超越自我：新時(shí)代勞模工匠的答卷

“別人說不行的事，我偏要試試。”

“電控技術(shù)更新快，必須終身學(xué)習(xí)、不斷超越自我，不能停滯不前，更不能躺在以前的成績上睡大覺。”

談到專業(yè)，湖南鹽業(yè)集團(tuán)有限公司下屬企業(yè)——重慶湘渝鹽化有限責(zé)任公司電控部副部長宋天祥的眼中閃著光。盡管扎根電儀技術(shù)一線整整十八年，他從無倦怠，一如當(dāng)年那個(gè)背著行囊走進(jìn)湖南鹽業(yè)集團(tuán)湘渝鹽化廠區(qū)的青年，懷抱著對技術(shù)的滿腔熱愛。

2025年4月28日，北京人民大會堂。宋天祥從頒獎?wù)呤种薪舆^證書。這位“80后”再添國家級榮譽(yù)—“全國勞動模范”。這是對一位扎根生產(chǎn)一線的電控工程師的最崇高禮贊。

從青澀的技術(shù)員到全國勞動模范，宋天祥用永不正步的奮斗歷程，書寫了新時(shí)代勞模精神最鮮活的注腳。

扎根一線十八載

用“鉆勁”啃下技術(shù)“硬骨頭”

2007年3月，從四川理工學(xué)院畢業(yè)的宋天祥來到重慶湘渝鹽化。面對復(fù)雜的電控系統(tǒng)和轟鳴的設(shè)備，宋天祥選擇用最樸實(shí)的方式成長：每天工作至少12個(gè)小時(shí)，幾乎放棄了節(jié)假日，把《工業(yè)自動化控制手冊》翻得卷邊。寒來暑往，背著電工包的他成了駐廠的“設(shè)備醫(yī)生”。無論控制系統(tǒng)出現(xiàn)什么故障，他24小時(shí)總是隨叫隨到；遇到新技術(shù)新項(xiàng)目他總是悉心鉆研，直至完全掌控。

憑著這股近乎執(zhí)著的鉆勁，他迅速成長為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干。2015年，小袋鹽加碘控制系統(tǒng)突發(fā)故障，廠家遠(yuǎn)程指導(dǎo)無果，生產(chǎn)線面臨著停擺。宋天祥牽頭攻關(guān)，從零開始拆解程序邏輯，自主編寫控制程序，不僅讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，而且實(shí)現(xiàn)了核心技術(shù)的自主掌握。“那一刻我明白，只要思想不滑坡，辦法總比困難多，發(fā)自內(nèi)心想要搞成一件事的力量是堅(jiān)不可摧的。技術(shù)難題沒有“天生不可破’，別人說不行我偏要試試。只要敢做，就能闖出一條路。”宋天祥說。

這種“偏要試試”的闖勁，在后續(xù)十年轉(zhuǎn)化為一系列硬核成果。2020年，面對不同型號空壓機(jī)“各自為政”的難題，他和同事一起研究改造，最終創(chuàng)新性實(shí)現(xiàn)通用控制器跨設(shè)備兼容，不僅減輕了備件壓力，節(jié)約維修費(fèi)用上百萬元，而且讓十余臺超期服役設(shè)備重獲“新生”。2022年，面對安全環(huán)保設(shè)備整改的高價(jià)方案，他另辟蹊徑，利用現(xiàn)有設(shè)備完成有毒有害報(bào)警儀網(wǎng)絡(luò)改造，為公司節(jié)省成本100余萬元。同年，針對熱電系統(tǒng)能耗“痛點(diǎn)”，他在廠家技術(shù)團(tuán)隊(duì)無解的情況下，自主編寫高壓變頻控制算法，使鍋爐引風(fēng)機(jī)年節(jié)約電費(fèi)500萬元以上。

從“單兵作戰(zhàn)”到“團(tuán)隊(duì)沖鋒”，讓創(chuàng)新成果扎根生產(chǎn)線

作為從一線摸爬滾打成長起來的技術(shù)骨干，宋天祥深知：一個(gè)人是做事情，一群人才是做事業(yè)。在他看來，技術(shù)創(chuàng)新的終極目標(biāo)不是“炫技”，而是服務(wù)生產(chǎn)、便利工友。2008年的一次現(xiàn)場觀察，讓他把“減輕勞動強(qiáng)度”寫進(jìn)了技改初心。

2008年，剛進(jìn)廠不到一年的宋天祥發(fā)現(xiàn)包裝料位設(shè)計(jì)頻繁出現(xiàn)故障。他在現(xiàn)場“蹲守”多天，終于找到了解決方法一—加裝自動吹掃裝置。這一改造不僅大大降低了故障率，而且讓一線工人從頻繁的檢修中解放了出來。“看到工友的笑臉，我才真正覺得，技術(shù)有了溫度。”他說。

作為從一線摸爬滾打成長起來的技術(shù)骨干宋天祥深知：一個(gè)人是做事情，一群人才是做事業(yè)。在他看來，技術(shù)創(chuàng)新的終極目標(biāo)不是“炫技”，而是服務(wù)生產(chǎn)、便利工友。

2010年，碳化DCS室突發(fā)進(jìn)水事故，UPS電源短路，有毒氣體泄漏風(fēng)險(xiǎn)加劇。宋天祥第一個(gè)沖進(jìn)彌漫著煙霧的現(xiàn)場，排查線路、更換元件，在缺氧環(huán)境中連續(xù)作業(yè)，最終恢復(fù)系統(tǒng)供電。“當(dāng)時(shí)根本顧不上危險(xiǎn)，只想著早一秒送電，就能少一分損失。”他說。這種擔(dān)當(dāng)，讓他成為團(tuán)隊(duì)公認(rèn)的“主心骨”。

在他的帶動下，團(tuán)隊(duì)累計(jì)完成技術(shù)改造5項(xiàng)，構(gòu)建起西南鹽化工行業(yè)首個(gè)智能化控制平臺，推動傳統(tǒng)鹽化工向綠色智能制造轉(zhuǎn)型。作為重慶市第六屆人大代表，他又陸續(xù)提出了“關(guān)于加大對萬州區(qū)氣候投融資支持力度”等建議，為地方產(chǎn)業(yè)升。

傳承工匠精神

讓“超越自我”成為青春底色

走進(jìn)宋天祥的辦公室，修復(fù)的零部件整齊陳列。每個(gè)報(bào)廢的零部件上貼著標(biāo)簽，寫著修復(fù)者的姓名和技術(shù)心得。

在設(shè)備維修中，他把“修舊利廢”視為技術(shù)傳承的“活教材”。凡是換下的設(shè)備，他分類整理，能修復(fù)的帶著徒弟一起檢修、焊接，不能修復(fù)的就拆解為零件教具。“換新品誰都會，但是弄清楚哪里壞了、為什么壞，才是技術(shù)人的真本事。”他說。

為了跟上技術(shù)發(fā)展，宋天祥把業(yè)余時(shí)間泡在專業(yè)書籍、培訓(xùn)課和技能大賽上，提高專業(yè)水平，先后取得工程師、維修電工二級技師等證書，并取得了高級工程師職稱。他將個(gè)人成果融入帶徒實(shí)踐，把學(xué)到的新技術(shù)、新方法轉(zhuǎn)化為一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。帶徒十余年，他始終踐行“三個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持每天到車間巡檢，堅(jiān)持親手處理重大故障，堅(jiān)持將技術(shù)成果無償分享。

面對年輕技工，他常以自己的經(jīng)歷勉勵：從專科生到高級工程師，從普通電儀工到勞動模范，靠的不是天賦，而是“干一行、愛一行，鉆一行、精一行”的堅(jiān)持。

榮獲全國勞動模范后，宋天祥說得最多的還是設(shè)備間里的事：“新時(shí)代的勞模，要把個(gè)人奮斗融入企業(yè)發(fā)展，像鹽融入生活那樣，讓自己的經(jīng)驗(yàn)滋養(yǎng)更多人。”

從西南山城的車間到全國勞模的舞臺，宋天祥用十八年光陰詮釋著一個(gè)樸素的真理：所謂“超越自我”，從來不是豪言壯語，而是扎根一線的堅(jiān)守、直面挑戰(zhàn)的勇氣，以及永遠(yuǎn)相信“一定能成”的奮斗信念。

這正是新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人最動人的寫照。

（作者單位：湖南鹽業(yè)集團(tuán)有限公司）