謀求企業發展必須加強企業文化建設

張廣東　杜　生

摘要：企業文化是企業融精神文明建設和物質文明建設于一體的新型的現代企業管理科學。它包括企業經營理念、行為準則、企業精神、企業形象等諸多方面內容。文章提出加強企業文化建設是企業謀求發展的必由之路。

關鍵詞：企業文化；企業發展；企業管理

中圖分類號：F270

文獻標識碼：A

文章編號：1674-1145(2009)-02-0055-02

加強企業文化建議是國有企業深化改革、建立社會主義市場經濟體制的客觀要求。企業文化是企業融精神文明建設和物質文明建設于一體的新型的現代企業管理科學。它包括企業經營理念、行為準則、企業精神、企業形象等諸多方面內容。國內外成功企業的發展史都已證明，加強企業文化建設是企業謀求發展的必由之路。

一、加強企業文化建設，必須順應形勢的要求。提高企業素質

企業素質包括企業的技術裝備、領導者的管理藝術與決策水平、企業的科技開發能力、經營管理水平及企業職工的文化素質等。其中，關鍵是職工的素質。因此要把提高人的素質作為企業文化建設的根本任務來抓。隨著國有企業進一步深化改革、轉換經營機制、走向市場參與競爭，必然會引起廣大職工的思想觀念、思維方式、價值取向、生活方式和人際關系的調整與變化，也不可避免地出現許多新情況和新問題。因而要求企業思想政治工作要隨著經濟建設的形式和任務的變化而變化，要及時做好政策宣傳、形勢教育、思想動員、輿論引導及有關的調查研究工作，提高職工素質，為企業的改革和發展服務。要堅持以人為本的思想，最大限度地更新觀念，增強職工的開拓意識，并組織職工學習專業技術技能，挖掘各種有用的人才，不斷探索和采用高新科技，開發新產品，創造出本企業有代表性的“產品文化”。這樣，才能在激烈的競爭中占有絕對優勢，企業才能獲得較強的生命力和較好的經濟效益。

二、加強企業文化建設，必須明確企業精神、培養價值觀

這里所說的價值觀，是特指企業中所有的人的共同的價值觀。這是企業在長期的發展實踐中逐步形成的，為企業員工普遍認可并共同信守的一種企業文化。培養職工的價值觀，要不斷用正確的輿論引導、充實和占領職工的思想陣地，不斷使他們正確地實現自己的人生目標和人生價值。要牢固樹立“沒有企業的繁榮昌盛就沒有職工的幸福安康；沒有職工的拼搏努力就沒有企業的進步發達”以及“廠興我榮，廠衰我恥”的思想觀念，讓每一個職工都能為企業最大限度地發揮自己的聰明才智。這里首要的一點，就是明確企業精神，用企業精神來規范職工的思想和行動。因為企業精神是企業職工價值觀的核心，是企業發展的內在驅動力。正如我們煤氣公司一樣，就是在“誠實守信，換位思考，優質服務”的精神激勵鼓舞下，使企業從小到大、從弱變強，克服重重困難，一步步走向成熟。由此可見，企業要想在競爭中站穩腳跟，就必須擁有自己的企業文化、自己的企業精神及共同的價值觀。

三、加強企業文化建設，必須加強企業管理、規范行為準則

談企業文化建設就不能不談企業的各項管理制度。因為企管理制度本身不光是企業文化的一個重要組成部分，而且是企業生產經營正常運轉的具有法規效力的一種手段。通常情況下。它以“本”的形式制約著企業的生產經營和各項管理；在個別情況下，它又以“標”的形式界定著企業職工的行為準則。從而形成企業文化中一種帶有規范性的結構。從根本上說。企業管理就是對人的管理，即如何去配置好企業的人力資源，并通過“人”去科學地配置其他各種生產資料，以提高人的素質。協調人際關系，發揮人的主觀能動性。所以，企業管理的狀況如何對職工積極性有直接的、明顯的影響。欲提高企業管理水平，必須從以下幾個方面抓起：(1)進一步完善內部經濟承包責任制，使得承包方法、承包內容、考核程序及獎懲標準真正達到科學化、制度化、規范化。把工作效果與職工的經濟利益直接掛鉤，這樣有利于樹立起職工與企業同呼吸共命運的觀念，有利于調動職工的工作熱情。(2)加強勞動紀律，堅持嚴格管理并做到持之以恒。作為一個企業，如果沒有嚴明的紀律，沒有嚴格的規章制度，或者制度在執行中時緊時松，企業管理就不會收到好的效果。因此加強企業管理就要在企業的各項標準要求、檢查督促、考核監督等方面下工夫，及時處理和解決違章違紀現象，防微杜漸、防患于未然，這樣對搞好生產經營將起到積極的保障作用。(3)建立健全有效的激勵機制，配合承包制度，認真進行定期考核，獎勤罰懶、獎優罰劣，有效杜絕“大鍋飯”現象?？傊诋斍捌髽I走向市場、參與競爭的關鍵時刻，更需要完善和強化企業的各項管理制度，以此來推動企業的不斷發展與進步。

四、加強企業文化建設，必須塑造企業形象、優化內外環境

企業形象是社會對企業的一種綜合評價。在市場經濟條件下，良好企業形象可以說是一種進入國際國內市場的“通行證”，是企業在市場競爭中立于不敗之地的重要因素。良好的企業形象。必須通過企業員工共同努力才能實現。首先，企業領導者要有創新精神、合作精神和敬業精神。要努力使自己成為有較高文化素質、掌握多方面科學知識和現代化管理手段的英明決策者和優秀領導者。其次，要從樹立企業整體形象人手，抓好企業每個職工以主人翁為核心的形象建設。諸如，職業道德、工作作風、文化修養、精神風貌等，都直接關系和影響企業的整體形象。因此要不斷地對職工進行有關思想、文化、技術、紀律等方面的培養和教育，不斷提高整個職工隊伍的思想道德素質和科學文化素質。樹立良好的企業形象和信譽，努力提高職工的服務意識，最大限度地贏得客戶、占領市場，為企業創造良好的經濟效益。

綜上所述，加強企業文化建設就是科學有效地提高企業的內、外環境質量，即對內提高職工隊伍的思想道德素質和科學文化素質，倡導先進的企業精神同時建立科學的制約機制和激勵機制，充分調動職工的積極性，使職工勇于并善于為企業做貢獻；對外通過打造名牌產品、爭創一流的服務、樹立良好的信譽、塑造良好的企業形象，去贏得用戶、贏得市場，最終贏得良好的經濟效益和社會效益。這樣，才能使企業在市場經濟的競爭中立于不敗之地。