新時期企業政工管理方式創新思路研究

徐磊+黎斌+杜亞雄

摘 要 企業政工管理工作的好壞直接影響到企業的形象，政工管理工作是對企業員工進行黨的思想、企業文化等方面的培養，從而提高企業員工的思想政治素質，最后提高整個企業的形象?，F階段我國經濟環境紛繁復雜，企業競爭壓力大，國外優秀企業又不斷威脅著我國企業的地位。因此，企業要尋求可持續發展，不僅要提升自身的生產技術水平和經營管理效率，同時還要注重培養企業內部員工的思想政治素質。只有員工團結一致，才能真正凝聚企業的力量，促進企業的良好發展。本文先分析企業政工管理工作的要點及意義，然后結合實際情況分析企業政工管理工作的現狀，并提出相關建議。

關鍵詞 新時期 企業 政工管理 創新思路

一、新時期企業政工管理工作的要點及現實意義

（一）新時期企業政工管理工作的要點

當前我國經濟飛速發展，企業的政工管理工作變得越來越復雜，企業的內部管理工作已經不能沿用傳統的管理模式，需要我們在政工管理工作中尋求突破和創新。本文從以下幾個方面來分析新時期企業政工管理工作的要點：

第一，黨建工作是企業政工管理工作的核心內容。政工管理工作的首要目的是在黨的思想的指引下，讓員工樹立正確的人生觀和價值觀，用正確的價值取向開展企業工作。因此，新時期我們需要加強對黨的思想的學習，踐行社會主義核心價值觀，為企業的發展貢獻自己的力量。

第二，培養員工對企業文化、目標的認識。員工是企業開展各項工作的具體執行者，如果企業員工不認同企業文化，沒有明確的企業目標，企業的各項工作就很難正常地進行。所以，員工對企業文化、目標的認識和理解是政工管理工作的重點之一。

第三，檢查、監督企業各項工作進展。企業除了加強黨建工作和對員工企業文化素質的培養，還需要做好監督和檢查工作。[1]任何工作的開展都需要監管部門的配合，以確保各項工作順利開展。因此，企業政工管理工作應重視相關監督檢查工作的落實。

（二）新時期企業政工管理工作的現實意義

在新的時代背景下，企業不能僅靠效率來提升整體經營管理水平，還需要結合自身發展情況，做好本企業的政工管理工作。政工管理工作體現了一個企業的軟實力，加強企業的政工管理工作可以有效地提高企業員工的思想素質，讓企業員工的思想處于同一戰線，并為共同的企業目標出謀劃策，提出有效的企業建設方案，從而促進企業又好又快地發展。

二、企業政工管理工作的現狀

新時期我國企業政工管理工作已經開始尋求新的思路，并不斷學習和吸取國外先進企業的管理技術。企業應從黨建、企業文化等方面著手加強對企業員工素質的培養，從而培育出高素質人才。當前，我國國有大型企業或事業單位在逐步改變傳統落后的政工管理思維，正不斷與國際社會接軌以尋求企業政工管理工作的創新。企業政工管理工作的改革不是一朝一夕的事情，需要企業投入大量的人力、物力及資金，才能真正改善企業的政工管理工作。根據當前企業的管理情況，我國企業的政工管理工作還需要不斷地改進管理模式，現階段的政工管理工作還存在管理體制不完善、領導班子缺乏政工管理的思想、員工拒絕參與黨建工作、忽視對企業文化的理解等問題。這些問題的存在會嚴重影響政工管理工作的有序開展，所以企業應想方設法彌補政工管理工作的缺陷，這樣才能提高企業的整體經營管理水平。

三、企業政工管理工作創新研究

根據企業政工管理工作的現狀，現結合實際情況提出一些建議，以期促進企業政工管理工作的創新。

（一）創設良好的黨建工作環境

在企業休息活動區域設置宣傳欄或傳播有關黨建工作的思想，通過日常宣傳活動養成企業員工自覺學習黨的思想的習慣。同時，企業各個管理部門的領導應做好榜樣，積極學習黨的思想，為下屬員工傳遞正確的思想意識，由上而下樹立良好的思想政治意識。最后，企業應定期組織一次大型黨建學習活動，并規定黨建工作的時間、明確工作的內容，有效地組織相關工作。

（二）培養高素質的政工管理工作人員

企業政工管理需要設立專門的管理部門以及配備專人來開展工作，同時企業需要定期安排有關人員去學習國家頒布的相關規定，培養管理人員的政治意識，確保企業政工管理人員具備良好的管理素質。同時，企業與企業之間可以定期組織交流會，安排本企業的政工管理人員參加，各企業的管理人員可以暢所欲言，提出自己的見解。通過彼此的交流互動來吸收有用觀點，促進本企業政工管理工作的創新。

（三）建立完善的監督體系

企業政工管理工作的開展需要有關部門的監督和協調，監督和協調可以及時發現政工管理工作存在的問題，并及時做出相關的改進。[2]因此，企業可以設立一個獨立的監管部門，對企業政工管理工作人員的行為和活動進行有效的監管。當企業監管部門發現異樣，立刻采取有效措施阻止管理人員的不當行為。企業領導班子需要定期排查監管部門的工作，以確保部門工作的真實有效。

（四）設立相關獎懲機制

企業可以根據政工管理工作的完成度、成效來制定相關的獎懲措施，通過獎懲制度來刺激企業員工的政工管理意識。例如，企業可以以一個季度為周期，評價企業政工管理工作的情況，如果企業員工的政治素質得到了有效的提高，深入了解了企業文化和發展目標，企業可以通過提高薪資水平來激勵員工，反之則采取相應的處罰措施。

四、結語

通過對新時期企業政工管理工作的要點及現實意義進行分析，發現了當前我國企業政工管理工作中存在的不足。未來企業需要加強政工管理工作，改進其存在的不足，這樣才能提高企業的整體競爭力，促進企業又好又快地發展。

（作者單位為國網四川省電力公司邛崍市供電分公司）

參考文獻

[1] 杜娟.新時期企業政工工作創新及干部隊伍建設思路創新分析[J].商品與質量，2017，6（24）：123.

[2]王國琪，李偉峰，李貞.新時期企業政工管理方式創新的探討[J].現代經濟信息，2016，5（44）：00174.endprint