新體制下石油企業思想政治工作初探

鮑自翔

摘要:思想政治工作必須隨著時代的發展而變化,只有融入社會發展的大空間之中,與時俱進,才能不斷開創新境界、新局面。文章針對石油企業思想政治工作面臨的問題,提出了新體制下石油企業思想政治工作的相關建議。

關鍵詞:石油企業;思想政治工作;員工利益

中圖分類號:D421文獻標識碼:A

文章編號:1674-1145(2009)33-0069-02

一、新體制下石油企業思想政治工作面臨的問題

隨著市場經濟體制的確立,石油企業自身的管理體制、經營機制、競爭手段和服務理念也發生了深刻變革。以編制定員為標準,以競爭上崗為手段,對企業組織和人員結構進行了優化,企業思想政治工作機構及人員也都進行了重組和精簡,特別是在企業基層單位,原有的政工部門合并,思想政治工作兼職化,工作難度加大,矛盾和問題更加凸顯,企業思想政治工作面臨新的挑戰。

當前社會正處在轉型期,一方面來自不同渠道的各種信息,很容易在企業中迅速傳播,各種思想觀念碰撞激烈,職工心理承受的壓力也在加大,表現為:物質利益觀念進一步強化,患得患失心理嚴重,精神需求也更加趨向多樣化。在這樣一種思想和心態下,極易產生不穩定因素,給安全生產帶來隱患,也給思想政治工作帶來很大的挑戰。另一方面,企業政工人員的思想和工作還存在著許多不適應,表現為:面對新形勢、新變化,學習的氣氛還不濃,思想的敏捷性還不夠;傳統的工作方式方法還沒有完全打破,傳統思維的慣性還時常體現在工作過程之中;思想政治工作制度化的程度還不夠,工作機制尚需進一步落實;工作的整體協調上還有欠缺,上下兩級在對問題認識上還有距離和偏差等等。

石油企業思想政治工作與企業的發展還存在著許多不適應。究其原因,主要有以下幾點:一是部分領導對開展重組改制企業思想政治工作的重要性認識不足,存有“重經濟效益,輕思想政治”的思想。有的領導認為,企業重組改制后,企業是一個純經濟組織,目標是追求利潤最大化。而思想政治工作不屬于企業生產經營的事,重不重視思想政治工作企業照樣發展,有沒有思想政治工作無所謂;有的干部認為,企業重組改制后出現的許多新情況新問題,在理論上和實踐中一時還難以解決,有些矛盾是難以調和的,因而對重組改制的企業思想政治工作產生了畏難情緒。二是企業重組改制后面臨著許多新情況新問題,分配方式的多元化,使得處于不同崗位上的員工在價值取向上多元化,一些員工更多地考慮自己的崗位和按勞分配問題,客觀上困擾著企業思想政治工作的開展。三是部分領導一味追求經濟效益,擔心開展思想政治工作會影響企業的生產經營,因此,對企業開展思想政治工作的支持力度有限,缺乏必要的財力、物力、人力支持。四是一些員工的思想政治觀念比較淡薄,認為在市場經濟條件下,上班的主要目的是賺錢,因而對企業思想政治工作漠不關心,也給企業開展思想政治工作帶來了困難。

二、對新體制下改進石油企業思想政治工作的相關建議

隨著企業改革力度的加大,涉及員工切身利益的競爭上崗、雙向選擇、績效考核及住房、養老、醫療、福利等制度改革,雖然給員工思想帶來了許多困惑和陣痛,員工的道德觀念、行為規范、價值取向、思想追求等方面也發生了深刻變化,但經過競爭上崗后員工的年齡結構和文化結構也得到了優化,員工隊伍趨于年青化,文化層次和知識水平不斷提高,員工的價值體現、獨立思考判斷能力越來越強,思想多元化的特點越來越明顯。企業人事結構發生了重要變化,這也為未來企業的思想政治工作提出了新課題。過去的老職工多數受到英雄主義的熏陶,王進喜、時傳祥等人的先進事跡是他們努力工作的精神指引,而今天的年輕人,從小是在競爭的壓力與環境下成長起來的,因而在許多年輕人的腦海里,思想政治工作就是講“大道理”,十分的空、虛、玄,不能解決實際問題,有的人對思想政治教育敷衍了事,有的人甚至一聽“大道理”就心煩氣燥,這些都對企業公司化后開展思想政治工作不利,對企業中年輕人的成長尤為不利。由于現在的年輕人從小在優越的環境中長大,個性十分要強,做他們的思想政治工作就一定要圍繞“細致”二字做文章,將思想政治工作做得入耳、入腦、入心。為此,每個人都比較注重個人的知識水平和創新能力的培養,從而會忽略企業的整體利益及個人的奉獻精神。當代年輕人的特點決定了今后的企業思想政治工作需要有能夠適應年輕人的、可以被年輕人接受的科學的思想政治工作機制。

因此,在任何時候,我們都不能忽視企業思想政治工作的重要性,新形勢下思想政治工作更要講求科學方法。要改進石油企業思想政治工作,就必須采用科學的方式和方法。

(一)優化思想政治工作網絡,增強戰斗力

要做好新形勢下的思想政治工作,就必須按照現代企業制度的要求,構建思想政治工作的組織網絡和運行機制。一是抓“班長”,構建思想政治工作領導的核心網。在“班長”中實行“一崗兩責”,推行公司和基層單位思想政治工作責任制,同時雙管齊下加強對分管領導的責任制。二是配齊配強政工人員,編織思想政治工作的骨干網。機構調整中基層單位不僅單設了黨群工作部門,而且還堅持“精干精練”的原則,選配有一定政治、專業素質和管理能力的專兼職政工人員,企業上下初步形成了一支精干的思想政治工作骨干網。三是創新機制,建立起“大政工”的群體網。在現行石油企業體制下,僅靠單一的機構和有限的專兼職人員,已經遠遠不能適應新形勢的要求,因此思想政治工作必須樹立“大政工”觀念,有效地形成黨、政、工、團齊抓共管的新機制、新格局,并做到思想政治工作目標任務與行政管理、生產經營任務同布置、同落實、同檢查、同考核,從而建立一個以領導班子負全責,以專兼職人員為骨干,以部門管理人員為主力,以班組長為基礎,廣大黨團員積極參與,覆蓋全員和生產全過程的思想政治工作優化網絡和工作機制,不斷提高思想政治工作的實效性。

(二)創新思想政治工作方式方法,增強說服力

具有感召力、吸引力、戰斗力的思想政治工作方式方法,是改革中石油企業思想政治工作的動力和源泉。當前,石油企業思想政治工作不僅要適應現代企業制度的要求,實現運行機制、工作體系、管理理念的創新,更要按集團公司提出創建跨國企業集團的目標要求,打破舊模式,構建新思維,敢于在觀念、內容和方式方法上大膽創新。一是和風細雨,“有情”操作,解決好發展和改革中員工的思想問題。要堅持貼近基層、貼近員工,把企業發展和改革中的難點、員工思想中的疑點和員工普遍關心的熱點,作為思想政治工作的重點,利用交流溝通、真情互動、活動載體、激勵機制等多種形式,開展思想政治工作,并做到真正把握員工思想脈搏,解決員工工作和生活中的實際困難和問題,增強思想政治工作的活力和動力。二是加大激勵機制,以人為本地開展思想政治工作。針對當前石油企業思想政治工作中出現的新特點、新問題,在開展員工思想教育、形勢教育,解決員工實際問題中,要避免方式方法上的“一刀切”、“一鍋煮”和我說你聽的簡單做法,思想政治工作者要從工商管理學、心理學、社會學等多學科中吸取營養,用人性化、個性化的處理,解決員工的思想困惑和問題。

(三)擴展思想政治工作載體,增強綜合力

加強和改進思想政治工作,不僅要在方式方法上創新,更要在活動載體上有所突破。要建立和完善思想政治工作的管理體系,并在科學有效的管理中,通過企業文化建設、學習型企業建設打造豐富多彩的多種教育、宣傳、娛樂等活動載體。一是利用職代會的載體開展思想政治工作。通過職工代表大會,開展形勢教育、職業道德教育、員工素質教育、企業員工規則教育、“四五”普法教育等活動,增強員工的主人翁意識,在教育中發揮思想政治工作潛移默化的作用。二是利用廠務公開的載體,開展思想政治工作“廠務公開”不僅是國企深化改革、推進民主管理的重要途徑和形式,也是企業思想政治工作的活力和動力之源。三是利用信息網絡載體開展思想政治工作。新形勢下思想政治工作不僅要求我們觀念具開放性、內容具多樣性、教育具時效性,同時也要求我們講求方法的科學性、藝術性。信息網絡的豐富內容、快捷方式和互動性強、趣味性大的獨特魅力,為我們開辟了一個思想政治工作的有效平臺。通過網絡開辦員工素質教育課題、黨員在線、員工BBS論壇和設立領導信箱等,在互動中將思想政治工作融入、滲透到企業發展、改革和管理的全過程。四是利用企業文化活動載體開展思想政治工作。結合企業發展和改革的實際,通過在員工中廣泛開展學習活動,激勵學習型企業創建、素質拓展訓練,并形成員工參加的企業文化調研組、網絡愛好組、英語興趣組、新聞攝影組等活動載體,努力打造和諧而充滿凝聚力和競爭力的團隊,在寓教于樂中將思想政治工作的滲透力、感召力、吸引力轉化為企業發展的生產力,開辟思想政治工作新領域。

(四)采取科學的思想政治工作方法,引導年輕人向正確的方向發展

思想政治工作本來就是一種以理服人的工作,千萬不可以勢壓人。要達到這個效果,就需要思想政治工作者力戒板著臉空泛說教的作風,極力創造一種活躍、民主的氣氛,和年輕人一起廣開言路,暢所欲言。在此基礎上再進行說服教育。現在,許多年輕人向往外企的民主氣氛,對老國企的刻板說教、形式教條方式非常厭惡。

實事求是是思想政治工作的原則,一定要從實際出發,做好年輕人的思想政治工作。年輕人的思想政治問題往往源于工作中和生活中,尤其是工作中產生的不滿情緒占據了他們大部分的思想問題。所以首先要幫助年輕人樹立團隊思想,進行集體主義教育,拋棄個人暫時的利益得失,要在“個人利益服從集體利益,眼前利益服從長遠利益”的基礎上再進行愛國主義、共產主義的思想教育。

榜樣的力量是無窮的,其實年輕人也有自己崇拜的偶像。但是這些偶像多數是事業有成者,與自己實際工作有一定的距離,因此要在年輕人身邊樹立和他們條件相同的普通工作者的榜樣。首先思想政治工作者就要做好榜樣,教育者必須先受教育,既要言傳,又要身教,身教重于言教。其次要經常到年輕人中去了解,力爭發現讓年輕人佩服的高能力者,將其樹立為榜樣,充分發揮榜樣在思想政治工作中的重要作用。

現代年輕人是有目標、有追求的一代,他們非常重視自己努力的過程,并希望取得的成果能夠獲得大家的肯定。從這個特點出發,企業的思想政治工作也要有目標管理,制定適度的激勵機制,實行嚴格的考核制度,打破過去“一鍋飯”的做法,獎懲分明,多勞多得,鼓勵創新,激發工作和勞動熱情,從而調動廣大年輕職工工作的積極性。這樣不僅搞活了企業的思想政治工作,而且還會大大提高企業的效益。

雖然都是年輕人,但是由于每個人的經歷、環境、性格和素養不同,他們思想狀況和接受教育的態度、能力也會有很大差異。做年輕人的思想政治工作還必須注意因人制宜,采用“一把鑰匙開一把鎖”的方法,了解產生思想問題的根源。比如說:是與他人合作產生了矛盾,還是想獲得培訓機會等等。這樣,有針對性地進行教育,并在條件允許的情況下解決問題。總之,思想政治工作一定要受到年輕人的歡迎,才能達到預期效果。

總之,要深入細致做好年輕職工的思想政治工作,就必須掌握現代年輕人的特點,靈活運用科學的工作方法,做到新、活、準、細。新就是內容要新鮮,要把愛國主義、集體主義思想教育同執行政治有機聯系起來,適時地解決年輕人隨時表現出的問題;活就是思想政治工作的形式要多樣,和年輕人在一起的氣氛要活躍;準就是思想政治工作要有的放矢,要把握住年輕職工的心理特征和行為規律,及時、準確地抓住帶有傾向性的思想問題,采取有效的方法予以解決;細就是要做過細的思想政治工作,要把思想政治工作深入到年輕人的學習、生活、工作、生產等各個領域。

加強和改進企業思想政治工作是現代石油企業戰略發展的必由之路和活力之源。思想政治工作,應從心開始;思想政治工作,任重而道遠。