我國有線數(shù)字電視運營模式及困境的探討

邵其波

摘 要：目前數(shù)字技術(shù)的革新為有線數(shù)字電視的進(jìn)步帶來了發(fā)展機(jī)遇，但由于沒有成熟的運營模式可以借鑒，電視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程是廣播電視發(fā)展的必然途徑，與傳統(tǒng)模擬電視相比，有線數(shù)字電視有很多優(yōu)勢，但數(shù)字電視作為一項新事物，沒有成熟的發(fā)展模式可以借鑒，因此在產(chǎn)業(yè)成長的過程中遇到了各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。我國在推進(jìn)有線數(shù)字電視普及過程中遇到了許多阻礙，筆者通過對我國有線數(shù)字電視運營模式及其陷入的困境進(jìn)行深入分析，對有線數(shù)字電視運營模式的改善提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞：有線數(shù)字電視 運營模式 問題分析

中圖分類號：TN943 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）10（b）-0214-01

1 有線數(shù)字電視運營模式概述

我國有線數(shù)字電視主要有六個運營模式：專業(yè)化的頻道模式、節(jié)目內(nèi)容的雙向交互模式、數(shù)字電視有償服務(wù)模式、市場營銷模式、商業(yè)化的操作模式和媒體整合模式。有線數(shù)字電視是中國電視媒體數(shù)字化發(fā)展的突破口。專業(yè)化的有線數(shù)字電視頻道是數(shù)字電視開展收費業(yè)務(wù)采取的有效措施之一，節(jié)目內(nèi)容的雙向交互式是數(shù)字化電視時代最具創(chuàng)造性的業(yè)務(wù)模式，數(shù)字電視有償服務(wù)模式、市場營銷模式和商業(yè)化的操作模式為有線數(shù)字電視運營商帶來了極大的利潤，有線數(shù)字電視的媒體整合模式為數(shù)字電視的快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2 我國有線數(shù)字電視運營模式的困境

2.1 有線數(shù)字電視運營模式滯后

有線數(shù)字電視缺少有吸引力的節(jié)目內(nèi)容雖然是影響數(shù)字電視發(fā)展的重要因素之一，但是整個有線數(shù)字電視不合理不規(guī)范的運營模式則是制約數(shù)字電視發(fā)展的根本因素：從發(fā)展的本質(zhì)看，運營模式是利益產(chǎn)出和利潤實現(xiàn)的運作過程，是實現(xiàn)盈利模式的全過程，產(chǎn)業(yè)價值鏈的形成和發(fā)展都受運營模式的直接影響。從技術(shù)上面分析，有線數(shù)字電視的發(fā)展并不存在非常大的阻礙，但關(guān)鍵在于數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈運營模式的混亂，數(shù)字電視無法進(jìn)行大規(guī)模的整合。雖然目前我國有關(guān)媒體部門開始努力調(diào)整政策，準(zhǔn)備于今年開始推行整體平移。但是，這一政策的落實與實現(xiàn)，需要量多質(zhì)高的節(jié)目內(nèi)容、合理規(guī)范的運營模式、健全完備的收費制度、具有相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及龐大的供應(yīng)鏈，以上條件的充分滿足，才能真正是我國有線數(shù)字電視進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)入合理的良性循環(huán)狀態(tài)。因此，必須盡快建立有效的有線數(shù)字電視運營模式，建立具有創(chuàng)造性的數(shù)字電視推廣模式。

2.2 有線數(shù)字電視節(jié)目內(nèi)容匱乏

多種因素導(dǎo)致有線數(shù)字電視節(jié)目內(nèi)容匱乏。一方面來說是電視節(jié)目不合理的商業(yè)化模式。我國的電視節(jié)目內(nèi)容供應(yīng)商與各級電視臺采取的是直接合作的方式，但供應(yīng)商得到的利潤卻很有限，國內(nèi)節(jié)目播出扥利潤分配比中，節(jié)目的制作方通常只能得到十分之一的收益，很難調(diào)動內(nèi)容供應(yīng)商制作節(jié)目的積極性。

另一方面，目前全國各地正在播放的數(shù)字電視節(jié)目內(nèi)容，其分類方式仍然是按照節(jié)目類型和節(jié)目內(nèi)容劃分，如：經(jīng)濟(jì)類節(jié)目、娛樂類節(jié)目、法制類節(jié)目等，節(jié)目內(nèi)容缺乏創(chuàng)意，資源匱乏，內(nèi)容重復(fù)率高，觀眾容易出現(xiàn)審美疲勞，而有線數(shù)字電視內(nèi)容供應(yīng)商出于資金的考慮節(jié)目制作的成本受到限制，節(jié)目質(zhì)量無保障，導(dǎo)致有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)難以形成一定規(guī)模，這在很大程度上約束了我國有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的普及。

2.3 有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)整合難度大

目前為了推廣電視產(chǎn)業(yè)分層逐級的全面發(fā)展，我國廣電行業(yè)試圖在行業(yè)模式上規(guī)模化，但由于電視臺的劃分是按行政區(qū)劃設(shè)置的事業(yè)單位，沒有建立相應(yīng)的市場準(zhǔn)入制度，電視臺產(chǎn)權(quán)及地位不明確，很難進(jìn)行跨區(qū)域的整合，產(chǎn)業(yè)規(guī)模無法繼續(xù)擴(kuò)大.與此同時，廣播集團(tuán)公司質(zhì)量高低不一，很難塑造成跨媒體、跨地區(qū)的大型傳媒集團(tuán)公司，導(dǎo)致我國有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)仍然處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，市場化進(jìn)程難以加快。有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的運營一直以來都依賴于國家和各級政府的扶持，缺乏正規(guī)的盈利模式，阻礙了有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。盡管目前廣電總局對各級電視臺實行“制播分離”制，使各電視臺建立了有線電視技術(shù)新體系，但同時，有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配不均衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)松散，持續(xù)阻礙著我國有線數(shù)字電視的發(fā)展。

3 改善我國有線數(shù)字電視運營模式的建議

3.1 改進(jìn)有線數(shù)字電視運營模式

目前，我國有線數(shù)字電視新的運營平臺體系主要由節(jié)目平臺、傳輸平臺、服務(wù)平臺和監(jiān)督平臺這幾部分組合而成。通過節(jié)目平臺的集成播出、傳輸平臺進(jìn)行輸送、服務(wù)平臺分類后把節(jié)目提供給用戶，以這種產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間有效配合組成了有線數(shù)字電視的運營模式。這種運營體系是一個整體化的系統(tǒng)性工程。

另一方面，要建設(shè)綜合業(yè)務(wù)的技術(shù)服務(wù)平臺。有線數(shù)字電視技術(shù)服務(wù)平臺要開展市場研究，熟悉市場開發(fā)的過程，滿足綜合性業(yè)務(wù)的需求。有線數(shù)字電視因其含有非常豐富的市場化運作因素這一特性，其產(chǎn)品和服務(wù)是完全為了市場需要而服務(wù)的。所以，有線數(shù)字電視的推廣和發(fā)行必須建立健全綜合新，保障有線數(shù)字電視的正常運轉(zhuǎn)。

3.2 有效增加有線數(shù)字電視節(jié)目內(nèi)容

有線數(shù)字電視市場能否在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上找到突破口，關(guān)鍵在于能否使數(shù)字電視節(jié)目內(nèi)容變得更為多元化。數(shù)字電視的迅猛發(fā)展，為數(shù)字電視提供多元化的電視節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)造了很大的優(yōu)勢，為我國數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，促使我國有線電視的飛速進(jìn)步。

當(dāng)前，廣電電視運營商秉承開放原則，大力引入各種節(jié)目內(nèi)容，為數(shù)字電視提供了巨大的運營空間，日益成熟的電視節(jié)目技術(shù)也為今后電視運營商發(fā)展增值業(yè)務(wù)給予了有力的技術(shù)保障。在這樣的前提下，為了實現(xiàn)有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，必須對當(dāng)下各類電視節(jié)目資源進(jìn)行有效分類和整合，各個數(shù)字電視頻道運營商應(yīng)該將更多更好的內(nèi)容引入數(shù)字電視，使數(shù)字電視節(jié)目朝著多元化的方向發(fā)展。

3.3 加大有線數(shù)字電視的整合力度

廣播電視產(chǎn)業(yè)要取得良好的發(fā)展必須對產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)行合理的整合，實現(xiàn)廣播電視產(chǎn)業(yè)政治性、公益性與產(chǎn)業(yè)屬性統(tǒng)一的協(xié)調(diào)運作。

具體到各大廣電傳媒集團(tuán)來說，應(yīng)該采編宣傳類等非營利性的國有資產(chǎn)與廣告等盈利性國有資產(chǎn)進(jìn)行分離處理。非盈利性的國有資產(chǎn)可以由各級電視臺進(jìn)行管理，直接接受黨委宣傳部的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。經(jīng)營性資產(chǎn)通過上市或者其它融資方式重新進(jìn)行資產(chǎn)組合，發(fā)展和擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模，進(jìn)而建立營利性的集團(tuán)公司，全面有效地整合跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

4 結(jié)論

電視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程是廣播電視發(fā)展的必然途徑，與傳統(tǒng)模擬電視相比，有線數(shù)字電視有很多優(yōu)勢，但數(shù)字電視作為一項新事物，沒有成熟的發(fā)展模式可以借鑒，因此在產(chǎn)業(yè)成長的過程中遇到了各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，該文通過對現(xiàn)有階段問題的具體分析，為有線電視的運營模式提出了幾點建議，希望可以對中國有線數(shù)字電視的發(fā)展起到一定程度的促進(jìn)作用。

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