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談現(xiàn)金流量分析在建筑施工行業(yè)的運(yùn)用

2014-04-29 19:06:31周平
時(shí)代金融 2014年17期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量分析

【摘要】現(xiàn)金流量以款項(xiàng)的實(shí)際收付為標(biāo)準(zhǔn)所確定的本期收入與費(fèi)用,無疑最大可能地減少了不確定因素的影響,同時(shí)以實(shí)際的現(xiàn)金流量信息作為評價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo),也已日益受到管理層和外部信息使用者的關(guān)注。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)金流量 分析 收支報(bào)表 財(cái)務(wù)狀況預(yù)算體制

長期以來,權(quán)責(zé)發(fā)生制在建造施工行業(yè)會計(jì)核算中廣泛應(yīng)用,權(quán)責(zé)發(fā)生制,它是以權(quán)利或責(zé)任的發(fā)生與否為標(biāo)準(zhǔn),來確認(rèn)收入和費(fèi)用。不論是否已有現(xiàn)金的收付,按其是否體現(xiàn)各個(gè)會計(jì)期間的經(jīng)營成果和收益情況,確定其歸屬期。就是說凡屬本期的收入,不管其款項(xiàng)是否收到,都應(yīng)作為本期的收入;凡屬本期應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不管其款項(xiàng)是否付出,都應(yīng)作為本期費(fèi)用。

現(xiàn)金流量卻是一種“事實(shí)”,因?yàn)橐钥铐?xiàng)的實(shí)際收付為標(biāo)準(zhǔn)所確定的本期收入與費(fèi)用,無疑最大可能地減少了不確定因素的影響,同時(shí)以實(shí)際的現(xiàn)金流量信息作為評價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo),也已日益受到管理層和外部信息使用者的關(guān)注。

在當(dāng)今企業(yè)資金普遍緊張的情況下,從管理部門到與企業(yè)密切相關(guān)的債權(quán)人和投資者,都日益注重企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)情況,管理部門需要了解現(xiàn)金流量信息,掌握企業(yè)現(xiàn)金流動規(guī)律,提高資金使用效益,為正確做出決策提供依據(jù),債權(quán)人和投資者則期望了解企業(yè)目前變現(xiàn)能力和潛力,以推斷將來償付債務(wù)和利潤分配的能力。因此正確分析現(xiàn)金流量有著重要意義。

一、建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

建筑施工行業(yè)生產(chǎn)周期長,建筑產(chǎn)品體積大,有的持續(xù)幾個(gè)月或一年,有的甚至三五年或更長的時(shí)間,不確定因素多,支付工程款間隔時(shí)間長,施工單位大量應(yīng)收賬款的長久存在,目前,建筑施工企業(yè)總有一些業(yè)主由于財(cái)政和其他方面的原因,沒有按期完成支付工程款的工作,使建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款增加,隨著時(shí)間的推移,很容易成為壞賬,壞賬無法收回,就會嚴(yán)重影響流動資金的正常運(yùn)作,也會影響對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞的正確評估。

二、我集團(tuán)近年來正在執(zhí)行以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的內(nèi)部管理報(bào)表,為管理提升和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

一是編制方法:為了正確及時(shí)真實(shí)地了解企業(yè)的資金狀況和使用情況,我集團(tuán)在財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出臺了一套收支報(bào)表,收支報(bào)表以收付實(shí)現(xiàn)制為編制原則,屬于集團(tuán)內(nèi)部管理報(bào)表。收入報(bào)表是反映各單位的可支配收入來源及構(gòu)成情況的報(bào)表,可支配收入是指當(dāng)年已經(jīng)收到現(xiàn)金的項(xiàng)目施工利潤、勞保基金、政府補(bǔ)貼、投資收益、租賃業(yè)務(wù)收益、利息收入、營業(yè)外收入等。集團(tuán)各單位應(yīng)通過項(xiàng)目資金管理系統(tǒng)、實(shí)收工程款統(tǒng)計(jì)以及現(xiàn)場檢查等方法,及時(shí)掌握項(xiàng)目工程款收款情況。支出報(bào)表是反映所屬單位實(shí)現(xiàn)的可支配收入在公司、分公司的分配及使用情況的報(bào)表。集團(tuán)所屬各單位要科學(xué)測定可支配收入在公司各管理級次之間的分配比例,通過項(xiàng)目施工利潤分配方式嚴(yán)格控制各管理機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)開支,合理編制各管理級次年度費(fèi)用支出預(yù)算,準(zhǔn)確區(qū)分生產(chǎn)性支出和下崗人員管理中心支出。

二是編制目的:收支報(bào)表以實(shí)際收到及支付現(xiàn)金為原則編制,避免了財(cái)務(wù)報(bào)表以權(quán)責(zé)發(fā)生制編制的弊端,更直觀地體現(xiàn)當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,為各層次管理者進(jìn)行管理決策提供了可靠的依據(jù)。通過對收支報(bào)表的數(shù)據(jù)填報(bào)依據(jù)和來源、表格的相關(guān)格式和內(nèi)容、報(bào)表編制說明、報(bào)表數(shù)據(jù)分析四個(gè)方面工作的開展和完善,進(jìn)一步建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度制度,開展各子公司財(cái)務(wù)指標(biāo)對標(biāo)工作,滿足各級管理和決策的需要。

三、收支報(bào)表分析

一是現(xiàn)金收入來源結(jié)構(gòu)分析。由于經(jīng)營、租賃、第三產(chǎn)業(yè)等都能帶來現(xiàn)金流入,因此,就應(yīng)著重分析流入結(jié)構(gòu)。在我集團(tuán)中,施工項(xiàng)目利潤占收入的78%,說明主營業(yè)務(wù)收入是單位主要資金來源,由此反映該集團(tuán)經(jīng)營屬于正常。

二是現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析?,F(xiàn)金流出分為經(jīng)營性費(fèi)用支出和非經(jīng)營性費(fèi)用支出,經(jīng)營性費(fèi)用又分為人力成本、行政成本、改革改制費(fèi)用、其他等等,非經(jīng)營性支出分為下崗人員直接費(fèi)用、生活社區(qū)運(yùn)行及管理費(fèi)、離退休人員統(tǒng)籌費(fèi)等,經(jīng)營性費(fèi)用支出占總支出的81%,非經(jīng)營性費(fèi)用占29%,說明單位應(yīng)嚴(yán)格控制經(jīng)營費(fèi)用,按預(yù)算計(jì)劃合理節(jié)約使用。

三是現(xiàn)金結(jié)余分析?,F(xiàn)金流入與現(xiàn)金支出的凈額就是現(xiàn)金結(jié)余。通過對集團(tuán)子公司的現(xiàn)金結(jié)余對比,結(jié)余為負(fù)數(shù)的單位為現(xiàn)金虧損,挪用了其他往來資金,以后需要償還,負(fù)債增加,經(jīng)營狀況本期不樂觀,需要查找原因,爭取收回欠款,壓縮費(fèi)用支出。結(jié)余為正數(shù)的單位說明經(jīng)營活動正常,略有盈利,競爭力較強(qiáng)。

四是開展各子公司財(cái)務(wù)指標(biāo)對標(biāo)工作。對所屬各單位的收支各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)比較工作,對各單位的優(yōu)勢和不足有了更加全面的了解,為進(jìn)一步強(qiáng)化收支管理,理清了思路,明確了措施。總會計(jì)師要真正負(fù)起責(zé)任,建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)分析調(diào)度制度,推動工作正常化、常態(tài)化開展。建立全面預(yù)算管理體系,預(yù)算管理制度更加全面而細(xì)化,具有可操作性。制定公司所屬各單位費(fèi)用開支預(yù)算計(jì)劃,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,對費(fèi)用預(yù)算超支的單位采取控制措施,對超支費(fèi)用不予以支付,對實(shí)際費(fèi)用開支偏高或超支的單位建議審計(jì)部門進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),查明原因,采取必要的措施。

綜上所述,我們可以看出,運(yùn)用以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)編制的收支報(bào)表分析財(cái)務(wù)狀況,確實(shí)是一個(gè)不可多得的工具。在實(shí)際操作中,注意現(xiàn)金流量分析與資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表等財(cái)務(wù)報(bào)表分析相結(jié)合,可以更清晰、更全面地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢,了解同行業(yè)的差距,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,正確評價(jià)企業(yè)當(dāng)前與未來的償債能力、支付能力、再投資能力以及企業(yè)當(dāng)前和前期所取得的利潤的質(zhì)量,科學(xué)的預(yù)測企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況,為報(bào)表使用者做出決策提供正確的依據(jù)。

作者簡介:周平(1970-),女,籍貫:湖南省長沙市,現(xiàn)職稱:會計(jì)師,學(xué)歷:本科。

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