中圖分類號:G641 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-9052(2025)08-0113-03
引言
黨的二十屆三中全會(huì)通過的《關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革,推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》指出,必須深人實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,統(tǒng)籌推進(jìn)教育、科技、人才體制機(jī)制的一體化改革。高等教育是國家發(fā)展?jié)摿八降闹匾獦?biāo)志,是構(gòu)建教育強(qiáng)國、推進(jìn)人才、科技、教育融合發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。高等教育只有持續(xù)優(yōu)化教育改革,探索全新的教育管理策略,才能為暢通人才、科技、教育的良性循環(huán),持續(xù)推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提供可靠保障[1]。在跨文化背景下,我國教育事業(yè)正展現(xiàn)出國際化、現(xiàn)代化、數(shù)字化等新特征。依托教育交流、文化溝通等手段,借鑒國際教育管理策略及經(jīng)驗(yàn),有助于高等教育持續(xù)優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、體系、范式,從而打造出全新的教育生態(tài)系統(tǒng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
一、跨文化背景下教育管理策略的科學(xué)內(nèi)涵
跨文化主要指的是在全球化背景下,不同價(jià)值觀、背景、文化之間的相互交流與融合[2]。它旨在引導(dǎo)人們接納并了解不同文化背景下的行為方式、習(xí)俗及觀念,從而構(gòu)建出平等、和諧的交流關(guān)系。而教育管理策略,作為確保教育質(zhì)量、提高教育效率的關(guān)鍵手段,在教育管理的過程中扮演著至關(guān)重要的角色。管理者需要優(yōu)化配置教育資源、調(diào)整教育目標(biāo),并注重教育策略制定的針對性與科學(xué)性,以確保各項(xiàng)教育工作能夠適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治發(fā)展的需求。在跨文化背景下,教育管理策略蘊(yùn)含了豐富的科學(xué)內(nèi)涵,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)多元化教育資源管理
一方面,師資隊(duì)伍多元化管理。在跨文化背景下,教師隊(duì)伍通常來自不同國家和文化背景。教育管理者應(yīng)結(jié)合跨文化的內(nèi)涵,促進(jìn)教師之間的合作與交流,鼓勵(lì)他們分享各自的文化知識及教學(xué)經(jīng)驗(yàn),從而在理解不同文化背景學(xué)生的前提下,提供針對性強(qiáng)的教育服務(wù)。另一方面,課程資源的多樣整合。在跨文化的視域下,教育管理者能夠?qū)碜允澜绺鞯氐膬?yōu)質(zhì)資源融入課程體系中,幫助學(xué)生接觸到多元的文化成果及學(xué)術(shù)思想,從而拓寬他們的國際視野,培養(yǎng)其問題解決能力。
(二)優(yōu)化管理模式
在跨文化背景下,教育管理不能依靠僵化、單一的管理模式,而是要探究柔性管理機(jī)制,通過結(jié)合不同文化的特征及背景,靈活調(diào)整管理策略,確保教育管理過程呈現(xiàn)出較高的包容性特征。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,構(gòu)建跨文化教育管理信息平臺,有利于院校之間的溝通與交流,提高教育管理的聯(lián)動(dòng)性及持續(xù)性,進(jìn)而為高校打造多元一體的教育管理生態(tài)系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
(三)應(yīng)對教育多元化發(fā)展的挑戰(zhàn)
從深層次的角度出發(fā),跨文化背景下的教育管理策略是建立在教育國際化的基礎(chǔ)上。通過加強(qiáng)國際教育溝通以及制定針對來華留學(xué)生群體的教育管理策略,提高自身的教育管理實(shí)效。跨文化交際的過程使教育管理者擁有了更廣闊的視野及工作空間,能夠從經(jīng)濟(jì)全球化、文化多元化、政治多極化、信息網(wǎng)絡(luò)化及科技發(fā)展加速化等視角全面審視教育國際化、教育數(shù)字化、教育現(xiàn)代化的過程,從而進(jìn)行創(chuàng)新及改造,增強(qiáng)自身的核心競爭力,以應(yīng)對教育多元化發(fā)展的挑戰(zhàn)。換言之,跨文化交際為教育管理者提供了結(jié)合不同國家不同情況的機(jī)會(huì),使他們能夠多方面地認(rèn)知教育多元化發(fā)展趨勢,能夠?yàn)榻逃芾碚邉?chuàng)新、改革及再造管理策略奠定基礎(chǔ),使他們能夠更好地適應(yīng)并引領(lǐng)教育的發(fā)展[3]
二、跨文化背景下教育管理策略的國際比較
通常來講,社會(huì)文化、科技及全球化的變化,推動(dòng)了教育的國際化和數(shù)字化發(fā)展。然而,從教育高質(zhì)量發(fā)展的角度來看,我國與西方發(fā)達(dá)國家之間仍存在一定的差距[4]。因此,亟需比較和借鑒西方國家的教育管理經(jīng)驗(yàn),以優(yōu)化自身的教育管理策略,從而提高教育國際化和數(shù)字化的建設(shè)質(zhì)量。
(一)中央集權(quán)型教育管理策略
中央集權(quán)型教育管理策略是一種高度規(guī)范且統(tǒng)一的教育管理模式。其主要特點(diǎn)是教育資源分配、教育規(guī)劃、教育政策由中央統(tǒng)一制定及管理。地方政府及教育機(jī)構(gòu)在執(zhí)行時(shí),需要嚴(yán)格按照中央的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,從而實(shí)現(xiàn)教育管理的規(guī)范性、統(tǒng)一性,有效培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)試技能及基礎(chǔ)知識,提高整個(gè)國家的教育水平。當(dāng)前,應(yīng)用中央集權(quán)型教育管理策略的國家主要有中國、法國、日本等。
在法國,教育管理也呈現(xiàn)出一定的集權(quán)性特征。例如,法國教育部門對教師任命、教材選用、課程設(shè)置進(jìn)行全面管理,以突出教育的普及性、公平性,確保每個(gè)公民都擁有接受教育的權(quán)利。日本則是由文部科學(xué)省負(fù)責(zé)管理全國的教育事務(wù),通過強(qiáng)調(diào)學(xué)生的紀(jì)律性和拼搏精神來提升教育質(zhì)量。同時(shí),日本還通過引入市場導(dǎo)向和競爭機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校管理的多元化發(fā)展。更為重要的是,日本教育管理注重文化引領(lǐng),通過校園文化建設(shè)的方式,確保學(xué)生能實(shí)現(xiàn)自我管理、自我發(fā)展的目標(biāo)。然而,中央集權(quán)型教育管理策略雖然具有統(tǒng)一性、規(guī)范性及高效執(zhí)行性等特點(diǎn),但也存在缺乏靈活性、容易忽視地方及學(xué)校的多樣性和獨(dú)特性等弊端,這不利于教育管理工作的高質(zhì)量開展。
(二)分權(quán)型教育管理策略
分權(quán)型教育管理策略旨在將教育管理的主要權(quán)利及責(zé)任下放到地方政府、學(xué)校、學(xué)區(qū)及更低層級的結(jié)構(gòu)。在該策略的支持下,上級教育部門通常只負(fù)責(zé)設(shè)定總體政策導(dǎo)向及教育目標(biāo),而具體的教學(xué)方法、課程設(shè)置、資源配置、教育規(guī)劃等則由地方或?qū)W校進(jìn)行自主決策及實(shí)施。這種策略雖然賦予了地方和學(xué)校更大的自主權(quán),但也存在資源分配不均、政策執(zhí)行不力等問題。現(xiàn)階段,采用分權(quán)型教育管理策略的國家有美國和加拿大。在美國,教育管理的主要權(quán)力集中在地方政府手中,學(xué)校能夠獲得較大的自主權(quán)。這不僅可以根據(jù)自身情況調(diào)整教育方案,還能結(jié)合市場、學(xué)生及多元政策,服務(wù)學(xué)生發(fā)展,充分體現(xiàn)出分權(quán)型教育管理策略的靈活性、多樣性及多元性。此外,在美國,教育管理者更強(qiáng)調(diào)教育的創(chuàng)新性及多樣性,并強(qiáng)調(diào)學(xué)生及家長在教育管理中的地位,鼓勵(lì)其參與學(xué)校教育監(jiān)督及決策工作。在加拿大,各省份會(huì)根據(jù)自身的實(shí)際情況制定教育規(guī)劃及政策,強(qiáng)調(diào)教育管理策略的包容性及公平性,旨在讓每一名學(xué)生都能獲得公平、平等的教育機(jī)會(huì)。同時(shí),加拿大教育管理策略注重培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維及創(chuàng)造力,確保學(xué)生擁有獨(dú)立思考及問題解決能力,以適應(yīng)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境。在跨文化交際及教育國際化建設(shè)中,這兩個(gè)國家都能憑借院校的資源優(yōu)勢,確保跨文化背景下的教育管理、交流等活動(dòng)得到靈活、自由地開展。
(三)中央與地方結(jié)合型教育管理策略
中央與地方結(jié)合型教育管理策略是一種旨在均衡中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與地方自主發(fā)展之間關(guān)系的教育管理策略。在該策略的支持下,中央政府與地方政府共同承擔(dān)教育管理責(zé)任及義務(wù)。這種策略不僅能保障教育的規(guī)范性及統(tǒng)一性,還能兼顧地方的多樣性和獨(dú)特性。例如,中央政府負(fù)責(zé)制定總體的教育標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃及政策,為地方政府提供支持及指導(dǎo);而地方政府則根據(jù)中央的指導(dǎo)及實(shí)際情況,負(fù)責(zé)教育的具體管理及實(shí)施。這種分工有助于更系統(tǒng)地優(yōu)化政策、資源,積極開展跨文化教育交流活動(dòng),提高教育管理質(zhì)量。然而,這種策略也存在地方與中央?yún)f(xié)調(diào)難度大、政策執(zhí)行復(fù)雜性高等弊端。在英國,政府部門通過制定教育規(guī)劃及政策,要求地方或?qū)W校結(jié)合自身的發(fā)展需求,制定針對性、實(shí)效性高的教育管理策略,以滿足學(xué)生跨文化教育、教師跨文化交際及學(xué)校國際化建設(shè)的需求。此外,英國教育管理者還強(qiáng)調(diào)家長與學(xué)校的合作,通過打造家校聯(lián)合組織,持續(xù)完善教育管理生態(tài),提高學(xué)生培育的質(zhì)量。在德國,實(shí)行的是聯(lián)邦制教育管理體制,各州政府與聯(lián)邦政府共同負(fù)責(zé)教育管理。這種策略強(qiáng)調(diào)對學(xué)生實(shí)踐能力、綜合素質(zhì)的提升,以及教師的專業(yè)培訓(xùn)及發(fā)展等工作的開展。同時(shí),通過對教育資源的統(tǒng)籌及分化,確保教育國際化建設(shè)呈現(xiàn)出一定的獨(dú)特性。
三、跨文化背景下各國教育管理策略的借鑒
跨文化背景下的教育管理策略主要體現(xiàn)在兩方面:一是基于教育國際化下留學(xué)生的教育管理工作;二是教育管理工作的國際化交流及合作。我國高校在教育管理改革的過程中,應(yīng)以國際化交流、合作為抓手,以跨文化交際為著力點(diǎn),通過明確不同國家的文化差異及特征,不斷汲取、轉(zhuǎn)化西方國家的教育管理策略及經(jīng)驗(yàn)。
(一)頂層設(shè)計(jì)與地方靈活性相結(jié)合
通常來講,中央集權(quán)型教育管理策略具有集中性、規(guī)范性等特征,能夠進(jìn)一步落實(shí)教育舉措及主張,推進(jìn)教育事業(yè)的均衡、公平發(fā)展。但其缺乏靈活性,難以突出地方特色。而分權(quán)型教育管理策略則存在資源分配不均、政策執(zhí)行不力等問題。因此,我國在推進(jìn)教育管理策略改革中,應(yīng)采用中央與地方結(jié)合型的教育管理策略。通過強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)及突出地方靈活性,全面解決及緩解“中央與地方協(xié)調(diào)性不足”的問題[5]。首先,我國應(yīng)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)的前瞻性及科學(xué)性。中央政府在承擔(dān)宏觀管理與政策制定,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及長期規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要結(jié)合教育管理工作的發(fā)展規(guī)律,立足教育強(qiáng)國、科教興國戰(zhàn)略,制定出不僅具有高度操作性、指導(dǎo)性的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、政策,還要預(yù)測學(xué)校教育管理工作可能面臨的問題,提出具體的指導(dǎo)及指引。其次,中央政府還應(yīng)結(jié)合地方特色及多元性,賦予地方政府及學(xué)校更多的自主權(quán),允許其在遵循政策框架的前提下,根據(jù)本地的教育資源、文化背景、發(fā)展水平進(jìn)行靈活的創(chuàng)新實(shí)踐、教育管理。繼而在保持教育規(guī)范性及統(tǒng)一性的基礎(chǔ)上,激發(fā)學(xué)校及地方的創(chuàng)造性、積極性。此外,在跨文化背景下,我國教育管理者可以借鑒英國、德國的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J健Mㄟ^分析我國與西方國家的文化差異,對既有的教育管理策略進(jìn)行改造,從而使其“中央與地方結(jié)合型的教育管理策略”能夠直接、有效地應(yīng)用到我國的教育管理領(lǐng)域。
(二)促進(jìn)教育管理的多元化與民主化
分權(quán)型教育管理策略注重教育的創(chuàng)新性、多樣性,強(qiáng)調(diào)家長與學(xué)生的參與,可以有效延伸教育管理的維度,使其滲透到家庭維度。特別在跨文化背景下,美國高校在留學(xué)生教育管理中,打造家庭教育管理協(xié)會(huì),通過線上邀請留學(xué)生家庭參與教育管理決策的方式,打造出尊重不同國家文化背景、差異的管理范式。為此,我國應(yīng)汲取、借鑒美國的分權(quán)型教育管理策略,在本土化改造的過程中,形成具有中國特色的教育管理模式。一方面,打造多樣化的教育管理組織。特別在學(xué)校方面,學(xué)校應(yīng)結(jié)合本土學(xué)生或來華留學(xué)生的文化特征,以跨文化視角出發(fā),形成學(xué)生自治組織、學(xué)生社區(qū)教育管理組織、家庭聯(lián)合組織及輔導(dǎo)員組織等。以多樣化組織建設(shè),拓寬教育管理維度,確保學(xué)生不同文化需求、社會(huì)發(fā)展訴求及學(xué)業(yè)期待都得到及時(shí)反映及解決,同時(shí)也能更好地貫徹落實(shí)各類教育管理政策、標(biāo)準(zhǔn)及要求。另一方面,要推進(jìn)教育管理的民主化進(jìn)程。通過制定公開透明的管理模式,提高教育管理工作的滿意度及公信力。結(jié)合加拿大的教育管理策略,我國高校應(yīng)將管理與教育結(jié)合起來,通過制定民主化制度的方式,確保學(xué)生參與到教育管理的各項(xiàng)活動(dòng)中。通過實(shí)踐及磨煉,不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)、能力及品質(zhì)。
(三)推動(dòng)教育國際化與本土化相結(jié)合
在跨文化的背景下,我國高校積極推進(jìn)教育本土化與國際化的深度融合,這不僅能打造出適應(yīng)本土學(xué)生及留學(xué)生的教育管理策略體系、方法機(jī)制及模式,還能不斷融合國際經(jīng)驗(yàn)及本土管理成果,創(chuàng)新出全新的教育管理策略。首先,傳承“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”。通過比較日本與德國、美國的教育管理體系能發(fā)現(xiàn),日本強(qiáng)調(diào)學(xué)生的紀(jì)律性及奮斗精神,努力通過一系列文化引領(lǐng),引領(lǐng)學(xué)生尊重校規(guī)校紀(jì),遵循學(xué)校教育管理政策、制度及標(biāo)準(zhǔn)。因此,在此背景下,我國要提高對本土文化的傳承及創(chuàng)新,將本土文化中的思想精髓滲透進(jìn)教育管理的過程中。通過融入傳統(tǒng)文化理念,增強(qiáng)學(xué)生的法治精神,推動(dòng)其積極參與學(xué)校教育管理。同時(shí),借助我國傳統(tǒng)教育管理經(jīng)驗(yàn),提升學(xué)生的道德水平、精神境界及文化意識。其次,融入國際化元素。即引進(jìn)國際化教學(xué)方法、課程理念,與國際接軌,持續(xù)提高學(xué)生的國際視野。在此過程中,學(xué)生能以文明、自主、開放、包容的態(tài)度,重新認(rèn)知教育管理機(jī)制、體制、模式及各項(xiàng)規(guī)章條例,不斷拓寬自身的國際競爭力。而從跨文化及留學(xué)生的視角出發(fā),推進(jìn)國際化與本土化的融合,既可以確保留學(xué)生適應(yīng)中國的教育管理環(huán)境,還能確保其受到中國傳統(tǒng)文化的熏陶,積極參與到文化學(xué)習(xí)及探索的過程中。
結(jié)語
深化教育改革是一體推進(jìn)教育強(qiáng)國、科技強(qiáng)國、人才強(qiáng)國建設(shè),持續(xù)提高教育服務(wù)質(zhì)量的根本之舉。教育管理作為教育改革的根本性內(nèi)容之一,應(yīng)圍繞人才、科技、教育一體化推進(jìn)的戰(zhàn)略主線,借鑒及汲取國際教育管理經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新教育管理策略。從而在跨文化的視域下,提升教育管理的實(shí)效性,確保整個(gè)教育過程聚焦于延伸教育鏈、支撐供應(yīng)鏈、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈及打造人才鏈的過程中,真正賦能、推進(jìn)學(xué)生的健康、全面發(fā)展。
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(責(zé)任編輯:王慧)