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商洛市非充分競爭條件下利率定價(jià)與信貸投入調(diào)查

2014-04-09 15:59:11王紅民
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2014年6期

王紅民

摘 要:理論上研究以及國際實(shí)踐認(rèn)為,高利率有利于弱勢群體得到貸款支持。對(duì)商洛市農(nóng)村金融市場展開調(diào)查,從非完全競爭條件出發(fā)探討影響利率定價(jià)的因素以及利率定價(jià)與信貸投入的關(guān)系。調(diào)研結(jié)果表明,農(nóng)村金融市場的壟斷性造成利率定價(jià)偏高,借款人對(duì)于利率定價(jià)改革產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。提出建立合理的貸款利率定價(jià)機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行,加大市場化利率改革的宣傳力度等政策建議,以期改善農(nóng)村信貸市場效率。

關(guān)鍵詞:利率定價(jià);信貸投入;市場結(jié)構(gòu)

中圖分類號(hào):F830 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2014)06-0134-02

導(dǎo)言

隨著中國利率市場化改革進(jìn)程的推進(jìn),金融機(jī)構(gòu)貸款利率浮動(dòng)區(qū)間不斷放寬。繼2004年1月1日擴(kuò)大貸款利率浮動(dòng)區(qū)間之后,中國人民銀行從2004年10月29日起上調(diào)金融機(jī)構(gòu)存貸款基準(zhǔn)利率,并放寬人民幣貸款利率浮動(dòng)區(qū)間。對(duì)金融機(jī)構(gòu)(不含城鄉(xiāng)信用社)的貸款利率原則上不再設(shè)定上限,貸款利率下浮幅度不變,貸款利率下限仍為基準(zhǔn)利率的0.9倍。對(duì)金融競爭環(huán)境尚不完善的農(nóng)村信用社,貸款利率仍實(shí)行上限管理,最高上浮系數(shù)為貸款基準(zhǔn)利率的2.3倍,貸款利率下浮幅度不變。以調(diào)整后的一年期貸款基準(zhǔn)利率(6.57%)為例,農(nóng)村信用社可以在6.57%~15.111%的區(qū)間內(nèi)自主確定貸款利率,根據(jù)企業(yè)的信譽(yù)、風(fēng)險(xiǎn)等因素確定合理的貸款利率,并逐步形成按照貸款風(fēng)險(xiǎn)成本差別定價(jià)的格局。借鑒國際經(jīng)驗(yàn),放開利率浮動(dòng)空間,讓信用條件比較差的借款人通過較高的利率獲得借款機(jī)會(huì),而讓信用條件較好的借款人享受優(yōu)惠利率以及下浮的好處,保護(hù)優(yōu)秀客戶資源。以利率差別待遇,激勵(lì)客戶群向優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)變,并讓不同類型客戶承擔(dān)相應(yīng)的貸款成本,實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社的商業(yè)化經(jīng)營,是政策推行的目標(biāo)所在。

那么,新一輪農(nóng)村信用社利率市場化改革的成效如何,能否在西部達(dá)到支農(nóng)目標(biāo),改善農(nóng)村金融供給不足的狀況呢?我們在商洛市轄區(qū)6縣1區(qū),共發(fā)放農(nóng)村信用社信貸投放情況調(diào)查問卷7份,全部收回;農(nóng)戶貸款情況調(diào)查問卷700份,收回589份;個(gè)體工商戶貸款情況調(diào)查問卷144份,收回124份;中小企業(yè)貸款情況調(diào)查問卷73份,收回63份。通過調(diào)查,試圖了解上述問題的答案。

一、商洛市農(nóng)信社利率定價(jià)以及信貸投放概況

商洛地區(qū)共有農(nóng)村信用聯(lián)社7家,2012年末分支機(jī)構(gòu)210個(gè),工作人員1 404名。其中,基層社198個(gè),1 373人;儲(chǔ)蓄所12個(gè),31人。轄區(qū)總共有農(nóng)戶560 312戶,其中個(gè)體工商戶39 663戶;注冊企業(yè)15 823個(gè)。

(一)利率定價(jià)及執(zhí)行情況

在人民銀行下發(fā)農(nóng)村信用社貸款定價(jià)辦法之前,各信用社都基本制定了利率定價(jià)管理辦法,但不完善。后來根據(jù)下發(fā)的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款定價(jià)模板中的一般模板,重新制定了利率定價(jià)管理辦法,基本上都能按照管理辦法執(zhí)行。農(nóng)村信用社固定資產(chǎn)貸款利率基本在10%以上,流動(dòng)資金貸款利率在8%~10%之間。農(nóng)信社貸款利率都執(zhí)行上浮利率,最低上浮10%~30%,最高上浮70%~130%,沒有執(zhí)行下浮利率和基準(zhǔn)利率的農(nóng)信社。

(二)信貸投放情況

自2004年以來四大國有商業(yè)銀行相繼撤消縣域支行后,目前在縣域發(fā)放貸款的金融機(jī)構(gòu)有:農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、工商銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社和郵政儲(chǔ)匯局。在發(fā)放貸款的金融機(jī)構(gòu)中,農(nóng)村信用聯(lián)社的市場份額是最高,達(dá)到50%以上,2005年和2006年分別占比53.4%和53.3%。農(nóng)村信用社貸款的收息率基本達(dá)到90%以上,近幾年在不斷提高。中小企業(yè)貸款的比重較低,貸款客戶年主要為農(nóng)戶,農(nóng)信社的資金支持力度可以基本滿足農(nóng)戶務(wù)農(nóng)貸款,但只能滿足部分中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶貸款。農(nóng)信社認(rèn)為在貸款市場上主要的競爭對(duì)手是農(nóng)行和民間金融商業(yè)性借貸機(jī)構(gòu)以及正在大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的郵政儲(chǔ)蓄銀行。農(nóng)戶和個(gè)體工商戶在有資金需求時(shí)基本會(huì)首先考慮向親戚朋友借貸,中小企業(yè)則會(huì)考慮向金融機(jī)構(gòu)貸款。

抵押貸款和質(zhì)押貸款的貸款審批權(quán)限,目前都已經(jīng)達(dá)到300~500萬元。鎮(zhèn)安縣農(nóng)村信用聯(lián)社的質(zhì)押貸款審批權(quán)已經(jīng)達(dá)到3 000萬元。對(duì)保證貸款和信用貸款的審批權(quán)限較小,只有幾萬,最高為10萬。在農(nóng)信社發(fā)放的貸款中,幾乎全部由本機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)的,僅有個(gè)別機(jī)構(gòu)的1%左右是由上級(jí)主管部門批準(zhǔn)或應(yīng)主管部門要求發(fā)放的。貸款審批時(shí)間有減少的趨勢,需要上級(jí)批準(zhǔn)的最多需要60天,最少10天。本機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的最長30天,最少僅需3天,下屬機(jī)構(gòu)審批基本都在10天以內(nèi)。

(三)小額信用貸款

信用社基本都在1999年和2000年開始開展農(nóng)戶小額信用貸款,在2002年以前都已經(jīng)開展了農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)估。通過與鄉(xiāng)村干部座談和信用社工作人員挨戶訪問農(nóng)戶,至今為止全轄信用社已經(jīng)給414 876戶農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,對(duì)310 488戶農(nóng)戶進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)估,為288 987戶農(nóng)戶發(fā)放了貸款證,評(píng)定了417個(gè)信用村,309 236戶信用戶。對(duì)農(nóng)戶的評(píng)級(jí)一般分優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級(jí),各等級(jí)的貸款額度因各信用社而異,在3 000元~30 000元不等。已經(jīng)有4家信用社推行小組聯(lián)保貸款,每個(gè)聯(lián)保小組的人數(shù)2~10人,平均4人左右。小組聯(lián)保貸款對(duì)貸款人在農(nóng)信社是否有存款要求不一,最多要求存款達(dá)到貸款的30%,都要求農(nóng)戶組成擔(dān)保小組后才能貸款。若小組成員沒按時(shí)還款并有逾期存款,其他成員可以繼續(xù)貸款。農(nóng)戶小額信用貸款采用整借零還的償還方式。

(四)民間金融情況

本地民間商業(yè)性借貸的利率,以三個(gè)月為例,月息一般是12厘。但也有高的,在洛南縣高達(dá)25厘。本地個(gè)人借貸三個(gè)月的利率月息一般是10厘,最高達(dá)15厘。除了對(duì)高利貸和地下錢莊這種民間金融形式聽說過外,對(duì)抬會(huì)、典當(dāng)、銀背等都沒有聽說過。有4家農(nóng)信社贊成民間融資合法化,兩家農(nóng)信社反對(duì)民間金融合法化,1家認(rèn)為無所謂。

二、農(nóng)戶與個(gè)體工商戶貸款情況endprint

(一)農(nóng)戶貸款

農(nóng)信社的對(duì)信貸政策的宣傳,是農(nóng)戶和個(gè)體工商戶了解貸款政策的主要途徑和方式,90%以上都是通過這種方式了解的。平時(shí)都很少關(guān)注,也只有在需要貸款時(shí)才從信用社了解。

貸款利率的高低是其最關(guān)注的問題。從問卷情況來看,農(nóng)戶和個(gè)體工商戶在從農(nóng)信社貸款時(shí)都最關(guān)注利率,并且都認(rèn)為利率偏高或很高,在目前的利率下會(huì)提前還款。

農(nóng)戶貸款主要用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),借款的滿足率較高。農(nóng)戶只要達(dá)到農(nóng)信社的放貸條件,提出貸款申請都能足額得到貸款。50%以上的農(nóng)戶認(rèn)為,農(nóng)信社放貸主要的考慮因素是借款人的還款能力和良好的信用等級(jí)。

民間商業(yè)性融資機(jī)構(gòu)在本地區(qū)影響微弱。農(nóng)戶和個(gè)體工商戶對(duì)民間商業(yè)性貸款的知道很少,僅聽說過高利貸和地下錢莊,但沒有從這些組織借過錢。他們在需要資金時(shí),會(huì)選擇向親戚借錢或向農(nóng)信社借款。

(二)中小企業(yè)貸款

借款企業(yè)的規(guī)模很小,注冊資本基本都在500萬元以下。其中,82%以上都在100萬元以下,注冊資本在1 000萬元以上的企業(yè)寥寥無幾,28.6%的企業(yè)參加信用評(píng)級(jí),最高級(jí)別為AAA,共有四家。

企業(yè)對(duì)貸款利率的關(guān)注度相對(duì)較低,他們更關(guān)注是否能及時(shí)獲得貸款并能否滿足需求。只有25.4%的企業(yè)關(guān)注貸款利率的高低。認(rèn)為貸款利率很高的只占19%,認(rèn)為貸款利率適中的有11%,其余則認(rèn)為貸款利率較高。

企業(yè)貸款主要是流動(dòng)性貸款期限較短。有77.8%的企業(yè)貸款主要用途是流動(dòng)性資金需求。因此,貸款的期限也主要集中在一至三年。企業(yè)大都認(rèn)為農(nóng)信社貸款期限劃分比較合理,但希望能根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)靈活社定貸款期限。

農(nóng)信社不能完全滿足中小企業(yè)的資金需求力度。中小企業(yè)想農(nóng)信社申請貸款,只有7.6%的企業(yè)能得到申請額度100%的貸款,38.6%的企業(yè)能得到申請額度50%~60%的貸款,不能滿足企業(yè)對(duì)資金的需求。

三、商洛市農(nóng)信社利率定價(jià)中存在的問題

目前,商洛市農(nóng)信社利率定價(jià)中存在如下問題:

第一,利率市場化改革推進(jìn)后,信用社貸款利息收入相對(duì)減少,損害了農(nóng)信社眼前利益。第二,新的利率執(zhí)行后,由于宣傳不夠到位,造成一些非信用戶的農(nóng)戶、個(gè)體工商戶和中小企業(yè),事業(yè)單位也要求優(yōu)惠利率,形成了貸款利率盲目攀比的不良風(fēng)氣。第三,信用社實(shí)行的浮動(dòng)利率定價(jià)的給客戶造成了一定的錯(cuò)覺效應(yīng)。一些客戶以為,信用社的利率是軟政策、軟規(guī)定。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)一部分客戶在信用社收貸時(shí),首先與信用社工作人員在利率上討價(jià)還價(jià),不按約定利率付息,增加了收貸收息的難度。第四,隨著商業(yè)銀行逐漸退出縣域市場,農(nóng)信社在農(nóng)村市場上沒有有影響力的競爭對(duì)手,形成了一定的壟斷。在貸款利率的決定上不能嚴(yán)格按照利率定價(jià)管理辦法,依然有“一浮到頂”的現(xiàn)象,不利于農(nóng)信社的發(fā)展,阻礙了利率市場化的進(jìn)程。

四、政策建議

結(jié)合商洛市農(nóng)村金融調(diào)研,本文得出如下政策建議:

第一,建立合理、適宜的農(nóng)信社貸款利率定價(jià)機(jī)制。隨著農(nóng)村金融體制改革的進(jìn)一步推進(jìn),農(nóng)信社貸款利率市場化的趨勢已成為一種必然。人行通過自身的特殊地位和窗口指導(dǎo)的職能,指導(dǎo)農(nóng)信社進(jìn)一步完善貸款利率定價(jià)機(jī)制。但目前建立的貸款利率定價(jià)機(jī)制,不能滿足放開貸款利率上限,擴(kuò)大利率浮動(dòng)空間的需要。所以,農(nóng)信社要抓住改革的大好時(shí)機(jī),成立專門的利率定價(jià)小組,根據(jù)總行下發(fā)的農(nóng)信社貸款利率定價(jià)模版,結(jié)合自身的實(shí)際情況,建立與運(yùn)營成本、預(yù)期收益和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相匹配的利率定價(jià)機(jī)制。

第二,嚴(yán)格執(zhí)行制定的貸款利率定價(jià)機(jī)制。雖然一些農(nóng)信社花費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力制定了貸款利率定價(jià)管理辦法,但這一辦法的制定只是為完成任務(wù),在業(yè)務(wù)操作過程中并沒有嚴(yán)格執(zhí)行,使其成為一種擺設(shè)。農(nóng)信社應(yīng)針對(duì)不同信用等級(jí)的客戶,利用利率杠桿的調(diào)節(jié)作用,擴(kuò)大資金運(yùn)作市場,提高運(yùn)營效率,更好的服務(wù)于三農(nóng)。

第三,對(duì)工作人員培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)。農(nóng)信社貸款利率上限,增加利率浮動(dòng)的空間對(duì)信貸人員知識(shí)水平,業(yè)務(wù)素質(zhì)要求進(jìn)一步提高,農(nóng)信社只有不斷地對(duì)其工作人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷的學(xué)習(xí)商業(yè)銀行以及別的金融機(jī)構(gòu)的展業(yè)及政策實(shí)施上的經(jīng)驗(yàn),提高員工的素質(zhì),才能適應(yīng)這一要求,降低風(fēng)險(xiǎn),增加收益。

第四,加大市場化利率改革的宣傳力度。擴(kuò)大宣傳面,使廣大農(nóng)民真正了解信用社利率定價(jià)工作的具體規(guī)定,以及對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。同時(shí)做好柜臺(tái)解釋工作,使農(nóng)民懂得利率政策,積極爭當(dāng)優(yōu)秀信用戶,來創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)平臺(tái)。

[責(zé)任編輯 陳鳳雪]endprint

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