徐 巍
摘要:金融危機下,企業的思想政治工作必須以科學發展觀為指導,把學習實踐科學發展觀與思想政治工作緊密結合起來,通過開展一系列活動促進企業穩定和諧發展。
關鍵詞:科學發展觀;思想政治工作;金融危機
中圖分類號:D669文獻標識碼:A
文章編號:1674-1145(2009)12-0038-02
黨的十七大再次提出了深入貫徹落實科學發展觀的重大決策,強調用科學發展觀統領經濟社會發展全局。在國際金融危機與國內經濟動蕩的背景下,如何引導員工愛崗敬業,重塑信心,與企業同舟共濟,共渡難關,這就要求用科學發展觀指導新形勢下的企業思想政治工作,在思想政治工作中充分體現和運用科學發展觀,已成為擺在思想政治工作者面前的重要課題。
一、當前企業思想政治工作出現的新情況與新難題
隨著市場經濟與改革開發的逐步深入,西方國家的生活方式、思維方式和價值理念不斷滲透到企業員工的意識形態中,人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增加,導致部分員工思想認識、理想觀念、道德行為產生迷茫和困惑,誘發員工的自由主義、分散主義、拜金主義、享樂主義和利己主義的滋生,在工作中表現為怠工,積極性不夠等表現。尤其是2008年以來的金融危機,國內不少企業面臨經營困境,給企業的思想政治工作帶來了前所未有的挑戰。具體表現為:一是由于企業經營機制的改變,企業組織結構調整,崗位職責的核定,有的部門被撤銷,導致部分員工產生抵觸心理和反抗情緒;二是開工不足,一線員工排休與培訓時間增加,工資減少,員工怨言頗多,拿《新勞動法》說事的越來越多;三是空閑時間增多,員工外出意外受傷、受騙的情況也增加,而且隨著空閑時間增加,員工借機尋找新工作,導致離職率上升;四是由于收入減少,員工家庭糾紛也增多,情感方面的矛盾與沖突影響了員工的工作情緒。而在實際工作中,部分企業的思想政治工作存在著人性化管理不到位、言行不一致、對員工的關懷不夠、工作方法死板、政工干部素質不高等問題,不能有效解決這些問題,嚴重影響了企業的經營與發展,影響企業克服和戰勝危機的能力。
二、用科學發展觀指導企業思想政治工作的途徑
科學發展觀,第一要義是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧,科學發展觀是適應新時期發展要求的科學理論。在新的形勢下,以科學發展觀指導企業思想政治工作,必須以人為本、服務大局、開拓創新,始終著眼于員工積極性、主動性的鞏固和提高。
1.樹立科學發展觀,堅定員工信心。在當前金融危機形勢下,企業思想政治工作者的最大任務就是要通過豐富多彩的形式、方法、渠道開展經濟形勢教育,以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,通過宣傳正確的輿論導向,加強形勢政策宣傳教育。在企業中開展應對國際金融危機的主題教育活動,全面分析國際國內經濟形勢變化。借助媒體宣傳企業的發展規劃、介紹企業的發展進程、展示員工的成功范例等,用活生生的事例開展思想政治工作,以增強思想政治工作的吸引力和趣味性。針對員工抵觸消極情緒,政工干部應及時加強對員工的引導,將其個人職業生涯和企業目標緊密聯系起來,加強市場意識、競爭意識、創新意識的教育。密切關注市場動態,將企業制定的應對策略開誠布公地告訴員工,以消除員工內心的顧慮。
2.堅持以人為本,尊重員工的主體地位。以人為本是科學發展觀的本質要求,企業思想政治工作必須圍繞這一主線開展形式多樣的活動,體現企業關心員工、理解員工的宗旨。關心人就要切實了解員工的需求,把員工所需作為企業思想政治工作中最重要的一環。金融危機下,受到沖擊最大的是一線員工,他們迫切需要得到組織的關懷,因此政工干部應樹立強烈的服務意識,為員工辦實事的意識。在日常工作中,積極宣傳落實企業制定的各項保障制度,認真體察員工訴求。高度重視員工最關心、最直接、最現實的熱點、難點、焦點問題,積極開展扶貧救助和“送溫暖”活動。比如外來員工子女就業難問題、飲食、居住問題。理解人,要求思想政治工作者在工作中學會換位思考,以情感凝聚人心,通過心靈與心靈的溝通和交融,增強信心,激發內在動力。通過建立企業的“情感交流站”,堅持貫徹員工思想分析制度,拓寬疏通信息渠道,根據員工的熱點問題,采取單獨談心、代表座談等方式,及時掌握員工的思想動態,針對員工心理動態,有意識地加強心理引導,關注員工的心理變化和情緒狀況,以情疏導,雙向交流,平等對話,融洽情感,通過講事實,擺道理,耐心進行提示、點撥,開闊員工的心胸和思維,幫助員工排除思想疙瘩,解決心理障礙。
3.搭建良好平臺,塑造和諧工作環境。企業思想政治工作者應當協助管理者搭建良好的平臺,塑造和諧的工作環境。思想政治工作者應當身先士卒、處處以身作則,起表率作用。緊密結合經濟形勢和企業生產經營狀況,深入一線,及時抓住員工所關注的“熱點話題”,把握員工的思想脈搏,將思想政治工作滲透到生產經營的全過程。嚴格遵循有關法律法規,因企制宜,制定和實施好各項管理規章制度,使企業各項工作進一步規范化、制度化。通過建立完善的人才選撥、晉升以及激勵機制,按照“人各其才、適才而用”的原則,制定崗位競爭、動態考核制度,形成崗位能上能下、人員能進能出的動態管理用人機制,打破身份、學歷、性別限制,為員工搭建成長平臺和發展空間。適應新形勢,建立健全思想政治工作責任制,實行“一崗雙責”,形成黨政工團齊抓共管的領導新機制,真正使企業管理者更好地抓好分管范圍內的思想政治工作,促使他們在想問題,辦事情,作決策時,考慮員工的承受能力和思想反映,真正把思想政治工作貫穿于生產經營全過程,搞好超前服務,把握服務的主動性。還要發動員工參加企業民主管理、民主監督、為企業生存發展建言獻策,群策群力,共渡難關。執行企務公開制度,讓員工都能更關心企業的經濟運行狀況,以維護企業和員工的合法權益。
4.加強員工培訓,豐富業余生活。積極開展文體娛樂活動,增強員工身心健康。在金融危機中,員工最擔心的不僅是任務不足,收入減少,而且怕空閑時間無事安排,為了穩定情緒,企業人力資源管理部門應積極協助和指導生產單位開展各類技能培訓,把提高員工隊伍整體素質實實在在地落到員工的崗位上,融入到員工工作、學習和生活中,達到員工自我教育、自我管理、凝聚力強、振奮精神。不斷提高學習能力、創新能力、競爭能力,為企業應對危機、贏得發展打下堅實基礎。同時利用晚間空閑時間開辦“文化夜校”,幫助員工學唱歌、學跳舞、學電腦等等,不斷豐富員工的業務文化生活,這樣不僅能夠穩定員工情緒,同時也提高了員工綜合素質。
參考文獻
[1]鐘丹羚.金融危機形勢下如何開展企業思想政治工作的思考[J].中外企業家,2009,(6).
[2]胡俊.強化思想政治工作 積極應對金融危機[J].思想政治工作研究,2009,(4).
作者簡介:徐巍(1975-),男,河北淶源人,貴州通信建設工程有限公司助理政工師。