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大學(xué)英語教學(xué)中教師學(xué)習(xí)群體研究

2009-06-20 08:45:46戴劍娥劉百軍申屠玉君
消費導(dǎo)刊 2009年9期
關(guān)鍵詞:職業(yè)倦怠合作

戴劍娥 劉百軍 申屠玉君

[摘 要]隨著崗位聘任,業(yè)績考核,職稱晉升的壓力不斷增加,大學(xué)英語教師產(chǎn)生了自我認知和自我發(fā)展的困惑,職業(yè)倦怠感由此產(chǎn)生,教師學(xué)習(xí)群體構(gòu)建成是解決這一問題的有效方法。本研究在自愿組建大學(xué)英語教師學(xué)習(xí)群體的基礎(chǔ)上,記錄群體的活動,分析數(shù)據(jù)。從研究結(jié)果看,學(xué)習(xí)群體構(gòu)建雖然得到了大家的認可,但是在具體的操作中還是存在著知識分享的困難。所以要進行有效的教師學(xué)習(xí)群體模式還需要教學(xué)管理部門出臺積極有效的政策,使大學(xué)英語教師消除合作的顧慮,從合作中獲得最大利益。

[關(guān)鍵詞]職業(yè)倦怠 大學(xué)英語教師 教師學(xué)習(xí)群體 合作 知識分享

一、研究背景

隨著崗位聘任,業(yè)績考核,職稱晉升的要求不斷提高,在被要求成為“雙師型”的教師的標準下,大學(xué)英語教師感覺到自己在高校難以立足。又因大學(xué)英語本身具有的學(xué)科性質(zhì),即費時低效,在工科院校地位低等因素,大學(xué)英語教師承受著前所未有的壓力。由此,大學(xué)英語教師逐漸產(chǎn)生了自我認知的困惑和自我發(fā)展的迷惘,職業(yè)倦怠成為大學(xué)英語教師普遍的現(xiàn)象。許多教師采取逃避的方法,“混日子”成為許多老師的口頭禪。隨著壓力和負面情緒的日積月累,最后教師身心疲乏,難以再有興趣提高教學(xué)效果,而不理想的教學(xué)效果有加劇了教師的憂慮和壓力,形成了周而復(fù)始的惡性循環(huán)。

如何擺脫這種職業(yè)倦怠?Fullan (1992) 認為,當教師需要幫助時,最有效的方法傾向于同事,然后才是領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<摇artlett(2000) 認為,與同事之間的分享和合作為教師不斷擴大視野提供了可能性。Allwright (2000)認為與同事合作能激起彼此更好的思考,能夠在艱難的時候提供幫助,通過教師之間的合作,他們能夠更自信,更清楚地意識到自己的優(yōu)缺點。在合作文化下,教師對于教學(xué)和科研上的失敗不再自我孤獨,他們相互援助,共同面對和接受問題,他們進行日常交談,協(xié)同進行教學(xué)設(shè)計,教材開發(fā),教學(xué)方法研討,教學(xué)科研的研討等。

在教師合作的最新研究領(lǐng)域,教師學(xué)習(xí)群體(Teacher Study Group)或我們也可以稱為教師專業(yè)學(xué)習(xí)小組(Professional Learning Community),或教師發(fā)展小組 (Teacher Development Group) 在近年來受到廣泛地關(guān)注( Hord , 1997, Clair, 1998,Anderson,2002,Brierty,2003)。為了進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,級“211”工程后,教育部啟動了“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革工程”,明確指出高校要“加強本科教學(xué)團隊建設(shè),重點遴選和建設(shè)一批教學(xué)質(zhì)量高,結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團隊,建立有效的團隊合作機制”。通過教學(xué)團隊建設(shè),研究和改革教學(xué)內(nèi)容,開發(fā)教學(xué)資源,組織教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗交流等形式,實現(xiàn)教師間的合作。在中國似乎每個高校的大學(xué)英語領(lǐng)域都有類似教師學(xué)習(xí)群體地組織,例教學(xué)組或教研組,但這些組織并沒有完全履行它的職責(zé),即探討教學(xué)和研究教學(xué),而是慢慢變成了行政上的概念,成為了傳達通知的場所,導(dǎo)致許多老師產(chǎn)生越來越強的孤立感和焦慮感,在不斷探索中始終找不到一個有效的出路。而教師學(xué)習(xí)群體是有一群有著相同興趣和理念的教師自發(fā)組成的,是一個開放的群體。

二、研究內(nèi)容及方法

本研究首先對大學(xué)英語教學(xué)教師學(xué)習(xí)群體構(gòu)建提出設(shè)想,在平等自愿的原則上組建教師學(xué)習(xí)群體跟蹤群體活動,記錄群體活動的周期,內(nèi)容,方式并通過面談,問卷等方式了解組員的教學(xué)思想變化。

本研究的內(nèi)容和步驟包括:

(一)對教師合作文化進行調(diào)查。本調(diào)查主要采用問卷調(diào)查的方法,輔以教師訪談。教師合作文化調(diào)查是進行的課題的一個部分,設(shè)計問題主要涉及教師合作的現(xiàn)狀;教師合作的愿景;教師對于現(xiàn)在存在的教師組織如教研室的看法;教師對于合作的方法和形式的設(shè)想。

(二)在自愿平等合作的基礎(chǔ)上組建教師學(xué)習(xí)群體,本群體包含四位小組成員,小組內(nèi)容包括1)進行教學(xué)的討論,學(xué)習(xí)小組基本上每個星期一次,內(nèi)容涉及到教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段、教師如何組織有效的課堂行為以促進學(xué)生的學(xué)習(xí)動機、在教學(xué)后通過討論課堂教學(xué),對于課堂的無效行為進行反思并改善。2)創(chuàng)立共同的信箱,在信箱上發(fā)表各自對教學(xué)內(nèi)容的安排,交流教學(xué)資源,以豐富課堂。3)定期討論教學(xué)研究方法及方向,教學(xué)促進科研,而科研又反哺于教學(xué)。小組成員互相觀摩課堂,定期進行小組會議,一起切磋教學(xué)經(jīng)驗,商討解決教學(xué)與科研中遇到的實際問題。在觀摩課堂之前,小組一起討論觀課內(nèi)容、計劃等方面的建議,聽課教師和授課教師在觀摩前共同確定觀課的目的、內(nèi)容和方式;在觀摩中根據(jù)觀摩的目的和內(nèi)容填寫聽課記錄表;在觀摩課后填寫教學(xué)反思表,以記錄自己的感受和體會。在小組小組會議中,教師要進一步進行反思和總結(jié),反思內(nèi)容包括課堂行為、教師之間的合作情況以及小組會議活動本身所需進行的調(diào)整等,然后做出進一步的合作規(guī)劃。

三、研究及實踐結(jié)果

(一)教師群體的成員對于教師群體持肯定的態(tài)度,在群體建設(shè)中一起成長并覺得收益非淺。在教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體中,每個成員都在自愿的原則下加入團體的,首先都確立了目標的目標,并且愿意為目標的實現(xiàn)付出自己的努力。共同體成員之間建立了一種積極的互依性,相互信任、理解與相互協(xié)作。教師共同體還為教師提供反思。在很多情況下,教師個體的反思往往會局限于自己的專業(yè)知識以及教學(xué)理念,在反思中沒有可比性,在觀摩其他教師的課堂以及被其他教師的觀摩中,教師會獲得一定的啟發(fā),并與團體成員的討論中,改善自己的教學(xué)。教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)則在無形中為教師提供了一個進行群體反思的場所。

(二)教師對合作文化的態(tài)度積極但同時又缺乏合作。教師對合作具有存有積極心理,在孤立感,倦怠感以及越來越大的教學(xué)科研的壓力下,他們具有極高的合作動機,因為他們意識到教師合作對個體發(fā)展的重要意義。然而,實踐中,教師還是青睞傳統(tǒng)的孤立與封閉的方式,并沒有利用教師合作,甚至部分教師沒有敞開心靈,沒有流露出同事間應(yīng)該具有的信任。這樣的調(diào)查結(jié)果看上去有點矛盾,但它卻反映了大學(xué)英語教師合作的現(xiàn)狀,即雖然廣大教師存有與他人合作的良好意愿,但沒有實際行動。當然這中間還有很多因素。絕大多數(shù)教師把備課排在了第一位,即備課所用時間是最多的,其次是批改作業(yè),教師被迫思考的只是如何來完成如此大的工作量、如何應(yīng)付壓力,能用來進行批判性地反思或創(chuàng)新性地思考教學(xué)實踐的時間是少之又少。而且,在學(xué)評教,教師業(yè)績考核機制下,教師之間存在著很大的競爭,這從一方面阻止了合作。另外,教研室沒能很好地為教師合作發(fā)揮應(yīng)有的作用。這與目前我們的教研活動相當行政化,主在強調(diào)教學(xué)規(guī)范、統(tǒng)一規(guī)格有關(guān),在教研室中的教師合作因而也是人為硬性規(guī)定的被動合作,并非是以教師專業(yè)發(fā)展為宗旨的自然合作文化。

(三)教師群體知識共享還有巨大的障礙。每一個教師的經(jīng)驗、對事物的認識及其世界觀、價值觀都是不盡相同,他們對知識的構(gòu)建理念極不相同,對什么知識適用自己的教學(xué)有自己的標準,在他們的知識體系及教學(xué)體系中,很難容納其他人的知識。如果個人不信任其他人的知識或者不相信其他人貢獻給他們的知識,團體合作很難開展,人們就不會去共享知識。而教師工作的個性容易導(dǎo)致教師之間知識共享過程中的不信任和排斥,教師往往堅守著自己的陣地,而不愿與他人合作互動。另外,教師出于對自己優(yōu)勢地位的考慮,不會主動與他人分享知識,或者即使為了維護團隊與他人分享知識,也是有所保留,特別是當他的知識來之不易的時候。教師認為自己的知識是自己在學(xué)校獲得晉升和得到學(xué)生好評以及勝于其他教師的武器,如果把自己辛苦積累的成果與其他人分享,就會增加競爭對手,其位置有被取代的威脅。因此本著生存的考慮,他們往往會有所保留不愿意將自己的知識和經(jīng)驗告知他人,拒絕與他人分享。

四、結(jié)論

從研究結(jié)果來看,教師學(xué)習(xí)群體的建設(shè)是大學(xué)英語教師在職發(fā)展的一次有益嘗試以合作學(xué)習(xí)為支持的模式得到了教師的認可,并取得了比較明顯的效果。首先,通過相互聽課,觀摩以及討論,對教學(xué)的不斷反思中逐漸成長。同時,教師在相互交流中逐漸明確了自身的優(yōu)點及缺陷,對自己有較全面的認識,消除了工作上的無助感及倦怠感,對自己的職業(yè)又重拾信心。另外,教師增強了合作意識,合作進行教學(xué)和科研活動的積極性得到加強。學(xué)習(xí)群體使我們以開放的心態(tài)接受了不同的觀點,更理性的思考教學(xué)中的各種問題和矛盾,并通過共同探討尋找超越和綜合各種個人的觀點的正確途徑。群體學(xué)習(xí)也讓我們敢于探索一些教學(xué)上的難題。但是要運行有效的教師學(xué)習(xí)群體模式還需要教學(xué)管理部門出臺積極有效的政策,使大學(xué)英語教師消除合作的顧慮,從合作中獲得最大利益。

參考文獻

[1]Allwright, D (2000) Exploratory practice: an appropriate methodology for language teacher development? Invited plenary talk at the 8th IALS Symposium for Language Teacher Educators, Edinburgh, Scotland, Nov。 2000

[2]Anderson, S。 (2002)。 Working together to develop a professional community。 Http:// wwwecu.edu.cn/conferences/herdsa/main/papers/ref/pdf/Andson。 pdf

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