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西北欠發(fā)達地區(qū)農村信用社的經(jīng)營風險研究

2013-08-19 03:11:32李向陽張國棟
企業(yè)導報 2013年7期
關鍵詞:農村信用社

李向陽 張國棟

【摘 要】本文通過對農村信用社的經(jīng)營現(xiàn)狀的分析,得出西北欠發(fā)達地區(qū)農村信用社經(jīng)營中所遇到的流動性風險、信用風險、市場風險、投資風險、操作風險具體情況和原因,最后對這些經(jīng)營風險提出相應的建議和對策。

【關鍵詞】農村信用社;經(jīng)營風險;建議與對策

西北欠發(fā)達地區(qū)是我國近年來經(jīng)濟扶持的重點對象,但是經(jīng)濟發(fā)展離不開金融市場,而農村信用社在西北欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展又占有重要地位。農村信用社是西北欠發(fā)達地區(qū)農村金融的主力軍和聯(lián)系農民最好的金融紐帶,對農村經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻,成為農民、農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要支持力量。所以農村信用社的經(jīng)營風險的控制,是保證西北欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展前提。

一、農村信用社的經(jīng)營現(xiàn)狀

近幾年,農村信用社的資產(chǎn)和規(guī)模不斷擴大,2011年農村信用社總資產(chǎn)是72047億元,而2007年的總資產(chǎn)是43434億元,相比2010年63911億增長了1.47倍,存款總量逐年不斷增加,資金實力雖然明顯增強,但是與其他大型商業(yè)銀行相比其資金總量存在很明顯的差距。由于農村信用社的改制和變?yōu)檗r村合作銀行等原因,截至2011年農村信用社的從業(yè)人員達到533999人,法人機構有2265家,相比2007年的數(shù)據(jù)有很大的縮減。西北欠發(fā)達地區(qū)農村信用社的職工大多學歷水平較低,這就加大農村信用社的經(jīng)營風險。

二、農村信用社經(jīng)營面臨的風險及成因

(1)資金來源困難,利用率低。由于農村信用社的主要服務對象是農民,而農民的收入又比較低,并且貸款要比存款多,再加上農村的思想落后,就算是有多余的錢也很難存入銀行。欠發(fā)達地區(qū)農村信用社員工和管理者的專業(yè)知識的缺乏使手中不多的資金的利用率很低,因為農村信用社對資產(chǎn)管理十分嚴格,貸款風險責任追究嚴重,信貸人員不敢放款,使資金的利用率更低。從而使流動性風險發(fā)生。(2)西北欠發(fā)達地區(qū)農村信用社的放貸風險很高。西北欠發(fā)達地交通不暢,信息閉塞,很多鄉(xiāng)村都地處偏遠,使信貸人員不能及時知道申請貸款人的信息難以掌握,在以后的收款發(fā)生很大的成本,在西部欠發(fā)達地區(qū)的社會信用比較差。這就使西北農村信用社的信貸風險增加。(3)市場風險。而對于西北欠發(fā)達地區(qū)的金融市場發(fā)展比較落后,相對于發(fā)達地區(qū)市場的敏感度也很低,世界范圍內的金融風暴或國內的經(jīng)濟變化的反應比較慢,但是在西北欠發(fā)達地區(qū)脆弱的金融體系和機制也不能有效的應對這些變動的影響,這些經(jīng)濟變動對西北欠發(fā)達地區(qū)的沖擊將會更大。西部大開發(fā)計劃以來,欠發(fā)達地區(qū)的金融市場也與發(fā)達地區(qū)、國際金融市場逐漸接軌,市場風險的發(fā)生概率也會增加。(4)操作風險。一是領導層的管理理念未得到根本轉變,重經(jīng)營輕管理的思想依然存在;二是風險教育不到位,員工防范意識不強,法制觀念淡薄;三是內控制度執(zhí)行不力;四是職能部門監(jiān)督檢查缺位,形式監(jiān)管重于效果監(jiān)管。

三、建議和對策

(1)全面實施資產(chǎn)負債管理、建立健全流動性風險預警機制。首先要增加西部欠發(fā)達地區(qū)農村信用社獲得資金的渠道,國家應該給予政策上的優(yōu)惠和資金上的補充,與當?shù)氐钠髽I(yè)建立關聯(lián)賬戶等手段增加資金來源,預防流動性風險的發(fā)生;其次加強各級西部欠發(fā)達地區(qū)農村信用社法人體系,加強農村信用社經(jīng)營系統(tǒng)調控功能;最后建立流動性風險的預警系統(tǒng),通過對風險警情指標的預測。(2)改革信貸管理體制。一要嚴格執(zhí)行審貸分離制度,在整個農村信用內部實行審貸崗位分離,使調查、審查、審批相互協(xié)調相互制約。二要實行信貸重要崗位輪崗制度,對重要崗位、關鍵崗位實行定期輪換制度,減低信貸風險。三是提高對風險的檢查和處罰尺度,要加強對關鍵人員、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵職位等方面的檢查監(jiān)督力度。(3)加強職員教育與約束機制,健全農村信用社的內控制度。由于西部欠發(fā)達地區(qū)農村信用社所處的地理位置與行業(yè)地位,使農村信用社很難招聘到素質很高的職員,在這個過程中就會出現(xiàn)很多的失誤和一些道德上的問題,所以西部欠發(fā)達地區(qū)農村信用社應提高招聘要求,招聘金融專業(yè)會計專業(yè)的與銀行業(yè)務有關專業(yè)的人才,并且定期對員工進行培訓,與發(fā)達地區(qū)的銀行或信用社進行定期的交流。以這種方法提高員工素質,避免操作風險的發(fā)生。

參 考 文 獻

[1]郭晉明.我國農村信用社金融風險形成的原因及防范對策[J].會計之友(下旬刊).2008(3):102

[2]夏虹,龍婧.金融危機中農村信用社風險防范之思考[J].湖北經(jīng)濟學院學報.2009(3):46~47

[3]甘麗萍.我國農村信用社聯(lián)合社風險管理現(xiàn)狀與對策[J].企業(yè)導報.2010(10):98

[4]康欣.甘肅省農村信用社管理體制改革研究[J].蘭州大學.2012(4):14~21

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