企業(yè)財務風險防范策略探索

潘煒妍

摘要：財務風險是企業(yè)在經(jīng)營過程中大都會遇到的一個客觀事實，顧名思義，財務風險就是企業(yè)在經(jīng)營過程中的各種經(jīng)濟活動以及處理各種財務關系時所能造成的財務風險。收益和風險是孿生兄弟，有收益就會有風險，不能為了收益而以為規(guī)避風險，不顧風險，最重要的就是樹立好風險意識。文中就企業(yè)財務風險防范策略進行了探討，希望對讀者有所幫助。

關鍵詞：財務風險 風險防范 策略

財務風險自企業(yè)創(chuàng)立后如影隨影，貫穿于企業(yè)發(fā)展自始至終。隨著現(xiàn)在社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，世界經(jīng)濟環(huán)境的瞬息萬變，財務風險也表現(xiàn)得多樣化、復雜化、國際化。想處理好企業(yè)財務風險就要跟上時代變化的腳步，做好充分的財務風險的防范。當然，一個企業(yè)的管理者對于財務風險防范的作用尤為重要，他必須具備基本的風險承受能力，還必須具備了解世界經(jīng)濟變化的風云，對企業(yè)有深刻的研究能力。財務風險只有通過合理科學的防范策略，并建立一套比較完善的風險防范機制，才能使企業(yè)的財務風險降至最低，同時獲得更大收益。

一、財務風險的特征

經(jīng)濟學家把風險劃分為系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險，系統(tǒng)風險是無法回避的，一旦系統(tǒng)風險發(fā)生了，所有經(jīng)濟活動都會受到影響，而非系統(tǒng)風險又稱作可分散風險，是可以通過某些途徑加以規(guī)避的，非系統(tǒng)風險主要包括：經(jīng)營風險、財務風險、信用風險、流動性風險、操作性風險等。可見，財務風險是可以被分散的一種非系統(tǒng)風險。它有如下的特征：

（一）客觀存在性

風險是客觀存在的，不以人的意志為轉移，財務風險通常都會導致或大或小的財務損失，不利于企業(yè)盈利，所以企業(yè)家們總會想法減少財務風險，已把損失降到最低。但人們對風險的把握總是后知后覺的，客觀存在的財務風險也還是難以控制。

（二）復雜性

經(jīng)濟的發(fā)展使風險也跟著國際化了，國家的政治因素、金融市場上的變化、內(nèi)部的管理控制以及國家經(jīng)濟政策的調(diào)整等因素都對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響，所以財務風險的復雜性是顯而易見的。

（三）多變性

我們都知道，經(jīng)濟的發(fā)展是有周期的，蕭條、衰退、復蘇、繁榮，然而風險的發(fā)生缺沒有這種周期性，無論是繁榮期還是衰退期，沒有資金就沒法使企業(yè)正常的運轉，就連企業(yè)資產(chǎn)與負債結構的不協(xié)調(diào)也有很大的可能給企業(yè)帶來財務風險，有時甚至可能導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉，所以風險是多變的，難以掌握難以控制的，如果可以控制，恐怕沒有企業(yè)會不去控制，那風險就不存在了，然而與風險的客觀存在是相悖的。

（四）不確定性

風險不一定就是不利的因素，風險與收益是正相關的關系，風險越大，收益越大，有時候風險也是可能帶來收益的，這就是為什么有那么多的風險偏好者，由于影響風險的因素也是不斷變化的，所以風險也是不確定的。

（五）可計量性

現(xiàn)在科技的進步已經(jīng)可以對風險進行計量了，可采取定量的財務分析方法和經(jīng)濟技術方法等方法，對發(fā)生的時間的損失進行計量，為以后更好的控制財務風險提供預測的方法。

二、企業(yè)財務風險存在的原因

財務風險在財務管理的各個方面都存在，所以產(chǎn)生財務風險的因素就有很多方面了，主要由以下幾個方面：

（一）資金與負債的結構不合理

企業(yè)主要靠投資者的資金以及向債權人借入的資金來經(jīng)營的，計算企業(yè)資金是否合理主要看資產(chǎn)負債率，資產(chǎn)負債率越高，表明負債占總資金的比例過高，企業(yè)的財務風險就越明顯，企業(yè)可能因為無法及時償還債務而陷入危機，當然資產(chǎn)負債率不高也不能就此說明企業(yè)經(jīng)營良好，還要看企業(yè)流動性資產(chǎn)所占的份額，只有流動性的資產(chǎn)才具有及時變現(xiàn)的能力，能及時償還到期的債務，所以資金與負債的結構不合理是造成財務風險不可忽視的因素。

（二）財務決策的不科學性

財務決策的不科學性是造成企業(yè)財務風險的另一個重要因素。若因為決策的失誤購買了大量的固定資產(chǎn)，而使企業(yè)無法實現(xiàn)資金周轉，企業(yè)便會陷入財務風險的危機中。

（三）財務管理人員的風險意識淡薄

一個企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營肯定有一個風險意識很強的財務管理人員，若財務管理人員的風險意識淡薄，不怕風險，就像風險偏好者一樣，期待風險大收益大，很可能使自己沒有資金再繼續(xù)經(jīng)營。

（四）企業(yè)財務管理機制不夠健全

有些企業(yè)對財務的管理機制的概念模糊不清，同時內(nèi)部監(jiān)管的體制也不夠完善很容易造成企業(yè)財務風險。管理不明，職權混雜，這些情況很容易造成企業(yè)資金不安全，資金使用效率低下，并且財務或是錢財，對于人的誘惑是極大的，內(nèi)部監(jiān)管的不完善，很容易導致資金被挪作他用或資金流失。

三、企業(yè)財務風險的防范策略

（一）合理的資金負債結構，降低財務風險的發(fā)生

企業(yè)的經(jīng)營都是以盈利為目地的，盡量應該降低資金使用的成本。在進行負債經(jīng)營決策時，首先應該考慮企業(yè)的實際償債能力，萬萬不可以為了短期盈利而不顧風險的因素，因為負債的增加，也會造成企業(yè)財務風險的增加，企業(yè)籌資的能力就變?nèi)酰瑑攤哪芰σ泊蟠鬁p弱。若企業(yè)出現(xiàn)壞賬的情況，那必然給企業(yè)帶來財務方面的危機信號。所以企業(yè)應嚴格控制舉債規(guī)模，審時度勢，全面考慮。

（二）不斷提高財務管理部門人員的風險意識

財務管理者是控制企業(yè)經(jīng)濟命脈的人，對財務管理部門的人員要求必須嚴格。作為財務管理人員，必須時刻關心國家宏觀經(jīng)濟政策的變化，關心金融政策、稅收政策、投資政策等的變化，及時對自己企業(yè)內(nèi)部的投資項目、經(jīng)營項目、經(jīng)營成本等方面做出及時預測，以便及時采取措施，減少風險的發(fā)生。同時，應對財務管理人員進行必要的培訓，教育員工認清風險，提高風險的防范能力，減少財務風險的發(fā)生需要全體財務人員的共同努力。

（三）科學的決策

企業(yè)在進行財務決策時，應該充分考慮影響決策的各種因素，必要時要采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策，這樣能夠更好地對風險進行預測。舉個例子來說， 企業(yè)在進行籌資決策的過程中， 首先根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行對資金需要量的合理預測， 然后再通過對資金成本的計算分析以及各種籌資方式的風險進行謹慎分析， 選擇更加合理的籌資方式， 并且確定合理的資金結構， 進而能在此基礎上做出正確的籌資決策， 可以更大程度上達到降低成本、減少風險的目的。只有合理科學的財務決策才能很好地控制財務風險發(fā)生的可能。endprint

（四）建立健全的財務管理體制，防范財務風險

外界環(huán)境的不斷變化，財務管理體制也必須實時地做出必要的調(diào)整，與時俱進才是才是符合這個時代的主題曲，面對同樣在不斷變化的財務管理環(huán)境， 企業(yè)應設置高效率的財務管理機構， 配備高素質(zhì)的財務管理人員， 健全財務管理規(guī)章制度， 強化財務管理的各項基礎工作， 以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務風險。切實依照財務風險管理控制原則， 確保決策科學化。只有一套健全的財務管理體制，才能很好地制止一些不合理的現(xiàn)象的發(fā)生，同時給資金一個安全、完整的運用環(huán)境。

（五）不要把所有雞蛋都放在一個籃子里

記得投資時有一條投資理念是這樣的：“不要把所有雞蛋都放在一個籃子里”。我想，對于企業(yè)的經(jīng)營與企業(yè)財務風險的防范也是一樣的。企業(yè)在進行投資經(jīng)營時，可以選擇使用投資組合來降低財務風險，投資組合可以很好地分散非系統(tǒng)風險，當然也極大地降低了企業(yè)的財務風險。

（六）建立健全的崗位責任制

建立健全崗位責任制主要有以下幾個方面： 首先根據(jù)企業(yè)規(guī)模的實際情況， 進行科學合理對財務管理人員的職位進行設計， 制定崗位責任制， 賦予各崗位人員相應的權責， 能夠使之相互牽制， 這樣便能減少工作的失誤， 進一步提高工作的效率。另外，擴大市場份額的同時， 財務管理崗位的設置則更要動態(tài)地適應企業(yè)發(fā)展的需要， 以便預防財務風險的發(fā)生。最后，加強企業(yè)價值的管理， 并要與企業(yè)的實物管理有機地結合在一起。當然，還應該具有有強大的審計監(jiān)督部門，以便能及時發(fā)現(xiàn)和改善系統(tǒng)存在的一些問題。只有通過加強企業(yè)監(jiān)督管理部門可才以很大程度上提高財務工作人員的效率，當然對減少財務風險的發(fā)生也只至關重要的。

四、結束語

想要防范財務風險，必須要建立合理、科學、健全和完善的財務風險機制，只有制度才能對人的行為有所約束，俗話說的好：“沒有規(guī)矩不能成方圓”。在財務風險的防范方面也是同樣適用的。同時，財務的決策人必須牢記風險防范意識，會計人員也應指代財務風險的各種征兆，具備防范和駕馭的能力，當然，企業(yè)也要注意收企業(yè)內(nèi)部會計信息及時進行監(jiān)督和管理，并且注意日常工作中的財務危機爆發(fā)前的細微征兆。若發(fā)現(xiàn)經(jīng)營情況和財務狀況發(fā)生奇怪的變化，就要及時采取應對措施，以防企業(yè)陷入嚴重的財務風險，只有這樣才能使企業(yè)真正有效地防范財務風險。對于財務風險的防范工作，財務管理部門的人員都要參與進來，只有大家齊心協(xié)力才會戰(zhàn)勝所有的困難，才能更好地完成財務風險的防范工作。

參考文獻：

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