淺析醫院財務風險的成因及防范對策研究

李冬梅

摘要：隨著社會現代現代化速度的加快以及我國市場經濟體制改革的逐步完善，醫院作為一個經營主體競爭也越來越激烈。隨之也給醫院帶來了多種風險，其中財務風險對醫院的生存和發展起到了至關重要的作用，所以，需要進一步建立和完善財務管理機制，有效的防范和控制風險，才能使醫院穩定經營，在最大程度上為人類的生命安全提供保障。

關鍵詞：醫院財務風險 風險成因 防范對策

財務管理在每一個企業中都有著舉足輕重的作用，在醫院這個經營個體中也不例外，所以醫院有必要加強財務風險管理，做到有效防范。所謂醫院財務風險，一般是指醫院在從事各項財務活動的過程中因受到其他因素的影響，其實際得到的財務收益和預期收益存在較大的差異，是前期的投入不能有效收回從而遭受損失?，F對醫院財務風險的成因和防范對策做簡單分析總結。

一、醫院財務風險產生的原因

財務風險產生的原因有很多，多種多樣，既有內部的，也有外部的。內部的原因主要是風險意識淡薄、財務管理人員對財務管理不到位等等；外部的原因主要是國家改革開放以來的政策實施變化及各種現代化醫療機構的出現對醫院的沖擊很大等等。不同企業的財務風險形成的原因也不盡相同，醫院財務風險狀況也是如此。整體看來，主要有以下幾方面的原因。

（一）外部環境多變不定

外部經濟環境變化的不確定性對醫院的財務風險有重要影響。隨著國家改革發展的進步，各種政策的變化及實施，還有經濟的高速發展，一方面促進醫療產業的發展和進步，另一方面也對醫療產業的順利進行提出挑戰。由于醫療市場的開放，各種新型醫療機構的出現以及國家對醫療市場的調整，都對醫院的經營發展、財務管理產生一定風險。

（二）財務制度不健全

醫院的財務制度是醫院正常進行經營與發展的重要措施，一旦財務制度出現漏洞，缺乏嚴密有效的監督和管理，醫生的行為無法得到控制，有可能出現醫生開高價藥給患者，從中獲取利益，長期下來對醫院的財務造成風險并使醫院失去大眾的信任，影響醫院的發展。

（三）對財務管理缺乏重視

醫院領導對財務管理缺乏全面的認識，重視度不夠，簡單的認為財務管理就是記賬管錢而已，沒有對財務做出很好的規劃及合理的管理利用，致使財務缺少管理并產生一定風險，這種影響是長期全面的，對醫院發展不利。

（四）財務管理人員對財務風險認識不到位

只要有財務，就會有風險，財務管理人員對財務風險認識不準確，難以做出準確有效的對策應對財務風險；大多數醫院對財務管理人員沒有足夠全面的要求，使得財務管理人員在工作中沒有足夠的熱情，甚至對工作已經麻痹，并且認為這跟自己沒什么關系，只要管好用好資金就可以了，正是由于管理人員的這種意識，使得管理人員不能客觀、公平的做出判斷。

二、醫院財務風險預防措施

（一）關注外部環境，建立健全的醫院財務制度

外部環境正在不斷調整，醫院領導要關注研究國家金融政策、財稅政策、產業政策等對醫院的投資、經營、成本以及投入等方面的影響，因此必須加強對外部環境的關注及分析預測，制定出相應的各種應變措施，使醫院能夠適應外部環境的變化，提高醫院的應變能力。醫院要建立一套健全的醫院內部財務制度，完善各種財務管理規章，對醫院各部門的財務職權和職責實行合理的分配，進一步明確職責，細化任務分工，相互制約、有效的監督和執行，強化預算管理，減少理財漏洞和資金浪費。同時規范醫院工作人員行為，防止違規行為的發生，減少財務風險的發生。同時，要注意借鑒同行業的管理方法及發展成果，努力提高醫院領導的管理能力。

（二）提升財務人員的素質

醫院領導必須在思想上加強對財務管理的充分認識，重視財務管理工作，并努力學習財務管理知識和相關法律法規，加強管理人員風險意識，對財務工作人員給予關心和支持，激發他們對工作熱情。醫院發生財務風險很大程度上是由于醫院管理層缺乏風險管控意識，沒有有效的風險控制手段，因此，醫院在日常工作管理中要培養財務人員的風險意識，加強風險管理知識培訓，提高財務人員防控水平，增強財務人員的職業道德和法制觀念，從制度上約束財務人員，并制定相應專業考核制度，一定時間考核一次，加強、督促和提高財務人員的能力和素質。

（三）加強收支管理及規范債務管理

醫院要對醫療收入做好管理及利用，建立完善的醫療收入系統，對收入的流程要掌握清楚，加強管理，對支出加強監督，合理利用，防止醫護人員私自收費及不利于醫院的行為，并歡迎大眾監督舉報，對違規人員進行嚴厲處罰，改善醫院的整體環境。醫院要注意控制醫院的債務規模，這是一項重要的措施。醫院的債務規模直接影響到醫院的經濟水平、醫療條件、管理規模、財務管理水平等各個方面。所以，醫院必須根據自身的經濟狀況，對債務的規模進行管理控制，使其處在可控范圍之內，防止債務這一財務風險。

三、結束語

醫院是高風險、高科技、高難度的一個行業，也是社會不可或缺的一部分。如何在社會快速發展的同時加強對財務管理的控制顯得極為重要。因此，要把財務管理放在首位，加強醫院的財務風險意識，從外部和內部有效的分析財務風險產生的原因，加強醫院財務風險預測，制定相應的控制措施，規避和控制財務風險，增強醫院在新的市場環境下的競爭力，提高其經濟效益，使醫院能夠穩定生存，健康長遠的發展下去，這已成為醫院財務管理的重要任務。

參考文獻：

[1]劉怡.新醫改對公立醫院財務管理的要求及對策[J].醫學理論與實踐，2013

[2]薛小紅.淺談在新形勢下如何加強醫院財務管理工作[J].新疆中醫藥，2013

[3]戴經斌，奉雪原.新環境下醫院財務風險及其防范[N].湖南科技學院學報，2009

[4]陳朝偉.基于精細化管理的醫院財務風險控制機思考[J].醫院管理論壇，2013endprint