論制藥企業(yè)財務風險及防范對策探析

陳偉

[摘 要] 隨著市場經(jīng)濟改革的不斷深化與發(fā)展，外在的經(jīng)營環(huán)境的復雜性使得制藥企業(yè)所面臨的市場變得難以捉摸，在制藥企業(yè)中財務風險的控制也都已經(jīng)逐漸地成為了制藥企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展的最大阻礙。本文著重對制藥企業(yè)的財務風險發(fā)生的原因進行討論，并提出了相應的建議與對策。

[關(guān)鍵詞] 制藥企業(yè)；財務風險；防范與對策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 22. 013

[中圖分類號] F406.72；F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）22- 0022- 02

制藥企業(yè)面臨著復雜的市場環(huán)境，在經(jīng)營上面臨著多方面的危險，各種風險的存在也使得制藥企業(yè)未來的不確定性進一步增加，其中影響較為重大的就是財務風險。制藥企業(yè)的財務出現(xiàn)惡化之后，在很大程度上會導致企業(yè)的預期收益下降以及企業(yè)的現(xiàn)金流變得緊張。導致制藥企業(yè)財務風險惡化的因素有很多，制藥企業(yè)也需要提高自身對抗風險的能力，做好相關(guān)的防范措施，避免企業(yè)陷入到出現(xiàn)財務風險的境地。

1 制藥企業(yè)財務風險分析

1.1 經(jīng)營環(huán)境的惡化導致風險發(fā)生的機會增大

我國的制藥企業(yè)的特點是本身在科研開發(fā)上投資不足，在企業(yè)的經(jīng)營中過于重視銷售環(huán)節(jié)。與國外的藥業(yè)巨頭相比各方面都不具備成熟的對抗能力，這導致在很長時期內(nèi)外企控制了較大的市場份額。制藥企業(yè)在發(fā)展初期，其主要因素是銷售，銷售的旺盛是一個企業(yè)盈利的最為根本的保障。如果市場出現(xiàn)波動，而藥企本身又缺乏足夠的能力來進行應對處理的話，我國的制藥企業(yè)將會承受巨大的市場銷售上的壓力。這個環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，會在很大程度上降低企業(yè)的營業(yè)性收入，導致企業(yè)的財務狀況發(fā)生惡化。在制藥企業(yè)的發(fā)展中面臨的最大風險就是企業(yè)的經(jīng)營風險，這也是制藥企業(yè)需要注意的。

1.2 投資決策的失誤導致投資風險增加

在廣泛的社會分工中，我國的制藥企業(yè)的投資的回報率較高，所以很多的制藥企業(yè)本身具有非常穩(wěn)定的現(xiàn)金流的收入，這部分現(xiàn)金在企業(yè)滿足自身的發(fā)展需求之外，為了增值以及多元化發(fā)展，往往被用于對外進行投資，投資的行為本身就伴隨著機遇與風險。投資中不乏成功的案例，但是往往還是失敗占據(jù)大多數(shù)，一旦被投資的企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生惡化之后，制藥企業(yè)本身作為投資方就極有可能面臨著血本無歸的風險，一旦損失超過制藥企業(yè)的財務本身可以承載的能力之后，將會導致投資風險的擴大化。

1.3 融資成本的高昂導致償還債務能力下降

在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營中，融資是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，融資是用財務杠桿來發(fā)揮作用，對于外部的資金進行合理的運用而解決企業(yè)本身由于資金的不足而導致生產(chǎn)規(guī)模的限制問題加以解決。融資不僅會給企業(yè)的經(jīng)營帶來好處，還會帶來風險，例如本幣的急劇貶值將導致償債成本出現(xiàn)上升現(xiàn)象，或是急劇提高的借款利率導致償債成本出現(xiàn)上升現(xiàn)象，上述這些皆為外在的因素變動對制藥企業(yè)未來穩(wěn)定的發(fā)展造成嚴重的影響，一旦管理不善將導致制藥企業(yè)出現(xiàn)財務風險。對于制藥企業(yè)來說另外一個重大的風險就是短期融資行為，這類融資具有成本高而且周期短的特點，最具代表性的就是民間借貸，一旦在拿到貸款之后并沒有如期獲利以及生意上的一點點變動都有可能導致最后的危局，很多的民營企業(yè)就是在這條路上折戟沉沙的。

1.4 庫存管理不暢導致銷售風險增加

在企業(yè)的經(jīng)營過程中，通過存貨來進行自身的市場預測。為了將來的市場份額的擴大而戰(zhàn)略性地來儲備一些原材料、其他的原料，一旦市場上出現(xiàn)藥品緊缺之后就將會導致大量的營業(yè)性的收入增加，這也是企業(yè)提高其利潤的重要手段之一。但是任何的行為都是有一個度的限制，一旦過度之后，就將會轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財務風險，特別是市場行情急轉(zhuǎn)直下之后的庫存，將會在很大的程度上導致企業(yè)發(fā)生虧損，給企業(yè)的經(jīng)營帶來風險。

2 改善制藥企業(yè)財務風險的建議

市場本身就是有風險的，企業(yè)的風險來源于內(nèi)部和外部兩個方面。外在的風險是客觀存在而且企業(yè)是無能為力的，企業(yè)能夠控制的是內(nèi)部風險。這就要求企業(yè)從自身的角度來解決各方面的問題，在財務的管理上加重自身的風險意識，有效地對風險進行管理，建立起有效的風險預警體制，把各種風險納入到可控的范圍之內(nèi)，在外在條件有變化后盡量避免陷入危機中去。企業(yè)可以從以下幾個方面來規(guī)避風險。

2.1 加強制藥企業(yè)的科研能力，取得市場競爭力

在制藥企業(yè)中，新藥的研發(fā)對于企業(yè)本身來說是巨大的財務開支，所以我國藥企的通常做法就是把國外的藥企專利購買過來，依托我國強大的人口市場來進行銷售，從而快速地獲利，這種只看重眼前利益的做法在很大的程度上傷害了我國的藥企的創(chuàng)新盈利能力。但是在國外的市場競爭中卻完全不是這樣的，在國外藥企投入巨資之后開發(fā)的藥品會有專利保護期，之后由于長時間的獨家銷售的存在而使得其獲得巨額的利潤再來研發(fā)新的藥物，這樣來進行研發(fā)，銷售，再研發(fā)的良性循環(huán)。我國的制藥企業(yè)要想在未來的市場中取勝，就需要增強自身的新藥研發(fā)能力，提高其核心競爭力，避免目前的這種賣藥的簡單盈利模式未來走入到微利時代后帶來的財務沖擊。

2.2 加強藥企的風險管控意識

在企業(yè)的財務管理方面，一旦相應的財務風險缺失就會在整個的經(jīng)營環(huán)節(jié)中埋下安全隱患，在事后也往往缺乏相應的危機解決的措施。加強藥企的風險意識需要企業(yè)的管理層在企業(yè)的財務管理上對于企業(yè)本身的資金的流動進行必要的關(guān)注，盡量把企業(yè)的財務風險納入到可控制的范圍之內(nèi)，盡可能地避免危機的發(fā)生。當一個企業(yè)的外部和內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境惡化之后，企業(yè)要是在事先對于相應的危機做好了防范措施之后，就可以在很大的程度上來避免企業(yè)的財務危機的發(fā)生，可以幫助企業(yè)健康地發(fā)展。

2.3 完善財務預警體制

大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，制藥企業(yè)的各種危機發(fā)生的主要原因是企業(yè)的財務風險沒有得到很好地警示與解決，所以一個企業(yè)需要全方位地建立相應的財務預警機制，把財務風險進行數(shù)據(jù)指標化，在藥企的財務管理中也可以發(fā)揮出應有的作用，便于財務人員在遇到相關(guān)情況后來有效地規(guī)避相應的財務風險。企業(yè)的財務預警大致可以分為周轉(zhuǎn)性的財務風險的預警、成長性的財務風險的預警、償債能力的財務風險的預警以及獲利能力的財務風險的預警，且每類預警措施皆有各自表示的指標，而制藥企業(yè)經(jīng)營的整個過程中主要的參考依據(jù)為這些指標，將財務風險及時處理好。

3 結(jié) 語

對于制藥企業(yè)來說，財務風險對企業(yè)的經(jīng)營有著重大影響，國內(nèi)的藥企在進行必要的市場化競爭的同時，也需要對其內(nèi)部的財務風險進行有效地管理與控制，提高企業(yè)的管理層風險控制的意識，提高自身企業(yè)的科研能力，以便占據(jù)市場空間。

主要參考文獻

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