論國企改革過程中企業文化的助推作用

梁家華

摘 要：隨著我國經濟體制改革的深入，國有企業改制成現代企業制度已成為不可逆轉的歷史潮流。在國企改革的過程中，作為企業靈魂的企業文化在鑄造企業靈魂、塑造企業形象、培育一流員工、促進改革發展等方面的作用日益發揮，積極推動了國有企業的改革發展。

關鍵詞：國企改革；企業文化；作用

“人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮”，一個適合企業的文化對于企業更深層次的發展具有至關重要的作用。搞好國有企業文化建設，對于深化國有資產管理體制改革和推進國有企業改革發展的穩定，具有十分重要的意義。國務院國資委和國資委黨委對國有企業的企業文化建設工作始終高度重視，召開了國有企業企業文化建設研討交流會，印發了《關于加強國有企業企業文化建設的指導意見》。在這種氛圍下，企業文化建設不斷取得新的進展。

企業文化對于建立起適應世界經濟發展趨勢和我國社會主義市場經濟發展要求、建設企業特色的企業發展體系有著至關重要的作用。加強企業文化建設對于建立健全國有資產管理和監督體系，搞好國有企業改革發展穩定，具有重要的推動作用。

企業文化對國有企業改革具有引領作用，可以提升國有企業的軟實力，破除封閉、僵化、保守、拖沓等不利于企業發展的文化障礙，建設開放、多元、革新、共贏等具有時代特征的企業文化，可以與建立現代企業制度的要求相適應，促進企業自身的可持續發展。

中鐵十一局集團橋梁有限公司前身為鐵道兵鷹潭倉庫，1984年1月1日集體轉業并入鐵道部，2001年11月28日劃轉中鐵十一局集團公司。2003年7月1日改制，名稱為中國鐵道建筑總公司鷹潭戰備材料總廠有限公司。2007年8月10日更名為中鐵十一局集團橋梁有限公司。公司見證并經歷了國企改革的整個過程，在這個過程中，公司不因循守舊、不墨守成規，在繼承優秀傳統文化的同時不斷進行文化創新，把文化建設融入企業改革和發展的方方面面，在生產經營和黨的建設、班子建設、思想工作、文化創新等方面都取得了積極進展和優秀成績，逐漸形成了 “誠信、創新永恒，精品、人品同在”的價值觀； “不畏艱險、勇攀高峰、領先行業、創譽中外”的企業精神； “貢獻社會，報效祖國，發展企業，富裕員工”的基本理念； “楊連第和登高精神”為企業的靈魂和旗幟； “以人為本、守法誠信、關愛環境、建造精品”的管理方針；“行業領先，國內知名”的企業發展目標。

中鐵十一局橋梁公司充分認識到企業文化在國有企業改革中的推進作用，通過調查研究，深入了解自己的企業，注意繼承發揚企業長期形成的優秀文化積淀，準確地把握企業改革以后的特點和發展方向，以企業文化建設的精神文化、制度文化和物質文化三大方面作為出發點，著力打造適合企業的企業文化。

企業精神文化是指導企業生產經營活動的群體意識、價值觀念、理想道德的總和。它是一個系統工程，是企業核心競爭力的組成部分和形成要素，是一種以人為本、先進的管理理論、管理方法和管理行為。包括企業使命、企業愿景、企業精神、核心價值觀、企業道德、經營管理理念等理念文化要素。中鐵十一局橋梁公司用先進科學的思想和文化理念武裝職工頭腦，通過組織引導員工廣泛參與，開展理念確立和深入灌輸，進一步提高廣大員工對文化理念的認同度和行為的自覺性，促進企業與員工和諧發展的管理行為和管理方法。促進企業堅持正確的指導思想，落實科學發展觀，使企業文化理念成為統一干部職工思想、凝聚智慧和力量的精神支柱，提升企業管理水平，培育企業核心競爭能力。

企業制度文化是約束企業和員工的行為規范，包括企業內部的各項規章制度、工作流程、工作標準和行為規范等。中鐵十一局橋梁公司加強企業制度文化建設，進一步完善相關管理制度，寓文化理念于制度之中，提高管理效能，實現企業理念的制度化、制度規范的人性化和企業管理的柔性化，將企業制度文化建設的過程管理，引入考核評價和激勵機制，及時督促檢查，狠抓工作落實。做到了領導重視、人員落實、制度保證、經費保障，確保企業文化建設步入決策理性化、管理制度化、操作規范化的良性發展軌道。把企業制度文化建設納入企業年度工作目標和月度工作計劃，定期對工作成效進行考評和獎懲、總結經驗、發現典型、研究解決問題，促進企業穩步發展。

企業物質文化是企業文化的物質載體和物化形態。企業物質文化不僅包括企業的產品和提供的服務等生產經營成果，還包括企業環境、企業容貌、企業廣告、企業標識、司旗司徽司歌等企業形象識別系統的內容。中鐵十一局橋梁公司在企業物質文化建設中，使文化理念外化于形。通過整合資源、統籌設計、全面推進、建立能充分體現企業文化理念的企業標識體系，加強文化設施建設，美化工作生活環境，提高產品、服務質量，打造企業品牌，提升企業知名度、信譽度和美譽度，樹立企業良好的公眾形象。

企業文化建設的三個方面密不可分、相互關聯、相互作用，構成為一個有機的整體。如果把企業文化比作一棵參天大樹，那么，其樹根就是企業精神文化，它是企業文化的核心和企業經營發展的靈魂，對企業制度文化和物質文化起著統領的作用；其樹干就是企業制度文化，它是企業精神文化的固化，規范著企業和員工的行為，是企業精神文化落到實處的有力保證，也是企業健康運營的基本保障；其樹枝和樹葉就是企業物質文化，它是企業精神文化的外化，是承載企業精神文化的基礎，是展示企業精神文化、提升企業形象的物質條件和有效載體。中鐵十一局橋梁公司堅持把這三個方面協調推進，讓企業文化之樹根深、干壯、枝繁、葉茂，企業文化建設取得了豐碩成果。

參考文獻：

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