以黨群管理工作為中心研討企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

王廣偉

摘 要：我國的企業(yè)能否跟上時代的發(fā)展，能否成為“領頭羊”，企業(yè)內(nèi)部的黨群工作對此起著關鍵性作用。我們黨一直以來就把黨群關系看得很重要。不論是在過去慌亂的戰(zhàn)爭時期還是在現(xiàn)在經(jīng)濟飛速發(fā)展的和平年代，我當一如既往的重視群眾工作。只有做好了黨群工作，我國企業(yè)才能踐行科學發(fā)展觀，進而為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。下面文章中主要闡述了現(xiàn)代黨群管理工作中的問題，并且進一步提出了如何做好黨群管理工作的具體方法。希望能供各位同行參考。

關鍵詞：黨群管理；工作強化；現(xiàn)狀；方法；途徑

一、新形勢下黨群管理工作的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)機構合并給黨群工作帶來了新的挑戰(zhàn)

現(xiàn)代社會的科技發(fā)展非常迅速，生產(chǎn)力快速發(fā)展，在這一過程中，企業(yè)形式較以往也出現(xiàn)了不同。部分企業(yè)出于節(jié)約生產(chǎn)成本的考慮，實行精簡化運作，將部分機構予以合并，并相應的進行人員的裁剪。這樣就形成了同一名企業(yè)員工負責多項工作的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象在現(xiàn)代企業(yè)的黨群部門中是比較常見的，給黨群工作帶來了挑戰(zhàn)。

（二）社會思想多元化增加了黨群工作難度

當今社會的思想呈多元化狀態(tài)，各種思想相互碰撞，不管是企業(yè)領導還是企業(yè)員工，對企業(yè)的態(tài)度都較以往出現(xiàn)了些許變化。在計劃經(jīng)濟時代，受個方而因素所限，人們更換工作的頻率不是很高，很多人一輩子都在一個企業(yè)里工作。而在更為活躍的市場經(jīng)濟時代，人們可選擇的職業(yè)范圍更廣，更換工作已經(jīng)不是奇聞。這樣企業(yè)工作人員的不穩(wěn)定性比以前增大，人員頻繁更換，給黨群工作帶來了難題。而且企業(yè)改革也使得企業(yè)的內(nèi)部結構發(fā)生變化，相應的利益分配也較以往不同，這樣一來員工的關注點更多，熱點問題范圍更為廣泛，增加了黨群工作的難度。

（三）由于企業(yè)自身原因，黨群工作發(fā)展不理想

企業(yè)的首要目的是盈利。新形勢下的市場競爭更為激烈，企業(yè)一方面要通過快速發(fā)展贏得市場優(yōu)勢，另一方面還要分散一部分精力做黨群工作，某些時候存在應接不暇的現(xiàn)象。而且，某些企業(yè)領導對黨群工作的認識不夠，重視程度不高。沒有充分認識到企業(yè)黨群工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義，認為黨群工作屬于可有可無的工作，只關注于企業(yè)的經(jīng)濟效益，給黨群工作的開展帶來了極大的消極影響。四是黨群工作創(chuàng)新不足。而對新形勢，黨群工作必須加強創(chuàng)新，才能從容應對形勢的變化。而目前的企業(yè)黨群工作仍局限于一些基本的組織制度，缺乏創(chuàng)新，無法應對出現(xiàn)的新情況、新問題，沒有充分發(fā)揮黨群機構的作用。

二、新形勢下做好黨群管理工作的方法和途徑

（一）要關注企業(yè)員工的切身利益，找準黨群工作的著力點

企業(yè)的黨群工作，首先要面對的就是企業(yè)自己的員工，企業(yè)首先要處理好與員工的關系。一般來說，員工的發(fā)展需求包括工作薪酬、福利待遇、發(fā)展空間、自我價值實現(xiàn)等，做好黨群工作可以從上述幾個方面入手。比如關注員工的個人成長，為其提供職業(yè)培訓等精神食糧。將企業(yè)的社會目標與員工的道德精神需求統(tǒng)一起來，謀得企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）要加強黨群工作隊伍建設

人才是做好工作的第一保障。現(xiàn)代企業(yè)的黨群工作，需要合格的工作人才。黨群干部必須不斷加強自身修養(yǎng)，提高個人素質(zhì)，出發(fā)發(fā)揮帶頭表率作用，積極為黨群工作做貢獻。要做到以下幾點。認真遵守國家法律，遵守機關黨委的各項規(guī)定，絕不允許違法亂紀行為發(fā)生；嚴格落實責任制，認真執(zhí)行上級機關的決定，對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的失誤，責任到人；發(fā)揚團隊精神，主動團結同事，關心支持同事，對確有困難的同事主動加以援手，共同營造互幫互助的良好企業(yè)氛圍；加強學習，不斷提高個人文化水平和工作能力，提高工作效率和質(zhì)量。在此重點強調(diào)一下學習的重要性。新形勢的變化必然對黨群干部的能力提出了新的要求，如何認清當前形勢，如何做出及時有效的應對，都必須依靠于學習。新形勢下必然會出現(xiàn)一些新的困難和問題，此時不能退縮和逃避，要勇于而對，通過學習尋求解決方法。既要及時更新理論知識，又要注重實踐。結合本企業(yè)當前工作實際，借鑒其他地區(qū)的先進經(jīng)驗，作出有利于企業(yè)黨群工作發(fā)展的正確決策。

（三）要加強創(chuàng)新

創(chuàng)新是應對新形勢新變化的重要手段。第一，注重結合實際。創(chuàng)新不是無緣無故的，必須在自身現(xiàn)有實際的基礎上進行。要深入分析本企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀，找準工作難點和重點，在深刻把握實際條件的基礎上進行進一步的調(diào)查研究與實踐第二，進一步創(chuàng)新黨群工作的工作手段組織企業(yè)員工感興趣，參與度高的活動，通過活動增強企業(yè)凝聚力。增強服務意識，主動優(yōu)化工作發(fā)展環(huán)境，關注員工工作生活等多方而需求，保證員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。明確企業(yè)進行考核的目的是為了獎勵先進，鼓勵后進，提高大家的工作積極性，從而帶動整個企業(yè)的發(fā)展。必須建立合理科學的評價指標體系。評價指標體系必須系統(tǒng)全而，同時也要有所側重，突出重點，既要有定量指標，也要考慮到各種意外因素，制定定性指標。有了科學的獎懲指標，還必須加強落實，嚴格按評價指標進行獎懲評價，不允許有例外情況。獎懲結果可以落實在工資福利、職務升遷等方面。以此來調(diào)動全企業(yè)的工作積極性，激發(fā)潛能，形成企業(yè)發(fā)展的合力。

參考文獻：

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