團場財務管理中存在的問題及其對策研究

張志勇

【摘 要】團場財務管理作為基層工作的重要組成部分，對兵團的整體發展有至關重要的作用。財務管理直接關系到兵團內部發展水平，對穩定大局，提升團場的經濟發展有重要的影響。隨著財務管理體系的不斷發展，團場財務管理已經成為當前財務管理者面前的重要難題，本文將從當前團場財務管理中存在問題出發，有如何解決問題提出有針對性的意見。

【關鍵詞】團場財務管理；問題分析；對策研究

團場財務管理體系是為了適應當前經濟發展水平而制定，隨著兵團改革體系的不斷深入，財務管理模式也隨之變化。當前社會發展趨于多樣化，財務管理體系不能僅僅局限于某一領域，要將財務管理擴展到更多領域。兵團承擔著國家賦予的屯墾戍邊的職責，要求在自己的管轄范圍內，遵守新疆維吾爾自治區的法律法規，在管理中保證財務體系的科學性、合理性。

一、當前團場財務管理中存在的問題

隨著兵團經濟體系的不斷完善，團場財務管理在發展進程也隨之不斷完善改進，在市場經濟的發展前景下，要想與時俱進，跟上時代發展的腳步，必須建立健全財務管理模式。但是當前團場財務管理受到巨大的挑戰，以下將針對團場財務管理中存在問題進行分析探究。

1.財務管理透明度低

近年來，財務公開制度在企業發展中取得了顯著的進步，對完善管理模式有重要的意義。在發展進程中財務公開管理理念逐漸滲透到團場財務管理中，但是當前團場財務管理最大的問題就是透明度低。團場內部成立專業的財務管理小組，但是小組成員責任意識低，在日常管理中多是應付工作，沒有將實際考察監督工作落實到實處。很多成員利用工作之便進行其他不合理行為，部分連隊財務制度不公開，或者已經公開的內容不全面，內容缺乏針對性，存在很多漏洞，導致團場財務管理存在很多的弊端。

2.民主管理不夠完善

任何一種管理制度要想取得高效發展，必須建立科學民主的管理制度，保證管理的公平公正性。但是當前團場財務管理人員財務管理知識不健全，缺乏必要的管理經驗，在管理中不能從容應對突發問題。很多管理人員將財務審計制度和監督滾利混淆，造成管理體系漏洞百出。當前很多連隊工作人員利用職務之便安插其他人員從事管理工作，導致民主決策失去可行性。此外很多管理人員管理意識薄弱，對財務管理工作不夠認真，忽視了日常監督審計工作的重要性，嚴重影響了其他職工的工作積極性。

3.管理機制不健全

為了保證財務管理進程的順利進行，必須建立健全完善的管理機制。但是當前團場財務規章制度呈現不健全甚至嚴重缺失的現象。賬目不規范，沒有嚴格按照相關財務管理制度進行，導致核算方法不科學，沒有起到財務管理的作用。同時很多連隊在管理進程中發現問題，沒有及時處理，導致財務管理體系流于形式。個別兵團內部缺乏統一的監督體系，監督力度弱，經常出現債務負擔，而且越積越多，導致財務管理體系嚴重癱瘓。

二、解決團場財務管理問題的對策

針對當前團場財務管理中出現的各種問題，要求各個連隊的領導者對此引起重視，針對當前財務管理，以提升連隊的整體發展能力為出發點，建立健全相關管理機制，將管理體系落實到實際中，保證財務管理活動的順利進行。

1.將財務公開制度落實到實際

針對當前團場財務制度模糊的現狀，要想促進財務管理系統正常運行，必須將財務公開制度落實到實處。對連隊內部的每一項資金支出進行詳細的記錄，并逐項公開，積極貫徹統一性基本原則。建立專門的公開欄，將公布的內容統一放置在某一區域，嚴格遵循詳實性、真實性、全面性的原則，對財務計劃及其執行情況公諸于眾。同時要注意公布時間，當前很對連隊為了節省時間、人力、物力、財力等導致公布時間不統一，有的連隊一年公布一次，針對此類情況必須統一公布時間，結合連隊實際發展能力，實行每月公開，或者每周公開，保證財務信息的透明性。

2.建立健全監督機制

為了防止公布信息有造假行為，或者公布信息錯誤，必須完善監督體系。將監督管理工作落實到實處。團場財務負責人要建立專業的監督組織，對財務收支、生產經營、建設項目以及內部各項資金滾利進行行之有效的監督，并且督促及時進行財務公開。有針對性的建立獎懲機制，對在工作中拒絕執行任務，或者嚴重違紀的相關負責人依據相關規定對其進行嚴肅處理。

3.完善團場財務管理制度

針對當前團場財務管理中的潛在弊端，必須結合兵團當前實際發展情況，完善管理制度。為了保證財務系統的高效運轉，需要建立合理的預算、核算體系。將預算、核算管理體系有機結合起來，制定合理的管理體系，在月初或年初制定財務收支、資金使用等計劃，在審計部門核算批準后實施，月末或年終辦理財務決算，對本月或者本年度的財務計劃進行綜合概括，總結經驗，完善發展體系，促進其高效發展。同時注意建立定額制度，對團場各級領導干部出差或購買辦公用品報銷實行定期限額管理制度，將勤儉節約的辦公理念貫徹到實際中來，提升各級領導干部的節約意識。

三、結束語

兵團團場的財務管理工作一直是當前管理工作的重點。財務管理工作對提升兵團的整體發展實力有重要的影響。針對當前團場財務管理工作中存在的種種問題，要求團場領導人必須從當前團場的實際發展能力出發，加強對財務管理工作的審計和監督，將廉政建設的管理理念落實到實際中，一切管理工作以促進兵團財務管理能力出發點。要求財務管理者認真研究財務管理中存在的問題，不斷提升自身能力，只有這樣，才能逐漸提升兵團經濟水平，提高兵團經濟的競爭力。

參考文獻：

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