發揮工會職能作用　提高企業文化功能

劉治國　白生溪

摘要：企業文化要企業在長期的生產經營管理活動中逐漸形成并為全體職工認可的價值取向、行為方式、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標和思想意識等因素的總和。建立現代企業制度，最主要的是要建立以人為本的管理觀念，這是企業文化建設內在的本質要求。文章主要論述了在企業文化建設過程中，工會所發揮的重要作用。

關鍵詞：工會職能；企業文化；宣教工作

中圖分類號：A811文獻標識碼：A

文章編號：1674-1145（2009）15-0041-02

一個企業，人的精神狀態、價值觀念、道德觀念、情趣意志以及由這些因素所表現出來的職工積極性、創造性、凝聚力，是制度所無法制約和無法激勵的，只有用企業文化這種無形的力量去影響、去規范、去凝聚。工會作為工人階級的群眾性組織，是以服務群眾為對象，依靠群眾，維護群眾的利益，時刻創造著團結和諧、凝聚向上、調動職工群眾的積極性、發揮其聰明才智的良好環境。所以說，企業文化建設的群眾性、滲透性的特征和企業文化建設的凝聚性、激勵性、協調性的功能，直接滲透在工會各項工作內容之中，做好工會工作，對加強企業文化建設，提高企業文化功能，起著重要的作用。

一、發揮工會宣教工作優勢，提高企業文化指導與導向功能

工會宣教工作是企業培養“四有職工隊伍”，弘揚企業精神的重要手段，是企業活動確立正確的指導思想決策方向和良好精神氛圍的載體。它較黨、行政部門的宣教工作更具有群眾性，更貼近群眾，依賴群眾，服務群眾，時時處處體現著企業文化建設的目標和價值原則。為此，工會做好這項工作，對加強企業文化建設提高企業文化指導與導向功能起著重要的作用。所以，工會宣教工作應著重從以下幾方面開展：

1．以開展“班組學習”和“讀書活動”的形式，教育職工學習鄧小平同志運用馬克思主義的立場、觀點、方法研究新情況、解決新問題的科學態度和創新精神，理論聯系實際，提高職工思想政治素質，提高職工貫徹執行黨的基本路線的自覺性和堅定性，把職工思想和行動統一起來，使全體職工有共同信仰，共同行動的價值標準。

2．組織職工開展學知識、學文化、學科學、學技術的“四學活動”，廣泛開展崗位技術練兵，技能比賽，拜師學藝等活動，努力提高職工的文化技術水平，培養“四有”職工隊伍，增強企業競爭優勢。

3．堅持不懈地開展“三熱愛”教育，大力弘揚愛國主義精神，集體主義精神和自尊、自信、自強的民族精神，結合本單位的實際，開展國情、局情、廠情教育，激發職工愛國、愛企業、愛崗位的政治熱情，使全體職工形成強烈的使命感和持久的行為動力。

4．要經常開展形勢任務教育和愛崗敬業教育，幫助職工正確理解企業改革政策，增強其心理承受力，正確處理好國家、集體、個人三者利益之間的關系，使廣大職工樹立起“廠興我榮、廠衰我恥”的主人翁意識和敬業精神。

5．深入開展市場經濟下法制教育和紀律教育。要不斷提高廣大職工法制觀念和勞動紀律觀念，使廣大職工不但要懂法，而且要在懂法的基礎上守法、守紀，要會正確地利用法律武器來維護企業和職工自身的合法利益，維護企業的良好工作秩序，樹立企業在市場經濟競爭中的良好形象。

6．還要不失時機地開展特殊性的教育。改革會遇到一些新問題、新情況。例如對于一些職工有特殊的行為、要求，特殊的思想變化，要進行及時的幫助、教育、轉化；對于企業因不同的工作要求，需求一些特殊的宣傳教育，工會要及時反饋信息給有關領導、部門，進行協調、組織，積極創造條件，盡力滿足這種特殊宣傳教育的需求。

通過這些多種形式的貼近職工和職工心通情近的宣教方式來引導職工的行為，對職工產生感召力，使職工在企業文化的潛移默化中培養出共同的價值觀念，自覺地引導到企業確定的目標方向上來，同心協力，為實現企業目標而奮斗。

二、發揮工會的維護職能，提高企業文化激勵和協調功能

全總十三大提出的以履行維護的基本職責，突出維護職能為核心的實質內容的工會工作總體思路，就是要求工會在市場經濟逐步建立的新時期，要旗幟鮮明地突出維護職能，這一職能也正是企業文化功能中最重要的核心功能——激勵功能、協調功能的體現。這是因為企業工會的維護職能，是把黨的路線方針及企業任務目標與廣大職工群眾的意愿結合起來，密切聯系職工群眾，聽取和反映職工群眾的要求，貼近群眾，關心職工生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工群眾服務，把職工群眾緊緊團結在黨的周圍，同企業建立和協調相互之間的密切合作和團結和諧氛圍。所以做好工會維護職能工作，是加強企業文化建設，提高企業文化激勵、協調功能的重要保證。維護職能內容是多層次和多方面的，其主要應從以下四方面工作入手：

1．從落實職代會的職權入手，要求職工參與管理，維護職工民主權利。企業只有通過堅持和完善職工代表大會制度，才能切實保障職工民主管理，民主監督的權利。在具體運作中，要做到三先、三后。即：先調研、后制定，先審議，后上會，先通過，后運行。同時還要繼續大力抓好職代會民主評議企業領導干部制度的落實，努力實現職工群眾對企業領導干部的有效監督，積極推行廠務公開制度，從而克服矛盾，減少磨擦，溝通思想，建立良好的干群關系，維護職工民主權利的發揮，提高職工的積極性，促進企業改革與發展。

2．從勞動保護入手，維護職工的勞動合法權益。根據《勞動法》關于職工勞動安全衛生的規定，工會普遍要重視企業安全生產和勞動保護工作，著重在預防事故隱患、保護職工生命安全、減少職業危害等方面加大維護力度，要充分發揮基層工會勞動保護組織的作用。

3．從認真解決廣大職工普遍關心的問題入手，維護職工的現實利益。工會維護職工的現實利益，必須要從群眾的利益出發，把關心體貼職工生活，解決職工的實際困難與發展企業生產結合起來，發揮解決實際問題的激勵與感化方法的作用，鼓舞、引導職工努力完成工作目標。主要可以根據以下幾點進行：

（1）創造良好的工作環境；（2）辦好集體福利事業；（3）在解決職工普遍存在的實際問題的同時，注意解決好個別職工的特殊問題。以此讓職工群眾體會到“工會、企業就是我的家”、自己就是企業的主人，從而激勵職工時刻關心企業的發展壯大，為企業獻計獻策；（4）堅持不懈地開展“送溫暖”活動。工會要經常對困難職工和特殊家庭進行調查，摸清底數，建立和完善困難職工和特困家庭檔案，建立干部結對承包聯系網絡，積極為他們脫貧解困出主意，想辦法，找出路，為他們排憂解難，要做到三必訪：重大節日必訪，有病必訪，有困難必訪。

4．從建立激勵機制入手，調動職工積極性，維護職工物質與精神的利益。工會組織協調企業建立切實可行的激勵機制，對充分挖掘職工的潛能，調動職工的積極性、促進企業發展有非常重要的意義：（1）建立健康向上的精神激勵機制，培養職工的榮譽感、使命感；（2）建立必要的物質激勵機制，滿足職工的基本要求；（3）建立選賢任能的用人激勵機制，激發職工的競爭意識和成就感。成就感的滿足常以抱負和才干的充分施展，聰明才智的充分發揮以自身價值的實現來體現的；（4）建立良好的環境激勵機制，穩定職工隊伍。新形勢下，如何穩定職工隊伍，企業創造良好的環境，是最好的辦法之一。企業有一個良好的環境可以給職工減輕壓力，幫助職工實現自己的勞動價值引導職工養成文明、科學的生活方式。

在現代企業中，充分發揮工會維護的職能作用，建議、督促、協調企業建立好以上激勵機制，是加強企業文化的激勵功能、協調功能的基本保障，對企業的穩定發展會產生巨大的推動作用。

三、發揮工會組織的文化陣地優勢，提高企業文化的凝聚功能

企業文化離不開載體的傳播，如開辦閱覽室、文化健身活動室，組織大眾文藝表演，廣播體操，開展書畫攝影比賽，知識競賽，勞動競賽，理論學習競賽，創辦各種宣傳專欄，舉辦各種宣傳專欄，舉辦演講會，卡啦OK，跳舞等文藝活動，組織職工進行各類體育比賽等活動。工會是群眾團體，要根據職工的意愿利用這些載體廣泛開展健康文明、豐富多彩的業余文化體育活動，寓教于文、寓教于樂，來滿足職工精神文明的需求。工會又是職工利益代表者，即要維護職工的物質利益，同時也要維護職工的精神生活的需求。因此，工會要不斷豐富職工文化生活，滿足職工的需求。比如說，職工需要充實自我，根據他們不同的興趣愛好，組織各種自學小組，有學馬列的，有學法律的，有學文化的，也有學科學技術的；職工需要在技術上有所成就，就舉辦各種技術學習和比賽；職工需要展示自己的才華，就組織各種演講比賽、智力競賽和各種體育比賽，舉辦書畫，攝影展覽，讓他們爭奇奪艷，一展風采。職工需要進行傳統教育，開闊視野，陶冶情操，就想辦法組織外出參觀，使職工在接受教育的同時，飽覽祖國大好山河。這些活動的有效開展，會極大地增強企業的凝聚力。

總之，工會是為職工說話辦事的天地，要腳踏實地，從職工群眾反映較強烈的問題抓起，做好每一件事，要發揮工會文化陣地的作用，積極地開展群眾性的文化體育娛樂活動，把企業全體成員團結成一個有機體，共同為企業目標的實現，協力拼搏，團結奮進。