深度低寬度企業其次，占比為2901%，少數企業成長為高深度高寬度企業，這部分企業占比970%。后續的發展階段，中國體育產業的專精特新企業持續深化其知識底蘊并拓寬知識邊界，最終2020—2023年階段高深度高寬度與低深度高寬度企業并駕齊驅的新格局，各占比4286%，其次是高深度低寬度企業，占比1021%，最后是低深度低寬度企業占比407%（見圖1）。

本研究發現通過近20年的科技創新發展，中國體育產業的專精特新企業在一定技術領域中不僅增加了其知識深度還拓展了其知識寬度。既有文獻指出，科技創新需要豐富的創新資源支撐，人才、資金等創新資源是實現技術創新的前提，是科技創新過程中必需的物質基礎［29］。然而，在組織發展階段早期技術獨占性較弱，內部創新積累不足，而中小企業由于知識吸收能力較低、產學研合作渠道建設不完善等問題，外部獲取創新資源的途徑面臨挑戰。因此，中國體育產業的專精特新企業是如何在更短的時間和技術積累相對薄弱的情況下，實現科技創新飛躍和趕超也是一個值得深思的問題。

圖1 中國體育產業專精特新企業技術知識寬度與知識深度個體的歷年變化圖

4 非體育領域企業跨界發展：非體育領域技術主導產業發展、體育領域技術主導技術融合

中國體育產業的專精特新企業大多并非體育產業的原生力量，更多為依托原有事業領域的深厚技術積淀跨界發展體育產業。具體來講，49家體育產業的專精特新企業中沒有1家在成立之初即聚焦于體育產業，僅有4家企業在其申請專利第一年就有體育領域專利。這一現象深刻揭示了專利技術領域呈現出“非體育領域技術占據主導，體育領域技術起到主要橋接作用”的特征。

4.1 產業中整體技術發展趨勢：非體育領域技術占主導、單個技術中心性逐年減弱并均衡化

從整體發展趨勢方面，非體育領域的技術一直占據主導，隨著時間推移技術領域越來越多樣化，但單個技術的整體影響逐年減弱，并逐漸向均衡化方向發展（見表2）。從相對點度中心度來看，非體育領域技術一直占據前列，其中電學（H04N、H04L）與化學冶金（C08K、C08L）、作業運輸（B32B、B29C）等非體育領域技術一直處于主導地位，而體育（僅A63B）長期處于10名之后，表明體育領域技術在整體技術格局中的影響力相對有限；同時，技術領域逐漸多樣化，體育產業專精特新企業專利技術IPC由2006—2011年階段的62個IPC（A63僅2個），逐漸增長為2020—2023年的298個IPC（A63僅3個），這反映了體育產業技術在不斷拓展與深化；而單個技術領域的影響逐年減弱，不同階段相對點度中心度最高值的技術領域由最初的479逐漸降低為142、再到086、最后到近年來的056；同時各類技術領域之間的相對點度中心度極差也顯著縮小，不同技術領域的相對點度中心度極差由最初的478持續降低到055，這一現象反映了不同技術領域之間的相互依存與影響加深，并沒有邊緣化其中某類技術領域。

4.2 專利間橋接技術發展趨勢：體育領域技術占據主導、單個技術影響逐年加強

隨著產業的演進，眾多技術領域逐漸交織融合，但多數情況下各領域間的直接關聯性并不普遍，通常需要依賴某個技術領域作為中介實現互聯。通過比較不同時期體育產業的技術領域中起到橋梁作用的技術領域數量及其相對中間中心度發現：雖然體育產業中非體育領域技術占據主導，但承擔橋接功能的技術領域以體育領域技術為主，且其中介效果顯著增強（見表3）。

具體的，在體育產業中起到橋接作用的技術領域數量方面，從2006—2011年早期階段，62個IPC中17個起到橋接作用，其中體育領域IPC僅1個，到2020—2023年，298個IPC中起到橋接作用的IPC為175個，體育領域增至3個，體育技術跨領域技術融合作用日益凸顯；體育領域IPC的相對中間中心度由169增至765，相對中間中心度排名前20位中，體育領域（A63B）近年來始終位于前列；相對中間中心度極差由最初的642增加到1304，說明體育產業不同領域的橋接技術起到中介效能差異加劇，呈現出中介角色向特定技術領域集中的趨勢。

5 體育領域企業主動合作：合作數量逐年增加、扮演產業主體間技術合作的關鍵橋梁

5.1 產業中整體技術合作趨勢：合作專利數逐年增加，合作專利占比逐年降低

中國體育產業專精特新企業傾向于獨立研發，其合作專利較總申請量（7 462項）而言占比較低，僅占527%（393項）。同時中國體育產業專精特新企業初期的合作專利數量及其占比短暫上升，之后數量在逐年遞增但其占比卻下降。具體來看，在總體合作專利數方面，中國體育產業專精特新企業的合作專利由最初的5個增加到173個；

在合作專利數的占比方面，最初2006—2011年占比040%，提升至2012—2015年的837%，第三階段2016—2019年回落至640%，最后縮減至2020—2023年的554%（見圖2）。

5.2 產業主體間合作橋接發展趨勢：體育產業專精特新企業發揮主要橋接作用

通過剖析體育產業專精特新企業創新網絡在不同階段的特征演化特征，本研究發現體育產業專精特新企業技術創新主體雖然合作化程度較低，但相較其他企業或高校，體育產業專精特新企業在合作網絡中更多地扮演連接合作的中介角色（見表4）。

體育產業專精特新企業在技術創新合作網絡中介節點數量和影響力顯著增長。2006—2011年，體育企業合作極少，中介作用幾乎為0；2012—2015年已經有2個體育產業的專精特新企業成為技術創新合作的橋梁；到2016—2019年，發揮橋梁中介作用的主體增加至8個，其中7個為體育產業專精特新企業；直到最近的2020—2023年，進一步攀升至11個，其中9個來自體育產業，表明其在技術創新合作網絡中的中介作用持續增強。同時，在技術創新合作網絡中中介主體發揮關鍵性作用程度來看，體育產業專精特新企業的相對中間中心度的最高值143增加至近年的277，反映出專精特新企業在信息傳遞、資源交流等方面的重要性日益凸顯。

6 結 語

體育產業專精特新企業的科技創新特征能夠為中國體育產業中小制造企業今后的技術發展提供方向指引?；诖?，本研究探索并總結了中國體育產業專精特新企業科技創新的技術特征與創新網絡關系特性，發現在創新技術特征方面，中國體育產業專精特新企業技術的知識寬度在不斷擴寬的同時，知識深度也在不斷加深，其中，非體育產業領域的技術占絕大多數，且單個技術的中心性逐年減弱并影響均衡化，但體育產業領域的技術起到主要橋接作用，且單個技術的橋接影響逐年加強；在創新網絡特性方面，中國體育產業專精特新企業的合作專利不斷增加，發揮的技術創新網絡中介作用不斷增強，多為主動型合作。目前，中國體育產業正處于快速成長的重要時期，為促進科技創新發展新質生產力實現體育強國建設，中國體育產業中小制造企業要結合自身資源等屬性探索技術創新，塑造核心領域的持續競爭力，平衡科技創新的多元與聚焦化發展，在實踐發展中不斷印證多元和聚焦不同模式與自身的耦合程度。與此同時，可以加強政策引導與扶持，不斷完善產學研合作機制，打通企業、高校與科研機構協同創新通道，幫助中國體育產業中小制造企業構建合作網絡，提升組織間合作意愿，增強中國體育產業中小制造企業協同創新能力。

參考文獻：

［1］ 國家體育總局.2022年全國體育產業總規模33008億元［EB/OL］.（2023-12-28）［2025-04-13］.https：//www.sport.gov.cn/n20001280/n20067608/n20067635/c2725 0235/content.html.

［2］ 曾憲聚，曾凱，任慧，等.專精特新企業成長研究：綜述與展望［J］.外國經濟與管理， 2024，46（1）：62-76.

［3］ 陳妍.中小企業在我國經濟中的地位和作用——2010年規模以上工業企業數據分析［J］.經濟研究參考，2011（37）：83-84.

［4］ 國家統計局.體育產業統計分類（2019）［EB/OL］.（2021-11-02）［2024-08-08］.https：//www.gov.cn/gongbao/content/2019/content_5419214.htm.

［5］ Hu H， Chen Y， Li W. The green economic impact of a green comprehensive industry agglomeration： An example from the sports industry［J］. Heliyon， 2023， 9（12）：1-20.

［6］ 工信部.優質中小企業梯度培育管理暫行辦法［EB/OL］.（2022-06-01）［2025-01-22］.https：//www.gov.cn/zhengce/zhengceku/2022-06/02/content_5693548.htm.

［7］ 管建良，黃海燕，王茜，等.中小體育企業創新發展的驅動路徑研究——基于制度環境的專精特新體育企業組態分析［J］.體育學研究，2024，38（2）：106-118.

［8］ Wei L Z， Nan L Y. Systematic research on supporting the development of information technology sports industry based on big data［C］//E3S Web of Conferences. EDP Sciences， 292.

［9］ 黃謙，史浩男，王啟隆，等.新質生產力與體育科技創新的交互促進機理及實踐路徑［J］.西安體育學院學報，2024，41（2）：150-158.

［10］廖粵生，夏雪，王先亮.新質生產力賦能體育用品制造業高質量發展研究［J］.體育文化導刊，2025（3）：14-21.

［11］洪銀興.科技創新階段及其創新價值鏈分析［J］.經濟學家，2017（4）：5-12.

［12］Pounder P. Examining interconnectivity of entrepreneurship， innovation and sports policy framework［J］. Journal of Entrepreneurship and Public Policy， 2019， 8（4）： 483-499.

［13］王文濤，彭卿.數字經濟、企業文化與企業創新能力［J］.湘潭大學學報（哲學社會科學版），2023，47（5）：48-55.

［14］布特，蘇立德，鄭瀾.體育新質生產力的內涵特征、價值與形成路徑研究［J］.北京體育大學學報，2024，47（3）：1-11.

［15］李俊成，馬菁.Ramp;D資金投入與科技創新——基于融資環境視角的研究［J］.中國科技論壇，2017（2）：135-142.

［16］殷子駿，劉東升，史曙生.運動項目產業創新發展的理論意涵、動力機制與推進策略［J］.體育學研究，2023，37（2）：96-106.

［17］曹景偉.以高水平體育科技自立自強賦能新時代體育強國建設［J］.體育科學，2023，43（2）：3-11.

［18］Monjon S， Waelbroeck P. Assessing spillovers from universities to firms： evidence from French firm-level data［J］. International Journal of Industrial Organization， 2003， 21（9）： 1255-1270.

［19］Gerke A. Towards a network model of innovation in sport the case of product innovation in nautical sport clusters［J］. Innovation， 2016， 18（3）： 270-288.

［20］嚴永煥.企業創新的驅動因素及對企業價值的影響：研究述評與展望［J］.商業會計，2022（18）：58-61.

［21］Chesbrough H， Crowther A K. Beyond high tech： early adopters of open innovation in other industries［J］. Ramp;d Management， 2006， 36（3）： 229-236.

［22］蔡建輝，李增光，沈克印. 體育用品制造業高質量發展的動力機制與推進路徑——以安踏體育用品有限公司為例［J］. 武漢體育學院學報，2020， 54（12）： 53-60.

［23］Hochberg Y V， Mazzeo M J， Mcdevitt R C. Specialization and competition in the venture capital industry ［J］. Review of Industrial Organization，2015， 46（4）：323-347.

［24］王浩丞，趙海濤. 數字經濟驅動體育用品制造業高質量發展的理論框架、要素協同與創新路徑研究［J］.體育科技文獻通報，2024， 32（10）： 124-128.

［25］許惠龍，康榮平.隱形冠軍：全球最優秀的公司［J］.管理世界， 2003（7）：150-152.

［26］尚林.隱形冠軍發展天花板的多元化突破——從“安索夫矩陣”得到的啟示［J］.工業技術經濟，2012，31（4）：102-107.

［27］杜晶晶，胡登峰.制造業“隱形冠軍”培育與區域創新生態系統構建［J］.中國高校社會科學，2020（1）：54-61，157.

［28］牛方曲，劉衛東.中國區域科技創新資源分布及其與經濟發展水平協同測度［J］.地理科學進展，2012，31（2）：149-155.