班集體自主化管理初探

季云海

【摘 要】眾所周知，班主任工作是非常辛苦的，尤其是職業(yè)學(xué)校班主任工作，不僅擔(dān)負(fù)著繁重教學(xué)工作，而且擔(dān)負(fù)著教育學(xué)生的重?fù)?dān)。班主任是各個(gè)班集體的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是學(xué)校教育工作、尤其是學(xué)生思想道德教育工作的主力軍，班級(jí)管理是學(xué)校建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。在新課程改革的背景下，班主任工作如何盡快轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新的形式，將很大程度的影響到班級(jí)集體的建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】自主化管理；學(xué)生自主能力；培養(yǎng)

下面就本人在班主任工作中探索適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律的管理方法談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

一、制定以學(xué)生發(fā)展為本的班級(jí)管理制度

“自主化班級(jí)管理”中，班主任要把班級(jí)管理的立足點(diǎn)從直接管理轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)管理上來。在實(shí)際工作中，筆者依托我校全方位推進(jìn)學(xué)生自主化管理工程的實(shí)施，在進(jìn)行班級(jí)管理方面大膽改革，圍繞著“把班級(jí)還給學(xué)生，讓班級(jí)充滿成長氣息”這一指導(dǎo)思想，研究和探索有利于學(xué)生自我教育、自主發(fā)展、符合學(xué)生年齡段特征的班級(jí)文化目標(biāo)，發(fā)展學(xué)生的自我意識(shí)，提高學(xué)生個(gè)體和群體的自我教育能力，進(jìn)行了一系列實(shí)踐與探索。

二、職高班級(jí)管理中存在的問題以及發(fā)展前景

職高生的生源相對(duì)來說比較差，部分學(xué)生有很強(qiáng)的自卑感，最怕別人看不起。 由于長時(shí)間遭受冷落等不公正的待遇，不少學(xué)生程度不同的患有心理障礙。也有很多學(xué)生是大人婚姻的受害者。這些學(xué)生多數(shù)缺少師長之愛、同學(xué)之愛、家庭及社會(huì)之愛。正因?yàn)檫@些學(xué)生的家庭基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、感情基礎(chǔ)的不同，導(dǎo)致班主任在管理班級(jí)的時(shí)候增加了很大的難度。但從發(fā)展的前景來看，其實(shí)這些學(xué)生的心理卻是比正常人要脆弱，教師只要熟練運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)，用愛心去開啟他們的心靈之門。“感人心者莫先乎情”，以情動(dòng)人，以情感人，才能使學(xué)生產(chǎn)生情感共鳴，才會(huì)接受啟發(fā)誘導(dǎo)；對(duì)學(xué)生滿懷熱情和愛心，盡量滿足學(xué)生的情感需要，才能幫助學(xué)生克服心理疾患，促進(jìn)身心健康發(fā)展，這樣可能收到意想不到的效果。

三、以能力為導(dǎo)向下，自主化班級(jí)管理的必要性

班級(jí)管理目標(biāo)是班級(jí)管理工作的核心，是建設(shè)班集體的靈魂.班級(jí)管理目標(biāo)具體化是真正達(dá)到班級(jí)管理目標(biāo)的根本保證。要做好班級(jí)管理目標(biāo)具體化的工作，首先必須將目標(biāo)分解落實(shí)到班級(jí)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，班級(jí)管理目標(biāo)具體化，必然牽涉到許多制度、措施的建立，因此在實(shí)現(xiàn)具體化過程中，必須堅(jiān)持幾個(gè)原則：有益、有效、有據(jù)、有度。抓好班級(jí)管理目標(biāo)的具體化，重視班級(jí)日常管理，努力調(diào)動(dòng)起班級(jí)中的積極因素，全面做好班主任工作就可以達(dá)到事半功倍的效果。每個(gè)班主任對(duì)于自己所管理的班級(jí)的學(xué)生總會(huì)提出這樣那樣的要求，這就是班級(jí)管理的目標(biāo)。班級(jí)管理目標(biāo)是班級(jí)管理工作的核心，是建設(shè)班集體的靈魂。

四、自主化班級(jí)管理方式方法初探

班主任要盡可能使每一個(gè)學(xué)生都有可能自由地發(fā)展才能和興趣，特別是創(chuàng)造才能和創(chuàng)造興趣；要使每一個(gè)受教育者切實(shí)會(huì)生存、會(huì)生活、會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)創(chuàng)造、會(huì)合作、會(huì)負(fù)責(zé)、會(huì)關(guān)心、肯進(jìn)取、敢冒險(xiǎn)，成為身心健康的現(xiàn)代人。我的具體做法有：

1.和學(xué)生拉近距離

我剛擔(dān)任班主任時(shí)，讓學(xué)生以文字形式介紹自己，對(duì)班集體建設(shè)及所希望的班主任提出建議。明白了他們的理想與希望，聽取了他們的意見和建議，這樣有利于集體建設(shè)的目標(biāo)形成，還可以兼顧每個(gè)個(gè)體。學(xué)生因集體建設(shè)有他們的建議從而產(chǎn)生一種成就感，贏得尊重、信任。我更是珍惜這些交流的機(jī)會(huì)，欣賞他們，鼓勵(lì)他們，在師生之間建立起信任與尊重的橋梁。

我有問題會(huì)經(jīng)常找學(xué)生商量，經(jīng)學(xué)生討論，結(jié)合自己班級(jí)和學(xué)生的實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì)。學(xué)生有了自己制定的目標(biāo)，就會(huì)自覺嚴(yán)格要求自己，做到表里如一。老師在與不在一個(gè)樣，提高自我約束能力，建立良好的班級(jí)環(huán)境，在學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中力求做得最好。

2.培養(yǎng)骨干隊(duì)伍

班干部選出后，要對(duì)他們充分信任，熱情鼓勵(lì)。班主任應(yīng)正確給自己定位：輔助指導(dǎo)。班干部才是前臺(tái)主角。班主任不可事事包辦，更不可盛氣凌人，對(duì)班干部要以友相待，在目標(biāo)一致的情況下分工合作。用信任和鼓勵(lì)增強(qiáng)他們對(duì)自己管理能力的信心和工作熱情。

在指導(dǎo)班干部工作的同時(shí)也要關(guān)心成績，增其實(shí)力。班干部作為學(xué)生的領(lǐng)頭人，學(xué)習(xí)成績的好壞是能否服眾的一個(gè)重要因素，所以在教他們會(huì)做人，會(huì)做事，會(huì)和作的同時(shí)，更要在學(xué)習(xí)上教會(huì)他們會(huì)學(xué)習(xí)，提高成績。另外根據(jù)班內(nèi)的實(shí)際情況要將班內(nèi)事務(wù)安排給每一位學(xué)生。通過多渠道、全方位給學(xué)生提供了更多的鍛煉機(jī)會(huì)，讓學(xué)生在協(xié)調(diào)關(guān)系能力上得到了鍛煉，也培養(yǎng)了學(xué)生的踏實(shí)、進(jìn)取的精神，增強(qiáng)了自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。

3.及時(shí)更換信息

同時(shí)班主任不僅要輸出信息，而且要交換信息，更要及時(shí)接受學(xué)生輸出的新信息。班主任要促成與學(xué)生間信息的雙向或多向交流，成為信息交換的平臺(tái)。

自主化管理——“把被人約束轉(zhuǎn)化為自我約束”，在這個(gè)過程中，學(xué)生學(xué)到了很多東西，磨煉了能力，也獲得了令人興奮的成就感。人的成長過程是自我管理、自我提高的過程。能夠搞好自我管理，“小鬼也能當(dāng)大家。” 這樣，學(xué)生找到了一種自我、一種自信，這對(duì)職高學(xué)生來說也是一件好事。而我們班主任也能從事事要自己管、沒完沒了的事務(wù)性工作中解放出來，這一舉兩得的事又何樂而不為呢？