羅向宇
摘要在黨的十六屆三中全會上,以胡錦濤同志為總書記的新一屆中央領導集體,明確提出要樹立和落實科學發展觀,即“堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,促進經濟社會和人的全面發展”。科學發展觀的第一要義是發展;核心是以人為本;基本要求是全面,協調,可持續;根本方法是統籌兼顧。科學發展觀是馬列主義的唯物史觀,是對毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的繼承和發揚,它絕對不是一個空泛簡單的口號。認真學習科學發展觀,不但對于社會中的每一個個人正確人生觀的梳理、健全人格的建立有著指導意義,對于社會中每一個有機的組成部分,都有著很好的指導作用。尤其是在現在這個社會變化急劇、經濟發展迅速的時代,科學發展觀對于企業的進一步發展所起到的精神上的指引、戰略上的調控作用都是不可忽視和低估的。
關鍵詞科學發展觀 以人為本 統籌兼顧
中圖分類號:F270文獻標識碼:A文章編號:1009-0592(2009)09-229-01
科學發展觀,“第一要義是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。”運用到企業上面,那么就是要求企業要建立和形成一個可持續發展的態勢,要注重對企業中人力資源的管理和運用,要進行合理的戰略規劃和管理。
從企業整體的規劃設計上來講,企業應該從未來發展的角度為自己設定一個使命,即戰略目標;結合以前發展過程中的經驗、教訓和業績來規劃適合將來發展的模式和渠道,在企業內部將這些決策和謀劃予以實施和管理,對這整個一系列的過程予以控制和監管,從科學發展觀的角度來講,這正是運用統籌兼顧的方法達到全面、協調和可持續的發展模型。這正是把長期的目標與當前的工作進行緊密結合,規劃未來長期發展的一種表現和需要。按照科學發展觀,企業應該在學習中深入實踐,在實踐中深化學習,深入透徹的理解科學發展觀眾的第一要義發展和基本要求全面協調可持續發展,努力的把開展學習實踐科學發展觀的理論成果運用到企業的發展過程中來,保證企業在一個基本的戰略目標的指引下更快、更好地向前發展。
其次,從企業的人事管理來講,應該做到正確合理的人力資源管理和分配,保證任人不唯親,任人只為能、只為賢。讓企業中的相應人員的潛力能夠得到最大強度的開發,讓相應人員的能力能夠得到最大強度的運用。讓學有所長、學有所專的人把自己的技能發揮在合適的崗位上。同時要注重人力資源的培訓和再教育,讓各職員在自己的崗位上能夠更進一步的發展自己,能夠做到知識和技能的結合利用。同時以人為本的科學發展觀還要求企業在對員工進行考核和評估的過程中,能夠更加側重對員工的行為而非最終結果的評估、更加地注重用表揚和鼓勵的手段而不是運用懲罰的措施,更加地考慮員工的環境而非對每個人作出整齊劃一的要求。在科學發展觀的理論內涵中,發展必須堅持以人為本。以人為本是科學發展觀的本質與核心。在企業內部,以人為本就是以最廣職工的根本利益為出發點,努力實現各職員的全面發展。各種企業政策的制定和實施要從各職員的切身情況出發,要能夠保障各職員得各項權益,要能夠考慮到職員未來生活和工作的需要,讓職員在精神上有歸屬感,在生活上有安全感和保障感,在長期工作的過程中有成就感。要把促進企業的長遠全面發展和員工的綜合發展相結合,讓企業經濟效益的提高成果能夠惠及到每個員工自身。這樣才能基本上凝聚企業的向心力,才能夠讓企業的未來發展更有保障,才不會出現人力的中空。才會讓企業的長期健康的可持續發展道路具備強有力的人力保障。
再次,在企業發展的過程中,應該運用科學科學發展觀的理念來指導企業的整體建設。企業的良好發展前景離不開一個良好的企業文化建設和自身精神文明建設。所以企業的發展過程中,必須堅持全面的、協調的、可持續的發展策略,不能只看現在不看未來,不能只顧及經濟效益忽視精神文化需要。這一點,從科學發展觀角度理解,在宏觀理論上,科學發展觀眾的全面發展即為:全面發展就是以經濟建設為中心,全面推進經濟、政治、文化建設;協調也就是講:統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展;可持續也就是講要促進人與自然的和諧,實現經濟發展和人口、資源、環境相協調,保證資源一代接一代地永續利用,保證人類一代接一代永續發展。而從企業自身上理解全面、協調和可持續發展的含義,而全面發展就是說在企業內部在發展的過程中,要對經濟、文化建設都予以重視,物質文明和精神文明都要關注;協調就是統籌企業各個部分、各個運營環節的發展;可持續就是指的企業的長期經營和運行。用可持續發展館進行指導企業的長期發展、整體運作,才能夠使得企業作為一個機體進展得更加優良,發展得更加具有前景。
科學發展觀作為我國特色社會主義理論體系的重要組成部分,作為馬克思主義關于發展的世界觀和方法論的集中體現,具有深厚的思想內涵、理論根源、實踐依據和群眾基礎。作為企業,在響應黨的領導和號召下,對科學發展觀的學習不僅僅是出于一種完成任務的需要,更加應該做到把理論和實踐相結合,把這一哲學體系運用到企業的發展過程中去,做到學以至用,善于結合,增強發展意識,搶抓發展機遇,立足自身優勢,理清發展思路,突出發展主題,明確發展重點,讓企業發展成為一個有機的可持續發展的主體和社會機體。