王達理
摘 要 思想政治工作是股份制企業深化改革,實現全面、協調、可持續發展的重要保證。目前形勢下,股份制企業只有不斷加強研究,積極探索,創新思維,總結經驗,充分發揮其積極的推動和保證作用,才能促進企業的生存和發展,提升企業的競爭力。本文首先闡述了股份制企業思想政治工作的特點和難點,主要以廣州珠江啤酒股份有限公司為例,首先對其發展現狀及存在的問題進行了系統闡述,進而對股份制企業在生產運營過程中如何發揮思想政治工作的作用提出了相應可操作性建議。
關鍵詞 股份制企業 發揮 思想政治工作
中圖分類號:F231.6 文獻標識碼:A
一、股份制企業中思想政治工作的特點及難點分析
(一)股份制企業中思想政治工作的特點。
1、自主性。
股份制企業在運行機制上逐漸呈現出自主性的特點,這歸因于股份制改革以后打破了原先的隸屬關系,企業內部便沒有了所謂的“上級”“下屬”這一層關系,同時也沒有了機械僵硬的工作部署,一切只能依照總的方針、政策等由企業自行設計、籌劃。
2、精干性。
股份制企業在機構設置上體現為小機構大政工模式,這基于股份制企業特有的優點是注重高效率。人員崗位配備上體現為少而精,這就要求在企業思想政治工作的機構設置上改變過去那種大機構小政工的運行格局,繼而建立小機構大政工的工作體制,也就是由黨委統一領導,一把手負總責,專兼結合,一崗多變,黨政工團齊抓共管的格局。
3、靈活性。
股份制企業在開展思想政治工作方式方法上逐漸趨向靈活性,由過去機械灌輸的模式向各種載體綜合運用轉變。改變過去那種上大課、開大會、滿堂灌的形式,綜合運用各種現代化載體,把思想政治工作的內容寓于生動活潑、喜聞樂見的形式之中,以增強吸引力、滲透力和教育效果。
4、引導性。
股份制企業在開展思想政治工作時逐漸注重使用引導式的措施和手段,也即是由過去的“行政命令式”向“啟發誘導式”轉變。股份制企業的思想政治工作,根據改制以后企業自身的內部情況,實行啟發式開展模式,潛移默化,寓教于樂地在以情感人的方式上下功夫。
(二)股份制企業開展思想政治工作的難點。
1、黨委的核心地位難保證。
股份制企業里公司經理要對董事會負責,董事會又要對股東大會負責,內部制約機制比過去更復雜,黨委的政治核心作用往往被董事會在行使決策權力中淡化,使黨組織作用的發揮增加了難度。
2、新的矛盾難調解。
股東與職工、與企業之間,由于價值取向和思維方式不同,當企業決策者的意志與股東的意見相左時,就難免產生矛盾,出現不穩定因素,思想政治工作者既要做職工的思想政治工作,又要做股東的思想政治工作,政工干部容易處于兩難境地。
3、政工干部的素質難適應。
思想政治工作者的思維方式、解決問題、處理問題的辦法仍然是過去的一套,面對新情況、新問題辦法不多,措施不力,加上平時不注意加強學習,滿足于已有的本領,不能較好地處理新的矛盾和新的問題。
二、股份制企業中思想政治工作的現狀及問題分析
股份制企業對轉換企業經營機制,提高效益,增強企業活力,產生了巨大影響。在股份制企業中,國有資本不再是企業資本的唯一來源,這些變化必然會帶來思想上和觀念上的變化,所有這些新情況的出現,都給股份制企業思想政治工作帶來許多新的課題和新的挑戰。面對新經濟時代的到來,企業在不斷加強自身的經濟力量的同時,也應該重視思想政治的內部開展工作。要做到思想和經濟共同進步才能使企業在新形勢的經濟時代中站穩腳跟。但是,目前很多企業在開展內部的思想政治工作時仍然存在不少的問題,下面就廣州珠江啤酒股份有限公司在思想政治工作中存在的不足進行分析和探究。
廣州珠江啤酒股份有限公司是一家以啤酒業為主體、以啤酒配套和相關產業為輔助的大型國有控股企業,先后獲得全國“五一”勞動獎狀、全國文明單位、國家環境友好企業等榮譽。珠江啤酒集團納稅總額連續多年名列中國納稅500強、中國啤酒行業前三名。珠江啤酒是中國馳名商標、中國名牌產品和綠色食品。 而2010年底,廣州國資委向該公司發出了《關于廣州珠江啤酒股份有限公司總部產能搬遷有關工作的函》,要求珠江啤酒廣州總部力爭在2013年底前大部分產能實現外遷,2015年底前完成全部產能停產搬遷工作。廣州市發改委方面介紹,根據國家環保節能的有關政策,以及廣州市建設國家中心城市的產業戰略規劃和功能分區布局,制造業產業須逐步遷出市區尤其中心城區。珠江啤酒公司總部地處廣州新中軸線,緊靠珠江南岸,在該區域進行工業生產,已不適應城市發展的要求。因此,珠江啤酒集團決定將珠江啤酒廣州總部部分釀造和灌裝設備搬遷至南沙公司。但是由于距離遙遠,很多員工不愿意搬遷,再加上近幾年收入不高導致員工流失,公司內部員工隊伍很不穩定。這一系列因素使得公司內部思想政治工作的開展面臨著困境,要想提高公司收益,減少職工的流失,還應當從提高職工工資入手,因此做好思想政治工作是亟待解決的問題。
三、強化思想政治工作,促進企業和諧發展
(一)轉變工作開展思路,鞏固黨委的核心地位。
思想政治工作的對象是人,是有情感思維的人。這一特殊性決定了思想政治工作必須堅持以人為本。股份制企業都會面臨許多新情況、新問題,思想政治工作者決不能被動地等著這些問題自然消失或解決,我們應當變被動為主動,把思想政治工作做在前面。每辦一件事,特別是一項重要決策,要看是否有利于企業的發展,是否符合職工的根本利益,是否能得到大多數群眾的擁護。總之,我們在工作中一定要認真貫徹尊重人、理解人、關心人、幫助人的原則,既從企業改革發展的實際出發,又從職工的思想實際出發,拓展思想政治工作的內容,注重以理服人、以情動人,實現得人心、暖人心、穩人心的目標。
要從組織上確立黨委對股份制企業的政治核心地位,對象應轉向以領導干部為重點。企業在改制過程中,應利用國有、集體資產的控股優勢,按照股份制企業法定程序,推薦懂經濟、會管理的黨組織的主要負責人進入企業法人管理機構,同時選派黨員代表進入企業監事會,在組織形式上確立黨組織的領導地位,確保各項決策能順利實施。企業領導干部是企業生產經營的組織指揮者和思想政治工作的領導者,若企業的領導都不重視思想政治工作,該企業的思想政治工作等于空談。因此提高企業中、高級領導干部的整體素質,是搞好企業思想政治工作的基礎。所以,思想政治工作對象應轉向以企業領導干部為重點。一要嚴格要求。股份制企業黨政一把手必須重視思想政治工作,必須親自抓思想政治工作。二要完善交叉任職的領導體制,從體制上保證領導班子互相支持,共謀發展的協調統一。三要通過舉辦班子民主生活會、政治理論學習會、研討會參觀培訓等形式,提高領導干部的理論政策水平,并且在實踐中探索思想政治工作與經濟工作有機結合的有效途徑。四要健全網絡體系,形成黨、政、工、團等部門齊抓共管,各負其責,分頭把關,從不同角度展開思想政治工作的大網絡,發揮思想政治工作應有的作用。
廣州珠江啤酒有限公司應積極轉變思路,堅持以人為本,站在職工個人的立場上來開展思想政治工作。只有這樣,才能有效調動職工個人的生產積極性,從而促進公司效益的提高。
(二)嚴格遵照精干高效,合理配備政工人員。
從市場競爭上不斷發現人才,并大膽選拔那些優秀分子充實政工隊伍,在選拔的標準上要注重四個方面的素質:一是有“人格力量”;二是有豐富知識;三是有開拓進取精神;四是有吃苦耐勞的奉獻精神。內容上應注重向職工隊伍整體素質的提高上轉變。時代在發展,思想政治工作的內容也要拓展。一切與人的全面發展相關的內容都應成為思想政治工作的重要內容。因此,思想政治工作要著力于人的全面發展,不斷充實、豐富和提升人的素質。一要努力提高職工的政治思想素質。堅持以黨的基本理論、基本路線為核心內容的政治理論教育,要把用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大黨員干部群眾的戰略任務落到實處,提高企業職工執行黨的基本路線的自覺性,不斷提高職工的思想政治素養。二要提高職工的文化技術素質。企業不僅應著眼于如何用人,更要注重培養人。應注意把職工的興趣、特長和企業需要結合起來,恰當地參與職工職業生涯規劃。同時,還要加強職工隊伍的文化、技術教育培訓,努力讓職工學會和掌握先進生產知識和技能,自覺地為企業發展作貢獻。三要培養職工的愛崗敬業意識和職業道德。要認真搞好形勢任務教育和愛廠、愛崗、敬業教育,引導職工認清形勢轉觀念,增強信心鼓斗志,充分調動職工的生產工作積極性,增強企業凝聚力和職工搞好企業的信心。四要運用各種載體豐富職工的文化生活,培養職工的高尚情操。可堅持立體宣傳網絡,以重大事件為契機,開展知識競賽、征文比賽等主題教育和文娛活動,既滿足職工精神生活的需求,又增強企業的凝聚力。
廣州珠江啤酒股份有限公司在思想政治工作開展過程中應當嚴格按照精干高效的原則,在人員崗位配備上慎重安排,切忌出現閑職的現象,合理配備人員對高效辦事有著積極而深遠的現實意義。
(三)轉變工作方式方法,注重實效服務大眾。
要使思想政治工作達到理想的效果,就要不斷改進教育的方式方法,增強思想政治工作的吸引力和說服力。一要變居高臨下的單向灌輸為雙向溝通。在現實工作中,應當在灌輸政策、法規、制度等的同時,樹立以人為本的管理思想,掌握企業職工的愿望、要求、思想認識和接受水平。通過與職工的溝通與交流,做細致的工作,把握職工的情緒,創造和諧的人際關系。二要堅定不移地以生產經營為中心。要正確處理好經濟工作和思想政治工作的關系,毫不動搖地圍繞企業改革和生產經營中心來開展思想政治工作。要把保證和促進公司改革、完成生產經營任務、提高經濟效益和市場競爭力作為思想政治工作的出發點和落腳點,圍繞改革齊動員,圍繞發展提建議,圍繞效益出主意。三要貼近職工思想實際。企業的思想政治工作者應主動深入到基層,抓好輿情信息的收集,及時了解職工的思想動態。要利用各種渠道和手段,給職工擺事實、講道理,排除思想障礙,解除思想疙瘩。要在保持企業改革發展穩定的實踐中,幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要采取多種形式宣傳企業改革發展和生產經營中的閃光點,樹立典型,以點帶面,弘揚正氣。
廣州珠江啤酒股份有限公司在思想政治工作開展過程中應當合理轉變工作方式,最大范圍地為職工謀取福利,這樣才能有效地調動員工的工作積極性,使他們主動搬遷到南沙公司,以爭取更好地提高公司效益。
四、結語
總之,保持一支穩定、敬業、高效的職工隊伍是企業健康發展的先決條件。如何做好股份制企業職工思想政治工作,調動職工的積極性,對思想政治工作提出了更高更新的要求。有很多新情況、新問題需要我們進一步深入的探討。因此,廣州珠江啤酒股份有限公司在開展思想政治工作時必須跟上形勢的發展,遵照黨的方針政策和上級的指示精神,按照新形勢和客觀變化對職工隊伍進行正確的思想引導,把職工的思想引導到與企業同生存、共發展的認識上來,職工安則企業安,真正為企業的改革、發展、穩定保駕護航,實現共同發展,共同繁榮。□
(作者:任職于廣州珠江啤酒股份有限公司,本科學歷,中級政工師,研究方向:企業職工思想政治工作)
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