陳維平
摘要:在激烈的市場競爭中,石油企業要獲取更大的發展就必須積極提升自己的生產力。企業的黨建工作就顯得尤為重要。思想政治工作首要的是要轉變觀念,堅持以人為本,并積極樹立新的思雄方式。注重解決企業發展過程中存在的實際問題。把企業的黨建工作融入到企業的生產活動的全過程,以此來提升石油企業的思想政治工作水平。
關鍵詞:黨建 思想政治工作 以人為本 石油企業
1、黨建工作堅持以人為本的必要性
二十一世紀是知識經濟時代.在全球化競爭環境中。企業的管理系統要充分挖掘每個人的資源,不斷地創新提高企業的核心競爭力。為了挖掘每個人的潛在資源。適應經濟全球化浪潮.石油企業黨組織要以人為本,根據石油企業經營的需要開展黨建工作,調動每位員工的積極性,為實現企業目標而努力奮斗。
2、堅持以人為本抓黨建工作是形勢所需
隨著改革開放的不斷深入和市場經濟的不斷繁榮,黨建工作也做出了相應的調整。黨建工作要緊隨時代步伐做出適當調整,但黨建工作部分環節比較薄弱,難以跟上新形勢的發展步伐,這些問題急需解決。黨建工作的薄弱環節表現在:黨建工作的方法落后于時代的發展,工作方法還初一一種封閉的狀態下,不能很好的做到以人為本,例如不重視一些黨員的理想、信念、信仰,在這種狀態下,久而久之部分黨員的工作作風會出現問題,對工作也不積極,處于一種被動的狀態,得過且過,思想守舊而枯竭,不能創新,缺少生機和活力。基于此,在黨建工作中要牢牢把握黨員干部的思想動態,加強對他們的思想政治教育和形勢政策教育,引導他們認清當前形勢,確定工作目標,保持飽滿昂揚、積極向上的精神狀態。
石油企業要在企業黨建工作中要從自己的實際情況出發,以加強黨建工作、促進企業發展為目標,對黨組織的管理體制、黨員起到的作用等問題進行改革。發展是企業黨建工作的第一要義,是企業黨建工作的出發點和落腳點。要以經濟發展為基點促進黨建工作,同時要使黨建促進經濟發展,使二者形成良好的循環,企業多開展有利于發展的黨建活動,有機融合黨建工作、企業經營管理和企業文化建設。
3、樹立以人為本抓黨建的理念
以人為本是說一切都是以人為中心的,所做的一切也是為了人,它的前提是以人為基礎,以人為動力。以人為目的。以人為本就要在建設物質文明和精神文明的進程中以人為對象。尊重人、理解人,使人的發展與社會的發展相協調.實現人的全面發展。黨建工作要以人為本,黨建工作的對象是全體黨員,如果在抓黨建工作進程中脫離了以人為本的理念。那么黨建工作就會失去基礎,偏離目標,更不用說實踐性了。因此,黨建工作和以人為本原則是一致的,在企業建設中要把黨建工作和以人為本結合起來,樹立以人為本的理念。在具體行動中落實到位。
4、如何在實際工作中,體現思想政治工作的“以人為本”
4.1 人才競爭是企業競爭的核心,石油企業的管理重點在于對石油人才的管理。企業面臨人才市場,人才就是企業的客戶,企業要對人才市場、對客戶進行了解,掌握客戶的思想動態、動向,并建立相應的人才管理制度,進而研究如何管理人才。管理人才,首先是要使人才培養的針對性增強,基于三支隊伍的不同建設目標而采取相應的培養措施。對管理層的培訓要重視管理學的學習,全面提高管理人員的工作質量和效率、提高管理者的決策水平。對專業技術人才的培養要拓寬他們的知識面,培訓他們的理論、技術、工藝手法等,加快他們理論更新與技術更新的速度。對操作層人員的培養要側重于讓他們學會恪守工作指令,規范執行工作的程序,嚴格按照操作規則執行工作,熟練掌握崗位從業應有的相關知識、操作技能,進而提高工作水平。其次要加強人才選拔的公開性、公平性和公正性。為激勵職工爭先創造優異業績,要引入競聘機制和公示機制,激發職工的積極主動性,促使優秀人才盡快脫穎而出,讓能力強、有威信、群眾認可度高的職工得到充分重用。再次是要強化對人才使用工作的監督考核。通過每年一次的干部考核、述職來考核管理層人員;通過每年一次的科研和技術創新成果、工作效率等方面的評比考核來考核科研人員;通過每年一次的技能考競賽來考核操作人員。經過嚴格的考核評比,對各個層面的隊伍做出及時的調整和補充,這樣就能保持隊伍的活力、先進性、創造性。
4.2 針對新的形勢、特點、情況和任務,不斷加強對員工關于國情、企業狀況的警示教育,加強職工關于黨的思想路線、方正、政策的認識的教育,提高他們的思想政治素養和政治理論水平,提高他們分析解決問題的能力,幫他們確立正確的人生觀、價值觀、世界觀,在思想與行為上主動自覺的保持與黨中央一致。要調動企業的報刊、廣播、電視、展板等宣傳手段對職工進行正面教育,拓寬思想教育途徑。宣傳過程中要堅持團結群眾、貼近群眾生活、貼近實際、貼近職工切身問題的原則,做好對正面典型的宣傳、對社會熱點問題的引導、對輿論的引導與監督,使宣傳具有吸引力、感染力、說服力。
5、結論
石油企業的基層黨建工作要想取得實效,促進企業改革發展。必須調動一切積極因素。形成工作合力。與此同時,還需要把企業黨建工作與科學發展觀的精神結合起來。充分調動企業員工的工作積極性。使其能夠促進企業員工圓滿完成各項工作任務,以此來共同推動企業在轉型期的改革與發展。