李鐵錚
摘要:隨著國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)一步深入,企業(yè)基層思想政治工作面臨許多新情況、新問(wèn)題。如何適應(yīng)新形勢(shì),做好思想政治工作,為改革發(fā)展服務(wù),是擺在每一個(gè)基層思想政治工作者面前需要研究探索的新課題。本文通過(guò)分析當(dāng)前企業(yè)基層思想政治工作面臨的新情況和新動(dòng)向,對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)目前企業(yè)基層思想政治工作提出了一些新的建議和方法。
關(guān)鍵詞:改革 思想政治工作 建議
一、目前企業(yè)基層思想政治工作面臨的新情況
一是隨著改革的深入,帶來(lái)人們思想觀念、思維方式、價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則的多樣化追求。職工更加注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),個(gè)體意識(shí)普遍增強(qiáng),群體意識(shí)減弱,這既是改革深化、社會(huì)進(jìn)步的反映,同時(shí)也給思想政治工作的內(nèi)容、形式和方法提出了新的要求。
二是隨著企業(yè)深化改革,利益格局調(diào)整,分配收入進(jìn)一步拉大,各項(xiàng)改革措施涉及職工的切身利益,引起職工的高度關(guān)注。利益碰撞使熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題增多,部分職工群眾的思想觀念與形勢(shì)發(fā)展不適應(yīng),會(huì)造成一些人心態(tài)失衡,職工內(nèi)部矛盾相對(duì)復(fù)雜、集中、突出,群眾性、突發(fā)性事件增加,大量的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題需要解決。
三是現(xiàn)代傳媒迅速發(fā)展,傳播快捷,形象直觀,輻射面廣,信息量大,人們足不出戶便知天下大事,職工處在一個(gè)更加開(kāi)放的社會(huì)環(huán)境中,閉目塞聽(tīng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,社會(huì)因素對(duì)廣大職工的影響越來(lái)越大。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)基層思想政治工作的幾點(diǎn)建議
一是要堅(jiān)持越是深化改革,越要加強(qiáng)基層思想政治工作的思想。改革的目的是為了激活企業(yè)活力,挖掘內(nèi)在潛力,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,使企業(yè)更好地向前發(fā)展。因此,在改革中作為企業(yè)的“細(xì)胞”——基層來(lái)說(shuō),基層穩(wěn),則企業(yè)穩(wěn);基層興,則企業(yè)興。思想政治工作作為我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),是基層管理的重要組成部分,是做好企業(yè)全部工作的重要思想保證。基層思想政治工作做得好,能夠促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,基層思想政治工作做得不好,就會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)基層應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)以往開(kāi)展基層思想政治工作的得與失,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到"越是改革,越要加強(qiáng)思想政治工作"上來(lái)。認(rèn)清企業(yè)改革和發(fā)展的每一步都離不開(kāi)強(qiáng)有力的思想政治工作支持,基層思想政治工作需要抓好服務(wù)、宣傳,把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),端正職工的思想態(tài)度,解決職工的思想矛盾。思想政治工作不是可有可無(wú),而是大有可為。只有重視和加強(qiáng)思想政治工作,企業(yè)才有凝聚力、戰(zhàn)斗力,才有發(fā)展后勁。
二是要以創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)和改進(jìn)基層思想政治工作。要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,既要充分認(rèn)識(shí)以往開(kāi)展思想政治工作的好傳統(tǒng)、好做法,并加以繼承發(fā)揚(yáng)和完善提高,又要看到基層思想政治工作還沒(méi)有突破的難點(diǎn)。當(dāng)前,企業(yè)發(fā)展正進(jìn)入一個(gè)全面創(chuàng)新的時(shí)代,基層思想政治工作者必須抓住機(jī)遇,用創(chuàng)新的精神,探索加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新途徑、新方法。要在轉(zhuǎn)變思想政治工作的思路上創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)思想的束縛,從實(shí)際出發(fā),把握工作主動(dòng)權(quán);在思想政治教育的內(nèi)容上創(chuàng)新,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì);在思想教育活動(dòng)的形式上創(chuàng)新,打破單一形式、單一渠道格局,利用靈活多樣的形式開(kāi)展思想政治工作;在思想政治工作的載體上創(chuàng)新,培育企業(yè)文化,陶冶職工情操,塑造隊(duì)伍形象,提高企業(yè)素質(zhì);在培育思想政治工作人才上創(chuàng)新,加大對(duì)復(fù)合型政工人才的培養(yǎng)力度,使基層管理干部不僅要通本行,而且要懂技術(shù)、會(huì)管理,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,提高闖市場(chǎng)、抗風(fēng)險(xiǎn)、駕馭市場(chǎng)的組織能力和闖市場(chǎng)過(guò)程中一人一事的思想政治工作能力;在管理機(jī)制上創(chuàng)新,要建立適應(yīng)形勢(shì)要求的思想政治工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、思想教育機(jī)制、參與管理機(jī)制、工作責(zé)任機(jī)制、考核管理機(jī)制等。
三是發(fā)揮優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)基層思想政治工作參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)。在新形勢(shì)下,基層思想政治工作要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),重視抓好解放思想,更新觀念的教育,引導(dǎo)職工樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)、效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。要加強(qiáng)理想信念教育,使職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要堅(jiān)持不懈地抓好形勢(shì)任務(wù)教育和各項(xiàng)改革方針政策的宣傳教育,做好釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒的工作,把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。
四是把思想教育與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。基層思想政治工作不像經(jīng)營(yíng)管理那樣具體、直觀,容易給人一種"虛"的印象,解決這個(gè)問(wèn)題,要求我們不僅要抓好無(wú)形引導(dǎo),更要抓好有形服務(wù),做到虛功實(shí)做。要樹(shù)立群眾觀點(diǎn),關(guān)心職工群眾的疾苦,從職工群眾最關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題抓起,讓職工得到實(shí)際利益。要心里裝著職工,一切為了群眾,經(jīng)常做到,聽(tīng)民聲、察民意、知民情,了解職工的意見(jiàn)、要求。對(duì)職工工作、生活中的問(wèn)題,要滿腔熱情地幫助解決,多做送溫暖、得人心、增感情的事情。對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,要妥善處理,有針對(duì)性地加以正面引導(dǎo),做好一人一事的思想政治工作,解開(kāi)職工思想上的疙瘩,防止引發(fā)情緒波動(dòng)。
五是建設(shè)一支適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的政工隊(duì)伍。基層思想政治工作要在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,黨政共同負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,建立一支以專職政工干部為骨干,行政、技術(shù)干部為基礎(chǔ),廣大黨團(tuán)員、職工群眾共同參與的"大政工"網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。同時(shí),要提高政工干部素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)政工干部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論以及現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)方面的培訓(xùn),努力培養(yǎng)一支具有一專多能的復(fù)合型政工干部。要發(fā)動(dòng)廣大黨團(tuán)員和職工群眾積極參與,自我教育,形成黨政工團(tuán)齊抓共管、多管齊下的立體式思想政治工作組織網(wǎng)絡(luò)。
總之,我們企業(yè)的基層思想政治工作必須適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)要求,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,勇于創(chuàng)新,努力增強(qiáng)基層思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,提高思想政治工作水平,更好地為企業(yè)發(fā)展解憂。
參考文獻(xiàn):
[1]張東.如何加強(qiáng)和創(chuàng)新新時(shí)期企業(yè)思想政治工作[J].企業(yè)研究,2012,(6).