羅燕
【摘要】在班級管理中要想達到你預期的目的,必須先充分了解你的每一個學生,對癥下藥;要恩威并施樹立自己的威信;要走進學生的家庭,向父母一樣關心每一個學生,你會辛苦并幸福地期待他們帶來更多的驚喜。
【關鍵詞】班主任;學生;孩子;家長;辛苦;幸福;驚喜
班主任辛苦,此為共識,但未曾當班主任,實為老師事業之遺憾,因為他缺少與學生在一起時的快樂,也無法感受付出辛勤勞動,使學生成長與進步之喜悅。這為我個人的體驗所得。我覺得做好一名班主任要:
一、樹立班主任的威信
記起古人云:知己知彼,百戰不殆。要管好班級,須先讓學生敬畏你而不是怕你。充分理解學生,包括其喜好、性格、家庭,找準其弱點,曉之以理、動之以情。處理問題切忌簡單粗暴去,由此建立個人威信,融洽感情,此為管好班級之基礎。
執九(1)班之始,心情極為復雜:憤怒、難過、傷心……因全年級中它排名最后,彼新學年首日,我忐忑地步入教室,見學生三三兩兩而聚,欲開口,卻發現一名學生慌亂整理撲克。遂上前,溫和地要其交出牌,遭拒。語氣加重后她仍不從,便親自動手沒收之,對她說:“曹丹,回座位。”她一楞,隨后我宣布
為他們班主任,全班同學頓時靜下來。其實在接此班之前,我對班上學生,特別是幾個“突出”者作過了解,所以能直呼其名,使其在心理上敬畏我。事后我未主動找她,她卻向我認錯,并說:“不知道您是班主任。”,我反問:
“班主任可繳牌,其他老師就不行?”她不作聲。我又對她動之以情,曉之以理,并趁熱處理,隨即開班會,宣布處理結果,此后同學們明顯自律了。
二、與學生談心,把他們當作朋友,走進學生內心
看著班上學生進步,我心情由忐忑變驚喜,可不久,自己氣得差點要打人。為進一步了解學生,我讓他們寫家庭地址,父母姓名。登記時見一特殊字條,父母:無名氏;家庭住址:彭家橋上竄下跳左轉右轉(彭家橋在我們這表示精神病院)。我火了。追問誰寫的,教室里鴉雀無聲,我強忍著脾氣,并向學生聲明寫此之目的是通過家訪,了解他們在家中的情況,并對家長提出要求,同時把他們在學校的進步講給家長聽,由此消除學生誤認為老師向家長“告狀”的擔心。望著這些不懂事的孩子,我傷心透了。突然一學生發話:“老師,對不起。”我一看是曹丹。曹丹說她不是有意的。我對好進行批評教育,并使她認識到將家人與精神病院聯系,傷害了家人和老師感情。
此后,我發現曹丹變了,上課認真了,不再與老師鬧矛盾,還會主動幫老師和同學。我及時把她的可喜變化告知其家長,分享孩子成長的喜悅,往后家長也更配合我的工作了。
三、聯系家長,掌握學生動態,形成學校—家長—老師三位一體的互動管理機制
孩子盡管調皮,但本質不壞,有問題我向家長溝通而非告狀。上每一位學生家門,了解他們在家的情況,幫助他們解決與家長之間的矛盾,及時把問題消滅在萌芽狀態。為了讓學生更安心學習,我定了一條紀律:手機不進課堂。記得離中考兩月,我查訪學生上課情況時,發現一男生低頭玩手機。也許是突然看到我,他愣了,我順勢收其手機。課后,他來問我要回手機,我很嚴肅地地說:“文曉強,手機我會幫你保管到中考結束。”他沒作聲。可第二天學生傳文曉強準備不讀書,還會把與他玩得好的同學帶走。我一聽笑了,找文曉強的家長把利害關系講清,并說服家長支持我的決定。家長通情達理,配合我圓滿解決了問題。而文曉強至今見了我都覺不好意思,好可愛的孩子!
四、視生如己子,幫他們解決難題
一個單親家庭的孩子涂超,因為爺爺打一巴掌離家出走,爸爸也聯系不上他,急得到學校找我。當時正值初春,乍暖還寒,一個孩子能到哪去,會不會生病,有地方睡嗎?我發動全班同學相辦法找他。別說,還真找到他的電話,我打過去,聽到我的聲音涂超不說話也不回答,就把電話掛了……直至打第四個電話時,他終于開口說不再回來了。我并不問為什么,只是詢問他冷不冷,衣服夠不夠暖和,晚上有地方睡嗎?吃飯了嗎?他沒回答又掛斷電話。當我再與他通話,告訴他:爺爺因為錯怪他而吃不下飯,爸爸因為找他被雨淋濕,到現在衣服還沒換。終于在老師,爺爺、父親的愛的感召下他回家了。
現在孩子們已畢業了,過年還帶了大蛋糕來看我。看著許久不見的他們漸漸長大,更懂事,更帥氣、更漂亮,我也由傷心、難過,變為期待,期待他們帶給我更多的驚喜,而我也正在逐步成長為一個更成熟的老師。