淺談新時期工會工作

燕學強

【摘 要】工會是在黨的領導下的工人階級群眾組織，肩負著推動企業生產力發展的重任。加強企業工會組織建設、增強基層工會活力是企業工會最重要的基礎性工作，也是完成企業各項任務和目標的重要保證。在新時期如何創新工會工作機制，轉變企業工會工作人員職能已成為迫在眉睫的一項重要課題，引起了我們的思考。

【關鍵詞】新時期；工會工作；工作方法

企業工會是中華全國總工會的基層組織，是企業工會會員和職工合法權益的代表者和維護者。我們企業工會組織是直接聯系職工、服務職工的重要組織基礎和工作基礎，是企業聯系職工群眾的橋梁和紐帶，它把企業和職工融合在一起，同舟共濟、攻堅克難，促進企業和職工和諧發展，那么，如何能做好此項工作呢，下面筆者談談自大的幾點看法。

1 堅持四項原則，擺好位置是工會工作的落腳點

黨對工會工作的領導主要是政治上的領導，是政治路線、政治方向、政治原則、方針政策和重大問題的領導，集中體現在黨在牢牢把握工會工作政治方向上。通過各級黨委把關定向，引導各級工會組織和廣大工會干部把對黨負責和對職工群眾負責統一起來，把執行政策的堅定性和服務職工群眾的實效性結合起來，真正把黨委的重大決策部署貫徹落實到工會各項工作中去。

發揮工會的組織作用，必須切實加強工會建設，選好配強各級工會干部隊伍，擴大工會的覆蓋面。

2 堅持面向職工、以人為本

2.1 工會工作堅持面向職工、以人為本，能夠增強職工的主人翁意識

加強企業民主管理是社會主義企業管理的本質特征，也是建立現代企業制度的需要。工會組織應首先從進一步深化企業民主管理入手，堅持和完善以職工代表大會顯基本形式的職工民主管理和民主監督制度，同時以落實民主管理職權為重點，不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次，切實體現職工有企業中的主人翁作用。

2.2 工會工作堅持面向職工、以人為本，能夠調動職工的參與意識

在社會主義市場經濟體制下，要建立完善的現代企業制度，逐步增強企業的活力，就必須使職工的利益與企業的利益緊密的結合起來，使職工感到自己不僅是在為國家和社會勞動，而且在為自己勞動，使職工認識到企業經營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤的。從這個意義上來說，發展經濟，辦好企業憶經不再是國家和企業的事情，而首先是職工群眾最關心的，關系到自身長遠利益和現實利益的重大問題，為此，工會組織應當把企業的發展和維護職工利益統一起來作為落腳點，始終把“樹立大局意識、服務中心目標、堅持以人為本”的工作思路，緊密圍繞單位生產經營上傳積極開展工作，才能有效地調動和發揮廣大職工的積極性和創造性。

2.3 工會工作堅持面向職工、以人為本，能夠提高職工的人才意識

人才是企業發展的原動力，而人才儲備而成了現代社會企業競爭能力的重要指標。作為工會組織，更應該重視廣大職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格發現人才、培養人才，充分調動廣大職工的主觀能動性，形成“企業助我成才，我為企業奉獻”的良性循環。

3 增強工會活力，帶領職工積極參與企業建設

3.1 加強業務學習，樹立服務意識

深入學習十七大報告和兩會精神，認真踐行“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀要求，加強學習《工會法》、《勞動法》、《企業工會工作條增強工會活力，帶領職工積極參與企業建設學習企業管理知識，提高業務水平，熟悉企業發展方向和戰略規劃，及時公布企業年度工作報告的各項工作計劃、目標、任務等情況，積極采取工作措施，使廣大職工了解企業發展規劃，從而使職工和企業發展步調一致。堅持把職工利益放在工會工作的重中之重，堅持重心向下，本著一切圍繞職工，一切有利于職工的工作思路，一手抓建設，一手抓職工權益維護。能促進企業的發展，還贏得了職工的信賴，加大對職工服務意識，積極反映職工的呼聲，對職工的呼聲應分類處理，及時解決。職工反映個人權益受到侵害的，要及時進行調查，屬于職工對某些問題理解有誤的，要耐心做好說服解釋工作。合法權益受到侵害的，要及時化解矛盾，使問題及時解決。職工對企業管理、經營方向的合理化建議。要及時進行收集整理，并轉交相關部門參考，從而做到以構建和諧勞動關系為重點，凝聚職工力量，為完成企業制定的各項經濟技術質量安全指標而努力工作。

3.2 求真務實，扎實工作，敬業奉獻

作為一名工會領導干部，要有堅定的政治立場和敬業精神，熱愛工會工作，密切聯系群眾做職工的知心朋友，全心全意為人民服務，在職工中樹立良好的形象，提高法律知識，依法維護職工利益，將工會工作與單位的中心任務結合起來，這樣在群眾中才有號召力，才能使工會工作開展規范有效。推進工會工作要從以下幾個方面來做：

1）方法創新，提高活力，創新是工會組織的靈魂，實踐證明只有從實際出發，解放思想在實踐中不斷創新，其工作才能得到逐步改進和加強。首先，工會工作要在運行機制上創新。新的歷史條件下，對工會工作在組織機構、運行機制、活動方式、工作內容上提出了新的要求，但機制創新的重點是制度建設。一要，堅持職工代表大會制度，發揮好職代會民主參與、民主決策、民主管理、民主監督作用；二要，堅持廠務公開制度，及時公開職工關心的企業改革發展重大決策，涉及職工切身利益的重大事項，企業領導干部廉政建設等情況；三是，從整體上維護職工的合法權益；四是，堅持職代會民主評議干部，把評議結果作為考核領導干部的一項重要制度來抓，把評議結果作為考核領導干部的重要依據。

2）制度落實，注重實效。完善的制度會為工會工作開展提供有力的保障，擔制度制定的再好，關鍵在于落實才能見到實效，得到群眾信賴，但目前還會存在制度落實不到位現象，一是，職代會制度不落實，對涉及生產經營重大決策的會議需召開職代會討論的，往往以行政會議代替，就算召開職代會，工會工作人員參與力度不大，或不會參與，或不敢參與，或不愿參與。二是，廠務公開，制度不落實。有的單位雖然制定了完善的廠務公開制度，確切的公開時間、內容、方式、方法等，但只是當作一種擺設，沒有公開欄，也無公開過，就算公開了也不是職工身邊的想要關心的問題，起不到民主監督、促進廉政建設的作用。三是，創新創效活動不扎實。有的單位雖然有制定的一系列制度，但活動開展得不多，活動的組織不靈活，評比標準不明確，可操作性不強，不能納入生產經營工作同步考核，同步兌現，沒有建立起競爭的激勵機制，挫傷職工創造性的發揮。為此，我們要盡快扭轉這種現象，否則工會的影響力和號召力會越來越弱，起不到良好效果。

3）強化考核，鼓勵先進，樹立典型

“榜樣的力量是無窮的”，積極開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”“創建青年文明號”等活動，對公司做出突出業績和貢獻的職工給予物質和精神獎勵，使其干勁十足，體現個人價值，使個人追求更加深遠。職工就會有標桿，向榜樣學習，努力工作，提高生產效率，創造佳績，從而在全企業范圍內形成比、學、趕、超氛圍，促進企業和諧發展。

4）貼近職工、關心職工、促進企業和諧發展

管理是一門藝術，健全的管理是事業成功之路的基石，工會組織要貼近職工、關心職工，了解職工思想動態，善于發現職工在工作、生活、學習中遇到的實際困難和矛盾，切實認真的加以解決，工有強烈的責任心，“群眾利益無小事”，為職工排憂解難，扶貧幫困。做到貼近職工，關心職工，促使企業和諧發展，企業和職工的關系是一種感恩關系，共同進步，共同發展，工會干部工有責任組織廣大職工精練業務、提高技能、增強工會組織活力和凝聚力為公司快速發展做出應有的貢獻。

總之，新時間工會建設工作是一個長期的過程，是一個自我逐步完善的過程，是新形勢下發展的必然要求。工會組織要發揮群眾組織的作用，把廣大員工引導到為企業建功立業上來，推動企業不斷發展，為實現創建新型企業的奮斗目標做出應有的貢獻。

[責任編輯：程龍]