對國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合思考

陳玉紅

摘 要：思想政治工作是我們黨的優良傳統和重要的政治優勢，是其他一切工作的“生命線"。國有企業思想政治工作是黨的思想政治工作與國有企業具體實際相結合的產物，是國有企業管理的重要組成部分。新時期，國有企業思想政治工作受到了新的挑戰。面對新形勢，國有企業思想政治工作如果繼續拘泥于傳統的工作思路和方法，將會失去其原有的優勢。

關鍵詞：思想政治 工作 企業文化 建設

前言：目前對國有企業思想政治工作與企業文化建設問題的研究才剛剛起步，從研究的成果看還不夠理想，成形的專著幾乎沒有，有價值的論文也不多。此外還存在一些需要解決的問題：在目前研究成果中，論述國有企業思想政治工作與企業文化關系的比較多，至于兩者如何融合，大多數只是粗略地講到幾點綱要性意見，對實踐的指導意義不大。

1.國有企業思想政治工作的內涵和特點

思想政治教育是思想政治工作的基本內容，在日常工作中，一般認為思想政治教育與思想政治工作含義基本相同，可以通用。概括地說，思想政治教育是指一定的階級、政黨、社會群眾用一定的思想觀念、政治觀點、道德規范，對其成員施加有目的、有計劃、有組織的影響，使他們形成符合一定社會、一定階級所需要的思想品德的社會實踐活動。它具有以下特點：第一、社會性。企業是一個社會組織，它的發展是在一定的社會歷史條件和社會環境中進行，受一定的社會歷史條件和社會環境的制約。當前國有企業職工的思想狀況受社會環境的影響很大，思想政治工作本身實行社會化，使職工成為合格的社會建設者、“四有”新人；第二、實踐性。“實踐是檢驗真理的唯一標準”，思想政治工作只有基于實踐，才能找出問題根源，使職工的思想凈化，成為企業和社會所需人才。

2.企業文化的內涵和特點

文化是人類的一種生活方式，是人類在長期斗爭中積累下來并世代相傳的關于如何適應環境，與自然作斗爭，協調人類內部關系的行為模式。它反映了人類對于物質和精神世界的全部認識，并且通過人類的道德、價值、知識、信仰、風格、習慣、等多方面表現出來。

2.1國有企業思想政治工作與企業文化的同一性

第一、對象相同。思想政治工作和企業文化作為兩門科學，其研究對象都是人，都是以人為本的科學，都是做人的工作。它們都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點，都強調協調好國有企業內部的人際關系都重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質，都把最大限度地調動職工積極性和主動性作為自己的重要任務。

第二、方向一致。思想政治工作和企業文化都屬于意識形態范疇，要為經濟基礎服務。無論是思想政治工作還是企業文化都必須堅持共產黨的領導，堅持社會主義方向。

第三、目的相近。企業文化的功能之一就是效益功能。建設企業文化或企業精神的目的，就是通過強化軟管理，激發人的工作熱情，從而提高經濟效益，進而發展社會生產力；思想政治工作的目的，是通過對馬克思主義理論教育和社會主義、愛國主義、集體主義思想教育，調動人的積極性，最終達到提高企業的經濟效益的目的。

2.2國有企業思想政治工作與企業文化的區別

第一、性質不同。思想政治工作是我黨的優良傳統，它以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，依照黨的綱領和不同階段政治、經濟的中心任務，通過有組織、有意識的教育，灌輸馬克思主義理論，使黨員和廣大人民樹立科學的世界觀和人生觀，掌握馬克思主義的觀點、立場和方法。它具有鮮明的黨性、思想性，本質上屬于政治工作范疇。

第二、內涵不同。思想政治工作是根據黨在國有企業的中心任務與職工的思想和行為規律，遵循精神文明建設的基本要求，著重對人的思想政治觀念、世界觀、工作態度和生活態度施加影響，以便調動積極性，服務于生產建設，因此思想政治工作既是研究人的思想和行為規律的理性概念，又是進行思想教育活動的實踐性概念。

第三、方式不同。思想政治工作與企業文化運作方式不同。這是因為二者的活動主體不同。思想政治工作的活動主體是在黨委集體政治核心領導下，專職兼職相結合，領導群體相結合，黨政工團齊抓共管的體制，其運行方式是在黨委統一領導下，主要是系統教育、正面灌輸。

3.國有企業思想政治工作與企業文化融合的必要性和可能性

3.1對融合概念的詮釋

所謂融合，就是“兩種或幾種不同的事物合成一個有機整體”。7世界文化相互兼容，豐富多彩。任何一個國家和民族的企業文化的底蘊首先來自本民族的傳統文化，同時兼收世界各國的優秀文化，是一元與多元相兼容。文化的融合是集各種文明之長，既需要一個相當長的相互了解和比較的過程，也必須經過更長的移植和適應的過程。文化的特征就是融合，融合的環境變化越大，文化融合的速度也就越快。

3.2融合的必要性

在共建共享社會主義和諧社會的大背景下，企業文化為思想政治工作注入了新的活力，拓寬了思想政治工作的范圍，是思想政治工作的重要載體，是思想政治工作的深化和發展、改進和加強的有效途徑；而思想政治工作是培育企業精神、建設企業文化的重要手段，把握著企業文化建設的方向，為企業文化建設提供必要的支持和保證，是企業文化建設的靈魂。二者的融合對企業實現持續、穩定、健康、和諧發展具有重要的作用。

參考文獻：

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