淺談企業文化的正能量和凝聚力

郜鵬

摘 要：本文深刻闡述了正能量的概念，以及企業文化正能量沒有得以完全釋放的緣由，由此針對相關問題談談關于如何充分施展企業文化正能量的幾點思考和想法。

關鍵詞：企業文化；正能量；企業文化教育

一、企業文化正能量的概念

在物理學概念中，“正能量”的解釋為：把真空能量當作零，如果物質超過真空能量則為正，反之，物質比真空能量少則為負。在企業管理中，運用企業文化去指導公司員工的思想行動及公司的經營方向，且在使用過程中能夠對這兩者起到了極大的促進作用的動力，我們便把這種促進能力稱為企業文化正能量。企業文化的創建誘因即為正能量，其為企業的存在以及不斷地壯大提供了強有力的保障。深入探究和著力培育企業文化正能量，將會有利于企業文化的積極運用，有效去除潛文化的不利影響。將會有利于促進企業內部團結，改善公司內部關系，有利于創建一個融洽和諧的工作環境，有利企業發展目標和思路的統一。

二、企業文化正能量和凝聚力不能充分發揮的原因分析

1、缺乏深入了解，存在片面認識

有些企業對企業文化的內涵作用缺乏了解認識，一些企業片面以為擴展企業形象即為企業文化，一些則以為企業文化便是開展傳統的思想政治課，更多的人狹隘地以為企業文體活動就是企業文化，還有便是知識產權才是企業文化。這些的片面理解，導致一些企業內部對企業文化重要意義不清不楚，模模糊糊，更有甚者口里說承認，心里卻否認。

2、全部復制經驗，缺乏獨立性和獨創性

有些企業在創建自己公司的企業文化時，不是根據自己的公司特點創建適合自己公司的企業文化，而是借鑒別人的經驗，不加修改，全盤吸收，導致企業缺少自我的價值取向、企業理想、企業使命以及企業精神等等。完整仿照別家企業的制度模式，致使企業文化無法有效地體現該公司的管理模式、經營手段、行事作風以及企業價值觀，企業文化只是一種擺設，沒有實質意義。

3、缺少整體謀劃，口令經常變更

企業文化不是封閉式的，而是完全不受限制的，有許多的空白可以留給企業去填補與擴充，企業可以去發展，去創造新的企業文化內容，對于優秀的企業文化，在公司發展過程中還能繼續保留和發揚。有些企業創建企業文化時，沒有經過具體完整的規劃和制定詳實可用的長期計劃，不注重企業傳統文化的傳承發展，馬馬虎虎進行相關工作，口令經常變更，公司沒有穩定的管理傳承和制定體系，目標不明確，致使本單位人員無法適應公司政令的各種改變，更不要說去貫徹落實了。

三、培育和發揮企業文化正能量的幾點思考

1、以科學理論為依據，促使企業文化內容規范化、具體化

一方面要用心進行實踐考察，透徹掌握相關行業發展的歷史情況和發展環境，了解清楚行業的過去和當前狀況、行業應變市場競爭的能力、工作人員對文化喜好的偏向、同行企業的企業文化特性、市場抗壓力狀況、員工對行業的全局認知等；進一步認知企業文化的當前狀況，弄清楚企業和員工的價值觀、開拓精神、合作意識、人際交往、行事作風、結果動向和潛文化的感召力等，為創建企業文化打下堅實的根基。

另一方面規劃設計要周到，抓住企業文化創建的明確途徑。要以科學規律為依據，用心設計好企業文化創建的總體規劃，確定企業文化建設的發展路線、整體思路、詳細步驟和策略方針，在工作統籌上，要考慮如何把當下發展和未來發展相統一，在發展中既要站在企業角度考慮經濟效益同時也顧及員工方面的工作權益，在使中心價值思想得到保護的同時也要使核心理念能夠與發展相融合，用科學的建設理念武裝企業文化。比如我們陜煤化物資集團銅川分公司在建設現代物流企業企業文化過程中，培育了“和”“樂”特色的正能量文化。

2、有目的性地加強企業文化教育，扎實正能量發揮的理念基礎

職工接納企業文化的前提是理解認同。要改良企業文化教育方法，開拓企業文化教育實質，拓寬企業文化教育圈子，用心打造人人擁護企業文化、人人遵守企業文化的友好氣氛。企業文化頒布時集體教育要強抓搞好。要及時組織全體集合進行宣傳教育，通過成立培訓班、進行專題教導講座、安排大眾測驗考察等各種方式，達到廣為人知的效果。經過大量深刻的宣傳教育，令極大多數黨員干部領悟企業文化理念，深化企業文化實質，使企業文化無形中與自身的行為與行動相融合，指導和規范日常行為。比如我們公司的“文化大講堂”。

3、嚴格加強落實企業文化制度，為正能量的發揮提供強有力的保障

一是適時把企業文化規范為制度章程。要進行實時的企業文化創建的經驗匯總，把有些可行的方案和辦法修訂成具備約束力的規章制度，加強企業文化的服從性、穩固性和持續性。二是讓企業高層起到帶頭模范作用。高層領導和企業領導必須嚴格遵守和維護規章制度，嚴格按章程辦事，要做到以身作則，同時還要敢于擔當負責，狠抓狠管，在制度的規范下保證公平對待每個人，賞罰分明，起到表率作用，從而率領企業員工主動承擔責任和維護執行企業制度。我們將5A級現代物流企業的標準作為文化對標，進行制度保證和完善。

4、明確企業文化核心價值和發展方向，使正能量和好傳承得到最大發揮

家風代表家教，企風反映企業文化。一是樹典范立先進，發揮感召力。一個企業的人才和凝聚力是無價之寶，擁有優秀的企業傳承文化，是寶貴財富，這是企業需要關注的百年基業。為企業文化的發揚發揮著舉足輕重的作用。二是做好警示通報。在適當的時間披露辦事不力及違反相關規程的行為，并對此進行通報批評問責，發揮文化教化作用。三是加大對外宣揚力度。要利用身邊一切能利用的資源如電視、網絡、報紙、雜志等媒體，增強宣揚力度，拓展企業文化的影響力。要大力表彰企業先進模范，用感人的先進事跡的去推動員工遵守企業文化的行動，激發員工的積極性，塑造企業優秀的品牌形象。

四、結束語

企業之魂在文化，文化建設在聚力，凝聚和激發正能量，培育和發揮凝聚力，是企業發展的重要根基，也是企業實現夢想的騰飛翅膀，促使企業文化正能量和凝聚力的實際效果得以最大程度的施展，才能從根本上激發企業的內部力量和創新活力，促進企業發展的全面進步，確保企業在激烈的市場競爭中轉型升級，打造“文化升級版”旗艦企業。

參考文獻：

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